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Portfolio 2017 - Transformación Digital y Age Management

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Portfolio 2017 - Transformación Digital y Age Management

  1. 1. La transformación digital de la empresa y de los trabajadores: El futuro del trabajo y de los Recursos Humanos Desarrollo de la intuición y la competencia digital Productividad, gestión de la información y trabajo colaborativo en la nube Reclutamiento, Selección y Retención del Talento (Selección Relacional y Employer Branding) Identidad Digital y Marca Personal. El profesional como Embajador de la Marca. Uso profesional de las Redes Sociales: LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram La Empresa que Aprende: Innovación en Formación: De los Planes de Formación a los Entornos Personales de Aprendizaje La nueva Formación de Formadores: De Maestros a Agentes de Cambio y Conocimiento. Gestión del Conocimiento: Comunidades de Aprendizaje, de Práctica y de Interés. Redes Sociales Corporativas. La Gestión de la Edad AGE MANAGEMENT: Mentoring, Peer Mentoring, Reverse Mentoring Relanzamiento de la carrera profesional de los trabajadores Sénior. Marca Personal Sénior. Gestión de equipos multigeneracionales: Innovación e Intraemprendeduría. Rediseño de funciones y lugares de trabajo en función de la experiencia y la antigüedad en la organización.
  2. 2. El futuro del trabajo (Conclusiones Foro Davos). Transhumanismo, Robotización, Big Data, IA, Internet de las Cosas. RRHH: De Agentes de Control a Gerentes del Cambio.
  3. 3. Gestión de la Información. Gestión de las Conversaciones. Gestión de las Relaciones.
  4. 4. Coopetencia, Cooperación, Colaboración: CONECTADOS Herramientas de facilitación del trabajo colaborativo. Gestión del trabajo deslocalizado: Telepresencia.
  5. 5. De la selección transaccional a la selección relacional. Employer Branding. Captación, selección y retención del talento.
  6. 6. Visibilidad, Posicionamiento y Reputación Profesional El contenido es el Rey: Edición y difusión de la marca personal. Plan de Marketing Personal.
  7. 7. Networking: Desarrollo de la red de contactos profesionales en LinkedIn Información: Gestión y difusión de la actualidad en Twitter. Compartir: Grupos de Interés en Facebook. Visibilidad: Instagram, un gran escaparate para nuestra marca.
  8. 8. La personalización del aprendizaje corporativo. Nuevas metodologías y entornos de aprendizaje: Blended Learning, Flipped classroom, webinar, PLE. Construyendo un Entorno Personal de Aprendizaje.
  9. 9. El formador como "curador de contenidos" Metodologías activas de Formación (Blended Learning: presencial y virtual) Digitalización de Recursos de Aprendizaje. El formador como facilitador del flujo de Información y Conocimiento y como dinamizador de relaciones y aprendizaje.
  10. 10. Trabajo colaborativo en red. La ley de la participación: dinamización de comunidades virtuales. ABP Aprendizaje basado en proyectos Coedición y cocreación. Innovación abierta.
  11. 11.  De la Intranet unidireccional a la Red Social Corporativa Mapa de talento de la organización.  Comunidades de interés.  Telepresencia. Conducción de reuniones virtuales y edición de webinarios.
  12. 12. El arte de preguntar: Mayéutica Transmisión del conocimiento tácito: Storytelling Fases de una relación de mentoring.
  13. 13. Análisis de propio estilo de aprendizaje. Descubriendo el propio talento. Balance de media carrera. Elaboración del proyecto profesional.
  14. 14.  ¿Cómo gestionar la Información?  ¿Qué comunicar/ compartir?.  ¿Cómo gestionar las relaciones y el desarrollo profesional?  Marketing personal De la carrera profesional al proyecto personal.
  15. 15. Creación de equipos intergeneracionales. Intraemprendeduria: Del lugar de trabajo al equipo de trabajo. Creatividad e Innovación: Design Thinking, Brainswarming, pensamiento lateral.
  16. 16. Carreras “ENCORE” Nuevas funciones y nuevos retos profesionales para los trabajadores sénior. Promoción de la salud. Prevención de Riegos laborales. Conciliación sénior.

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