Los equipos que funcionan no dilatan innecesariamente sus reuniones, están enfocados en el objetivo sin perder flexibilidad, son creativos en la solución de problemas, cumplen con su cometido a tiempo y pueden alcanzar resultados extraordinarios. El directivo puede delegar en ellos para conseguir resultados, pues saben tomar decisiones. Se potencia un estilo de liderazgo cooperativo. Como todos los miembros se desarrollan a la vez, los cambios en la empresa son sostenibles y no hay problema de diferentes velocidades. Con este proceso basado en Coaching de Equipos, en 4-5 jornadas se aprecian cambios significativos.