Leandro Figueiredo Alves
Avenida Ana Costa, 499 – apto. 81
Santos – SP
br.linkedin.com/in/lfigueiredo47
leandro.figueiredo@yahoo.com.br
33 anos
Solteiro
(13) 99623-4545
Objetivo: Planejamento e Controle/ Supply Chain nas áreas portuária, comercial, administrativa e ou industrial.
Qualificações
 Experiência de 10 anos nas subáreas da Engenharia de Produção, tais como Gestão de Sistemas de Produção e
Operações, Gestão do Desempenho Organizacional, bem como em Logística Empresarial e Gestão da Cadeia de
Suprimentos, realizando relatórios de controle e acompanhamento dos processos de vendas para o mercado
interno, acompanhando o processo de follow-up de produção, apoiando na implementação e desenvolvimento da
metodologia TPM, dimensionando os processos/recursos (mão-de-obra, armazém, embalagens, equipamentos de
movimentação de matérias e transportes), analisando a viabilidade econômica e técnica de projeto, adquirida na
atuação nos segmentos siderúrgico, automotivo, petroquímico e portuário.
 Habilidade em gestão desenvolvida nesses 3 últimos anos de atuação.
 Expertise na condução de projetos, liderando equipe e cronograma dentro do prazo esperado.
 Noções do idioma inglês adquirida em vivência profissional, cursando atualmente inglês EAD pela Wfour.
 Formação acadêmica voltada para a área de gestão de processos, gestão de projetos e gestão de negócios,
respectivamente pelas instituições Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia São Paulo, FEI/SBC e ESPM/SP.
Experiência Profissional
ARCELORMITTAL INOX BRASIL
Atuação na área da Gerência de Administração de Vendas (Customer Service)
 Acompanhamento e realização dos relatórios de controle e acompanhamento dos processos de vendas para o
mercado interno.
 Assessoria / suporte a gerência no desenvolvimento de projetos específicos da área (pesquisa de satisfação do
cliente e customer scorecard).
 CTM (Realização de cadastro técnico metalúrgico).
 Controle e acompanhamento de relatório de reclamações de clientes.
 Acompanhamento do processo de follow-up de produção.
 Faturamento e entrega.
SAINT GOBAIN - SEKURIT DO BRASIL
Atuação na área de Gerência de Manutenção Industrial
 Apoio na implementação e desenvolvimento da Metodologia TPM (Total Productive Maintenance).
 Auxiliar na implementação das ferramentas dos sistemas Lean Office / Manufecturing.
 Acompanhamento das células em TPM.
 Apoio na elaboração de material didático para treinamentos dos programas operacionais relacionados à
metodologia TPM e lean manufacturing.
DHL EXEL SUPPLY CHAIN
Atuação na área de Gerência de Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos
 Avaliação de desempenho através da realização da coleta de dados sobre o processo atual para comparações
futuras, com indicadores chaves de desempenho (KPIs).
 Realização de dimensionamento dos processos/recursos (mão-de-obra, armazém, embalagens, equipamentos de
movimentação de matérias e transportes).
 Experiência na realização dos estudos de cronoanálise.
 Vivência no desenvolvimento do plan for every parts (máximo e mínimo) para projeto do layout de cada área.
 Mapeamento do processo atual e definição do processo futuro através da ferramenta VSM (Value Stream Map)
para eliminação do desperdício de todo o processo.

VALE FERTILIZANTES (FOSFERTIL / ULTRAFERTIL)
Atuação na área de Gerência de Sistemas de Produção e Operações
 Apoio na implementação e desenvolvimento de programas e procedimentos internos envolvendo o equilíbrio entre
as ações corretiva, preventiva e preditiva.
 Atuação no aperfeiçoamento dentro do programa 5S e ISO 9001 dentro do programa da Qualidade Total.
 Participação em uma equipe de melhoria da qualidade que utilizando a metodologia de análise e solução de
problemas (MASP), usando como ferramenta o ciclo do PDCA, buscou avaliar o consumo excessivo de energia
elétrica do respectivo complexo industrial, que resultou na redução do alto índice de consumo de energia elétrica.
 Noções sobre o processo de funcionamento na área de Planejamento, Programação e Controle da Produção,
propiciando o entendimento sobre previsão de vendas, volume de vendas, giro de estoque, definição do plano
mestre de produção, planejamento da capacidade produtiva da planta, informações sobre o plano agregado de
operações, mix de produção e work orders.
Formação Acadêmica
 Pós-graduação: Educação Continuada “Curso de Atualização de Branding Avançado: a marca como fator estratégico” –
Noturno – Escola Superior de Propaganda e Marketing – ESPM/SP - concluída.
 Graduação: Engenharia de Produção – Noturno – Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana Pe Sabóia
de Medeiros – FEI - concluída.
 Ensino Médio Técnico: Colegial Técnico Industrial habilitado como Técnico em Eletrônica – Noturno – Instituto
Federal de Ciência, Educação e Tecnologia de São Paulo – IFSP - concluída.
Conhecimentos
 Sistemas: GVA® (Geração de Valor ao Acionista), Lean Office/Manufecturing, Knowledge Management de gestão
documental e SAP SEM de monitoramento da Estratégia.
 Ferramentas: VSM (Value Stream Map), SMF/FPS (Sistema de Produção Ford), Lean Six Sigma, Módulo MRP do SAP,
BSC, Matriz BCG, Análise SWOT, PDCA, CRM, MRP, MPS, S&OP, TQM, QFD, TOC, CEP, FMEA.
 Metodologias: PMBoK (PMI - Project Management Institute), PM Canvas, MASP, TPM (Total Productive
Maintenance), DePICT™.
 Programas: 5S, CCQ, Seis Sigma, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ProModel e SAP/R3.
Idiomas
 Inglês intermediário e espanhol básico.
Cursos
 Curso “Conferente de Costado e Bordo”, CECONPORT/Santos-SP.
 Curso “Vistoria de Container com Ênfase para Reefer”, CECONPORT/Santos-SP.
 Curso “Assistente de Operações de Pátio Portuário”, CECONPORT/Santos-SP.
 Oficina “Criação de Futuros”, ministrado por Lala Deheinzelin do Núcleo de Estudos do Futuro da PUC/SP.
 Palestra “O Valor do Design na Economia Criativa”,ministrado por Alvaro Guilhermo da Universidade de Buenos Aires (UBA).
 Curso “Economia Criativa e Empreendedorismo”, SEBRAE e Garimpo de Soluções.
 Curso “Ship Planner (Planejador de Navios Porta Containers)”, CECONPORT/Santos-SP.
 Curso “Leitura e Interpretação de Plano de Carga”, CECONPORT/Santos-SP.
 Curso “Plano de Carga para Navios Porta Containers e Aplicados a Conferência de E/D”, CECONPORT/Santos-SP.
 Membro voluntário e benfeitor da Fraternidade de Aliança Toca de Assis "N. S. Mãe dos pobres".
 Curso “Profissionalização e Motivação em Vendas”, ministrado por Eduardo Botelho da Treinamento Eficaz.
 Treinamento “Multiplicadores do sistema de gestão GVA® (Geração de Valor ao Acionista)”, FGV/SP.
 Seminário “Open innovation e Open business models”, ministrado por Henry Chesbrough da Berkeley.
 Atuação no Diretório acadêmico e Centro acadêmico de Engenharia de Produção da FEI.
 Participação em trabalhos voluntários pela pastoral universitária da FEI e pelo Rotaract Club.
 Atuação como assistente do departamento de marketing da Empresa Júnior da FEI.
 Curso de Implementação project management office, Núcleo de Política e Gestão Tecnológica USP.
 Curso de Gerência de transportes, armazenagem e estoques, UFOP/MG.