Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Средство индивидуального перемещения "СИП-С"

797 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Средство индивидуального перемещения "СИП-С"

  1. 1. «Средство индивидуального перемещения «СИП-С» Автор: Манаенков А.Н. г. Воронеж
  2. 2. Проблема Автомобильные пробки; Загрязнение окружающей среды; Борьба за парковочное место. Альтернативные способы передвижения – этовелосипед или скутер. Но большинству жителей городаони не подходят.1. Физический дискомфорт;2. Проблемы с хранением;3. Загрязнение окружающей среды (скутеры и другие транспортные средство с ДВС).ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
  3. 3. ПродуктТранспортное средство:  Без вредных выбросов;  С надёжной и компактной Конструкцией;  С недорогим сервисом;  С высоким КПД (более 84 %);  С высокой манёвренностью. “СИП-С” не отягощено избытком электроники, конструкция предельно проста и запроектирована так, что человек на “СИП-С” занимает на тротуаре столько же места, как и без него.ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
  4. 4. РынокПотребитель: человек не зависимо от социальнойпринадлежности, возраста (12 – 40 лет), пола, со среднемуровнем дохода. Сегменты рынка Производственные предприятия (30%) 10% 30% Парки отдыха и 20% курортные зоны (40%) Торгово- 40% развлекательные центры (20%) Индивидуальное использование (10%)ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
  5. 5. Конкуренты Аналоги Китайск Китайски Трицикл Электровел ТС Велосипед ий Скутер й электро “ЭП-1-01- осипед “СИП-С” “Merida” аналог “Segway” - самокат 1500” “YikeBike” “Segway” от 765 $ от 825 $ от 850 $ от 1835 $ от 2420 $ от 5000 $ от 10300 $ Как видно из вышеприведенного анализа, цена на нашу продукцию уступает только китайскому электро – самокату. Данный самокат уступает нашей разработке по проходимости, надѐжности и безопасности.ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
  6. 6. Анализ рынка по ключевымхарактеристикамООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
  7. 7. Бизнес-модель Сборочное производство на территории РФ с хранениемготового продукта на складе и доставка, как в точки прямыхпродаж, так и на склад дистрибьютору или представителям. Клиенту мы предлагаем – сам продукт “СИП-С”, сервисноеобслуживание и сопровождение клиента на протяжении всегосрока эксплуатации. Также присутствуют дополнительные опции,которые могут быть добавлены по его желанию. № Статья затрат 1. Производственные мощности 2. Капитальные затраты 3. Затраты на комплектующие 4. Оплата труда 5. Текущие затратыООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
  8. 8. План реализации проекта 1 год • Завершение модели “СИП-С”; • Проведение переговоров о поставке с потенциальными клиентами; • Организация производства (аренда, закупка комплектующих и т.п.) 2 год • Поиск дистрибьюторов и представителей нашей продукции; • Выход на Курортные зоны РФ (Анапа, Геленджик, Сочи); 3 год • Разработка новых модификаций продукта и его продвижение; • Активные продажи.ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
  9. 9. Финансовая модель проектаСебестоимость одного “СИП-С” − 16 500 руб.Цена − 25 000 руб.Прибыль − 8 500 руб.Ежемесячная прибыль от продажи50 шт. составляет − 412 500 руб.Чистая прибыль за вычетом налогов в мес. − 338 250 руб.Планируемая выручка от реализация500 машин в год − 12 500 000 руб.ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
  10. 10. Требуемые инвестицииМы предлагаем 20 % компании за инвестиции в размере 3 000 000 рублей,которые пойдут на: № Статья затрат 1. Производственные мощности 2. Капитальные затраты 3. Затраты на комплектующие и капитальные затраты 4. Оплата труда 5. Текущие затраты Выход инвестора: продажа доли менеджменту компании через 3 года.ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
  11. 11. Возможные риски Наиболее существенными факторами риска для проекта являются:1. Имущественный ущерб в результате повреждения (пожар, авария ит.д.);2. Противоправные действия третьих лиц;3. Падение продаж, связанное с резким падением спроса;4. Невыполнение обязательств поставщиками комплектующих. Меры по минимизации рисков:1. Правильный выбор места расположения сборочного цеха.Оборудование рабочего места в соответствии правилами пожарнойбезопасности. Страхование груза в пути;2. Заключение договора с вневедомственной охраной;3. Выход на новые рынки, выпуск более простых и дешѐвых моделей;4. Налаживание контактов параллельно с несколькими поставщикамикомплектующих, заключение договора на гарантийное обслуживание.ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
  12. 12. Команда1. Манаенков Алексей Николаевич – автор и генеральный директор;2. Манаенкова Ольга Анатольевна – менеджер проекта;3. Манаенков Николай Петрович – инженер;4. Баранцев Сергей Михайлович – инженер;5. Зайцев Сергей Витальевич – инженер.ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
  13. 13. Спасибо за внимание! Контактная информация: Манаенков Алексей Николаевич Тел.: 8-950-770-59-00 E-mail: help@sipcity.ru www.sipcity.ru Skype: tel89507705900ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru

×