Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Lean Manufacturing Las 5s

5,930 views

Published on

Las 5s es la primera herramienta Lean que permite tener una planta limpia y ordenada de manera sistematizada, que permita un trabajo más agradable y una sensación de calidad en los procesos y en el trabajo cotidiano.

Se basa en 5 palabras japonesas: Seiri = selección, Seiton = orden, Seiso = limpieza, Seiketsu = estandarizar, Shitsuke = seguir estandar.

Published in: Business
  • Be the first to comment

Lean Manufacturing Las 5s

  1. 1. Síguenos en: www.lean-sigma.es https://twitter.com/leansigmaes https://www.facebook.com/LeanSigmaConsultores Lean-Sigma CCoonnssuullttoorreess.. TTllff:: 9911 55449999004411 wwwwww..lleeaann--ssiiggmmaa..eess
  2. 2. 2 Las 5 eses
  3. 3. 3 1ªS. Organización Las 5 eses Significa retirar todos los elementos que no son necesarios para las operaciones de producción corrientes. 2ªS. Orden Significa definir el lugar más adecuado y la manera de ubicar cada elemento necesario, además de identificarlos. 3ªS. Limpieza Pretende conseguir un puesto de trabajo donde todo permanece limpio, ordenado y en buen estado. LO INÚTIL LO NECESARIO q Las 5 eses, ¿quuéé ssiiggnniiffiiccaann llaass 55ss??
  4. 4. 4 Las 5 eses 4ªS. Estandarización, pulcritud Significa la continuidad de la organización, orden y limpieza mediante un sistema de auditoria y sus correspondientes acciones correctoras 5ªS. Disciplina, Rigor Significa lograr el hábito de respetar y utilizar correctamente los procedimientos, estándares y controles previamente desarrollados. Existe en la mente y en la voluntad de las personas y solo la conducta demuestra la presencia. Sin embargo, se pueden crear condiciones que estimulen su práctica. Audit 5S q Las 5 eses, ¿quuéé ssiiggnniiffiiccaann llaass 55ss??
  5. 5. 5 S Organización ¡Separar lo que es necesario, de lo que no lo es y tirar lo que es inútil! 1 ¿cómo? Las 5 eses
  6. 6. 6  Haciendo inventario de las cosas útiles en el taller.  Desechando las cosas inútiles. Las 5 eses S Organización ¡Separar lo que es necesario, de lo que no lo es y tirar lo que es inútil! 1
  7. 7. 7 Las 5 eses S Organización ¡Separar lo que es necesario, de lo que no lo es y tirar lo que es inútil! 1  ¿Hay elementos innecesarios en el área de trabajo ?  ¿Hay herramientas y materiales en el suelo ?  ¿Están identificados y guardados correctamente los utillajes y las herramientas ?  Clasificar todo según frecuencia de uso.  Identificar fugas de ....aceite, agua, aire.  Limpiar el suelo.
  8. 8. 8 S Orden ¡Colocar lo necesario en un lugar fácilmente accesible! 2 ¿cómo? Las 5 eses
  9. 9. 9  Colocando las cosas útiles por orden según criterios de:  Seguridad: que no se puedan caer, que no se puedan mover, que no estorben.  Calidad: que no se oxiden, que no se golpeen, que no se puedan mezclar.  Eficacia: minimizar el tiempo perdido para encontrarlo Las 5 eses S Orden ¡Colocar lo necesario en un lugar fácilmente accesible! 2
  10. 10. 10 Las 5 eses  Especificar ubicación.  Inventario.  Herramientas y utillaje.  Tarjetas.  Piezas rechazadas.  Identificar claramente.  Puntos de lubricación y engrase.  Utillajes. Tablero de Comunicación.  Control de producción.  Tendencia.  Proyectos de mantenimiento a corto plazo. S Orden ¡Colocar lo necesario en un lugar fácilmente accesible! 2
  11. 11. 11 S Limpieza ¡Limpiar las partes sucias! 3 ¿cómo? Las 5 eses
  12. 12. 12  Recogiendo y retirando lo que estorba.  Limpiando con un trapo o brocha.  Barriendo.  Desengrasando con un producto adaptado.  Pasando aspiradora en sitios necesarios.  Cepillando y rascando en los lugares precisos. Las 5 eses S Limpieza ¡Limpiar las partes sucias! 3
  13. 13. 13 Las 5 eses S Limpieza ¡Limpiar las partes sucias! 3  1ª Fase de mantenimiento autónomo  Revisar y Controlar deterioro de equipos  Tocar todas las partes de los equipos  Descubrir, calentamientos, vibraciones, ruidos anormales.... etc  Eliminar suciedad y aplicar una correcta lubricación frena el deterioro  Limpiando se pueden encontrar defectos en las máquinas  Definir roles y responsabilidades de producción y mantenimiento  Desarrollar “check list” para los operarios
  14. 14. 14 S Pulcritud, estandarización ¡Mantener constantemente el estado de orden y limpieza e higiene de nuestro taller! 4 ¿cómo? Las 5 eses
  15. 15. 15 Las 5 eses S Pulcritud, estandarización ¡Mantener constantemente el estado de orden y limpieza e higiene de nuestro taller!  Limpiando con la regularidad establecida.  Manteniendo todo, en su sitio y orden. 4
  16. 16. 16 Las 5 eses S Pulcritud, estandarización ¡Mantener constantemente el estado de orden y limpieza e higiene de nuestro taller!  LIMPIEZA ESTANDARIZADA  Establecer los estándares.  Desarrollar sistemas en los equipos que garanticen la limpieza de un modo automático.  Crear un entorno, donde las personas ponen atención en los detalles. 4
  17. 17. 17 S Rigor, disciplina ¡Acostumbrarse a aplicar todos los conceptos como hábitos personales y grupales! 5 ¿cómo? Las 5 eses
  18. 18. 18  Respetando a los demás.  Respetando las normas del taller.  Llevando puestos los equipos de protección.  Teniendo el hábito de limpieza.  Convirtiendo estos detalles en hábitos reflejos. Las 5 eses S Rigor, disciplina ¡Acostumbrarse a aplicar todos los conceptos como hábitos personales y grupales! 5
  19. 19. 19 Tres consejos para mantener TTTrrreeesss cccooonnnssseeejjjooosss pppaaarrraaa mmmaaannnttteeennneeerrr eeeellll áááárrrreeeeaaaa ddddeeee ttttrrrraaaabbbbaaaajjjjoooo oooorrrrddddeeeennnnaaaaddddaaaa 1. Los ítem usados diariamente, deben estar organizados y situados en lugares designados de la zona de trabajo. 2. Los ítem usados con menor frecuencia, se situaran dependiendo de su uso. • Los que se usan semanalmente, estarán en la zona cercana. • El resto en zonas de almacenamiento más ó menos lejos del lugar de uso. Puesto de trabajo sucio Puesto de trabajo limpio Los materiales están organizados y almacenados según su uso El puesto de trabajo está congestionado con materiales, que no se distinguen los que son útiles de los que no los son, así como los que son usados frecuentemente de los que se usan de tarde en tarde. 3. Los ítem que nunca serán usados, deben ser chatarreados. Las 5 eses
  20. 20. 20 Las 5 eses LLooss iinnddiiccaaddoorreess vviissuuaalleess iinnddiiccaann oorrggaanniizzaacciióónn yy sseegguurriiddaadd eenn eell áárreeaa ddee ttrraabbaajjoo Embalajes y piezas con código de color según que propósito Contenedores claramente identificados y accesibles Áreas de trabajo señalizadas Señales de atención, salidas, extintores de incendios, puertas de emergencia , claramente visibles Identificaciones claras de contenedores de piezas Líneas que indiquen , pasillos y zonas de contenedores y paletas Los indicadores visuales indican
  21. 21. 21 Resultan un adecuado y preciso RRReeesssuuullltttaaannn uuunnn aaadddeeecccuuuaaadddooo yyy ppprrreeeccciiisssooo mmmmeeeeddddiiiioooo ddddeeee ccccoooommmmuuuunnnniiiiccccaaaacccciiiióóóónnnn Luces indicadores del estado de los equipos Luces de aviso para asistencia a los operarios Documentación de procesos y Calidad en cada puesto de trabajo Panel de Control del Proceso , indicadores de performance Gráficos de SPC Archivo de Hojas de trazabilidad Procedimiento operativo para cada parte de la máquina , claramente visible Gráficos/ Indicaciones de TPM ( mantenimiento de la máquina ) Las 5 eses
  22. 22. 22 Las 5 eses Método progresivo MMMééétttooodddooo ppprrrooogggrrreeesssiiivvvooo ddddeeee iiiimmmmppppllllaaaannnnttttaaaacccciiiióóóónnnn 5555ssss
  23. 23. 23 Las 5 eses EEEEttttaaaappppaaaassss ddddeeee iiiimmmmppppllllaaaannnnttttaaaacccciiiióóóónnnn 5555ssss
  24. 24. 24 Las 5 eses LLaa ssuucciieeddaadd ddee llooss mmeeddiiooss ddee pprroodduucccciióónn yy eell mmaatteerriiaall iinnúúttiill yy//oo mmaall oorrddeennaaddoo traen consigo - HHeerriiddaass,, eennffeerrmmeeddaaddeess.. - FFaattiiggaa,, hhaassttííoo.. - CCoonnttaammiinnaacciióónn.. - AAvveerrííaass,, rriittmmooss ddeeggrraaddaaddooss,, - PPéérrddiiddaass ddee aacceeiittee,, mmaallaa ccoonndduuccttiivviiddaadd.. - RReettrraassooss ddee pprroodduucccciióónn,, ffaallttaa ddee ppiieezzaass.. - FFaallttaa ddee pprreecciissiióónn,, ffaallttaa ddee ccaalliiddaadd.. - MMaallaa iinnssppeecccciióónn ddee llaass mmááqquuiinnaass yy hheerrrraammiieennttaass.. EEEEttttaaaappppaaaa 0000
  25. 25. 25 Las 5 eses 11ª EEttaappaa:: LLiimmppiieezzaa iinniicciiaall
  26. 26. 26 Las 5 eses - SSóólloo qquueeddaann ccoossaass úúttiilleess.. - NNoo qquueeddaa nniinngguunnaa ssuucciieeddaadd.. - TTooddoo eessttáá aappaarreenntteemmeennttee lliimmppiioo aa llaa vviissttaa.. pero - RReessuullttaa ddiiffíícciill eennccoonnttrraarr lloo qquuee hhaaccee ffaallttaa.. - LLaa lliimmppiieezzaa ssiigguuee ssiieennddoo ddiiffíícciill yy eexxiiggee mmááss ttiieemmppoo.. - EEll eennttoorrnnoo mmaall oorrggaanniizzaaddoo ssiigguuee aaffeeccttaannddoo aa llaa ssaalluudd ((ffííssiiccaa oo mmoorraallmmeennttee)).. DDDDeeeessssppppuuuuééééssss ddddeeee hhhhaaaabbbbeeeerrrr tttteeeerrrrmmmmiiiinnnnaaaaddddoooo llllaaaa 1111ª eeeettttaaaappppaaaa…………
  27. 27. 27 Las 5 eses 22ª EEttaappaa:: OOppttiimmiizzaacciióónn
  28. 28. 28 Las 5 eses - LLooss oobbjjeettooss ssee uuttiilliizzaann mmááss ffáácciillmmeennttee.. - EEll ttiieemmppoo ddee lliimmppiieezzaa ssee rreedduuccee.. - LLaa ffáábbrriiccaa pprreesseennttaa uunn aassppeeccttoo ccllaarroo yy lliimmppiioo.. pero - AA ppeessaarr ddee llaass rreeppeettiiddaass lliimmppiieezzaass,, llaa ssuucciieeddaadd yy mmaanncchhaass vvuueellvveenn aa aappaarreecceerr.. - LLaass rreeggllaass nnoo eessttáánn:: •ddeeffiinniiddaass,, •rreeccoonnoocciiddaass,, •rreessppeettaaddaass.. - SSóólloo ssee hhaacceenn llaa ccoossaass qquuee ssee eexxiiggeenn.. - LLaass ccoossaass ssee hhaacceenn ssiinn eennttuussiiaassmmoo.. DDDDeeeessssppppuuuuééééssss ddddeeee hhhhaaaabbbbeeeerrrr tttteeeerrrrmmmmiiiinnnnaaaaddddoooo llllaaaa 2222ª eeeettttaaaappppaaaa…………
  29. 29. 29 Las 5 eses 33ª EEttaappaa:: FFoorrmmaalliizzaacciióónn
  30. 30. 30 Las 5 eses - YYaa nnoo hhaayy ddeesseecchhooss nnii ppoollvvoo.. - LLaass rreeggllaass eessttáánn bbiieenn ddeeffiinniiddaass yy ssee rreessppeettaann.. - EExxiissttee uunnaa bbuueennaa mmoottiivvaacciióónn.. - EEnn llaa ffáábbrriiccaa rreeiinnaa uunn eessppíírriittuu ddee eeqquuiippoo.. pero - LLaass aacccciioonneess aaúúnn nnoo eessttáánn eessttaannddaarriizzaaddaass.. - LLaass aacccciioonneess nnoo ttiieenneenn oobbjjeettiivvooss ppaarraa eell ffuuttuurroo.. DDDDeeeessssppppuuuuééééssss ddddeeee hhhhaaaabbbbeeeerrrr tttteeeerrrrmmmmiiiinnnnaaaaddddoooo llllaaaa 3333ª eeeettttaaaappppaaaa…………
  31. 31. 31 Las 5 eses 44ª EEttaappaa:: PPeerrppeettuuiiddaadd
  32. 32. 32 DDeessppuuééss ddee hhaabbeerr tteerrmmiinnaaddoo llaa 33ª eettaappaa…… SSiisstteemmaa ddee ttrraabbaajjoo eeffiicciieennttee -LLaass aacccciioonneess eessttáánn eessttaannddaarriizzaaddaass.. -SSee ccoonnssiigguueenn oobbjjeettiivvooss ddee mmeejjoorraa ccoonnttiinnuuaa.. IInnvvoolluuccrraacciióónn ddee llaass ppeerrssoonnaass.. -EExxiisstteenn hháábbiittooss ddee oorrddeenn,, lliimmppiieezzaa yy ttrraabbaajjoo eenn eeqquuiippoo.. -SSaattiissffaacccciióónn ppeerrssoonnaall yy ggrruuppaall ddee ooppeerraarriiooss,, mmaannddooss yy jjeeffeess.. -CCoommiieennzzoo ddee ccrreeaacciióónn ddee eeqquuiippooss aauuttóónnoommooss ddee ttrraabbaajjoo.. Las 5 eses
  33. 33. 33 Limpieza inicial Optimización Formalización EEEEssssqqqquuuueeeemmmmaaaa 5555ssss Perpetuidad Organización 1 2 3 4 Separar lo que es útil de lo que es inútil Clasificar las cosas útiles Revisar y establecer Estabilizar Mantener Mejorar Evaluar (Auditoría 5S) Orden Tirar lo que es inútil Definir la manera de dar un orden a los objetos Colocar a la vista las normas así definidas Limpieza Limpiar las instalaciones Localizar los lugares difíciles de limpiar y buscar una solución Buscar las causas de suciedad y poner remedio a las mismas Pulcritud Estandarización Eliminar lo que no es higiénico Determinar las zonas sucias Implantar las gamas de limpieza Rigor FÁBRICA Las 5 eses
  34. 34. 34 Las 5 eses ¿PPPPoooorrrr qqqquuuuéééé ssssoooonnnn nnnneeeecccceeeessssaaaarrrriiiiaaaassss llllaaaassss 5555ssss????....................................RRRReeeessssppppeeeeccccttttoooo aaaa llllaaaassss ppppeeeerrrrssssoooonnnnaaaassss FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa pppprrrreeeevvvviiiiaaaa FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa 5555 eeeesssseeeessss
  35. 35. 35 Las 5 eses Por qué son necesarias las 5s?.........¿PPPooorrr qqquuuééé sssooonnn nnneeeccceeesssaaarrriiiaaasss lllaaasss 555sss???...........................RRRReeeessssppppeeeeccccttttoooo aaaallll eeeennnnttttoooorrrrnnnnoooo FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa pppprrrreeeevvvviiiiaaaa FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa 5555 eeeesssseeeessss
  36. 36. 36 Las 5 eses Por qué son necesarias las 5s?.........¿PPPooorrr qqquuuééé sssooonnn nnneeeccceeesssaaarrriiiaaasss lllaaasss 555sss???...........................RRRReeeessssppppeeeeccccttttoooo aaaa mmmmaaaaqqqquuuuiiiinnnnaaaarrrriiiiaaaa FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa pppprrrreeeevvvviiiiaaaa FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa 5555 eeeesssseeeessss
  37. 37. 37 Las 5 eses Por qué son necesarias las 5s?.........Respecto ¿PPPooorrr qqquuuééé sssooonnn nnneeeccceeesssaaarrriiiaaasss lllaaasss 555sss???...........................RRReeessspppeeeccctttooo aaaa llllaaaa aaaauuuuttttoooossssaaaattttiiiissssffffaaaacccccccciiiióóóónnnn FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa pppprrrreeeevvvviiiiaaaa FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa 5555 eeeesssseeeessss
  38. 38. 38 Las 5 eses Por qué son necesarias las 5s?.........¿PPPooorrr qqquuuééé sssooonnn nnneeeccceeesssaaarrriiiaaasss lllaaasss 555sss???...........................RRRReeeessssppppeeeeccccttttoooo aaaa llllaaaa ccccaaaalllliiiiddddaaaadddd FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa pppprrrreeeevvvviiiiaaaa FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa 5555 eeeesssseeeessss
  39. 39. 39 Las 5 eses
  40. 40. 40 Las 5 eses
  41. 41. Síguenos en: www.lean-sigma.es www.twitter.com/leansigmaes www.facebook.com/LeanSigmaConsultores

×