Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Projekt  hindrar agilitet           Thomas Karlsson              SofthouseSofthouse ConsultingTel: 031 760 99 00info@softh...
Definition av projekt”Ett projekt är en temporär satsning i syfte att skapaen unik produkt, tjänst eller resultat.    - Te...
Agile och Lean•   Rationell prioritering•   Minska batchstorlek och WIP•   Eliminera slöseri•   Kontinuerlig förbättring a...
Vanlig projektbaserad organisation                            Produkt 2                Produkt 1FörbättringarBuggfixarProj...
Agile och Lean                  Projekt• Rationell prioritering        • Skrik högst• Minska batchstorlek och WIP   • Batc...
Agilt projekt -> Flöde av värde                          Produkt 2              Produkt 1                                 ...
Slutsats• Organisera bara arbete i projektform när det verkligen  behövs:   – Investeringsbeslutet kan bara tas på helhete...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Projekt hindrar agilitet | Thomas Karlsson | LTG-14

885 views

Published on

Presentation vid Lean Tribe Gathering i Göteborg 7 mars 2013.

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Projekt hindrar agilitet | Thomas Karlsson | LTG-14

  1. 1. Projekt hindrar agilitet Thomas Karlsson SofthouseSofthouse ConsultingTel: 031 760 99 00info@softhouse.sewww.softhouse.se
  2. 2. Definition av projekt”Ett projekt är en temporär satsning i syfte att skapaen unik produkt, tjänst eller resultat. - Temporär betyder att varje projekt har en bestämd början och ett bestämt slut. - Unik betyder att projekt skapar unika projektleveranser i form av produkter, tjänster eller resultat.” Källa: PMBOK
  3. 3. Agile och Lean• Rationell prioritering• Minska batchstorlek och WIP• Eliminera slöseri• Kontinuerlig förbättring av helheten
  4. 4. Vanlig projektbaserad organisation Produkt 2 Produkt 1FörbättringarBuggfixarProjekt AProjekt BProjekt C…
  5. 5. Agile och Lean Projekt• Rationell prioritering • Skrik högst• Minska batchstorlek och WIP • Batch = Scope• Eliminera slöseri • Öka overhead• Kontinuerlig förbättring av • Tid och kostnad helheten
  6. 6. Agilt projekt -> Flöde av värde Produkt 2 Produkt 1 6 månaderPrioriteradBacklog 3 månader 3 veckor
  7. 7. Slutsats• Organisera bara arbete i projektform när det verkligen behövs: – Investeringsbeslutet kan bara tas på helheten – Organisationen måste vara temporär – T.ex. införa nytt affärssystem

×