Analisis SWOT

8,133 views

Published on

Materi Kewirausahaan Universitas Negeri Jakarta

2 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
8,133
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
85
Actions
Shares
0
Downloads
199
Comments
2
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Analisis SWOT

  1. 1. Analisis SWOTModel BAN-PT Page 1
  2. 2. • Tugas: Masukan judul rencana kegiatan/usaha yang dimiliki oleh masing- masing ke dalam analisis SWOT• Ikuti langkah-langkah yang ada pada analisis SWOT pada slide berikutnya.• Tugas dikumpulkan setelah selesai kuliah.• Buat presensi. Page 2
  3. 3. PENGERTIAN Analisis Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman (SWOT analysis) , yaitu analisis antarkomponen dengan memanfaatkan deskripsi SWOT setiap komponen Page 3
  4. 4. LANGKAH-LANGKAH ANALISIS SWOT Judul Program/Usaha: (masing-masing) ............... Langkah 1: Identifikasi kelemahan dan ancaman yang paling mendesak untuk diatasi secara umum pada semua komponen. Langkah 2: Identifikasi kekuatan dan peluang yang diperkirakan cocok untuk mengatasi kelemahan dan ancaman yang telah diidentifikasi lebih dahulu pada Langkah 1. Langkah 3: Masukkan butir-butir hasil identifikasi (Langkah 1 dan Langkah 2) ke dalam Pola Analisis SWOT. Page 4
  5. 5. POLA ANALISIS SWOT DESKRIPSI SWOT KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W) PELUANG (O) ANCAMAN (T) Page 5
  6. 6. • Langkah 4: Rumuskan strategi atau strategi- strategi yang direkomendasikan untuk menangani kelemahan dan ancaman, termasuk: pemecahan masalah, perbaikan, dan pengembangan program/usaha secara berkelanjutan.• Analisis untuk pengembangan strategi pemecahan masalah dan perbaikan/ pengembangan program/usaha itu digambarkan pada pengembangan strategi. Page 6
  7. 7. PENGEMBANGAN STRATEGI Internal Kekuatan (S) Kelemahan (W) Eksternal Kekuatan/Peluang Kelemahan/Peluang Memilih keuntungan Memanfaatkan peluang Peluang (O) Strategi Pemecahan Masalah, Perbaikan & Pengembangan Ancaman (T) Mengerahkan kekuatan Mengendalikan ancaman Kekuatan/Ancaman Kelemahan/Ancaman Gambar 4. Analisis SWOT untuk Pengembangan Strategi Page 7
  8. 8. • Langkah 5: Tentukan prioritas penanganan kelemahan dan ancaman itu, dan susunlah suatu rencana tindakan untuk melaksanakan program penanganan. Page 8
  9. 9. • Hasil analisis SWOT dimanfaatkan untuk menyusun strategi pemecahan masalah, serta pengembangan dan atau perbaikan mutu program secara berkelanjutan.• Jika kekuatan lebih besar dari kelemahan, dan peluang lebih baik dari ancaman, maka strategi pengembangan sebaiknya diarahkan kepada perluasan/pengembangan program• Jika kekuatan lebih kecil dari kelemahan, dan peluang lebih kecil dari ancaman, maka seyogianya strategi pengembangan lebih ditekankan kepada upaya konsolidasi ke dalam, melakukan penataan organisasi secara internal dengan memanfaatkan kekuatan dan peluang yang ada, dan mereduksi kelemahan di dalam dan ancaman dari luar. Page 9
  10. 10. ANALISIS SWOT Faktor Internal Kekuatan KelemahanFaktor [S] [W]Eksternal Strategi SO Strategi WO -------------------------- ---------------------------- Gunakan “S” untuk Menghilangkan “W” Peluang memanfaatkan “O” dan memanfaatkan “O” [O] P e r lua s a n Ancaman Kons olida s i Strategi ST Strategi WT [T] ------------------------ -------------------------- Gunakan “S” untuk Minimalkan “W” untuk Menghindarkan “T” Menghindarkan “T” Page 10

×