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EPA: Del Plan de Formación a los Entornos Personales de Aprendizaje

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Ponencia para el I Congreso RRHH y Formación. El punto de encuentro de los RRHH de Seguros - ICEA - Madrid 22 de mayo de 2015

Ponencia para el I Congreso RRHH y Formación. El punto de encuentro de los RRHH de Seguros - ICEA - Madrid 22 de mayo de 2015

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  4. 4. Enséñame algo que no pueda encontrar en Google
  5. 5. P2P EL FORMADOR APRENDIZ
  6. 6. Hace 30 años no existía la WEB Hace 12 años no existían las REDES SOCIALES Hace 8 no existían los SMARTPHONES Y hace 5 no había TABLETS
  7. 7. Tenemos que estar preparados para trabajos que aún NO EXISTEN, con herramientas que NO SE HAN DESARROLLADO, para resolver problemas que AÚN NO ESTÁN PLANTEADOS.
  8. 8. DIGITALIZACIÓN DE LA EMPRESA COMPROMISO E - VENTAS RRHH 2.0 •De la Intranet a las Redes Sociales Corporativas •Formación de formadores digitales •Venta relacional •Marketing de atracción •CRM 2.0 •El colaborador como embajador de la marca •Empoderamiento •Intraemprendimiento •Selección relacional •Gestión del Talento •PLE/PLN Entornos Aprendizaje •Empleabilidad, carrera y gestión de la edad •Gestión outsourcing •Gestión deslocalización •Gestión de la Información •Cloud Computing •Big Data
  9. 9. ¿Cómo aprendemos?
  10. 10. 13 Los profesionales como diseñadores y responsables de sus propios procesos de aprendizaje.
  11. 11. APRENDER HACIENDO: Primar la acción sobre la recepción
  12. 12. CONOCIMIENTO EXPLÍCITO CONOCIMIENTO TÁCITO
  13. 13. E-LEARNING U-LEARNING M-LEARNING S-LEARNING C-LEARNING CONECTADO
  14. 14. Formación en línea Mejora de la información interna Equipos de colaboración en red Comercio electrónico interno Gestión del conocimiento Gestión de la información Integración nuevos empleados Reducción actividades burocráticas B2E BUSINESS TO EMPLOYEE EL PAPEL DE RRHH
  15. 15. Mi organización Diseño consensuado de la política de participación de la marca en las redes sociales. Plan de formación para los profesionales de la organización sobre el uso profesional correcto de las redes sociales. Inbranding: Convirtiendo a los profesionales en embajadores de la organización.
  16. 16. 20 MARCA Cultura Corporativa Selección• Valores • Identidad • Percepción • Comunicación Interna • Alianzas • Estilo de liderazgo Retención Desarrollo Profesional
  17. 17. 21 El profesional es el embajador de la MARCA
  18. 18. INTRAEMPRENDIMIENTO: Desarrollo del Talento. Estrategias de innovación en la organización. Empoderamiento y Compromiso. Intraemprendimiento grupal: creando proyectos de reinvención interna.
  19. 19. EMPODERAMIENTO Somos la única especie que puede dirigir su propio aprendizaje, elegir qué aprendemos, dónde y cuándo. Mariola Lorente en Universo UP
  20. 20. 24 EMPODERAMIENTO Cómo los individuos y las comunidades se incorporan a los procesos de aprendizaje en los cuales crean, se apropian y comparten el conocimiento, las herramientas y las técnicas para cambiar y mejorar la calidad de tus propias vidas y sociedades. Con el “empowerment”, los individuos no sólo manejan y se adaptan al cambio, también contribuyen a generar cambios en sus vidas y ambientes. (UNESCO)
  21. 21. Interactuar en grupos de interés, aprendizaje, práctica, trabajo. Usar herramientas TIC/TAC de forma interactiva Aprendizaje autónomo y responsable EPA COMPETENCIAS CLAVE
  22. 22. NUEVAS COMPETENCIAS NUEVAS HABILIDADES
  23. 23. De MAESTRO a CURATOR
  24. 24. EL NUEVO FORMADOR La inteligencia colectiva de la Organización: De la transmisión de conocimientos a la gestión del conocimiento.
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  26. 26. CREACIÓN DE LA INTELIGENCIA COLECTIVA
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  30. 30. ELABORACIÓN DEL MAPA DEL CONOCIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
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