LeandroGuimarães
http://about.me/leguimas
EXTRAORDINÁRIOS
COMOCAMINHOPARATIMES
COLABORAÇÃO
EXTRAORDINÁRIOS
COMOCAMINHOPARATIMES
COLABORAÇÃO
EXTRAORDINÁRIOS
COMOCAMINHOPARATIMES
COLABORAÇÃO
co.la.bo.rar1.Trabalharemcomumcomoutremnamesma
obra.
2.Agiroutrabalharjuntocomoutroououtrospara
umfimcomum
co.la.bo.rar1.Trabalharemcomumcomoutremnamesma
obra.
2.Agiroutrabalharjuntocomoutroououtrospara
umfimcomum
EXTRAORDINÁRIOS
COMOCAMINHOPARATIMES
COLABORAÇÃO
SERES
HUMANOS
COMPORTAMENTO|RELAÇÕES
EVOLUÇÃOHUMANA
EMOÇÃO
PERCEPÇÃOeREAÇÃO
COLABORAÇÃO
RACIONAL
COMPETIÇÃO
INDIVIDUALISMO
EMOÇÃO
PERCEPÇÃOeREAÇÃO
COLABORAÇÃO
COMOEUME
SINTOQUANDO...
EMOÇÃO
PERCEPÇÃOeREAÇÃO
COLABORAÇÃO
Foinissoquedecidimos
apostar!
Eraumavez...
2009
SCRUM
2010
STELLAR
12 pessoas de diversos níveis hierárquicos e de
todas as áreas.
Discutir e modelar o que era a empresa naquel...
ESPAÇOFÍSICO
Espaço amplo e sem grandes barreiras físicas.
Mesões!!!
2013
PROJETOCRESCER
~18 pessoas de diversos níveis hierárquicos e de
todas as áreas.
Escutaativa e Escuta empática.
PORQUÊS
ou
PORQUES?
PORQUES!
Espaço para esclarescimento
de dúvidas.
Espaço para construção de
novas ideias.
DIVISÃOdoLUCRO
Divisão de acordo com o resultado global da
empresa e não mais com critérios individualizados.
Construído e...
COMPARTILHAR
CONHECIMENTO
Café com Código Clube do Código
TEDex
AUMENTO$
e
PROMOÇÕES
COLETIVO
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
Divido em grupos com focos específicos.
Qualquer pessoa,de qualquer senioridade e de
qualquer áre...
DEXBOARD
Informaçõese indicadores de todos os projetos
da empresa abertos e para todos verem.
TIMESPERENES
Investimentona harmonia e no fortalecimento das
relações intra times.
ROCKETWALKING HEISENBERG
C.H.A.O.S. MAS...
OQUEMELHOROU
Comprometimentodos times e dos
colaboradores.
Decisõescada vez mais assertivase,
principalmente,mais legítima...
OQUEMELHOROU
Qualidade do trabalho produzido.
Reconhecimentose premiações (GPTW).
UMTIME
EXTRAORDINÁRIO
DESAFIOS
Criar mecanismose condições para que os times e
os colaboradores tenham mais e maior autonomia.
Evitar que os tim...
Sejaamudança
quevocêquerno
mundo...
COLABOREcoma
mudançaquevocê
querpromundo!
Colaboração como caminho para times extraordinários
Colaboração como caminho para times extraordinários
Colaboração como caminho para times extraordinários
Colaboração como caminho para times extraordinários
Colaboração como caminho para times extraordinários
Colaboração como caminho para times extraordinários
Colaboração como caminho para times extraordinários
Colaboração como caminho para times extraordinários
Colaboração como caminho para times extraordinários
Colaboração como caminho para times extraordinários
Colaboração como caminho para times extraordinários
Colaboração como caminho para times extraordinários
Colaboração como caminho para times extraordinários
Colaboração como caminho para times extraordinários
Colaboração como caminho para times extraordinários
Colaboração como caminho para times extraordinários
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Colaboração como caminho para times extraordinários

739 views

Published on

Um dos grandes desafios do mercado de desenvolvimento de software, nos dias de hoje, é conseguir montar times focados, comprometidos e, ao mesmo tempo, satisfeitos e orgulhosos do trabalho realizado. Será que existe alguma receita capaz de ser aplicada em diversos cenários? Certamente não! Mas existe um ingrediente fundamental e indispensável para se atingir esse cenário: a colaboração!

Inicialmente, será apresentado um contexto introdutório, ilustrando o atual cenário de comprometimento e motivação dos profissionais do mercado de TI, trazendo à tona um questionamento de como se pode ignorar, em cultura organizacionais tradicionais, valores e práticas tão presentes na vida cotidiana, como a colaboração.

Ao longo da palestra, serão mostradas práticas e políticas internas que o palestrante tem adotado ao longo do últimos anos, para potencializar a colaboração dos integrantes dos nossos times. Práticas que vão da auto-organização até a participação dos colaboradores no planejamento e distribuição de resultados da empresa. Também serão apresentados os principais resultados obtidos e os desafios encontrados neste caminho.

Ao assistir essa palestra você não só terá um novo ponto de vista sobre como trabalhar com times extraordinários, como também entrará em contato com práticas que podem auxiliar na construção de uma cultura promovendo um ambiente que potencialize suas equipes.

Published in: Software

Colaboração como caminho para times extraordinários

  1. 1. LeandroGuimarães http://about.me/leguimas
  2. 2. EXTRAORDINÁRIOS COMOCAMINHOPARATIMES COLABORAÇÃO
  3. 3. EXTRAORDINÁRIOS COMOCAMINHOPARATIMES COLABORAÇÃO
  4. 4. EXTRAORDINÁRIOS COMOCAMINHOPARATIMES COLABORAÇÃO
  5. 5. co.la.bo.rar1.Trabalharemcomumcomoutremnamesma obra. 2.Agiroutrabalharjuntocomoutroououtrospara umfimcomum
  6. 6. co.la.bo.rar1.Trabalharemcomumcomoutremnamesma obra. 2.Agiroutrabalharjuntocomoutroououtrospara umfimcomum
  7. 7. EXTRAORDINÁRIOS COMOCAMINHOPARATIMES COLABORAÇÃO
  8. 8. SERES HUMANOS
  9. 9. COMPORTAMENTO|RELAÇÕES
  10. 10. EVOLUÇÃOHUMANA
  11. 11. EMOÇÃO PERCEPÇÃOeREAÇÃO COLABORAÇÃO
  12. 12. RACIONAL COMPETIÇÃO
  13. 13. INDIVIDUALISMO
  14. 14. EMOÇÃO PERCEPÇÃOeREAÇÃO COLABORAÇÃO
  15. 15. COMOEUME SINTOQUANDO...
  16. 16. EMOÇÃO PERCEPÇÃOeREAÇÃO COLABORAÇÃO
  17. 17. Foinissoquedecidimos apostar!
  18. 18. Eraumavez...
  19. 19. 2009 SCRUM
  20. 20. 2010 STELLAR 12 pessoas de diversos níveis hierárquicos e de todas as áreas. Discutir e modelar o que era a empresa naquele momento.
  21. 21. ESPAÇOFÍSICO Espaço amplo e sem grandes barreiras físicas. Mesões!!!
  22. 22. 2013 PROJETOCRESCER ~18 pessoas de diversos níveis hierárquicos e de todas as áreas. Escutaativa e Escuta empática.
  23. 23. PORQUÊS ou PORQUES?
  24. 24. PORQUES! Espaço para esclarescimento de dúvidas. Espaço para construção de novas ideias.
  25. 25. DIVISÃOdoLUCRO Divisão de acordo com o resultado global da empresa e não mais com critérios individualizados. Construído e discutido por todos os colaboradores.
  26. 26. COMPARTILHAR CONHECIMENTO Café com Código Clube do Código TEDex
  27. 27. AUMENTO$ e PROMOÇÕES COLETIVO
  28. 28. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Divido em grupos com focos específicos. Qualquer pessoa,de qualquer senioridade e de qualquer área pode se candidatar.
  29. 29. DEXBOARD Informaçõese indicadores de todos os projetos da empresa abertos e para todos verem.
  30. 30. TIMESPERENES Investimentona harmonia e no fortalecimento das relações intra times. ROCKETWALKING HEISENBERG C.H.A.O.S. MASAMUNEBUZZMUSTACHE
  31. 31. OQUEMELHOROU Comprometimentodos times e dos colaboradores. Decisõescada vez mais assertivase, principalmente,mais legítimas!
  32. 32. OQUEMELHOROU Qualidade do trabalho produzido. Reconhecimentose premiações (GPTW).
  33. 33. UMTIME EXTRAORDINÁRIO
  34. 34. DESAFIOS Criar mecanismose condições para que os times e os colaboradores tenham mais e maior autonomia. Evitar que os timesvirem clãs ou panelas.
  35. 35. Sejaamudança quevocêquerno mundo...
  36. 36. COLABOREcoma mudançaquevocê querpromundo!

×