Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Дмитрий Липпа
Генеральный директор ООО «МЕТИНВЕСТ-СМЦ»
Киев, декабрь 2017
Непрерывное совершенствование
и вызовы современн...
2
Три большие вещи, которые волнуют меня и которые
должны волновать вас
1. Волатильность рынка и внешней среды
2. Диджитал...
3
Не важно, сommodity или hi-tech – волатильность существенно выросла. В
таких условиях сложно беспокоиться о нескольких п...
4
Однако наличие формального процесса улучшений даёт компаниям в этой
среде конкурентное преимущество. Особенно в Украине....
5
6
Стоимость девайсов снижается, программные продукты становятся
доступнее (а хорошие сотрудники – всё недоступнее…)
Дистан...
7
30
сек
Получение счета-фактуры и акта
выполненных работ по электронной почте
30
сек
Сверка данных в акте с данными в 1С
...
8
Всё сложнее найти желающих среди молодёжи работать в «ячейке»…
9
Правильная мотивация – работает!
Количество поданных предложений
сотрудниками СМЦ
10
1. Мир стал более непредсказуемым, но наличие системы повышения
эффективности делает компанию более устойчивой и повыша...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Непрерывное совершенствование и вызовы современного мира глазами руководителя. Дмитрий Липпа. Метинвест-СМЦ

143 views

Published on

Три проблемы, которые наиболее важны с точки зрения руководителя.
Волатильность рынка и внешней среды
Диджитализация
Что делать с поколением Y?

Published in: Leadership & Management
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Непрерывное совершенствование и вызовы современного мира глазами руководителя. Дмитрий Липпа. Метинвест-СМЦ

  1. 1. Дмитрий Липпа Генеральный директор ООО «МЕТИНВЕСТ-СМЦ» Киев, декабрь 2017 Непрерывное совершенствование и вызовы современного мира глазами руководителя
  2. 2. 2 Три большие вещи, которые волнуют меня и которые должны волновать вас 1. Волатильность рынка и внешней среды 2. Диджитализация 3. Что делать с поколением Y?
  3. 3. 3 Не важно, сommodity или hi-tech – волатильность существенно выросла. В таких условиях сложно беспокоиться о нескольких процентах эффекта… http://www.macrotrends.net Смена СЕО
  4. 4. 4 Однако наличие формального процесса улучшений даёт компаниям в этой среде конкурентное преимущество. Особенно в Украине. Личный опыт… Крупные металлообрабатывающие предприятия в Украине: 225 компаний ~1 млн.тн металлопроката в год ~20% потребления металлопроката в стране Одинаково волатильная цена на металлопрокат, как основное сырье! В 30 компаниях – элементы Lean- техник, заметные визуально на производстве У 5 компаний – наличие «бизнес- системы» ТОЛЬКО 15% КОМПАНИЙ!!!!
  5. 5. 5
  6. 6. 6 Стоимость девайсов снижается, программные продукты становятся доступнее (а хорошие сотрудники – всё недоступнее…) Дистанционное управление краном = 140 тыс.грн. Зарплата крановщика в год = 100-140 тыс.грн.
  7. 7. 7 30 сек Получение счета-фактуры и акта выполненных работ по электронной почте 30 сек Сверка данных в акте с данными в 1С 6 мин Оприходование услуги перевозки в систему САП 4 мин 15 сек Получение оригинала акта выполненных работ ДО ПОСЛЕ Проверка в системе наличия подписанных документов согласно Заявки на транспортировку 30 сек Сверка данных в акте выполненных работ с данными 1С и Заявкой на транспортировку не требуется, так как данные из заявки мигрируют в акт выполненных работ 0 сек Оприходование услуги перевозки в систему САП 4 мин 15 сек Поставить электронную подпись и отправить перевозчику уведомление15 сек Сверка копий с оригиналами Проставление факсимиле и печати на оригиналах Подбор ТТН к актам (по необходимости) 2 мин 2 мин 30 сек Прикрепить документы и передать в МБС. Отправить экземпляры перевозчика почтой 239 р.дн Пример системы внедрения электронного документооборота (пилот на СМЦ)
  8. 8. 8 Всё сложнее найти желающих среди молодёжи работать в «ячейке»…
  9. 9. 9 Правильная мотивация – работает! Количество поданных предложений сотрудниками СМЦ
  10. 10. 10 1. Мир стал более непредсказуемым, но наличие системы повышения эффективности делает компанию более устойчивой и повышает её стоимость (по сравнению с аналогами). 2. Важным элементом повышения эффективности становится понимание возможности упростить процессы через использование современных технологий. Возможность применения – огромна! 3. Новое поколение сотрудников требует радикально другого внимания и мотивации. То что работало раньше – теперь не работает. УДАЧИ!

×