1. La DATA - Un COMMUN pour
construire les mobilités du Grand
Paris
Ghislain Delabie
Forum métropolitain du
Grand Paris
8 septembre 2017

2. L’IRRUPTION DE LA DONNEE DANS LES SERVICES
URBAINS
Déchets
Mobilité
Energie
Habitat
Eau

3. UN JEU D’ACTEURS BOUSCULÉ

4. AU CŒUR DE LA QUESTION,
LA DONNÉE COMME...
“Ressource d’intérêt
général”
“Matière
première”
“Actif
stratégique”

5. 55

LA GOUVERNANCE DE CES
SERVICES EST UNE QUESTION
PRIORITAIRE
COMMENT MAITRISER LES DONNÉES
PERSONNELLES, PUBLIQUES ET
PRIVÉES ?
QUEL RÔLE ET QUELS STATUTS POUR LA
DONNÉE ?
COMMENT ÉLABORER L’INTÉRÊT
GÉNÉRAL ?
QUELS IMPACTS SUR LE
JEU DES ACTEURS ?

6. Des figures du monde
académique
Francis Jutand
Valérie Peugeot
Antoine Courmont
Dominique Cardon
Brett Goldstein
Michel Briand
50 dataservices
urbains recensés,
11 approfondissements
Des partenaires médias
Gazette des
Communes
Le Monde
Des experts
Internationaux
Matt Stokes
Danny Lämmerhirt
Javier Creux
& Mara Balestrini
Tom Symonsi
Des institutions
publiques
Des collectivités
territoriales
Des associations
Des acteurs
privés
UNE EXPLORATION OUVERTE
ET PARTENARIALE
AFIMB

7. … challengé par
les acteurs privés,
communautaires
et les usagers
eux-mêmes
Acteur public
Acteurs privés
Usagers
Communautés
Opérateur de
l’intérêt général Intérêt
général ?!
Intérêt
général !?
Intérêt
général !?
Basé sur la multitude,
légitimé sur l’usage
Légitimé sur la
proximité avec le public
Légitimé sur
son mandat
J’ai le
choix...

8. Réutilisateur
de données
Garant de diagnostics
fiables sur les besoins
des administrés et
d’amélioration des
services publics. Les
données leur sont
remises gratuitement.
Régulateur
Garant des équilibres
sociaux, de la
concurrence, du
respect de la vie
privée, etc.
Client des
données
Garant de diagnostics
fiables sur les besoins
des administrés et
d’amélioration des
services publics. Les
données leur sont
vendues.
Garant du
développement
d’offres adaptées et
respectueuses de
l’intérêt général.
Investisseur
Garant du développement
de plateformes communes
entre des acteurs
économiques de la
circulation des données,
du respect des “loyautés”
et des solidarités.
Promoteur de l’open data.
Créateur de
communs
3

9. Consommateur
passif
Contribue sans aucune action,
ses données étant captées de
manière passive. Bénéficie d’un
service personnalisé en échange.
Consom’acteur
Bénéficie d’un service
personnalisé, partage ses données
et participe à l’intérêt général de
manière consciente par ce biais.
Smart Citizen
A la demande d’un acteur public,
contribue à un service public par la
production de données et l’
évaluation de la loyauté.
Commoner
Contribue à un commun,
au sein d’une communauté
de pairs (wikis ou civic
techs).
volum
e
disponible
degré
d’im
plication
4

10. VISION PARTAGÉE ACTIONS CONCERTÉES
10 PISTES D’ACTION IDENTIFIÉES
INCUBATEUR
1 – Choisir son vademecum
2 – Se doter d’indicateurs
3 – Evaluer les impacts
4 – Co-concevoir et co-expérimenter
5 – Maîtriser les usages de la donnée
6 – Encourager l’inclusivité (sociale
et géographique)
RESSOURCES
COMMUNES
7 – Créer de communs numériques
8 – Développer des régies de données territoriales
9 – Observer et connaître les usages

11. VISION PARTAGÉE ACTIONS CONCERTÉES
10 PISTES D’ACTION IDENTIFIÉES
INCUBATEUR
4 – Co-concevoir et co-expérimenter
5 – Maîtriser les usages de la donnée
6 – Encourager l’inclusivité (sociale
et géographique)
RESSOURCES
COMMUNES
7 – Créer de communs numériques
8 – Développer des régies de données territoriales
9 – Observer et connaître les usages
1 – Choisir son vademecum
2 – Se doter d’indicateurs
3 – Evaluer les impacts

12. VISION PARTAGÉE ACTIONS CONCERTÉES
10 PISTES D’ACTION IDENTIFIÉES
INCUBATEUR
1 – Choisir son vademecum
2 – Se doter d’indicateurs
3 – Evaluer les impacts
4 – Co-concevoir et co-expérimenter
5 – Maîtriser les usages de la donnée
6 – Encourager l’inclusivité (sociale
et géographique)
RESSOURCES
COMMUNES
7 – Créer de communs numériques
8 – Développer des régies de données territoriales
9 – Observer et connaître les usages

13. VISION PARTAGÉE ACTIONS CONCERTÉES
10 PISTES D’ACTION IDENTIFIÉES
INCUBATEUR
1 – Choisir son vademecum
2 – Se doter d’indicateurs
3 – Evaluer les impacts
4 – Co-concevoir et co-expérimenter
5 – Maîtriser les usages de la donnée
6 – Encourager l’inclusivité (sociale
et géographique)
RESSOURCES
COMMUNES
7 – Créer de communs numériques
8 – Développer des régies de données territoriales
9 – Observer et connaître les usages

14. Passer de l’invention technique à
l’innovation sociale

15. Les conditions à réunir pour le véhicule
autonome : la donnée, un rôle prépondérant

16. Quelques impacts du véhicule autonome à
explorer à l’échelle du Grand Paris

17. 17
Les mobilités en 2030 : 3 enjeux pour une mise en réseau
Mobility
As A service
Mobility
As Utilities
Mobility
As Data
Mobility
As Networks
Une offre servicielle
en porte à porte
mobilisant tous les
modes à toutes les
échelles.
Un aménagement du
territoire pensé en
lien avec les
pratiques de
mobilité.
Monitoring des
pratiques &
personnalisation des
services de mobilité
et de l’expérience.
La donnée,
ressource précieuse
et stratégique, un
Commun à
développer
Une logique
d’intégration :
. des modes,
. des territoires,
. des tarifs,
. des informations,
. des hubs,
. des services
. des datas
…
Et des acteurs.
Exemple :
Whim
Exemple :
la “ville cohérente”
de JP Orfeuil
Exemple : Sidewalk
Labs

18. En savoir plus : www.datacites.eu /
www.le-lab.org
@LeLabOSC
Ghislain Delabie / ghislain@ouishare.net