Antoni Gutiérrez-Rubí - Esadecreapolis

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Antoni Gutiérrez-Rubí - Esadecreapolis

  1. 1. La inteligencia de la multitud Antoni Gutiérrez-Rubí
  2. 2. 1. La inteligencia de las multitudes2. El contexto3. Explotación de datos4. Las 5 revoluciones
  3. 3. 1. LAINTELIGENCIA DE LAS MULTITUDES
  4. 4. Turba 1. f. Muchedumbre de gente confusa y desordenada.
  5. 5. Multitud 1. f. Número grande de personas o cosas. (…) La Multitud no es una como el pueblo, ni indiferenciada como las masas, la multitud engloba a lo diverso, pero es global (…) Antonio Negri
  6. 6. Red9. f. Conjunto de personasrelacionadas para una determinadaactividad, por lo general de caráctersecreto, ilegal o delictivo.
  7. 7. Alianzas 2. f. Pactos o convenciones. 5. f. Unión de cosas que concurren a un mismo fin.
  8. 8. Francis Pisani “Tras iniciarseconsultando webs,comprando en línea, o enviandocorreos, losinternautasempiezan aparticipar, aexpresarse, a crear grupos”
  9. 9. Dan Tapscott “La colaboración online en el seno de las empresas yentre ellas, así como con el gran público,ofrece muchas posibilidades de estimular el negocio”
  10. 10. James Surowiecki“Muchos son más inteligentesque pocos. La sabiduría colectiva da forma a los negocios, economía,sociedades y naciones”
  11. 11. En 1822, Francis Galton, explicabacomo en la feria del condado, unamuchedumbre dedujo con precisión elpeso de un buey. Sus estimacionesindividuales eran aproximadas, pero elpromedio estuvo más cerca delverdadero peso del buey que lasestimaciones por separado de lamayoría de los miembros de lamuchedumbre, y también más cercanaque cualquiera de las estimaciones delos expertos en ganado.
  12. 12. Para hacer una predicción, un grupode individuos con diversos puntos devista pero la misma motivación,pueden producir un resultado conjuntomuy preciso.Según Surowiecki, las prediccionesconjuntas han demostrado ser másfiables que las proporcionadas porningún individuo particular.
  13. 13. Clases de inteligencia de las multitudes1. Cognición: juicio de mercado, quepuede ser mucho más rápido, másconfiable, y menos sujeto a fuerzaspolíticas que las deliberaciones de losexpertos, o comités específicos.
  14. 14. 2. Coordinación del comportamiento,como peatones optimizando el flujo sobreel pavimento, o el excedente de gente enrestaurantes populares. Examina cómo lapercepción común en una cultura permitejuicios notablemente precisos sobrereacciones específicas de otros miembrosde la cultura.
  15. 15. 3. Cooperación: cómo los grupos degente pueden formar redes deconfianza sin que un sistema centralcontrole su comportamiento odirectamente fuerce su acatamiento.
  16. 16. Fallos de la inteligencia de las multitudes1. Demasiada centralización: eldesastre del transbordador espacialColumbia, del que el autor del libroculpa a una burocracia demasiadojerarquizada en la NASA, totalmentecerrada a la sabiduría de los ingenierosde bajo rango.
  17. 17. 2. Demasiada división: La comunidad queforman los cuerpos de inteligencia americanosfue incapaz de evitar los ataques del 11 deseptiembre de 2001 en parte porque lainformación que poseía una subdivisión no eraaccesible a otra. Los grupos (en este caso el deanalistas de los cuerpos de inteligencia)trabajan mejor cuando escogen por sí mismos eltema de su trabajo y la información quenecesitan. Para reforzar este punto de vista citael aislamiento del virus SARS como ejemplo deun caso en el que el libre flujo de informaciónpermitió a los laboratorios del mundo coordinarsus búsquedas.
  18. 18. 3. Demasiada imitación: Donde lasdecisiones sean visibles y hechas ensecuencia, puede producirse una"catarata de información" en la quesólo los primeros en tomar decisionespueden ganar algo al contemplar lasdecisiones disponibles: una vez queesto ha ocurrido, para el resto deagentes decisores puede ser más útillimitarse a copiar a aquellos a sualrededor.
  19. 19. 2.CONTEXTO
  20. 20. EL FLUJO
  21. 21. Evolución
  22. 22. Revolución
  23. 23. Disrupción
  24. 24. LAPROGRESIVIDAD
  25. 25. LA VELOCIDAD
  26. 26. LA MOVILIDAD
  27. 27. 5.500millones de teléfonos activosFuente: Mashable.com
  28. 28. Eric Schmidt Google“Se venden 156.000 iPhones diarios. Y 300.000móviles con Android”
  29. 29. LAS LEYES
  30. 30. MooreLa capacidad de los microprocesadores se duplica cada añoy medio sin que aumente el costo para los usuarios.
  31. 31. MetcalfeEl valor de la red aumenta en relación al cuadrado del númerode usuarios. A más uso de las personas, más valor.
  32. 32. GilderLa capacidad de las comunicaciones que poseemos comoindividuos, pero también como empresas o instituciones, setriplica cada doce meses.
  33. 33. Downes y MuiLos sistemas sociales, políticos, legales y económicos cambian deforma incremental, pero la tecnología cambia de forma exponencial.
  34. 34. LA NUEVACIUDADANÍA
  35. 35. NUEVA CIUDADANIACONTROL LOCALIZARFISCALIZACIÓN + RÁPIDAPOLÍTICA MÓVILTRANSPARENCIA INTEGRADAIDENTIDAD CREATIVACOMUNIDAD DECISIVAINFORMACIÓN INFLUENCIA
  36. 36. + CONTROL DEMOCRÁTICO CIUTADANO
  37. 37. + FISCALIZACIÓN ACTIVISMO CÍVICO
  38. 38. + POLÍTICA SIN POLÍTICOS SIN PARTIDOS
  39. 39. Ciberactivistas ≠ Militantes
  40. 40. “Sé tú el cambio que quierespara el mundo.” Eugénie Harvey, impulsora del movimiento “Somos lo que Hacemos”
  41. 41. + TRANSPARENCIA No hay secretos. Se acabará sabiendo, mejor que lo expliques tú
  42. 42. + IDENTIDAD REPUTACIÓN DIGITAL
  43. 43. Identidad personal
  44. 44. Identidad digital = híbrida = digital
  45. 45. Identidad digitalconocimiento: reputaciónestado: qué estás haciendopresencia: dónde estás
  46. 46. El Pagerank
  47. 47. El 90% de las búsquedas en España se hacen através de GoogleDe estas búsquedas, no se suele pasar de lostres primeros lugares listados.El Page Rank es uno de los factores quedeterminan la posición que tendrá una páginadentro de los resultados de búsquedaHay una diferencia abismal entre salir el primero(56% de clics) o el segundo (13%)
  48. 48. =www.gutierrez-rubi.es
  49. 49. Identidadvulnerable
  50. 50. Identidadque se diseña
  51. 51. + COMUNIDAD REDES SOCIALES
  52. 52. SMS AGENDA@RT #
  53. 53. + INFORMACIÓN SIN PRENSA (MEDIOS) SIN PERIODISTAS
  54. 54. + LOCALIZAR AGENDAS PÚBLICAS
  55. 55. + RÁPIDA INSTANTANEA What are you doing? Que estás haciendo?
  56. 56. @ (identidad)RT(Reputación) # (Contexto)
  57. 57. “La competencia ya no seráentre grandes y pequeños,sino entre rápidos y lentos.” Nikesh Arora
  58. 58. + MÓVIL CONECTADOS 24H
  59. 59. En Japón, el 61% de los jóvenes ya pasa más de una hora diaria navegando por Internet a través del móvil Mientras baja la inversión publicitaria en teles, diarios, radios y revistas, la publicidad para teléfonos celulares ha crecido un 60% en el último año.
  60. 60. Además de usar el teléfonocon total naturalidad paracomprar una hamburguesaen el McDonalds o parapagar el billete del metro, enJapón se ha convertido en unmedio en el que se consumetelevisión y noticias y en elque cada vez se leen máslibros y cómics.
  61. 61. + CREATIVA TALENTO COLECTIVO
  62. 62. NUEVOS ESCENARIOS COLABORACIÓN Flexibilidad È
  63. 63. NUEVOS ESCENARIOS CO-CREACIÓN Proactividad È
  64. 64. NUEVOS ESCENARIOS CROWDSOURCING Talento colectivo
  65. 65. + DECISIVA PARTICIPACIÓN ACTIVA
  66. 66. ACTIVISTASQUE GANAN ELECCIONES
  67. 67. + INFLUENCIA BLOGGERS ALIANZAS
  68. 68. Los medios de comunicacióntradicionales están perdiendo espacio, crédito y visibilidad
  69. 69. Internet es usado cada vez más como fuente de información
  70. 70. Los blogs son usados como fuente deinformación por otros periodistas y por losmedios tradicionales.En los Estados Unidos, el 75% de los periodistasrevisa blogs para buscar ideas y enfoquesinformativos.
  71. 71. Internet y los bloggers tienen cadavez más credibilidad e influencia en la generación de opinión pública
  72. 72. LOS CAMBIOS
  73. 73. una nueva cultura de lacomunicación
  74. 74. un nuevo modelo deorganización
  75. 75. talento creativo ycreación decontenidos
  76. 76. Mobilelifestyle
  77. 77. Tucídides “Cualquier poder tiende a ir hasta ellímite de su poder. Ha llegado la hora de la vigilancia”
  78. 78. [retos]Fortaleza Propiedad Estructura Grandeza PODER Agilidad Creatividad Ideas RapidezComunidad Red
  79. 79. 1. Reglas del juego: conceptos
  80. 80. 2. Jugadores: Ciudadanía conectada
  81. 81. 3. Liga: glocal
  82. 82. 4 Títulos:reputación, mayorías sociales
  83. 83. VALORES
  84. 84. Propiedad TenerCompartir Usar
  85. 85. Material PrecioInmaterial Valor
  86. 86. 3.EXPLOTACIÓN DE DATOS
  87. 87. El datamining (minería dedatos), es el conjunto de técnicasy tecnologías que permitenexplorar grandes bases de datos,de manera automática osemiautomática, con el objetivode encontrar patrones repetitivos,tendencias o reglas que expliquenel comportamiento de los datos enun determinado contexto.
  88. 88. Redes sociales como medio parainvestigar, prospectiva oretrospectivamente, actividadesde personas o grupos.Es allí donde a menudo secoordinan las acciones quetendrán lugar semanas o mesesdespués.
  89. 89. No se trata de espionaje, sino queal ser fuentes abiertas (y públicas)no es ilegal.
  90. 90. Delimitar búsqueda Conseguir los datosClasificarlos por prioridad Analizarlos Decidir cómo ayudar u obstaculizar
  91. 91. A. Uso de software de análisisLa utilización de herramientasinformáticas con base en lasmatemáticas, estadística einvestigación operativa, etc.. ypartiendo de la “teoría de grafos”permite afrontar múltiples análisisde redes de colaboración,comunicación, contacto…
  92. 92. B. Búsquedas y análisismanualesLa utilización de herramientascomunes para analizar lapresencia y las tendenciasrespecto a ciertos temas: quienempieza, como se relacionan,fechas clave, influencers…
  93. 93. Twitter SearchGrupos en Facebook Foros YoutubeGoogle Blogsearch
  94. 94. C. Nuevas visualizacionesNo solo es importante el análisiscuantitativo y cualitativo. Cadavez más, es más importante elsemántico y visual, para descubrirnuevas relaciones y nuevos nodos.
  95. 95. Del análisis cuantitativo ycualitativo al análisis semántico y visual
  96. 96. Las 5revoluciones
  97. 97. Las 5 revoluciones Revolución de lainformación
  98. 98. Vídeo collateral murder 5 de abril de 2010
  99. 99. 92.000 documentossobre la guerra de Afganistán 25 de julio de 2010
  100. 100. 391.000 documentossobre la guerra de Irak 22 de octubre de 2010
  101. 101. Los papeles delDepartamento de Estado (Cablegate) 28 de noviembre de 2010
  102. 102. Revolución de la calleLas 5revoluciones
  103. 103. Revolución de los usuariosLas 5revoluciones
  104. 104. Las 5revoluciones Revolución de los ciudadanos
  105. 105. Las 5revoluciones Revolución de los electores
  106. 106. Antoni Gutiérrez-Rubí www.gutierrez-rubi.es antoni@gutierrez-rubi.es @antonigr

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