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Dale la vuelta a tus reuniones y alcanza resultados extraordinarios con tu equipo

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Los equipos que funcionan no dilatan innecesariamente sus reuniones, están enfocados en el objetivo sin perder flexibilidad, son creativos en la solución de problemas, cumplen con su cometido a tiempo y pueden alcanzar resultados extraordinarios. El directivo puede delegar en ellos para conseguir resultados, pues saben tomar decisiones. Se potencia un estilo de liderazgo cooperativo. Como todos los miembros se desarrollan a la vez, los cambios en la empresa son sostenibles y no hay problema de diferentes velocidades.
Con este proceso basado en Coaching de Equipos, en 4-5 jornadas se aprecian cambios significativos.

Published in: Leadership & Management
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Dale la vuelta a tus reuniones y alcanza resultados extraordinarios con tu equipo

  1. 1. Dale la vuelta a tus reuniones y alcanza resultados extraordinarios con tu equipo Coaching sistémico de equipos
  2. 2. ¿Cuánto tiempo pierdes en reuniones que no son verdaderamente productivas?
  3. 3. ¿Cuál es el coste de no delegar?
  4. 4. ¿Cómo serían vuestros resultados si en las reuniones tomarais más y mejores decisiones?
  5. 5. ¿Qué podríais lograr en equipo si no tuvierais ningún freno?
  6. 6. Q ¿Y si dejarais de actuar en silos?
  7. 7. ¿Cómo serían vuestros resultados si todos hicierais mejor seguimiento de las decisiones y acciones?
  8. 8. Una reunión es un reflejo de un equipo Un equipo es un reflejo de toda una organización
  9. 9. Tips comunes para reuniones y equipos exitosos
  10. 10. Adiós a las reuniones por pura rutina Construid una visión poderosa
  11. 11. Que la gente salga de la reunión habiendo alcanzado un objetivo y sabiendo qué hacer después Que el equipo tenga éxito a través de resultados constantes
  12. 12. Agenda clara Ten objetivos e indicadores concretos y compartidos
  13. 13. No monopolices las intervenciones Da poder a tu equipo
  14. 14. Evita la reunionitis: no todo tiene que resolverse en una reunión Permite que la gente sea autónoma
  15. 15. Invita solo a las personas necesarias. Ser invitado a una reunión no tiene nada que ver con el status Equilibrad esfuerzos
  16. 16. Respeta los tiempos Agilidad y conciliación
  17. 17. Combina disciplina y versatilidad en las reuniones Innova, permite la experimentación dentro de unos límites claros
  18. 18. ¿Quieres saber más? Descubre un proceso que permite conseguir resultados extraordinarios, empezando por darle la vuelta a las reuniones
  19. 19. Principio: el equipo tiene en sí los recursos para alcanzar sus metas
  20. 20. Identificaréis vuestro potencial de desarrollo como equipo y avanzaréis en vuestros temas y objetivos reales
  21. 21. Practicaréis un modelo de trabajo enfocado en la acción y la delegación, que funciona dentro y fuera de las reuniones
  22. 22. Siempre en un espacio seguro de respeto, aprendizaje colectivo y confidencialidad
  23. 23. Si varios equipos cambian su manera de hacer en la organización, estaremos ante una verdadera transformación cultural
  24. 24. Proceso • Jornada I Auto-diagnóstico. Objetivos e indicadores • Jornada II-III Entrenamiento en reuniones delegadas • Jornada IV Revisión de objetivos e indicadores • Jornada V Próximos pasos
  25. 25. ¿Quieres descubrir una aproximación diferente al desarrollo del talento en solo 5 jornadas?
  26. 26. T:639 89 24 70 coaching@lourdescabero.com www.lourdescabero.com C/ Serrano Jover nº 6 entreplanta izquierda 28015 Madrid

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