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Lalo Huber - Cultura y cambio organizacional

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Lalo Huber - Cultura y cambio organizacional

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Lalo Huber - Cultura y cambio organizacional

  1. 1. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Prof. Lalo huber Lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com AAddmmiinniissttrraacciióónn ddee llaa CCuullttuurraa yy eell CCaammbbiioo OOrrggaanniizzaacciioonnaall OOrrggaanniizzaattiioonnaall CCuullttuurree && CChhaannggee MMaannaaggeemmeenntt Prof. Ladislao Huber Visionholistica lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Mayo 2003
  2. 2. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Objetivo de la Conferencia Prof. Lalo huber Lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Contribuir a desarrollar la capacidad de los participantes para liderar cambios en organizaciones complejas
  3. 3. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Introducción Prof. Lalo huber Lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Nada nuevo bajo el sol... “No hay nada más difícil de llevar entre manos, ni más peligroso de conducir, ni con más incertidumbres sobre éxito, que el dirigir la introducción de un nuevo orden de las cosas” “Porque el innovador tiene como enemigos a todos aquellos que lo han hecho bien durante la situación anterior, y como tibios defensores a aquellos que pueden hacerlo bien bajo la nueva” Nicolás Maquiavelo
  4. 4. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Gerenciamiento operativo vs. estratégico  Dos fuerzas fundamentales que gobiernan una organización: Gestión Operativa (rutina) Prof. Lalo huber Lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Gestión Estratégica (cambio)
  5. 5. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Las dos dimensiones Prof. Lalo huber Lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Gestión operativa! Mantenimiento Gerente Operativo Plan operativo Rutina / rigidez Controlar Cumplir reglas Corto plazo Facturación hoy Gestión estratégica! Cambio Gerente Estratégico Plan Estratégico Creación / flexibilidad Desestructurar Cambiar reglas Largo plazo Facturación a largo plazo
  6. 6. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Las dos dimensiones  Las características de las dos dimensiones: Administración tradicional Gerente operativo Plan Operativo Operación Operatividad Procedimientos Corto plazo Productividad Facturación Mantenimiento ORDEN Prof. Lalo huber Lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Rutina Rutina Administración tradicional Gerente operativo Acción Acción Plan Operativo Operación Operatividad Rigidez Rigidez Procedimientos Corto plazo Productividad Facturación Mantenimiento ORDEN Cambio! Cambio! Administración estratégica Administración estratégica Gerente estratégico Gerente estratégico Visión Visión Plan Estratégico Plan Estratégico Innovación Creatividad Flexibilidad Estrategia Largo plazo Competitividad Innovación Creatividad Flexibilidad Estrategia Largo plazo Competitividad Retorno Progreso CAOS! Retorno Progreso CAOS!
  7. 7. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Gestión operativa vs estratégica Prof. Lalo huber Lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Leadership: Doing the Right Things! Management: Doing the Things Right! Muerte lenta EXITO Inacción Muerte rápida Management Leadership + + - -
  8. 8. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Cultura y cambio organizacional Prof. Lalo huber Lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  ¿Qué es una cultura organizacional? Valores Conjunto de creencias y comportamientos generalizados en una organización
  9. 9. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Cultura y cambio organizacional Prof. Lalo huber Lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  ¿Qué es “culture management”? El desarrollo premeditado de una determinada cultura
  10. 10. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Cultura y cambio organizacional Prof. Lalo huber Lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com ¿Cómo se desarrolla una determinada cultura..? Definición de valores Adopción por la superioridad Sistema de premios Comunicación
  11. 11. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Cultura y cambio organizacional Prof. Lalo huber Lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  ¿Qué es un cambio organizacional? Un conjunto coordinado de cambios de comportamiento Cambio generalizado de comportamientos es “cambio cultural”
  12. 12. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Cultura y cambio organizacional

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