Традиционные подарки за лучший вопрос ккаждому докладу…
Станьте нашим внештатнымжурналистом в Twitter!   #tfmailru
Типичные проблемы управления большой           командой разработчиков.www.mail.ru
10M      6
10M!•   Люди – главный ресурс•   Вы – это ваша команда•   Фундамент вашей разработки•   Команда определяет проект
Команда•   Поиск людей•   Собеседование•   Мотивация•   Процессы внутри команды•   Оценка и переоценка•   Индикаторы успеш...
Поиск людей•   Перебирать максимум кандидатов•   Не ограничивайте искусственно выборку•   Результат•   Отбор и ведение базы
Собеседование•   Собеседование только вашей командой•   Лучшие в команде•   Собеседование минимум двух людей•   Не экономь...
Мотивация
Мотивация•   Интересность проекта•   Смена плана•   Сроки•   Релиз•   Личная мотивация
Зарплата
Зарплата• Нужно ли разбивать зарплату?• Нужно ли оплачивать переработки?• KPI, % или оклад?
Зарплата• Это самый простой мотиватор• Это самый быстро сгораемый мотиватор
Внешние проекты• Open source• Свой проект• Startup
Geek day•   Сутки свободной разработки•   Озвучиваются задачи•   Вокруг задачи собирается команда•   Роли определяются сам...
Срок• Когда ты это допишешь?• Сколько времени это делать?• Обещали в понедельник – сегодня пятница!Сроки должны быть!
Срок       Сроки должны быть!
Результат• Четкость цели• Даже маленький результат – это результат• Частые релизы• Позитивный мотиватор
МетодикиМодели:• Итеративная• Каскадная• Спиральная модель• Гибкая
Лишние люди•   Испытательный срок•   Расставаться даже после 10 лет работы•   Удалять из команды как можно скорее•   Не ус...
Оценка команды•   360•   540•   Аттестация•   Метод оценочных центров
Казнить?• Тратит время• Вакансия закрыта• Нет эскалации• Что-то делает• Какие-то задачи решает
Структура команды
Структура команды•   Понимание зон ответственности•   Понимание целей•   Выстроенные пути•   Инструментарий по передачи зн...
Инструментарий• Todo, TaskTracker, BugTracker, TaskTracker,  VCS, monitoring, ERP, Wiki• Единая система• Система удобная д...
Индикаторы•   Новые идеи•   Вовлеченность сотрудников в работу других•   Привлечение друзей в команду•   Переработки•   Те...
ВОПРОСЫ?    ИГОРЬ ЕРМАКОВYERMAKOV@CORP.MAIL.RU
игорь ермаков
игорь ермаков
игорь ермаков
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

игорь ермаков

670 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
670
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
347
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

игорь ермаков

  1. 1. Традиционные подарки за лучший вопрос ккаждому докладу…
  2. 2. Станьте нашим внештатнымжурналистом в Twitter! #tfmailru
  3. 3. Типичные проблемы управления большой командой разработчиков.www.mail.ru
  4. 4. 10M 6
  5. 5. 10M!• Люди – главный ресурс• Вы – это ваша команда• Фундамент вашей разработки• Команда определяет проект
  6. 6. Команда• Поиск людей• Собеседование• Мотивация• Процессы внутри команды• Оценка и переоценка• Индикаторы успешности 8
  7. 7. Поиск людей• Перебирать максимум кандидатов• Не ограничивайте искусственно выборку• Результат• Отбор и ведение базы
  8. 8. Собеседование• Собеседование только вашей командой• Лучшие в команде• Собеседование минимум двух людей• Не экономьте время на собеседовании• Меньше теории, больше практики• Логические задачи
  9. 9. Мотивация
  10. 10. Мотивация• Интересность проекта• Смена плана• Сроки• Релиз• Личная мотивация
  11. 11. Зарплата
  12. 12. Зарплата• Нужно ли разбивать зарплату?• Нужно ли оплачивать переработки?• KPI, % или оклад?
  13. 13. Зарплата• Это самый простой мотиватор• Это самый быстро сгораемый мотиватор
  14. 14. Внешние проекты• Open source• Свой проект• Startup
  15. 15. Geek day• Сутки свободной разработки• Озвучиваются задачи• Вокруг задачи собирается команда• Роли определяются самой командой• Важен результат по истечению суток
  16. 16. Срок• Когда ты это допишешь?• Сколько времени это делать?• Обещали в понедельник – сегодня пятница!Сроки должны быть!
  17. 17. Срок Сроки должны быть!
  18. 18. Результат• Четкость цели• Даже маленький результат – это результат• Частые релизы• Позитивный мотиватор
  19. 19. МетодикиМодели:• Итеративная• Каскадная• Спиральная модель• Гибкая
  20. 20. Лишние люди• Испытательный срок• Расставаться даже после 10 лет работы• Удалять из команды как можно скорее• Не устраивать чистки
  21. 21. Оценка команды• 360• 540• Аттестация• Метод оценочных центров
  22. 22. Казнить?• Тратит время• Вакансия закрыта• Нет эскалации• Что-то делает• Какие-то задачи решает
  23. 23. Структура команды
  24. 24. Структура команды• Понимание зон ответственности• Понимание целей• Выстроенные пути• Инструментарий по передачи знания
  25. 25. Инструментарий• Todo, TaskTracker, BugTracker, TaskTracker, VCS, monitoring, ERP, Wiki• Единая система• Система удобная для Вас• Система для решения задачи, а не для систематизации 28
  26. 26. Индикаторы• Новые идеи• Вовлеченность сотрудников в работу других• Привлечение друзей в команду• Переработки• Текучка кадров
  27. 27. ВОПРОСЫ? ИГОРЬ ЕРМАКОВYERMAKOV@CORP.MAIL.RU

×