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PROPÓSITO COMÚN DE LA ALIANZAAnimar y fortalecer la organización y participación ciudadana para     el desarrollo territor...
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CORDUPAZ                Corporación Desarrollo y Paz de Córdoba y UrabáEs una organización civil comprometida con el desar...
ENTIDADES ASOCIADAS: Gobernación - Alcaldías:        “UNIDOS POR EL FUTURO QUE QUEREMOS”.Educado! - Participativo! - Trans...
PRODUCTOS ESPERADOS – FASE 1 Identificación y caracterización general de organizaciones comunales y sociales, formales y ...
PRODUCTOS ESPERADOS – FASE 1 Promover alianzas con otros actores sociales, públicos, privados y comunitarios para  consol...
PROMOTORES• RUSBYN ISACIO PALMA MENA• EDINSON ALBEIRO RAMIREZ CORREA• YESICA LILIANA ROMAÑA                   APOYO PRACTI...
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Pres accioncomunorganizacionyparticipacion-promotoresfinal-121019113013-phpapp01

  1. 1. PROYECTO: ACCIÓN COMÚN PARA FORTALECIMIENTO DE LAORGANIZACIÓN Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN URABÁ Convenio de Asociación: 2012 – AS190008 Gerencia para Urabá
  2. 2. OBJETO DE LA ALIANZA Aunar esfuerzos que contribuyan al fortalecimiento de lasorganizaciones comunales y sociales para el desarrollo territorial de la subregión Urabá del Departamento de Antioquia. Gerencia para Urabá
  3. 3. PROPÓSITO COMÚN DE LA ALIANZAAnimar y fortalecer la organización y participación ciudadana para el desarrollo territorial y social de la subregión Urabá delDepartamento de Antioquia y sus once municipios: San Pedro de Urabá, Arboletes, San Juan de Urabá, Necoclí, Turbo, Apartadó, Carepa, Chigorodó, Mutatá, Vigía del Fuerte y Murindó. Gerencia para Urabá
  4. 4. PLAZO DE EJECUCIÓN – FASE 1 Tres (3) meses, contados a partir de la suscripción del acta de inicio, sin que exceda el 31 de diciembre de 2012 RESULTADO ESPERADO – FASE 1 Construida la Línea Base del proceso de animación y fortalecimiento de la organización y participación ciudadana para el desarrollo territorial y social dela subregión Urabá del Departamento de Antioquia y sus once municipios: San Pedro de Urabá, Arboletes, San Juan de Urabá, Necoclí, Turbo, Apartadó, Carepa, Chigorodó, Mutatá, Vigía del Fuerte y Murindó. Gerencia para Urabá
  5. 5. ASÍ NACE EL PROYECTO 4: Línea EstratégicaAntioquia Inclusión Social “RETOMANDO EL CAMINO DEL PROGRESO” Turbo Línea estratégica 2: TURBO INCLUSIÓN SOCIAL Gerencia para Urabá
  6. 6. ENTIDADES ASOCIADAS:Departamento de Antioquia - Secretaría de Participación Ciudadana y Desarrollo Social. Departamento de Antioquia – Gerencia Subregional para Urabá. Fundación Social de Unibán – FUNDAUNIBÁN. Programa Desarrollo y Paz de Córdoba y Urabá – CORDUPAZ. Alcaldías Municipales. Otros… Gerencia para Urabá
  7. 7. FUNDAUNIBANLa Fundación Social del C.I. Unibán S.A. nació en 1987 en la región bananera deUrabá, bajo el nombre de Fundaurabá y comenzó su acción social con programasde construcción de vivienda. En 1989, después de analizar y formular nuevamentesu filosofía, metodología y misión, la Fundación cambió su nombre por FundaciónSocial de Unibán –FUNDAUNIBÁN- y definió unas áreas de intervención prioritarias,de acuerdo con las necesidades más sentidas por los habitantes de las diferentescomunidades.Fundaunibán desarrolla los programas de:Desarrollo socialEducaciónDesarrollo económicoVivienda e infraestructura comunitaria Gerencia para Urabá
  8. 8. CORDUPAZ Corporación Desarrollo y Paz de Córdoba y UrabáEs una organización civil comprometida con el desarrollo humano integral, elbienestar social y la paz en el departamento de Córdoba y la región de Urabá,territorios inmersos en situaciones y fenómenos de violencia que han ocasionadola desestabilización del orden social, político y económico. CORDUPAZ tiene a sucargo la importante tarea de coordinar y ejecutar el Programa Desarrollo y Paz en28 municipios ubicados en el departamento de Córdoba y en el Urabá Antioqueñoy Chocoano. Gerencia para Urabá
  9. 9. ENTIDADES ASOCIADAS: Gobernación - Alcaldías: “UNIDOS POR EL FUTURO QUE QUEREMOS”.Educado! - Participativo! - Transparente! - Competitivo! – Incluyente! - Seguro! “POR EL RESCATE DE MURINDÓ, SUS VALORES Y LA DEFENSA DEL TERRITORIO” Ahora Sí … Hacia un Desarrollo Sostenible con Participación, Respeto y Equidad Arboletes Murindó UNIDOS POR UN San Pedro VIGIA INCLUYENTE de Urabá Vigía del Y PARTICIPATIVO Fuerte Necoclí ¡POR MUTATÁ Mutatá JUNTOS LO LOGRAMOS! San Juan de Urabá Chigorodó Turbo Apartadó Carepa“RETOMANDO EL CAMINODEL PROGRESO”
  10. 10. PRODUCTOS ESPERADOS – FASE 1 Identificación y caracterización general de organizaciones comunales y sociales, formales y no formales, existentes en los municipios de la subregión. Identificación y caracterización general de espacios de participación, articulación o alianzas público – privada – comunitaria, formales y no formales, existentes en los municipios de la subregión. Formulación, con base en la identificación y caracterización, de estrategias y planes de acción a implementar durante los años 2013 y 2014. Definición en inicio de la implementación de una estrategia de formación y capacitación de dignatarios de las organizaciones comunales y sociales, integrando otras entidades e instituciones con presencia en la subregión. Definir e iniciar la implementación de una estrategia de comunicación, como parte del proceso de formación y socialización del proceso, integrando medios locales de comunicación Gerencia para Urabá
  11. 11. PRODUCTOS ESPERADOS – FASE 1 Promover alianzas con otros actores sociales, públicos, privados y comunitarios para consolidar el proceso de participación ciudadana y desarrollo social en la subregión. Promover el encuentro de las organizaciones comunales y sociales de la Subregión, alrededor de la celebración del día de la Acción Comunal. Apoyar las convocatorias y acciones que realicen las Administraciones Departamental y municipales, motivando a las organizaciones sociales a participar en espacios de incidencia en políticas y planes de desarrollo social. Gerencia para Urabá
  12. 12. PROMOTORES• RUSBYN ISACIO PALMA MENA• EDINSON ALBEIRO RAMIREZ CORREA• YESICA LILIANA ROMAÑA APOYO PRACTICANTES TRABAJO SOCIAL• IVONNE ISABEL ROYERO HERNANDEZ• LEIDY JOHANNA AVILA SÁNCHEZ• NARCIZA TEHERAN SIERRA Gerencia para Urabá

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