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Plan de trabajo

Exposición sobre el Plan de trabajo
Grupo 401

Plan de trabajo

  1. 1. PLAN DE TRABAJO<br />
  2. 2. Integrantes del equipo: <br />Gabriela Cuadra Pérez<br />Rodrigo Fragoso Villanueva<br />Diego L. Gachúz Díaz<br />Alberto Magdaleno San Juanico<br />Yeudiel<br />
  3. 3. Plan de trabajo:<br />Un plan de trabajo es una exposición.<br />Se escribe para planear las actividades de un periodo de tiempo dado, primero para convencer de su aprobación a los que toman las decisiones, luego como documento guía de las actividades a efectuar durante ese periodo. Este capítulo tiene tres partes…<br />
  4. 4. Para qué preparar un plan de trabajo?<br />Un plan de trabajo tiene varios propósitos, el principal se olvida con frecuencia.<br /> Es un instrumento de planificación y gestión que proporciona las condiciones para planificar el trabajo, y es la guía para llevar a cabo ese trabajo durante el periodo en cuestión.<br />
  5. 5. El plan de trabajo es, en algunas cosas, muy similar a una propuesta. La diferencia es que un plan de trabajo se refiere a un proyecto ya aprobado, y determina un segmento de tiempo dentro del proyecto o programa. <br />
  6. 6. ¿Qué es una exposición?<br />Un plan de trabajo es una exposición. Una exposición es un orden lógico de enunciados enlazados, donde cada uno se deriva de forma lógica del anterior. La lista de capítulos que se describe a continuación es una lista de tipos de enunciados vinculados que forman en su conjunto la exposición completa. <br />
  7. 7. Existe un problema o problemas (elegidos por razones lógicas)<br />Necesitan una solución<br />La solución es el plan de trabajo, que incluye una lista de metas, objetivos y acciones que forman parte de una estrategia<br />
  8. 8. (d) La estrategia se basa en qué problemas se deben resolver y en los recursos disponibles que se van a invertir en su solución, además de los obstáculos que se esperan. Las metas y los objetivos (cuando se logren) son los resultados del proyecto, mientras que los recursos (cuando se utilicen) son las aportaciones, y el propósito de la estrategia es convertir aportaciones en resultados.<br />
  9. 9. Cuánto tiempo tiene que abarcar un plan de trabajo? <br />El espacio de tiempo óptimo para un plan de trabajo es de seis o doce meses. Un plan de trabajo de tres meses es demasiado corto, considerando la cantidad de tiempo y esfuerzo para preparar el plan. Uno de veinticuatro meses sería demasiado largo, porque muchas condiciones cambian a lo largo de un año, y al final de este año, los objetivos y prioridades pueden ser diferentes. Debe seguir a las revisiones anuales<br />
  10. 10. La estructura y contenido de un plan de trabajo!!<br />Resumen o sumario ejecutivo <br />Introducción y antecedentes (problemas) <br />Metas y objetivos (resultados) <br />Recursos e impedimentos (aportaciones) <br />Estrategia y acciones (de las aportaciones a los resultados) <br />Apéndices (presupuesto, calendario y otros)<br />
  11. 11. Conclusión:<br />Un plan de trabajo es una herramienta necesaria para la planificación, ejecución, implementación y supervisión de cualquier proyecto, o cualquier conjunto ordenado de actividades, sea proyecto o programa. Se compone de una exposición lógica que forma el texto, y de una serie de apéndices adjuntos que apoyan la exposición lógica.<br />

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