Lalo Huber - Conferencia Creatividad e Innovación

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Lalo Huber - Conferencia Creatividad e Innovación

  1. 1. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Creatividad & Innovación Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com Visionholistica www.visionholistica.com Abril 2003 1
  2. 2. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional - generación material + Creatividad e innovación Manejo del cambio Innovación consumidor... Creatividad - generación mental + 2
  3. 3. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Características del “creativo”.... Irreverente Insatisfecho Sabe escuchar Informal Atento Humorista “Juguetón” Anti- formalidad Anti-protocolo... Un poco “irrespetuoso”.... Observador “Travieso” Crítico “loco” Bromista No acepta reglas “artificiales”... No le preocupa demasiado lo que “digan”... Un poco inadaptado “Inocente”... Nunca usa palabras extremas... Rebelde... Mental... Otras..? Quieren conocer a un verdadero creativo-innovador??? 3
  4. 4. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Creatividad e innovación “Trampas” de la sociedad contra la creatividad...         Sea asertivo..! Defienda lo suyo..! No se deje pasar por arriba..! Sea Ud. Mismo..! (????) Eleve su autoestima..!! Exija lo que le corresponde..!!! Sea seguro de sí mismo...!!! Reclame sus derechos...!!! La sociedad nos dice:  NUNCA DUDE!!! Vaya para adelante bien seguro de sí mismo........y dése algún día contra la pared..! 4
  5. 5. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Creatividad e innovación Más “trampas” de la sociedad contra la creatividad...  Sea respetuosos de las normas y tradiciones...!!  Deje hablar a los mayores...!!!  Respete los protocolos...!!  “subordinación y valor”...  No bromee en situaciones formales....  La máxima: “No te da vergüenza............?” La sociedad nos dice:  No “ose” poner en tela  de juicio las cosas ya  establecidas...!  Es decir.....  NO CAMBIE NADA..!! 5
  6. 6. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Creatividad e innovación Más “trampas” de la sociedad contra la creatividad... Ud. es de los que dicen frecuentemente.....?  No hablo con fulano porque “no lo conozco”...  No como esa comida porque no me gusta (sin probarla)  No hago eso porque “está mal” (??)  No hago eso porque a fulano no le gusta (???)  No voy a tal lugar porque ..... (sin haber ido nunca....)  Todos los ........... Son................  Siempre que................, ................ 6
  7. 7. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional ¿Somos creativos..? ¿Somos creativos..? 2 tipos de carencias....  No tengo la habilidad....  Tengo la habilidad pero está inhibida.... De qué tipo es la falta de creatividad..? 7
  8. 8. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Conceptos fundamentales Qué es “crear”..?  Modificar la realidad combinando lo existente en base a patrones originales  Crear implica “inyectar” inteligencia al medio  Las fuerzas creativas contrarrestan la “involución” natural  La creatividad es el único remedio contra la “entropía”... 8
  9. 9. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Metanoia – cambio mental Proceso de “cambio mental” Orden 1 CAOS! ¿Qué es mejor..? ¿Orden o caos..? Orden 2 9
  10. 10. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Cambio material La necesidad de pasar por un estado de caos para crear algo nuevo... creación 10
  11. 11. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Creación vs. estructura Las dos dimensiones antagónicas e inseparables de la evolución: CAOS ORDEN 11
  12. 12. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Trabas a la creatividad El ser humano es “naturalmente” creativo La formación dentro del sistema establece “trabas mentales” que inhiben la creatividad 12
  13. 13. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional La auto-esclavización El proceso de esclavización por aceptación de leyes innecesarias LEYES NATURALES Leyes artificiales tiempo Leyes artificiales LEYES NATURALES 13
  14. 14. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional La vida creativa vs. “adaptada”... Evolución?? Intereses ??????? ??????? ??????? $$$$$$$ $$$$$$$ hijos matrim trabajo noviazgo estudios diversión juguetes La sociedad actual..... ¿Cómo se vería todo desde acá..? ¿Qué cuernos pasa acá? La frase del pensador: “A los 6 años suspendí mi proceso de aprendizaje... Para ingresar a la escuela...” Etapas niñez adol juventud adultez vejez 14
  15. 15. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Romper los esquemas..!! Hay un “Sistema” que ejerce infinitas presiones sobre todos nosotros... Presiones para qué..? Para que nos amoldemos a él... Las primeras “presiones” las recibimos de nuestros padres (ya “amoldados”... Luego vienen los abuelos, tíos, amigos, vecinos, maestros, novias, novios, parejas, hijos, profesores, jefes, colegas, etc, etc,... “No hagas eso... Qué van a decir..!!” Y así sucesivamente.... Hasta el infinito... Y nos acostumbramos... Hasta a veces nos sentimos bien... Como en la película “Matrix”... Hasta que alguien se anima a “romper el molde”.... Y a “Despertar”... A la realidad... 15
  16. 16. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Los 2 planos de la creación • Creación mental o interior!! 16
  17. 17. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Los 2 planos de la creación • Creación material o exterior = INNOVACION!! 17
  18. 18. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Creación mental + material Creación mental + material: Creación mental Creación material tiempo 18
  19. 19. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional El proceso completo 13 pasos para la creatividad e innovación...! 3 Plano mental 2 1 4 5 Creación mental 6 7 0 Plano material Creación material 8 9 10 11 12 tiempo 19
  20. 20. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional El proceso completo..! 0.Impulso creativo = “despegue” Mundo interior 1.Elevación al plano mental = “liberación” 2.Planeamiento del cambio mental  Fijación de objetivos, pautas, pasos y acciones 3.4.5.Creación en el plano mental = Nueva idea  Divergencia mental = Exploración  Generación mental = Ideas!!!  Convergencia mental = Juicio y selección 6.Afianzamiento en el plano mental-evaluación Mundo exterior 7.Descenso al plano material = “pies a la tierra” 8.Planeamiento del cambio material  Fijación de objetivos, pautas, pasos y acciones 9.10.11.Creación en el plano material = Nuevo orden  Divergencia material = Unfreeze  Generación material = Change  Convergencia material = Freeze 12.Afianzamiento en el plano material-evaluación 20
  21. 21. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Las 3 etapas naturales • La creación es una delicada secuencia de fenómenos • Hay 3 etapas naturales Divergencia Generación Convergencia • Es imposible crear sin divergir... 21
  22. 22. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional El proceso creativo natural La necesidad de divergir  Qué pasa si no puedo divergir..? Divergencia Desestructurar Desordenar Desaprender... Relajar... Aflojar... “Unfreeze”... Generación Cambiar Probar... Errar... Generar... Reproducir... “Change” Convergencia Re-estructurar... Reordenar... Fijar... Asentar... Seleccionar “Freeze”... 22
  23. 23. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Divergir para crear... Ejercicio: Inventemos “algo”...!!          Una nueva silla..? Una nueva mesa..? Un nuevo asiento de bicicleta..? Una nueva ventana..? Una nueva taza..? Un nuevo paraguas..? Otros..? 1. Fijar objetivo / pautas 2. Divergir..!!! 3. Converger / Seleccionar 23
  24. 24. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Técnicas Técnicas para facilitar la creación mental o interior.  En general: métodos que nos ayuden a “olvidar” nuestros esquemas rígidos.....  Brainstorming.  Mental Maps.  Analogías.  Meditación.  Humor  Sonidos/luces a frecuencia controlada  La total: evolución... = despegue de los detalles del mundo material...  La necesidad del silencio creador.  Analogías y metáforas. La “visión holística” y la creación. Técnica “bajar-subir” 24
  25. 25. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Un secreto.... Uno de los “secretos” de la creatividad: Meditar profundamente sobre la “verdadera” necesidad.... antes de ponerme a hacer... 25
  26. 26. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Un secreto.... Uno de los “secretos” de la creatividad: Saber diferenciar entre reglas necesarias e innecesarias..!!! 26
  27. 27. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional El “Horizonte Paradigmático” Aplicando Gauss a cualquier variable...  Las reglas necesariamente limitan y evitan el óptimo  Lo mejor siempre pertenece a la minoría “extraña”... Inferior a lo “normal” Lo “normal” Superior a lo “normal” Los mejores mensajes!! Los peores mensajes!! Fácilmente confundibles!! 27
  28. 28. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Paradigmas “Cristalizados” Dónde se esconden paradigmas “cristalizados”?  Hábitos / Costumbres  Normas / Procedimientos  Leyes  Principios  Libros  Rutina  Dogmas / Rituales /  Tradiciones  Frases hechas  Educación / Especialización  Supersticiones / Leyendas Creencias y dichos populares  Enseñanzas “del abuelo”  Convenciones  Prejuicios  Teorías / Modelos / Metodologías  Ciencia / Premios Nobel  Modas  Medios de comunicación  Marketing - Publicidad  Protocolos  etc., etc., etc... 28
  29. 29. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional La “Miopía Paradigmática” ¿Paradigmas cristalizados YO..? “El fonógrafo carece de valor comercial” (Thomas Edison, 1880) “No existen posibilidades de que el hombre pueda liberar el poder del átomo” (Robert Millikan, Nobel de Física, 1920) “No hay nada más peligroso que un hombre con una idea... Cuando es la única que tiene...” “¿Quién diablos quiere oír hablar a los actores?” (Harry Warner, Warner Bros., 1927) La máxima: “Todo lo que puede ser inventado, ya fue inventado” (Charles H. Dwell, comisionado de la Oficina de Patentes de EEUU, 1899) “Una memoria de 640K debería ser más que suficiente para todos...” (Bill Gates, 1981) “Esta caja de música no tiene valor comercial imaginable... ¿quién pagaría para enviarle un mensaje a nadie en particular..? (David Sarnoff, Presidente de la NBC, 1920, refiriéndose a la radio!!) 29
  30. 30. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional La “Miopía Paradigmática” ¿Paradigmas cristalizados YO..? “En el futuro, las computadoras no van a pesar más de ochocientos kilos” (Mecánica Popular, 1949) “En el mundo habrá a lo sumo un mercado para cinco computadoras” (Thomas Watson, Presidente del Directorio de IBM, 1943) “No nos gusta la forma en que suena la banda, y además la música hecha con guitarra está empezando a decaer” (Decca Record Company, 1962, luego de rechazar a Los Beatles) “Son inconcebibles máquinas voladoras más pesadas que el aire” (Lord Kelvin, 1895) “Esto que llaman teléfono tiene demasiadas restricciones como para ser considerado un verdadero medio de comunicación. Este invento no tiene valor para nosotros” (Directivos de Western Union a Graham Bell) 30
  31. 31. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Autorefuerzo del paradigma vigente Típico en las empresas: El miedo  Las reglas del paradigma vigente son las que establecen los premios y castigos... y yo voy a ser el primero en cuestionarlas..? Es misión de los dirigentes asegurar que este tipo de “círculo vicioso” no se establezca en la organización... Las reglas vigentes establecen los premios y castigos Sigo las reglas..! CRISTALIZACION!! Sigo las reglas con más fuerza..! Recibo premios..!! 31
  32. 32. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Barreras a la innovación La UNICA regla con validez perpetua: Todas las reglas vigentes deben ser continuamente desafiadas y puestas a prueba... excepto esta! Premisa fundamental para nuestras vidas de ahora en más: Investigar todo aquello que “a primera vista” nos parezca delirante!!! 32
  33. 33. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Y la historia continúa... Mental/interno (líder) Material/externo observación Acción! observación Mental/interno (seguidor) control Reacción! control 33

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