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Historia y desarrollo de TPS/Lean

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Historia y desarrollo de TPS/Lean

  1. 1. La apasionante historia de un gran desarrollo www.altacuncta.wordpress.com@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  2. 2. La clave  Cómo y por qué ha llegado hasta nosotros  Está para quedarse  La clave está en su historia  Lo demás …. es fácil “ Entender por qué estamos donde estamos y por qué estamos cómo estamos, abrirá tu mente como ninguna otra cosa.@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  3. 3. • Profesionales cualificados • Herramientas sencillas/flexibles Ventajas • Total Personalización Inconvenientes • Tiempos • CostesProducción Artesana (S. XX)
  4. 4. 1.908 – Ford T• Enormes cantidades, único producto• Intercambiabilidad piezas/sencillez montaje• Alta especialización• Trabajos aburridos• Grandes inventarios, espacio, máquinas, etc.• Piensan vs HacenNecesidad de grandes mercados con pocas preten-siones de calidad y prestaciones @2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  5. 5. Producción en Masa• Extiende por todo el mundo• Dominio mundial EE.UU. @2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  6. 6. Peregrinaciones a Detroit Detroit Objetivo: Llegar, Ver, Copiar@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  7. 7. Mientras en Japón … 1.933 - Toyota Coches y camiones Gobierno Difícil situación Japón 1.948 - Crisis despidos Dimisión Kiichiro Eiji Toyoda (Nueva era) Kiichiro Toyoda@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  8. 8. Mientras en Japón … Eiji Toyoda Taiichi Ohno 1.950 – Búsqueda nuevo sistema Viajes a EE.UU.@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  9. 9. Mientras en Japón … Ohno rechaza el sistema americano Japón EE.UU. Muchos productos Único producto Pocas cantidades Gran cantidad Carencia recursos Exceso recursos Falta espacio Abundante espacio Mercado pequeño Mercado enorme Calidad trabajo Mano obra “invitada”@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  10. 10. Mientras en Japón …Toyota desarrolla su propio sistema,adaptado a sus necesidades Basado Supermercados Prueba y error. Duro trabajo. • Sistema de pull efectivo tirado por el cliente • Foco en la eliminación continua de despilfarro y el respeto a las personas Se desarrolla el TPS/Lean 1963 – Puesto en marcha y funcionando@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  11. 11. Oculto
  12. 12. Continuamos …• Extiende por todo el mundo• Dominio mundial EE.UU.• Peregrinaciones a Detroit @2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  13. 13. 3 Sucesos 1.973 Exigencias CambiosCrisis Petróleo trabajadores Mercados Efecto inflacionista Derechos Laborales Personalización/Precio/Calidad Toque de atención Condiciones mínimas El más importante@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  14. 14. Houston, we have ... Problems
  15. 15. Houston, we have ... Problems Incremento de costes  Urgencias en producción Necesidad de despidos  Reducción calidad Acumulación inventario  Personal sobrecargado Falta de espacio  Desmotivación Retrasos en pedidos  Falta de Innovación Baja disponibilidad  Problemas proveedores
  16. 16. En busca de una solución • La Prod. Masa no puede aportar ninguna solución • Sistema agotado • Necesidad de cambio • ¿Dónde buscar?@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  17. 17. 1985 - IMVP • M.I.T. • Womack, Jones, Roos • 5 años • Por todo el mundo • Empresas EE.UU., Europa, Japón • Gobiernos y Proveedores@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  18. 18. 1.990@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  19. 19. Comparativa Toyota-GM Framingham Takaoka GM TOYOTA Horas montaje/coche Defectos/100 coches Espacio/coche Existencias Tiempo cambio setup Absentismo@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  20. 20. Comparativa Toyota-GM Framingham Takaoka GM TOYOTA Horas montaje/coche 31 Defectos/100 coches Espacio/coche Existencias Tiempo cambio setup Absentismo@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  21. 21. Comparativa Toyota-GM Framingham Takaoka GM TOYOTA Horas montaje/coche 31 16 Defectos/100 coches Espacio/coche Existencias Tiempo cambio setup Absentismo@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  22. 22. Comparativa Toyota-GM Framingham Takaoka GM TOYOTA Horas montaje/coche 31 16 Defectos/100 coches 130 Espacio/coche Existencias Tiempo cambio setup Absentismo@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  23. 23. Comparativa Toyota-GM Framingham Takaoka GM TOYOTA Horas montaje/coche 31 16 Defectos/100 coches 130 45 Espacio/coche Existencias Tiempo cambio setup Absentismo@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  24. 24. Comparativa Toyota-GM Framingham Takaoka GM TOYOTA Horas montaje/coche 31 16 Defectos/100 coches 130 45 Espacio/coche 8,1 Existencias Tiempo cambio setup Absentismo@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  25. 25. Comparativa Toyota-GM Framingham Takaoka GM TOYOTA Horas montaje/coche 31 16 Defectos/100 coches 130 45 Espacio/coche 8,1 4,8 Existencias Tiempo cambio setup Absentismo@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  26. 26. Comparativa Toyota-GM Framingham Takaoka GM TOYOTA Horas montaje/coche 31 16 Defectos/100 coches 130 45 Espacio/coche 8,1 4,8 Existencias 2 semanas Tiempo cambio setup Absentismo@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  27. 27. Comparativa Toyota-GM Framingham Takaoka GM TOYOTA Horas montaje/coche 31 16 Defectos/100 coches 130 45 Espacio/coche 8,1 4,8 Existencias 2 semanas 2 horas Tiempo cambio setup Absentismo@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  28. 28. Comparativa Toyota-GM Framingham Takaoka GM TOYOTA Horas montaje/coche 31 16 Defectos/100 coches 130 45 Espacio/coche 8,1 4,8 Existencias 2 semanas 2 horas Tiempo cambio setup 3-6 meses Absentismo@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  29. 29. Comparativa Toyota-GM Framingham Takaoka GM TOYOTA Horas montaje/coche 31 16 Defectos/100 coches 130 45 Espacio/coche 8,1 4,8 Existencias 2 semanas 2 horas Tiempo cambio setup 3-6 meses 5-15 días Absentismo@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  30. 30. Comparativa Toyota-GM Framingham Takaoka GM TOYOTA Horas montaje/coche 31 16 Defectos/100 coches 130 45 Espacio/coche 8,1 4,8 Existencias 2 semanas 2 horas Tiempo cambio setup 3-6 meses 5-15 días Absentismo 25%@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  31. 31. Comparativa Toyota-GM Framingham Takaoka GM TOYOTA Horas montaje/coche 31 16 Defectos/100 coches 130 45 Espacio/coche 8,1 4,8 Existencias 2 semanas 2 horas Tiempo cambio setup 3-6 meses 5-15 días Absentismo 25% <3%@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  32. 32. 80’s - Giro hacia Japón• Todos quierenaprender• Peregrinaciones aTakaoka• El camino no iba a serfácil (más queherramientas)@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  33. 33. Lean está para quedarse • Porque es el único adaptado a las condiciones reales del mercado • Porque es la mejor forma conocida de hacer las cosas • Porque funciona “ Lean está aquí para quedarse. Y está para quedarse porque cuando se aplica seriamente funciona. Y funciona significa que te da una ventaja competitiva que te distingue del resto@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  34. 34. Publicaciones1.990@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  35. 35. Publicaciones1.990 1.996@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  36. 36. Publicaciones1.990 1.996 1.999@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  37. 37. Publicaciones1.990 1.996 1.999 2.003@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  38. 38. Publicaciones1.990 1.996 1.999 2.003 2.009@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  39. 39. Publicaciones1.990 1.996 1.999 2.003 2.009@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  40. 40. Publicaciones1.990 1.996 1.999 2.003 2.009 Inglés Conocimiento muy reciente Necesitamos un cambio de paradigma@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  41. 41. ¡Gracias!@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems
  42. 42. Contacto http://altacuncta.wordpress.com http://twitter.com/jmvives consultoria.leansystems@gmail.com http://es.slideshare.net/leansystems Libro http://www.leanpub.com/introduccionalean@2012 LeanSystems Más en http://es.slideshare.net/leansystems

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