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SER Sabios Expertos Responsables - TALENTO SENIOR y la gestión de la edad

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Presentación del Proyecto SER- Comisión de RSE de Aedipe Catalunya - Barcelona Activa 18 de junio de 2014

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SER Sabios Expertos Responsables - TALENTO SENIOR y la gestión de la edad

  1. 1. SER - SABIOS - EXPERTOS - RESPONSABLES TALENTO SENIOR Laura Rosillo
  2. 2. EVOLUCIÓN DE LA PIRÁMIDE DE EDAD EN ESPAÑA
  3. 3. Por primera vez en la historia en la UE hay más personas mayores de 50 años que jóvenes menores de 18. Por cada 2 mayores sólo habrá 1 persona activa en la vida laboral. En el 2050 ya el 50% de la población tendrá más de 50 años. En el 2050 España será el país con la población más vieja del mundo.
  4. 4. 2012: Punto de inflexión Reducción del porcentaje de la población en edad de trabajar Si los BABYBOOMERS quieren trabajar por más tiempo y las empresas quieren trabajadores más cualificados… ¿CUAL ES EL PROBLEMA?
  5. 5. DISCRIMINACIÓN POR EDAD Uno de cada 4 mayores de 50 años en búsqueda de empleo indica que se le ha rechazado por la edad (mayor porcentaje que entre los menores de 24 años) Los desempleados mayores tienen sólo 1 entre 5 posibilidades de reincorporarse al mundo laboral. http://www.cardi.ie/news/olderworkersfacingdiscriminationfromrecruitersta enandageuk
  6. 6. Se tardan 20 años de media desde que alguien tiene una idea hasta que le conceden el Nóbel Se tardan 10 años de media en que un trabajador alcance su máximo rendimiento y productividad. A medida que una empresa acumula experiencia en la producción de un producto o servicio existe la oportunidad de reducir los costes, las economías de costes de la experiencia provienen de “aprender haciendo”: cuanto más produce una empresa, más aprende a producir de forma eficiente. CONOCIMIENTO TÁCITO EXPERIENCIA COSTE
  7. 7. EXPERIENCIA COSTE
  8. 8. Cuando las personas dejan las organizaciones hoy en día, potencialmente se llevan consigo conocimientos críticos para el futuro del negocio. David Delong Cortar la cabeza a la experiencia es un coste que las compañías no tienen calculado. Pero están empezando a pagarlo. Myrtha Casanova
  9. 9. La turbulenta y rebelde mediana edad de la generación del BABYBOOM. Los Boomers son los nuevos empresarios. El número de personas entre 55-64 que iniciaron un proyecto empresarial aumentó un 36% en 2008. En total más del 80% de todas las nuevas empresas en 2008 fueron creadas por personas mayores de 40 años. Generación R
  10. 10. COMPARTIR EXPERIENCIA Tornando en oro las sienes plateadas
  11. 11. LA GESTIÓN DE LA EDAD EN LAS ORGANIZACIONES: PROPUESTAS
  12. 12. PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LOS GOLDEN WORKERS COMO… Tutores de proyectos de jóvenes emprendedores Participantes en proyectos colectivos intergeneracionales. Emprendedores con proyecto propio en espacios de coworking
  13. 13. BALANCE DE MEDIA CARRERA
  14. 14. ELABORACIÓN DEL MAPA DEL CONOCIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
  15. 15. MAPA DE CONOCIMIENTO ¿Quién lo necesita? ¿Quién lo tiene? ¿Qué tema aborda? ¿Es conocimiento tácito o explícito? ¿Es un proceso rutinario o extraordinario? ¿Qué conocimiento es necesario?
  16. 16. REVERSE MENTORING Buscando puntos de encuentro Permitir la elaboración de objetivos y proyectos comunes a las diferentes generaciones.
  17. 17. SHARING SENIORITY Creando visión de futuro Revisando los valores fundacionales Compartiendo los nuevos valores necesarios para mantener la competitividad
  18. 18. DIGIRATI La madurez digital
  19. 19. EMPRENDEDURÍA SENIOR
  20. 20. La vida es como una espiral, porque es como un conjunto de ciclos, de inicios y finales, que van al mismo tiempo dejándonos crecer. Si cerramos un círculo, habremos crecido, y entonces no volvemos al mismo lugar, al punto de inicio. Cerramos pero iniciamos nuevos comienzos, si aprendimos, estos comienzos serán más altos, y seguiremos creciendo a medida que cumplimos esos ciclos.

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