Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
«МОБИЛЬНАЯ МОЛОЧНАЯ КУХНЯ»Для приготовления питания длядетей грудного возраста                      Ольга Ошуркова        ...
СИТУАЦИЯПриготовленная смесь неподлежит хранению.Приготовление смеси - трудоемкийпроцесс.Процесс приготовления требуетопре...
РЕШЕНИЕВозможность одновременногокормления нескольких детей.Компенсация отсутствия условий ивремени.Профилактика кишечныхи...
РЕШЕНИЕПриготовление смеси, каши, лекарств.Разогрев грудного молока, сока, воды.
ТЕРМО-СУМКА
РЕШЕНИЕ
РЫНОК 103 млн. $ в год (РФ). 275 млн. $ в год (USA).                                1 761 700 человек       РОЖДАЕМОСТЬ В ...
КАНАЛЫ СБЫТАФедеральная целевая программа Министерстваздравоохранения и социального развития:- роддомы,- женские консульта...
ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА1. Национальный победитель международногоконкурса промышленного дизайна и инжиниринга«James Dyson Award -...
ИНВЕСТИЦИИ20 МЛН. РУБЛЕЙСертификация в РФ                320 т.р.Международное патентование       1,2 млн.р.Партия 10 000 ...
ЧТО СДЕЛАНОПолучен патент на изобретение, подана заявка PCT,идет регистрация торговой марки.Создан прототип бутылочки (5 д...
КОМАНДАРуководитель проекта - Ошуркова Ольга, 30 лет.Победитель более 5 конкурсов инновационныхпроектов. Успешный предприн...
+7 903 08 03 843divaora@gmail.comdivaora.com
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Презентация проекта "Мобильная молочная кухня"

1,265 views

Published on

  • Be the first to comment

Презентация проекта "Мобильная молочная кухня"

  1. 1. «МОБИЛЬНАЯ МОЛОЧНАЯ КУХНЯ»Для приготовления питания длядетей грудного возраста Ольга Ошуркова Мать 2х детей. Инженер-конструктор. Директор ООО «ДиваОра Групп».
  2. 2. СИТУАЦИЯПриготовленная смесь неподлежит хранению.Приготовление смеси - трудоемкийпроцесс.Процесс приготовления требуетопределенных условий.Не выполнение гигиенических требованийпри приготовлении смеси.Приготовление смеси с ребенком на руках.Неудобства, связанные с кормлениемребенка в дороге.
  3. 3. РЕШЕНИЕВозможность одновременногокормления нескольких детей.Компенсация отсутствия условий ивремени.Профилактика кишечныхинфекций.Приготовление 2-3 секунды.Облегчение работы.
  4. 4. РЕШЕНИЕПриготовление смеси, каши, лекарств.Разогрев грудного молока, сока, воды.
  5. 5. ТЕРМО-СУМКА
  6. 6. РЕШЕНИЕ
  7. 7. РЫНОК 103 млн. $ в год (РФ). 275 млн. $ в год (USA). 1 761 700 человек РОЖДАЕМОСТЬ В РФ Конкуренты косвенные:«Canpol», «Avent»,«NUK», «Nuby», «Hartman»,«Chicco», «Мир детства» и др.
  8. 8. КАНАЛЫ СБЫТАФедеральная целевая программа Министерстваздравоохранения и социального развития:- роддомы,- женские консультации,- центры планирования семьи,- детские больницы,- дома для отказников,- медицинские центры.Ретейл:-детские магазины,-аптечные сети.Оптовые покупатели:-региональные торговые дома,-шоурум.Создание собственной розничной сети (ЭТАП 2):-мини-точки продаж,-интернет-магазин,-социальные сети,-школы матерей.
  9. 9. ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА1. Национальный победитель международногоконкурса промышленного дизайна и инжиниринга«James Dyson Award - 2011».2. Финалист «БИТ-HSE 2011».3. В 10ке лучших проектов «Фабрика успеха – 2011».4. В 10ке лучших проектов «Forbes-2011»5. Проект-лауреат 2010 по оценке РА Эксперт.6. Полуфиналист «Зворыкинская премия» - 2010.7. Победитель окружного конвента - 2010.8. Победитель областного конвента - 2010.9. Победитель конкурса «Харвест-2010».10. Победитель всероссийского конкурса«Модернизация -2010», в номинации «бизнес».11. В первой пятерке лучших проектов России,по оценке Открытого Инновационного Университета.12. Диплом за лучшую бизнес-модель в конкурсе«Ниотан-Евразия-2010».13. Полуфиналист конкурса «Кубок Техноваций».14. Победитель областного конкурса «МИФ-2010».15. В числе победителей в конкурсе «Start-up 2009».
  10. 10. ИНВЕСТИЦИИ20 МЛН. РУБЛЕЙСертификация в РФ 320 т.р.Международное патентование 1,2 млн.р.Партия 10 000 шт. 10 млн.р.З/П (29 человек) 4,5 млн.р.Маркетинговая компания 3,9 млн.р.Себестоимость: 1800 р.Оптовая цена: 3000 р.Розничная цена: 4000 - 6000 р.Окупаемость проекта – 1 год.Оборот компании через 3 года – 1 млрд. 140 млн.руб.Рентабельность проекта – 100%.Инвестору – доля в бизнесе.
  11. 11. ЧТО СДЕЛАНОПолучен патент на изобретение, подана заявка PCT,идет регистрация торговой марки.Создан прототип бутылочки (5 деталей из 8), сшитасумка, собрана электроника.Заключены предварительные договоренности с IDM (г.Зеленоград) по поставке электронных компонентов.Найден исполнитель заказа на производство пресс-форм для бутылочек.Найдено помещение для сборочного цеха.Осуществлена государственная регистрация компании,получен грант (400 т.р.).Собраны заявки на покупку партии комплектов.Разработан бизнес-план.
  12. 12. КОМАНДАРуководитель проекта - Ошуркова Ольга, 30 лет.Победитель более 5 конкурсов инновационныхпроектов. Успешный предпринимательский опыт, опытуправления различными проектами, опыт разработкипроектов в области маркетинговых коммуникаций, опытразработки стандартов и стратегии вывода товара нарынок, опыт руководством коллектива более 40человек, опыт работы в отделах маркетинга и рекламыкрупных компаний.Технический директор - Греков Михаил, 42 года.Главный конструктор инновационного предприятия.Богатый опыт разработки и запуска в производстворазличных решений.
  13. 13. +7 903 08 03 843divaora@gmail.comdivaora.com

×