1. introducción lean manufacturing

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Introducción a los conceptos de Lean Manufacturing

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1. introducción lean manufacturing

  1. 1. Introducción Lean Manufacturing Agosto 2013
  2. 2. EARIIS Consultores Contenido 1. Objetivos 2. Principios 3. Herramientas 4. Aplicación
  3. 3. EARIIS Consultores Lean Manufacturing Objetivos Principios Herramientas
  4. 4. EARIIS Consultores Lean Manufacturing Objetivos Principios Herramientas
  5. 5. EARIIS Consultores Lean Manufacturing Objetivos Reducir Lead Time Reducir la Variación = Aumentar Calidad Mejorar Calidad de Vida de las Personas Orden Entrega Lean
  6. 6. EARIIS Consultores Lean Manufacturing Objetivos Reducir Lead Time Reducir la Variación = Aumentar Calidad Mejorar Calidad de Vida de las Personas
  7. 7. EARIIS Consultores Lean Manufacturing Objetivos Reducir Lead Time Reducir la Variación = Aumentar Calidad Mejorar Calidad de Vida de las Personas
  8. 8. EARIIS Consultores Lean Manufacturing Objetivos Principios Herramientas
  9. 9. EARIIS Consultores Lean Manufacturing Principios Valor Muda Flujo de Valor Pull o Jalar Producción Perfección Taichi Ohno
  10. 10. EARIIS Consultores Lean Manufacturing Principios Valor Muda Flujo de Valor Pull o Jalar Producción Perfección Taichi Ohno
  11. 11. EARIIS Consultores Valor 1. Definido únicamente por el cliente. 2. Considerando toda la cadena de valor de inicio a fin.
  12. 12. EARIIS Consultores Lean Manufacturing Principios Valor Muda Flujo de Valor Pull o Jalar Producción Perfección Taichi Ohno
  13. 13. EARIIS Consultores Muda 1. Defectos 2. Sobreproducción de bienes no necesarios 3. Procesamiento innecesario 4. Movimientos de personal no necesarios Actividad humana que consume recursos pero no crea valor
  14. 14. EARIIS Consultores Muda 5. Transporte de productos innecesarios 6. Tiempos de espera 7. Inventario en exceso
  15. 15. EARIIS Consultores Tipos de Muda 1. No crean valor pero son inevitables por el equipo o instalaciones disponibles 2. No crean valor y pueden evitarse de inmediato
  16. 16. EARIIS Consultores Lean Manufacturing Principios Valor Muda Flujo de Valor Pull o Jalar Producción Perfección Taichi Ohno
  17. 17. EARIIS Consultores Flujo de Valor Actividades o acciones para pasar un producto o servicio por las tareas de producción. 1. Transformación Física 2. Gestión de la información 3. Solución de Problemas
  18. 18. EARIIS Consultores Lean Manufacturing Principios Valor Muda Flujo de Valor Pull o Jalar Producción Perfección Taichi Ohno
  19. 19. EARIIS Consultores Pull El cliente es quien atrae el producto de acuerdo a sus necesidades Ritmo de Producción Ritmo de Demanda
  20. 20. EARIIS Consultores Lean Manufacturing Principios Valor Muda Flujo de Valor Pull o Jalar Producción Perfección Taichi Ohno
  21. 21. EARIIS Consultores Perfección No hay límite en la reducción de esfuerzo, tiempo, espacio, costo y fallas. 1. Concebir una visión 2. Seleccionar los dos o tres pasos para llegar a ella 3. Dejar para más adelante el resto de pasos a seguir
  22. 22. EARIIS Consultores Lean Manufacturing Objetivos Principios Herramientas
  23. 23. EARIIS Consultores Lean Manufacturing
  24. 24. EARIIS Consultores Aplicación Textil Aeronáutica Salud
  25. 25. GRACIAS Ing. Alejandro Cortes Meza alejandro.cmeza@eariis.com Ing. Juan Pablo Sánchez Gnecchi juanpablo.sagne@eariis.com /leanlabitesm

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