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Portfolio 2017 - Transformación Digital y Age Management
Portfolio 2017 - Transformación Digital y Age Management
1.
La transformación digital de la empresa y de los trabajadores:
El futuro del trabajo y de los Recursos Humanos
Desarrollo de la intuición y la competencia digital
Productividad, gestión de la información y trabajo colaborativo en la nube
Reclutamiento, Selección y Retención del Talento (Selección Relacional y Employer Branding)
Identidad Digital y Marca Personal. El profesional como Embajador de la Marca.
Uso profesional de las Redes Sociales: LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram
La Empresa que Aprende:
Innovación en Formación: De los Planes de Formación a los Entornos Personales de Aprendizaje
La nueva Formación de Formadores: De Maestros a Agentes de Cambio y Conocimiento.
Gestión del Conocimiento: Comunidades de Aprendizaje, de Práctica y de Interés.
Redes Sociales Corporativas.
La Gestión de la Edad AGE MANAGEMENT:
Mentoring, Peer Mentoring, Reverse Mentoring
Relanzamiento de la carrera profesional de los trabajadores Sénior.
Marca Personal Sénior.
Gestión de equipos multigeneracionales: Innovación e Intraemprendeduría.
Rediseño de funciones y lugares de trabajo en función de la experiencia y la antigüedad en la
organización.
2.
El futuro del trabajo (Conclusiones Foro Davos).
Transhumanismo, Robotización, Big Data, IA, Internet de las
Cosas.
RRHH: De Agentes de Control a Gerentes del Cambio.
3.
Gestión de la Información.
Gestión de las Conversaciones.
Gestión de las Relaciones.
4.
Coopetencia, Cooperación, Colaboración: CONECTADOS
Herramientas de facilitación del trabajo colaborativo.
Gestión del trabajo deslocalizado: Telepresencia.
5.
De la selección transaccional a la selección relacional.
Employer Branding.
Captación, selección y retención del talento.
6.
Visibilidad, Posicionamiento y Reputación Profesional
El contenido es el Rey: Edición y difusión de la marca personal.
Plan de Marketing Personal.
7.
Networking: Desarrollo de la red de contactos profesionales en
LinkedIn
Información: Gestión y difusión de la actualidad en Twitter.
Compartir: Grupos de Interés en Facebook.
Visibilidad: Instagram, un gran escaparate para nuestra marca.
8.
La personalización del aprendizaje corporativo.
Nuevas metodologías y entornos de aprendizaje: Blended
Learning, Flipped classroom, webinar, PLE.
Construyendo un Entorno Personal de Aprendizaje.
9.
El formador como "curador de contenidos"
Metodologías activas de Formación (Blended Learning: presencial
y virtual)
Digitalización de Recursos de Aprendizaje.
El formador como facilitador del flujo de Información y
Conocimiento y como dinamizador de relaciones y aprendizaje.
10.
Trabajo colaborativo en red.
La ley de la participación: dinamización de comunidades virtuales.
ABP Aprendizaje basado en proyectos
Coedición y cocreación. Innovación abierta.
11.
De la Intranet unidireccional a la Red Social Corporativa
Mapa de talento de la organización.
Comunidades de interés.
Telepresencia. Conducción de reuniones virtuales y edición de
webinarios.
12.
El arte de preguntar: Mayéutica
Transmisión del conocimiento tácito: Storytelling
Fases de una relación de mentoring.
13.
Análisis de propio estilo de aprendizaje.
Descubriendo el propio talento.
Balance de media carrera.
Elaboración del proyecto profesional.
14.
¿Cómo gestionar la Información?
¿Qué comunicar/ compartir?.
¿Cómo gestionar las relaciones y el desarrollo profesional?
Marketing personal De la carrera profesional al proyecto
personal.
15.
Creación de equipos intergeneracionales.
Intraemprendeduria: Del lugar de trabajo al equipo de trabajo.
Creatividad e Innovación: Design Thinking, Brainswarming,
pensamiento lateral.
16.
Carreras “ENCORE”
Nuevas funciones y nuevos retos profesionales para los
trabajadores sénior.
Promoción de la salud. Prevención de Riegos laborales.
Conciliación sénior.
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