Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Annus Péter - IKEA Industry Magyarország Kft.

Annus Péter - IKEA Industry Magyarország Kft.
LEAN bevezetése az IKEA Industry-nál

  • Login to see the comments

Annus Péter - IKEA Industry Magyarország Kft.

  1. 1. Lean Bevezetése Az IKEA Industry-nál Annus Péter Ügyvezető igazgató IKEA Industry Magyarország Kft.
  2. 2. Lean bevezetése Egy különleges piaci pozícióval bíró vállalat … … új kihívások … Lean bevezetés … majd egy másik megközelítés Tanulságok, tapasztalatok, sikerek és fejfájások Az IKEA Industry-nál
  3. 3. Az IKEA Az IKEA • 28,7 mrd EUR • 315 áruház • 27 ország • 147.000 alkalmazott • 716 millió látogató IKEA Industry • A világ legnagyobb bútorgyártó vállalata • Erdőgazdálkodás, fűrészüzemek, forgácslap üzemek, bútorgyárak • 44 üzem • 11 ország • 20.000 alkalmazott csoport
  4. 4. IKEA Industry • 15% feletti éves növekedés • Tradíciókon alapuló lokális megoldások • Bútoripar számára addig ismeretlen dimenziók • Nem egységes gyártási folyamatok A kihívás …
  5. 5. A válasz • Minden üzem kinevez egy részmunkaidős koordinátort • Központi oktatási anyag készül • A teljes vállalatcsoport Lean tevékenységét egy „guru” támogatja Az eredmény: • „Nincs rá idő” • „Értem én, de ők mégse csinálják” • „Mi ezt máshogy szoktuk” Első megközelítés
  6. 6. 1. Nemzetközi külső szakértői vállalat bevonása 2. Top-down átvilágítás 3. Kompetencia és attitűd alapú belső állásinterjúk 4. Navigátor csapat felépítése Az első sikerek  elköteleződés  közös nyelv A válasz Másodikmegközelítés
  7. 7. Transzformáció • Előtanulmány • 16 hetes ciklusok • 2 hét diagnózis • 1 hét dizájn • 1 hét akciótervezés • 12 hét fejlesztés • Heti jelentés • Utókövetés • Csapat • Vezető navigátor • Területi felelős navigátorok • Helyi fejlesztési szakemberek • Más üzemekből jövőbeli fejlesztési szakemberek Lean
  8. 8. • Struktúra • 2 Gemba • 2 x-link • 1 projekt • Egyéb kapcsolódó feladatok • Egyéni fejlesztési tervek, hetenként visszajelzés • Kereszt-tréningek • Csapatépítő feladatok • Kis sikerek megünneplése Transzformáció Lean
  9. 9. • Tréningcsomagok • Központilag meghatározott KPI-ok • Lean audit • Customer value • Teamwork • Standardisation • Continuous Improvement Kiterjesztése Lean
  10. 10. • Veszteségcsökkentés • Policy Deployment kiterjesztése • Beszállítók fejlesztése • Minőségfejlesztési projektek • Új sztenderdek felállítása • CI Roadmap Feladatok Aktuális
  11. 11. OPERATOR STAR SKILLS • Az én munkahelyem • Munkabiztonság • 5S • Sztenderdek • WES • SOS • RCPS • Karbantartás • TPM level 1 • Elsőre jót • Poka-yoke • SPC • Napi fejlesztések • Kaizen • SMED • PDCA Bevonása Mindenki
  12. 12. ÖSSZEFOGLALÓ

×