Presupuestos

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PRESUPUESTOS PLANEACION FINANCIERA

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Presupuestos

  1. 1. PRESUPUESTOS<br />
  2. 2. QUE ES EL PRESUPUESTO?<br />El presupuesto esta orientado a calcular de manera anticipada los ingresos y gastos de cualquier actividad económica, ya sea un negocio, una oficina o a nivel personal o familiar, durante un determinado periodo o tiempo establecido.<br />
  3. 3. CLASIFICACIÓN O TIPOS DE PRESUPUESTOS<br />SEGÚN LA PLEXIBILIDAD<br /><ul><li>Rígidos, estáticos, fijos o asignados:</li></ul>Los presupuestos estáticos se realizan en un solo plan y no hace reservas para los cambios o modificaciones que se puedan presentar durante el periodo pactado.<br />Los presupuestos fijos o asignados realizan de igual manera estimaciones de la producción y ventas de ciertos periodos con el objetivo de establecer si los pronósticos son correctos.<br />
  4. 4. <ul><li>Flexibles o variables</li></ul>Los presupuestos flexibles o variables son los que se realizan para distintos niveles de actividad y se pueden adaptar a los cambios del entorno.<br />Estos presupuestos son de gran acogida en el campo presupuestario moderno, además de ser adaptativos suelen ser complicados y a la vez costosos.<br />En estos se muestran los ingresos, costos y gastos de las operaciones, tienen amplia aplicación en el campo presupuestario de los costos, gastos indirectos de fabricación, administrativos y ventas. <br />
  5. 5. SEGÚN LA ENTIDAD<br /><ul><li>Públicos: Los presupuestos públicos son realizados por las entidades gubernamentales y las empresas u organizaciones descentralizadas con el fin de controlar los ingresos y egresos que realizan las diferentes dependencias. Este tipo de presupuesto es elaborado en base a los gastos.
  6. 6. Privados: Los presupuestos privados son utilizados por empresas particulares, estas buscan como finalidad la obtención de utilidades al tiempo que se proporciona un bien a la sociedad, mediante el uso apropiado de los recursos económicos, egresos para poder determinar su aplicación.</li></li></ul><li>SEGÚN EL PERIODO QUE CUBRAN<br /><ul><li>A corto plazo:</li></ul>Los presupuestos a corto plazo son los que se realizan para cubrir la planeación de la organización en las operaciones que se realizaron durante un año. Este sistema es adaptable a los países con economías inflacionarias.<br /><ul><li>A largo plazo:</li></ul>Los presupuestos a largo plazo corresponden a los planes de desarrollo que usualmente adoptan los estados y grandes empresas.<br />
  7. 7. SEGÚN SU CONTENIDO<br /><ul><li>Principales: Los presupuestos principales son una especie de resumen en donde se exponen los puntos medulares que integran o componen los elementos de la empresa.
  8. 8. Auxiliares: Los presupuestos auxiliares muestran las operaciones estimadas de cada uno de los departamentos que integran la empresa.</li></ul>.<br />
  9. 9. SEGÚN EL CAMPO DE APLICABILIDAD EN LA EMPRESA<br /><ul><li>Presupuesto maestro.
  10. 10. Presupuestos Intermedios.
  11. 11. Presupuestos Operativos.
  12. 12. Presupuestos de Inversiones.</li></li></ul><li>PARTICIPACIÓN EN LA ELABORACION DE UN PRESUPUESTO<br />La elaboración de un presupuesto es una tarea difícil y responsable, quien quiera que labore el presupuesto debe:<br /><ul><li>Comprender los valores, estrategias y planes de la organización.
  13. 13. Comprender el significado de la rentabilidad y costo- eficiencia.
  14. 14. Comprender las implicaciones de generar y recaudar fondos.</li></li></ul><li>Cuando el personal tenga la plena seguridad para asumir esta responsabilidad de la actividad financiera de la organización, los siguientes participantes deberían participar en el proceso presupuestario: <br /><ul><li>El Director financiero o contable.
  15. 15. El Director del proyecto o Director de la organización o departamento.
  16. 16. En última instancia pueden ser implicados los miembros de la junta, quienes tienen a disposición un comité de finanzas o un subcomité presupuestario.</li></li></ul><li>GRACIAS<br />

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