Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

O líder onipresente

1,586 views

Published on

Apresentação feita para um grupo de trainees da empresa, durante um workshop cujo foco foi Liderança e Comunicação.

Published in: Technology

O líder onipresente

  1. 1. O Líder Onipresente<br />Como usar as ferramentas de comunicação para liderar equipes à distância<br />
  2. 2. Liderar<br />Processo de formação de um grupo de pessoas em uma equipe.<br />Liderança<br />Habilidade de motivar e influenciar os liderados para que estes atuem voluntariamente e de forma engajada, com disciplina e ética, na busca pelos objetivos definidos pela organização.<br />Líder<br />É o condutor. Um profissional possuidor de caráter tal que inspira seus liderados e os leva a segui-lo.<br />Definições<br />A equipe inspirada une esforços<br />e divide responsabilidades.<br />
  3. 3. Autocrática<br />Liderança focada em tarefas. Geralmente confundida com autoritarismo. O líder determina o trabalho, as ferramentas e formatos. Define as equipes conforme seus interesses. Similar ao gerenciamento.<br />Autocrática<br />Liderança participativa ou consultiva, onde a equipe constrói, conforme as influências que recebe, seus métodos e processos de trabalho, além de admitir integrantes de forma aberta.<br />Liberal<br />Liderança onde a equipe tem mais liberdade para a realização do trabalho. Necessita de uma equipe madura e focada nos resultados.<br />Paternalista<br />É uma atrofia da liderança. Misturam-se relações interpessoais como as de um pai e filho com as de trabalho. Modelo confortável e que evita conflitos, mas o resultado perde importância.<br />Tipos de Liderança<br />Situacional<br />Adequada a equipes heterogêneas, grandes e de baixa maturidade. O líder dispensa pouca atenção na maior parte do tempo e adequa sua atuação baseado na necessidade do momento.<br />Que líder você é?<br />Qual é o seu líder?<br />
  4. 4. Comunicar<br />Ato de fazer-se perceber, ser reconhecido e ganhar atenção para a informação que se quer transmitir.<br />Comunicação<br />Processo de transmissão da informação. Pode ser realizado através de diversos meios e por ferramentas distintas em cada um destes.<br />Comunicador<br />Todo e qualquer indivíduo que dissemina a informação, seja pela fala ou escrita.<br />Definições<br />A forma é importante, mas a transmissão da informação, da mensagem, é o maior objetivo.<br />
  5. 5. Comunicar e liderar<br />Formas de comunicação entre líder e liderados. Quais os passos da comunicação e como ela ocorre a partir de cada elemento do processo.<br />Melhorar a forma disso<br />Líder<br />Liderados<br /><ul><li> Estratégias
  6. 6. Objetivos
  7. 7. Processos
  8. 8. Mensuração
  9. 9. Influencia
  10. 10. Premia
  11. 11. Negociação
  12. 12. Mediação
  13. 13. Feedback
  14. 14. Coordenação
  15. 15. Ajustes
  16. 16. Problemas
  17. 17. Estratégias
  18. 18. Resultados
  19. 19. Sugestões
  20. 20. Defesa
  21. 21. Informação</li></ul>Processos<br />Equipe<br />Um líder é preparado para ouvir, contribuir e influenciar. Um líder prepara sua equipe para substituí-lo.<br />
  22. 22. Comunicar e liderar<br />Atitudes que contribuem para o sucesso do processo de liderança<br />Motivar<br />Convide sua equipe à superação. <br />Apresente os desafios e as recompensas.<br />Unir<br />Promovaum ambiente aberto à discussão. Torne-os parceiros, peças de uma mesma engrenagem.<br />Processos<br />Engajar<br />Influencie, faça com que sua ideia seja a ideia da equipe.<br />Informar<br />Mantenha aberto canais de comunicação diversos, esteja presente, seja parceiro.<br />Habilidades são aprendidas,<br />atitudes são exercitadas no dia a dia.<br />
  23. 23. Ferramentas do Líder Onipresente<br />Um líder onipresente é aquele que reúne as qualidades que vimos nos slides anteriores e que se apropria de ferramentas de comunicação para influenciar, gerir e mensurar resultados de suas equipes, mesmo à distância.<br />Meios X Ferramentas<br />Meios de comunicação são os instrumentos de áudio (telefone, rádio, podcast); vídeo (tv, dvd, cinema); escrita (jornais, blogs, revistas, email); hipermídia (internet, tv digital) e, mais recentemente, hipertextualidade (visto em museus como o Museu da Língua Portuguesa em São Paulo/SP).<br />Ferramentas (ou canais) são os apetrechos tecnológicos ou suas funções utilizados em cada meio para concretizar a comunicação, por exemplo:<br />O Líder Onipresente<br />Telefone; Smartphone; Redes móveis; Redes corporativas; Intranet; Moodle;Websites; Fóruns online; Sites de redes sociais (Linkedin, Facebook, etc.); Comunidades virtuais; Skype; SMS; Groupware;Teleconferência; Crowdsourcing; etc.<br />
  24. 24. Como classificar as ferramentas<br />O candidato a líder onipresente deve definir as ferramentas base de seu trabalho e aplicar numa matriz como o modelo abaixo. <br />Neste modelo está a minha classificação de importância, como exemplo.<br />O Líder Onipresente<br />Qualidade da Ferramenta<br />Fóruns <br />Intranet<br />Importância do seu uso<br />
  25. 25. Como atua o Líder Onipresente<br />O líder onipresente aproveita técnicas e novas tecnologias de comunicação para participar do dia a dia da sua equipe, fazer-se presente, influenciar processos, acompanhar resultados e compartilhar o conhecimento.<br />O Líder Onipresente<br />Participa de teleconferências<br />Utiliza smartphones<br />Utiliza Crowdsourcing, processo de construção coletiva e colaborativa de conteúdo e tecnologias abertas.<br />Utiliza Google, Skype, Linkedin, email e outras tecnologias naturalmente<br />
  26. 26. Dicas para se tornar um Líder Onipresente<br /><ul><li> Domine as técnicas de comunicação;
  27. 27. Aproprie-se das ferramentas;
  28. 28. Introduza novas tecnologias em seu ambiente de trabalho;
  29. 29. Seja Onipresente, tenha um smartphone, utilize email, skype e outras ferramentas para reunir-se com seu líder, parceiros e liderados;
  30. 30. Influencie seus parceiros, e seu líder;
  31. 31. Seja participativo, apresente ideias;
  32. 32. Conheça a equipe da qual faz parte e descubra quem pode te ajudar;
  33. 33. Apareça, esteja disponível e faça com que sua equipe não perceba o espaço físico que os separa;
  34. 34. Separe uma parte do seu tempo para contribuir com um colega;
  35. 35. Ouça feedbacks e aproveite para melhorar;
  36. 36. Participe de comunidades online, fóruns e listas de</li></ul>discussão;<br /><ul><li> Contribua com o conhecimento coletivo;
  37. 37. Aproprie-se do conhecimento coletivo;
  38. 38. Aprenda e ensine sobre as novas tecnologias.</li></ul>O Líder Onipresente<br />
  39. 39. Links e apresentações para o aprendizado<br />http://moodle.org/<br />http://pt.wikipedia.org/wiki/Software_colaborativo<br />http://pt.wikipedia.org/wiki/Liderança<br />http://www.slideshare.net/vmc1/liderana-e-motivao<br />http://www.slideshare.net/pontomobi<br />http://www.slideshare.net/mlent68<br />http://www.slideshare.net/papercliq<br />http://www.slideshare.net/marthagabriel<br />http://www.slideshare.net/gilgiardelli/crowusourcing<br />E faça como eu e muitos outros, use a internet a seu favor. Praticamente tudo o que você precisa para aprender (seja lá o que for) está disponível e em grande parte gratuitamente. Basta digitar as palavras certas.<br />Para saber mais...<br />
  40. 40. O Líder Onipresente é um comunicador nato.<br />Apropria-se e desenvolve técnicas de construção de conhecimento, replica para suas equipes e participa influenciando de forma positiva o trabalho de seus liderados. De onde quer que esteja.<br />
  41. 41. Muito prazer!<br />Leonardo Araujo<br />Publicitário e mercadólogo<br />leo@leonaraujo.com<br />leonaraujo@gmail.com<br />in/leonaraujo<br />/leonaraujo<br />@leonaraujo<br />www.leonaraujo.com<br />

×