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Cuestionario consultoria marketing especiales

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Cuestionario consultoria marketing especiales

  1. 1. [CUESTIONARIO SOBRE CONSULTORIA 13 de noviembre de 2012Materia: Mercados EspecialesProfesor: Ricardo LópezPresentado por: Yessica Ordoñez y Judith Balaguera1. ¿Qué es Consultoría?Rta/ es la transmisión del conocimiento y la experiencia de un hombre o de un equipo de expertoshacia otros con el objetivo de alcanzar más fácilmente una meta humana. Esencialmente, es labúsqueda constante de conocimiento preparado para el beneficio de otros. En las hermosaspalabras de Peter Becker "Consulting" en su mejor momento es un acto de amor: el deseo de serverdaderamente útil a los demás. Usar lo que se sabe, o se siente, o se sufre en el camino paradisminuir la carga de los demás."Una consultoría es un servicio de ayuda a las organizaciones paramejorar su funcionamiento,2. ¿mencioné cuáles son las Las 4 grandes" (The Big Four) en la consultoria?Rta/ En el área de la ingeniería Las consultoras especializadas en logística Las consultorías en comunicación Las consultoras especializadas (consultoras de nicho)3.¿Como se puede enfocar la consultoría?Rta/ como método de prestar asesoramiento y ayuda prácticos.4.¿para que una consultoría resulte eficaz que se necesita tener?Rta/ trabajo arduo, sistemático y disciplinado basado en el análisis de los hechos reales y en unabúsqueda de soluciones imaginativas, pero factibles.5.¿por qué es necesario el trabajo de los consultores?Rta: los consultores existen y existirán ya que sus servicios satisfacen necesidades y existenclientes que los demandan para su evaluación y obtención de buenos resultados.6.¿ Cuales son las principales razones prácticas que inducen a un director o gerente a solicitar laayuda de consultores?Rta/ Para que aporten conocimientos y técnicas especiales intensa ayuda profesional con carácter temporal opinión externa imparcial
  2. 2. [CUESTIONARIO SOBRE CONSULTORIA 13 de noviembre de 2012Materia: Mercados EspecialesProfesor: Ricardo LópezPresentado por: Yessica Ordoñez y Judith Balaguera justificar las decisiones de la dirección7.¿quién recurre a consultores?Rta/ La consultoría se limita a un tipo particular de organización o de situación económica oempresarial.8. ¿ hasta aquí analizado se puede inferir que el consultor puede – en esencia – asumir papelesdiferentes como?Rta/ Consultor de recursos Consultor de procesos9.¿la consultoría tradicional se presentan esencialmente dos variantes cuáles son? Rta/ El Cliente (entidad que recibe la consultoría), presenta problemas, el consultor brinda soluciones El Cliente, que sabe que tiene algunos problemas, solicita que el consultor identifique los problemas y brinde las soluciones10.¿cuales son factores que diferencian a la consultoría y la investigación?Rta/ FACTOR INVESTIGACION CONSULTORIA PROBLEMA Parte de una necesidad Concebido por del investigador y la el cliente a veces sociedad es abierto sobre base compartida TIEMPO Flexible Ajustada , más rígida RESULTADO Nuevos conocimientos y tecnologías , Mejoras en las practicas de gestión
  3. 3. [CUESTIONARIO SOBRE CONSULTORIA 13 de noviembre de 2012Materia: Mercados EspecialesProfesor: Ricardo LópezPresentado por: Yessica Ordoñez y Judith Balaguera puede incluir o aplicación practica organizacional y sus resultados PROPIEDAD Normalmente publica con autorización A menudo confidencial , su uso lo de interesados decide el cliente DELA INFORMACION DECISIONES Se pueden modificar a discreción del Los cambios los decide el cliente y investigador acorde a los planes se limitan a la tarea esencialRIGOR ACADEMICO Alto y muy ajustado El mínimo requerido para resolver metodológicamente el problema EVALUACION Externa ; por científica y órganos Interna ; por la organización cliente rectores

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