Profesionala izdegsana

2,631 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
2,631
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
276
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Profesionala izdegsana

  1. 1. Projekts „Profesionālās kultūrizglītības pedagogu tālākizglītība” Projekta Nr. 2009/0208/1DP/1.2.1.1.2/09/IPIA/VIAA/005 Projektu līdzfinansē Eiropas Savienība Ieguldījums Tavā nākotnē! Tālākizglītības kurss Saskarsmes psiholoģija radošo nozaru pedagogiem Lektore: Mg. psych. Diāna Putniņa
  2. 2. Profesionālā izdegšana kā reakcija uz hronisku stresu
  3. 3. “ Izdegšana” ( burnout) <ul><li>Izdegšana ir reakcija uz hronisku stresu, ko raksturo darba izpildes līmeņa pazemināšanās, fizisks vai emocionāls izsīkums, ciniska attieksme pret savu darbu un ar to saistītajiem cilvēkiem. </li></ul><ul><li>(Leiter&Maslach, 1988) </li></ul><ul><li>Reņģe V. Mūsdienu organizāciju psiholoģija. – Rīga: Zvaigzne ABC. 2007. – 215 lpp. </li></ul>
  4. 4. “ Izdegšana” <ul><li>Cilvēki kļūst: </li></ul><ul><ul><li>apātiski, </li></ul></ul><ul><ul><li>viegli aizkaitināmi, </li></ul></ul><ul><ul><li>depresīvi, </li></ul></ul><ul><ul><li>neapmierināti ar visu, </li></ul></ul><ul><ul><li>pārāk prasīgi pret kolēģiem, </li></ul></ul><ul><ul><li>negatīvi reaģē uz jebkuru kolēģu ierosinājumu, </li></ul></ul><ul><ul><li>neieinteresēti savā darbā, </li></ul></ul><ul><ul><li>neelastīgi. </li></ul></ul><ul><li>Cilvēki ierobežo savus kontaktus ar apkārtējiem. </li></ul><ul><li>Pasliktinās veselība. </li></ul><ul><ul><ul><li>Reņģe V. Mūsdienu organizāciju psiholoģija. – Rīga: Zvaigzne ABC. 2007. – 215 lpp. </li></ul></ul></ul>
  5. 5. Izdegšanas sindroma komponenti (Maslach,1982) <ul><li>Emocionālā “izdegšana”: </li></ul><ul><ul><li>Darba pārslodzes vai nereālistisku ekspektāciju radīts pārmērīgs emocionālās sfēras noslogojums, kas izpaužas kā emocionālās iztukšotības izjūta </li></ul></ul><ul><li>Depersonalizācija: </li></ul><ul><ul><li>Cinisms un rupjība attieksmē pret apkārtējiem </li></ul></ul><ul><li>Savu sasniegumu nenovērtēšana </li></ul><ul><ul><li>Izjūta, ka visas pūles ir bezjēdzīgas </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Reņģe V. Mūsdienu organizāciju psiholoģija. – Rīga: Zvaigzne ABC. 2007. – 215 lpp. </li></ul></ul></ul>
  6. 6. “ Izdegšana” <ul><li>Vairāk izjūt sievietes nekā vīrieši. Sievietes vairāk strādā apkalpojošā sfērā, kur izdegšanas risks ir lielāks </li></ul><ul><li>Vientuļi nevis ģimenes cilvēki </li></ul><ul><li>Emocionālā izdegšana ir saistīta arī ar ierobežotām karjeras iespējām </li></ul><ul><li>Cilvēki ar izdegšanas sindromu nereti ir neapmierināti ar sevi un savu personisko dzīvi. To cenšas kompensēt ar sasniegumiem darbā </li></ul><ul><ul><ul><li>Reņģe V. Mūsdienu organizāciju psiholoģija. – Rīga: Zvaigzne ABC. 2007. – 215 lpp. </li></ul></ul></ul>
  7. 7. “ Izdegšana” <ul><li>“ Izdegšanu” veicina hroniska neatbilstība starp darbā ieguldītajām pūlēm un laiku un iegūto atlīdzību un atzinību </li></ul><ul><li>Vislielākais “izdegšanas” risks ir profesijās, kas ir orientētas uz darbu ar cilvēkiem: </li></ul><ul><ul><li>Skolotāji (Firedman, 1993) </li></ul></ul><ul><ul><li>Pirmsskolu skolotāji (Savicki&Cooley,1994) </li></ul></ul><ul><ul><li>Sociālie darbinieki (Matthews,1990) </li></ul></ul><ul><ul><li>Medmāsas (Kandolin,1993) </li></ul></ul><ul><ul><li>Policisti (Hurrell, 1995) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Reņģe V. Mūsdienu organizāciju psiholoģija. – Rīga: Zvaigzne ABC. 2007. – 215 lpp. </li></ul></ul></ul>
  8. 8. Neapmierinātība ar darbu <ul><li>Subjektīva nekompetences izjūta </li></ul><ul><li>Negatīvisms pret darba pienākumiem, līdz ar to – panākumu trūkums un pazemināta produktivitāte darbā. Izvairīšanās no jebkādas atbildības attiecībā pret citiem. </li></ul><ul><li>J. Puķe. ‘’ Izdegšana...’’. Biznesa psiholoģija.- Rīga, 2008. 8/9 </li></ul>
  9. 9. “ Izdegšanas” simptomi uzņēmumā vai iestādē kopumā: <ul><li>Liela kadru mainība ( bieža personāla maiņa nodaļā). </li></ul><ul><li>Pazemināta līdzstrādnieku iesaistīšana darba procesā. </li></ul><ul><li>Grēkāža meklēšana strīdīgās situācijās. </li></ul><ul><li>Dusmu izpausme pret vadību vai bezpalīdzība un bezcerība. </li></ul><ul><li>Kritiskas attieksmes veidošanās pret darbiniekiem. </li></ul><ul><li>Nepietiekama starppersonāla sadarbība. </li></ul><ul><li>Progresējoša iniciatīvas krišanās. </li></ul><ul><li>Pieaugoša sajūta, ka darbs nesniedz gandarījumu. </li></ul><ul><li>Tiek pausts negatīvisms attiecībā uz nodaļas lomu vai funkciju. </li></ul><ul><li>J. Puķe. ‘’ Izdegšana...’’. Biznesa psiholoģija.- Rīga, 2008. 8/9 </li></ul>

×