IEC / PUC MinasPós-graduação em Design de InteraçãoProf. Leandro AlvesMaio/Junho 2011    Workshop de Projetos de          ...
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sorte...   ...ou tática/           metodologia
sorte...   ...ou tática/           metodologia
O produto resolve o problemade um grupo identificável depessoas?
O mercado évendável e grandeo suficiente paraconstruir umnegócio viável?
O negócio é escalávelpor meio de umprocesso definido erepetitivo demarketing e vendas?
Os departamentos eprocessos da empresa estãocriados e suportam ocrescimento em escala?
Customer Discovery em 8 passos
1. Documente suashipóteses
1. Documente suashipóteses                          de                        is !                      o A               ...
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1. Documente suas hipóteses Solução Atual vs. Sua Solução Solução atual: Como usam e quais os pontos fortes e fracosSua so...
Exercício: 30 minutos
Exercício: 30 minutosCrie uma hipótese de problema que        precise de solução!
Exercício: 30 minutosCrie uma hipótese de problema que        precise de solução!
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Exercício: 40 minutos
Exercício: 40 minutos        Quem são os clientes?   Qual o problema que eles têm?Como você vai resolver este problema?   ...
Exercício: 40 minutos        Quem são os clientes?   Qual o problema que eles têm?Como você vai resolver este problema?   ...
Elevator pitch: 1 minuto / grupo    Apresentação do problema,       solução e diferencial.
Elevator pitch: 1 minuto / grupo    Apresentação do problema,       solução e diferencial.
2. Brainstorm modelo de negócio
2. Brainstorm modelo de negócio   Negócio,   produto,     funil
2. Brainstorm modelo de negócio
2. Brainstorm modelo de negócio Negócio
2. Brainstorm modelo de negócio   NegócioCanais de distribuição
2. Brainstorm modelo de negócio   NegócioCanais de distribuição      Parcerias
2. Brainstorm modelo de negócio   NegócioCanais de distribuição      Parcerias    Monetização
2. Brainstorm modelo de negócio   NegócioCanais de distribuição      Parcerias    Monetização    Precificação
2. Brainstorm modelo de negócio   NegócioCanais de distribuição      Parcerias    Monetização    Precificação         etc.
2. Brainstorm modelo de negócio
2. Brainstorm modelo de negócio Produto
2. Brainstorm modelo de negócio       ProdutoFeatures necessárias para cada           entidade
2. Brainstorm modelo de negócio       ProdutoFeatures necessárias para cada           entidadeExpectativas de comportamento
2. Brainstorm modelo de negócio       ProdutoFeatures necessárias para cada           entidadeExpectativas de comportament...
2. Brainstorm modelo de negócio
2. Brainstorm modelo negócios
2. Brainstorm modelo negóciosHopped-Up Peanut     Butter
2. Brainstorm modelo negóciosHopped-Up Peanut     Butter                   Produto energético para                   adole...
2. Brainstorm modelo negóciosHopped-Up Peanut     Butter                   Produto energético para                   adole...
2. Brainstorm modelo negóciosHopped-Up Peanut     Butter                   Produto energético para                   adole...
2. Brainstorm modelo negócios
2. Brainstorm modelo negócios        Hopped-Up Peanut             Butter
2. Brainstorm modelo negóciosDetentor dos direitos  dos ingredientes                    Hopped-Up Peanut                  ...
2. Brainstorm modelo negóciosDetentor dos direitos  dos ingredientes                    Hopped-Up Peanut                  ...
2. Brainstorm modelo negóciosDetentor dos direitos                      Clientes  dos ingredientes                    Hopp...
2. Brainstorm modelo negóciosDetentor dos direitos                      Clientes  dos ingredientes                    Hopp...
2. Brainstorm modelo negóciosDetentor dos direitos                      Clientes  dos ingredientes                    Hopp...
2. Brainstorm modelo negóciosDetentor dos direitos                      Clientes  dos ingredientes                    Hopp...
2. Brainstorm modelo negócios                                                                                   Risco merc...
WPI – Pós Design de Interação IEC PUC Minas aula03
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WPI – Pós Design de Interação IEC PUC Minas aula03

  1. 1. IEC / PUC MinasPós-graduação em Design de InteraçãoProf. Leandro AlvesMaio/Junho 2011 Workshop de Projetos de Interação a caminho do produto perfeito
  2. 2. relembrar é viver... Qual é o melhor caminho para criar s adequados?produto
  3. 3. sorte... ...ou tática/ metodologia
  4. 4. sorte... ...ou tática/ metodologia
  5. 5. O produto resolve o problemade um grupo identificável depessoas?
  6. 6. O mercado évendável e grandeo suficiente paraconstruir umnegócio viável?
  7. 7. O negócio é escalávelpor meio de umprocesso definido erepetitivo demarketing e vendas?
  8. 8. Os departamentos eprocessos da empresa estãocriados e suportam ocrescimento em escala?
  9. 9. Customer Discovery em 8 passos
  10. 10. 1. Documente suashipóteses
  11. 11. 1. Documente suashipóteses de is ! o A ep EV d R ta ESC es . t s só -la cê orá Vo lab e
  12. 12. 1. Documente suashipóteses is !de o A ep EV d R ta ESC es . t s ó -la s ê rá c o (C PS) Vo lab ão so luç uiço So reg e a – ja p lem se ob e não Pr ico – te pecíf Clien a es Sej
  13. 13. 1. Documente suas hipóteses Solução Atual vs. Sua Solução Solução atual: Como usam e quais os pontos fortes e fracosSua solução: Como funcionará e quais os benefícios em usá-la.
  14. 14. Exercício: 30 minutos
  15. 15. Exercício: 30 minutosCrie uma hipótese de problema que precise de solução!
  16. 16. Exercício: 30 minutosCrie uma hipótese de problema que precise de solução!
  17. 17. Exercício: 30 minutos Crie uma hipótese de problema que precise de solução!“Três formas: escolha um segmento e tente achar um problema;escolha algo para um segmento em que você tenha expertise; ou resolva um problema que você tenha.” Brant Cooper
  18. 18. Exercício: 40 minutos
  19. 19. Exercício: 40 minutos Quem são os clientes? Qual o problema que eles têm?Como você vai resolver este problema? Como eles resolvem isso hoje? O que sua solução tem de melhor?
  20. 20. Exercício: 40 minutos Quem são os clientes? Qual o problema que eles têm?Como você vai resolver este problema? Como eles resolvem isso hoje? O que sua solução tem de melhor? Seja específico(a) e não seja preguiçoso(a)!
  21. 21. Elevator pitch: 1 minuto / grupo Apresentação do problema, solução e diferencial.
  22. 22. Elevator pitch: 1 minuto / grupo Apresentação do problema, solução e diferencial.
  23. 23. 2. Brainstorm modelo de negócio
  24. 24. 2. Brainstorm modelo de negócio Negócio, produto, funil
  25. 25. 2. Brainstorm modelo de negócio
  26. 26. 2. Brainstorm modelo de negócio Negócio
  27. 27. 2. Brainstorm modelo de negócio NegócioCanais de distribuição
  28. 28. 2. Brainstorm modelo de negócio NegócioCanais de distribuição Parcerias
  29. 29. 2. Brainstorm modelo de negócio NegócioCanais de distribuição Parcerias Monetização
  30. 30. 2. Brainstorm modelo de negócio NegócioCanais de distribuição Parcerias Monetização Precificação
  31. 31. 2. Brainstorm modelo de negócio NegócioCanais de distribuição Parcerias Monetização Precificação etc.
  32. 32. 2. Brainstorm modelo de negócio
  33. 33. 2. Brainstorm modelo de negócio Produto
  34. 34. 2. Brainstorm modelo de negócio ProdutoFeatures necessárias para cada entidade
  35. 35. 2. Brainstorm modelo de negócio ProdutoFeatures necessárias para cada entidadeExpectativas de comportamento
  36. 36. 2. Brainstorm modelo de negócio ProdutoFeatures necessárias para cada entidadeExpectativas de comportamento etc.
  37. 37. 2. Brainstorm modelo de negócio
  38. 38. 2. Brainstorm modelo negócios
  39. 39. 2. Brainstorm modelo negóciosHopped-Up Peanut Butter
  40. 40. 2. Brainstorm modelo negóciosHopped-Up Peanut Butter Produto energético para adolescentes e jovens adultos
  41. 41. 2. Brainstorm modelo negóciosHopped-Up Peanut Butter Produto energético para adolescentes e jovens adultos Receita especial (licenciada)
  42. 42. 2. Brainstorm modelo negóciosHopped-Up Peanut Butter Produto energético para adolescentes e jovens adultos Receita especial (licenciada) Feito de ingredientes orgânicos
  43. 43. 2. Brainstorm modelo negócios
  44. 44. 2. Brainstorm modelo negócios Hopped-Up Peanut Butter
  45. 45. 2. Brainstorm modelo negóciosDetentor dos direitos dos ingredientes Hopped-Up Peanut Butter
  46. 46. 2. Brainstorm modelo negóciosDetentor dos direitos dos ingredientes Hopped-Up Peanut Butter Lojas de Nutrição
  47. 47. 2. Brainstorm modelo negóciosDetentor dos direitos Clientes dos ingredientes Hopped-Up Peanut Butter Lojas de Nutrição
  48. 48. 2. Brainstorm modelo negóciosDetentor dos direitos Clientes dos ingredientes Hopped-Up Peanut Butter Dinheiro Lojas de Nutrição
  49. 49. 2. Brainstorm modelo negóciosDetentor dos direitos Clientes dos ingredientes Hopped-Up Peanut Butter Dinheiro Lojas de Nutrição Distribuição
  50. 50. 2. Brainstorm modelo negóciosDetentor dos direitos Clientes dos ingredientes Hopped-Up Peanut Butter Dinheiro Lojas de Nutrição Distribuição Valor Indireto
  51. 51. 2. Brainstorm modelo negócios Risco mercado: Gosto bom? Ideia boa? Opções suficientes? MVP: Gosto bom e produtos energéticos Valor: Alta energia! Detentor dos direitos Clientes dos ingredientesRisco téc.: dá energia e é saboroso?MVP: Finalizado e boa embalagemMoeda: licensiamento Hopped-Up PeanutValor: Dinheiro Butter Risco mercado: Vale o espaço na Dinheiro prateleira? Tem demanda? MVP: Finalizado e boa embalagem Lojas de Nutrição Moeda: espaço na prateleira Distribuição Valor: Dinheiro Valor Indireto

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