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如何成为真正的PPT高手?<br />
谨以此课程献给<br />每天都要用幻灯片去说服<br />同事领导客户<br />职业人士们!<br />谨以此书献给<br />2<br />
特别申明<br />本幻灯片借鉴了大量优秀PPT研究成果<br />在此一并致谢!<br />3<br />
关于我—秋叶<br />4<br />丰富经验实战项目经理<br />服务中国三江航天集团,武昌造船厂,东风科技股份有限公司,重庆长安集团,温州正泰集团,新疆金风科技集团,经纬纺机集团,宁波三星奥克斯集团,南京晨光特种车辆厂(军工),南京跃进集...
关于PPT基础知识<br />概念用途<br />常见弊端<br />
6<br />电子幻灯片=PPT+电脑+投影仪<br />胶片<br />slides<br />
PowerPoint提供多种表达方式<br />图形<br />色彩<br />文字<br />动画<br />7<br />
商业幻灯片:两种主要用途<br />配合演讲<br />页面阅读<br />8<br />
你愿意看这样的幻灯片吗?<br />9<br />
你能看懂这页幻灯片在讲什么吗?<br />10<br />
为什么要做PPT<br />11<br />
哪些场合适合用PPT?<br />PPT适合:沟通时间不足的场合<br />12<br />
哪些场合适合用PPT?<br />13<br />PPT适合:容易理解偏差的场合<br />
哪些场合适合用PPT?<br />14<br />PPT适合:难以文字描述的场合<br />
哪些场合适合用PPT?<br />15<br />PPT适合:内容缺少把握的场合<br />
制作PPT根本目的是为了<br />更有效的沟通!<br />重新认识PPT<br />16<br />
商业PPT的用途<br />商业PPT=<br />专业+简洁+清晰<br />17<br />
商业PPT常见弊端                            把PPT当提词稿<br />18<br />
19<br />商业PPT常见弊端花瓶PPT<br />
为什么你做不出好的幻灯片?<br />我们认为原因是:<br />技术不够?<br />对幻灯片认识不清晰<br />没有思路,没有逻辑 <br />对汇报材料不熟悉 <br />缺乏好的表达形式<br />缺乏基本的美感 <br />20<b...
哪些场合适合用PPT?<br />21<br />只要你掌握<br />结构化思考 图表化表达<br />
哪些场合适合用PPT?<br />22<br />只要你拥有<br />好资源 好模板 好教练<br />
哪些场合适合用PPT?<br />23<br />通过本课程我们将免费为你提供<br />上千种国外知名咨询公司的PPT模板图库<br />超过500种世界顶级PPT母版库水晶图库<br />国内外最好的免费PPT制作交流区<br />
24<br />使用现有模板创建新文件<br />格式<br />幻灯片设计<br />可供使用<br />
25<br />模板资源---office官方模板<br />
26<br />选择适合的模板<br />
水晶模版<br />27<br />
PPT的设计法则<br />一目了然<br />视觉化<br />
一目了然<br />保持简单<br />
31<br />
在这个地址可以看到更多:<br />http://www.rubycolor.org/takahashi/takahashi/img0.html<br />
视觉化<br />把概念或数据翻译成图<br />33<br />
70%<br />有70%的人是视觉思维型,他们对图理解速度要远远快于文字<br />
你们知道了,但是我们做到了。<br />杰克·韦尔奇 1960 年在 GE 公司开始自己的职业生涯,1981 年成为该公司的第八任董事长兼 CEO 。在任期间,GE 公司的市值增长到 4000 亿美元,高居世界第一。 <br />也许你觉得这已...
你们知道了,<br />但是我们做到了。<br />                 ----杰克·韦尔奇<br />
文字如何视觉化<br />把文字翻译成图的过程<br />37<br />
38<br />文字如何视觉化<br />有时候只需要简化<br />
PPT的排版技能<br />良好习惯<br />
母版视图<br />
41<br />插入—日期和编号<br />
42<br />多种项目符号和编号 <br /><ul><li>常规项目符号
常规项目符号
常规项目符号</li></ul>常规数字编号<br />常规数字编号<br />常规数字编号<br /><ul><li>自定义项目符号
自定义项目符号
自定义项目符号</li></ul>图片项目符号<br />图片项目符号<br />图片项目符号<br />
43<br />利用网格和参考线排版<br />
快速对齐<br />左右居中<br />纵向分布<br />
格式刷<br />
PPT的制作技能<br />文字排版<br />
哪些场合适合用PPT?<br />47<br />良好的文字排版习惯<br />
哪些场合适合用PPT?<br />48<br />标题应该反映观点!<br />突出关键词!<br />
哪些场合适合用PPT?<br />49<br />通过排版突出重点<br /><ul><li>一页PPT中不超过7个概念
不要换行
可省略全部标点符号和连接词
慎用英文缩写
只用一层缩进小标题
文字内容不要超过10~12行
不用倾斜或过于艺术化的字体</li></li></ul><li>哪些场合适合用PPT?<br />50<br />把握小处,才能大处适宜<br />36号黑体    宋体    楷体隶书<br />32号黑体    宋体    楷体隶书<br ...
PPT布局设计内容<br />51<br />文字排版的六个一致<br />
PPT的制作技能<br />动画技巧<br />
让PPT动起来<br />53<br />
一动不如一静<br />54<br />
适合动画的场合<br />55<br />复杂的工艺流程<br />
适合动画的场合<br />56<br />单页要反映太多信息可逐个显示出来<br />1、重点科学<br />研究平台<br />2、文献信息资<br />源保障体系<br />3、分析测试中心<br />与大型仪器设备<br /><ul><l...
重点服务武汉乙烯工程及化工新城等项目
促进学科链对接产业链</li></ul>5、产业研发<br />基地与<br />科技产业园<br />6、面向湖北<br />的化工产学研<br />资源共享平台<br />4、教学实验<br />设施项目<br />“5+1”公共服务体系<...
适合动画的场合<br />57<br />复杂的动作或数据<br />
换页切换动画<br />58<br /><ul><li>进入动画菜单
选择切换效果</li></li></ul><li>PPT的制作技能<br />色彩搭配<br />
哪些场合适合用PPT?<br />60<br />要悦目,不要堆积色彩<br />
61<br />色 彩<br />颜色可分为冷色(如蓝和绿)和暖色(如橙或红)两类<br />冷色最适合做背景色,因为它们不会引起我们的注意<br />暖色最适于用在显著位置的主题上(如文本),因为它可造成扑面而来的效果<br />
不要超过三种色系<br />好的配色让你阅读舒适<br />62<br />
光线与配色的关系<br />    暗室演示<br />深色背景(深蓝、灰等)配白或浅色文字<br />    明亮房间<br />浅色背景配深色文字视觉效果会更好<br />63<br />电脑和投影显示颜色差异<br />
64<br />Other combinations are just as bad!<br />避免过于接近的颜色<br />
65<br />Lots of people can’t read this –<br />and even if they could, <br />it makes your eyes hurt.<br />避免刺眼的颜色<br />
常用文字颜色组合<br /><ul><li>白色背景黑色文字
黑色背景白色文字
紫色背景绿色文字
黄色背景紫红色文字
红色背景蓝绿色文字</li></ul>66<br />
PPT的制作技能<br />图形处理<br />
宽屏冲击力<br />68<br />
使用全屏图片<br />
照片加框,统一风格<br />70<br />
图片配字,简单明了<br />用户口碑<br />报刊杂志<br />户外楼宇<br />广播电视<br />
虚化部分图片和底色背景完美融合 <br />
73<br />调整图片透明度<br />
文字背景加色块 <br />
利用图片的部分做文字背景 <br />
76<br />宝丽来特效感觉 <br />76<br />
77<br />想制作这样的特殊效果照片?<br />
78<br />绘制曲线<br />
79<br />利用自选图形画曲线<br />
80<br />各种风格照片快速制作<br />
81<br />不要用劣质的剪贴画<br />业余<br />专业<br />
82<br />图片裁剪<br />
83<br />图片去背<br />
84<br />图片透明度<br />
85<br />编辑剪贴画<br />
86<br />制作剪影<br />
矢量图和位图<br />矢量图<br />向量储存<br />缩放不变形<br />位图<br />点阵储存<br />Png,Gif,Jpg压缩格式<br />应用注意<br />长宽等比缩放<br />位图放大应保持清晰<br />87<b...
PPT的页面构思<br />封面目录<br />
89<br />
90<br />常见封面欣赏<br />
Analyst Day 2006<br />
92<br />8<br />SIMPLE RULES FOR SUCCESS<br />
93<br />
LOGO<br />单击此处添加标题文字<br />单击添加署名或公司信息 <br />由NordriDesign提供<br />www.nordridesign.com<br />
95<br />有视觉效果的目录形式<br />
96<br />
97<br />SmartArt制作<br />
98<br />This Presentation<br />WHILE YOU WERE SLEEPING<br />WHERE DO WE GO FROM HERE?<br />BRANDS AS STORYTELLERS<br />
99<br />
100<br />Web导航法<br />what<br />why<br />how<br />
101<br /> Training & Development Workflow<br />Collect assignments(from Training Manager & your own ideas)<br />Establish ...
102<br />常见转场页欣赏<br />
103<br />These adults, whom we call “Friends,” are full-time, paid professionals who bring both experience and heartfelt c...
104<br />Our Friends are diverse: 60% are people of color, 50% are women, ages range from the twenties to the fifties, and...
105<br />Each Friend receives extensive training, supervision, and support from our program staff.<br />
106<br />WE PREFER A ONE NIGHT<br />STAND OVER A COMMITTED<br />RELATIONSHIP<br />WE FOCUS ON THE <br />SYMPTOMS, RATHER T...
107<br />WE PREFER A ONE NIGHT<br />STAND OVER A COMMITTED<br />RELATIONSHIP<br />WE FOCUS ON THE <br />SYMPTOMS, RATHER T...
108<br />WE PREFER A ONE NIGHT<br />STAND OVER A COMMITTED<br />RELATIONSHIP<br />WE FOCUS ON THE <br />SYMPTOMS, RATHER T...
109<br />WE PREFER A ONE NIGHT<br />STAND OVER A COMMITTED<br />RELATIONSHIP<br />WE FOCUS ON THE <br />SYMPTOMS, RATHER T...
110<br />
111<br />
112<br />
113<br />
PPT的逻辑构思<br />金字塔原理<br />
我们习惯如何评价PPT的?<br />好看<br />图案<br />炫目<br />动画<br />漂亮母板<br />精彩<br />模板<br />
我们的PPT最大问题在哪里?<br />不是美感,不是动画,而是逻辑!<br />116<br />
117<br />文档变PowerPoint?<br />3.制作<br />1.理解<br />2.想象<br />
逻辑性训练--金字塔原理<br />118<br />
金字塔原理<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)...
PPT的逻辑构思<br />产品演示<br />
产品推介演讲结构<br />121<br />PREP结构<br />
产品推介演讲结构<br />122<br />由于延续性的发展过程导致的结果事件<br />将受众的视野展开来<br />
产品推介演讲结构<br />123<br />可采用多种分析方法引导整理挖掘原因<br />例如“鱼骨图”<br />
产品推介演讲结构<br />124<br />“三重告诉”结构<br />
产品推介演讲结构<br />125<br />AIDA结构<br />
产品推介常用结构<br />126<br />
解决方案常用结构<br />127<br />
PPT的逻辑构思<br />化文为图<br />
129<br />表格<br />饼图<br />柱形图<br />条形图<br />线形图<br />散点图<br />平淡无奇的内容,用图形去出彩<br />数据类图表<br />概念类图表<br />组织结构图<br />流程图<br /...
图表设计一般原则<br />文不如字,字不如表,表不如图<br />图表要服务于内容<br />每张图表都表达一个明确的信息<br />一页PPT最好只放一个主要图表<br />130<br />
131<br />smartart简介<br />
132<br />SmartArt共有7类图形<br />
133<br />每种图形有文字解释其用途<br />
134<br />可根据需要增加项目<br />
135<br />更改布局,所见即所得<br />
136<br />更改样式,所见即所得<br />
137<br />更改颜色,所见即所得<br />
常见结构<br />
PPT的逻辑构思<br />经典图例<br />
树状图<br />140<br />
列表图<br />141<br />
142<br /><ul><li>增加户外墙体广告120幅</li></ul>1、户外墙体广告要在11月10日前印刷到位,各郊区乡镇主要路<br />段都应有中国电信的墙体广告<br />2、对已有广告要按照协议在有效期内通知广告公司及时维护和...
设计范例:并列列表图<br />维护工作中存在的问题和困难<br /><ul><li>通信网络与计算机网络融合趋势对技维护员综合能力要求越来越高
维护队伍员工总量不断下降、员工流动性又很小
专业人员年龄分布及专业分布上存在严重的断层</li></ul>结构性缺员<br /><ul><li>固网短信、HFC 、cable moden等传统设备不断老化,厂家停止技术支撑,需要维护费用在不断增加
同质化的新业务平台如ADSL、IPTV导致老业务平台维护费用的减少
维护费用总量不断压缩,而新业务平台不断增加</li></ul>维护费用不足<br /><ul><li>已有15种业务平台,大多没有功能完备的网管手段和有效的集中监控、告警手段
制约了我们进一步推行专业融合、推行机房无人少人值守</li></ul>网管与监控能力不够<br /><ul><li>IDC已有3个机房、近1000个机柜,业务受理及开通未纳入公司受理及资源系统管理,纯赖于手工管理的模式已经不适应业务发展及维护分...
阶梯图<br />144<br />
阶梯图<br />我的e家套餐签约<br />  为接应省公司冲刺四季度“266”营销活动方案,全力冲刺四季度,掀起业务发展高潮,确保固话、宽带、“我的e家”等市场经营重点指标完成,公司将开展“大战一百天、金秋营销大会战”之“我的e家”营销活动...
矩阵图<br />146<br />
循环图<br />147<br />
环状图<br />148<br />
维恩图<br />149<br />网民在线视频收看习惯最主要有三种方式<br />
流程图<br />150<br />
关键里程碑<br />甘特图<br />区营维中心上报符合要求的规模小区<br />区域准备<br />完成****户<br />完成****户<br />完成****户<br />完成****户<br />根据区局上报小区进行定点的网络升级改...
152<br />如果公司想利用财务杠杆进入新的市场,那么应该在2002年以市场领导者身份进入。<br />时间轴图<br />标题<br />98年,第一季度<br /><ul><li>公司宣布97年的盈利为2000万美元</li></ul>...
公司表面上发展混乱</li></ul>2001年,第四季度<br /><ul><li>数字告诉公路项目赢得了蓝筹股的地位</li></ul>1998<br />1999<br />2000<br />2001<br />2002<br />98...
全面启动销售计划,公司收回2亿美元</li></li></ul><li>地图<br />天翼+ICT<br />移动话音+移动互联网<br />ICT综合信息服务<br />固定宽带、固定语音<br />北方<br />ICT+天翼<br />...
154<br />宽带增值网络:<br />媒体存储IDC、内容推送CDN、媒体交换MCU<br />宽带互联网:<br />通<br />大城域网 + ChinaNet + ChinaNet2 (CN2)<br />信<br />业<br /...
防火墙<br />H.323MCU<br />视频会议主控台<br />计算机局域网<br />路由器<br />WWW服务器<br />视频终端<br />155M光接口<br />中国电信SDH传输网<br />路由器<br />2M电接口...
创意图<br /><ul><li>常见形式:天平钟摆漏斗齿轮</li></ul>156<br />
PPT的图表设计<br />图表类型<br />图表美化<br />
柱状图<br />柱形图用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较情况。 <br />
折线图<br />折线图可以显示随时间而变化的连续数据<br />因此非常适用于显示在相等时间间隔下数据的趋势<br />
柱形图与折线图结合<br />
饼图<br />饼图显示数据系列中各项大小与各项总和的比例,块数目限制在4-6块,用颜色或碎化方式突出最重要的块<br />
条形图<br />条形图显示各个项目之间的比较情况<br />
面积图<br />面积图强调数量随时间而变化的程度,也可用于引起人们对总值趋势的注意<br />
散点图<br />散点图表示因变量随自变量而变化的大致趋势,据此可以选择合适的函数对数据点进行拟合<br />
雷达图<br />小巧<br />男士<br />70<br />双频切换<br />重量轻<br />60<br />50<br />女士<br />40<br />30<br />游戏功能<br />可以上网<br />20<br />10...
PPT的宣讲技巧<br />演示准备<br />
成功PPT演示<br />确定你的目标<br />回答“我为什么要做这个演示”<br />不是“我要在这个演示中做什么?”<br />168<br />
成功PPT演示<br />分析你的听众<br />听众背景、听众立场、兴奋点和兴趣点<br />169<br />
成功PPT演示<br />了解你的限制<br />会场、时间、设备和顺序<br />170<br />
成功PPT演示<br />171<br />寻找合适的材料<br /><ul><li>选择有力支持观点的材料
选择自己有切身感受的材料
选择有冲击力的材料
选择有真实感的材料
选择可检验的材料</li></li></ul><li>成功PPT演示<br />172<br />写下完整演讲词<br /><ul><li>把你想说的写下来
把你写的背下来
按你的理解去讲</li></li></ul><li>成功PPT演示<br />173<br />开场白和结束语<br /><ul><li>标准开场白
礼貌的欢迎
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The art of slide(chinese)

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The art of slide(chinese)

  1. 1. 如何成为真正的PPT高手?<br />
  2. 2. 谨以此课程献给<br />每天都要用幻灯片去说服<br />同事领导客户<br />职业人士们!<br />谨以此书献给<br />2<br />
  3. 3. 特别申明<br />本幻灯片借鉴了大量优秀PPT研究成果<br />在此一并致谢!<br />3<br />
  4. 4. 关于我—秋叶<br />4<br />丰富经验实战项目经理<br />服务中国三江航天集团,武昌造船厂,东风科技股份有限公司,重庆长安集团,温州正泰集团,新疆金风科技集团,经纬纺机集团,宁波三星奥克斯集团,南京晨光特种车辆厂(军工),南京跃进集团50余家企业<br />网络品牌整合传播顾问<br />服务武汉健民、仁和药业、华工科技、西安杨凌东科药业、武汉弘博软件教育、武汉厚溥教育集团、中国石油管理网、ERP100网站、中国商业智能网、新乡天丰机械、北京民生软件、武汉立德空间等20余家企业<br />职业技能企业内训讲师<br />服务上海电信、宝钢工程、杭州奥的斯、杭州高新区管委会、杭州信雅达、武汉电信增值业务部、金蝶软件武汉分公司、神州数码武汉分公司、北京神州软件、马鞍山科达机电设备有限公司、武汉开目软件等30余家企业<br />百度“70后”搜我独立博客:www.70man.com<br />
  5. 5. 关于PPT基础知识<br />概念用途<br />常见弊端<br />
  6. 6. 6<br />电子幻灯片=PPT+电脑+投影仪<br />胶片<br />slides<br />
  7. 7. PowerPoint提供多种表达方式<br />图形<br />色彩<br />文字<br />动画<br />7<br />
  8. 8. 商业幻灯片:两种主要用途<br />配合演讲<br />页面阅读<br />8<br />
  9. 9. 你愿意看这样的幻灯片吗?<br />9<br />
  10. 10. 你能看懂这页幻灯片在讲什么吗?<br />10<br />
  11. 11. 为什么要做PPT<br />11<br />
  12. 12. 哪些场合适合用PPT?<br />PPT适合:沟通时间不足的场合<br />12<br />
  13. 13. 哪些场合适合用PPT?<br />13<br />PPT适合:容易理解偏差的场合<br />
  14. 14. 哪些场合适合用PPT?<br />14<br />PPT适合:难以文字描述的场合<br />
  15. 15. 哪些场合适合用PPT?<br />15<br />PPT适合:内容缺少把握的场合<br />
  16. 16. 制作PPT根本目的是为了<br />更有效的沟通!<br />重新认识PPT<br />16<br />
  17. 17. 商业PPT的用途<br />商业PPT=<br />专业+简洁+清晰<br />17<br />
  18. 18. 商业PPT常见弊端 把PPT当提词稿<br />18<br />
  19. 19. 19<br />商业PPT常见弊端花瓶PPT<br />
  20. 20. 为什么你做不出好的幻灯片?<br />我们认为原因是:<br />技术不够?<br />对幻灯片认识不清晰<br />没有思路,没有逻辑 <br />对汇报材料不熟悉 <br />缺乏好的表达形式<br />缺乏基本的美感 <br />20<br />
  21. 21. 哪些场合适合用PPT?<br />21<br />只要你掌握<br />结构化思考 图表化表达<br />
  22. 22. 哪些场合适合用PPT?<br />22<br />只要你拥有<br />好资源 好模板 好教练<br />
  23. 23. 哪些场合适合用PPT?<br />23<br />通过本课程我们将免费为你提供<br />上千种国外知名咨询公司的PPT模板图库<br />超过500种世界顶级PPT母版库水晶图库<br />国内外最好的免费PPT制作交流区<br />
  24. 24. 24<br />使用现有模板创建新文件<br />格式<br />幻灯片设计<br />可供使用<br />
  25. 25. 25<br />模板资源---office官方模板<br />
  26. 26. 26<br />选择适合的模板<br />
  27. 27. 水晶模版<br />27<br />
  28. 28. PPT的设计法则<br />一目了然<br />视觉化<br />
  29. 29. 一目了然<br />保持简单<br />
  30. 30.
  31. 31. 31<br />
  32. 32. 在这个地址可以看到更多:<br />http://www.rubycolor.org/takahashi/takahashi/img0.html<br />
  33. 33. 视觉化<br />把概念或数据翻译成图<br />33<br />
  34. 34. 70%<br />有70%的人是视觉思维型,他们对图理解速度要远远快于文字<br />
  35. 35. 你们知道了,但是我们做到了。<br />杰克·韦尔奇 1960 年在 GE 公司开始自己的职业生涯,1981 年成为该公司的第八任董事长兼 CEO 。在任期间,GE 公司的市值增长到 4000 亿美元,高居世界第一。 <br />也许你觉得这已经是视觉化<br />35<br />
  36. 36. 你们知道了,<br />但是我们做到了。<br /> ----杰克·韦尔奇<br />
  37. 37. 文字如何视觉化<br />把文字翻译成图的过程<br />37<br />
  38. 38. 38<br />文字如何视觉化<br />有时候只需要简化<br />
  39. 39. PPT的排版技能<br />良好习惯<br />
  40. 40. 母版视图<br />
  41. 41. 41<br />插入—日期和编号<br />
  42. 42. 42<br />多种项目符号和编号 <br /><ul><li>常规项目符号
  43. 43. 常规项目符号
  44. 44. 常规项目符号</li></ul>常规数字编号<br />常规数字编号<br />常规数字编号<br /><ul><li>自定义项目符号
  45. 45. 自定义项目符号
  46. 46. 自定义项目符号</li></ul>图片项目符号<br />图片项目符号<br />图片项目符号<br />
  47. 47. 43<br />利用网格和参考线排版<br />
  48. 48. 快速对齐<br />左右居中<br />纵向分布<br />
  49. 49. 格式刷<br />
  50. 50. PPT的制作技能<br />文字排版<br />
  51. 51. 哪些场合适合用PPT?<br />47<br />良好的文字排版习惯<br />
  52. 52. 哪些场合适合用PPT?<br />48<br />标题应该反映观点!<br />突出关键词!<br />
  53. 53. 哪些场合适合用PPT?<br />49<br />通过排版突出重点<br /><ul><li>一页PPT中不超过7个概念
  54. 54. 不要换行
  55. 55. 可省略全部标点符号和连接词
  56. 56. 慎用英文缩写
  57. 57. 只用一层缩进小标题
  58. 58. 文字内容不要超过10~12行
  59. 59. 不用倾斜或过于艺术化的字体</li></li></ul><li>哪些场合适合用PPT?<br />50<br />把握小处,才能大处适宜<br />36号黑体 宋体 楷体隶书<br />32号黑体 宋体 楷体隶书<br />28号黑体 宋体 楷体隶书<br />24号黑体 宋体 楷体隶书<br />20号黑体 宋体 楷体隶书<br />16号黑体 宋体 楷体隶书<br />宋体严谨,适合正文,显示最清晰<br />黑体庄重,适合标题,或者强调区<br />隶书楷体,艺术性强,不适合投影<br />
  60. 60. PPT布局设计内容<br />51<br />文字排版的六个一致<br />
  61. 61. PPT的制作技能<br />动画技巧<br />
  62. 62. 让PPT动起来<br />53<br />
  63. 63. 一动不如一静<br />54<br />
  64. 64. 适合动画的场合<br />55<br />复杂的工艺流程<br />
  65. 65. 适合动画的场合<br />56<br />单页要反映太多信息可逐个显示出来<br />1、重点科学<br />研究平台<br />2、文献信息资<br />源保障体系<br />3、分析测试中心<br />与大型仪器设备<br /><ul><li>全面服务湖北化工及相关产业
  66. 66. 重点服务武汉乙烯工程及化工新城等项目
  67. 67. 促进学科链对接产业链</li></ul>5、产业研发<br />基地与<br />科技产业园<br />6、面向湖北<br />的化工产学研<br />资源共享平台<br />4、教学实验<br />设施项目<br />“5+1”公共服务体系<br />信息共享平台 技术研发共享平台 人才培养共享平台<br />
  68. 68. 适合动画的场合<br />57<br />复杂的动作或数据<br />
  69. 69. 换页切换动画<br />58<br /><ul><li>进入动画菜单
  70. 70. 选择切换效果</li></li></ul><li>PPT的制作技能<br />色彩搭配<br />
  71. 71. 哪些场合适合用PPT?<br />60<br />要悦目,不要堆积色彩<br />
  72. 72. 61<br />色 彩<br />颜色可分为冷色(如蓝和绿)和暖色(如橙或红)两类<br />冷色最适合做背景色,因为它们不会引起我们的注意<br />暖色最适于用在显著位置的主题上(如文本),因为它可造成扑面而来的效果<br />
  73. 73. 不要超过三种色系<br />好的配色让你阅读舒适<br />62<br />
  74. 74. 光线与配色的关系<br /> 暗室演示<br />深色背景(深蓝、灰等)配白或浅色文字<br /> 明亮房间<br />浅色背景配深色文字视觉效果会更好<br />63<br />电脑和投影显示颜色差异<br />
  75. 75. 64<br />Other combinations are just as bad!<br />避免过于接近的颜色<br />
  76. 76. 65<br />Lots of people can’t read this –<br />and even if they could, <br />it makes your eyes hurt.<br />避免刺眼的颜色<br />
  77. 77. 常用文字颜色组合<br /><ul><li>白色背景黑色文字
  78. 78. 黑色背景白色文字
  79. 79. 紫色背景绿色文字
  80. 80. 黄色背景紫红色文字
  81. 81. 红色背景蓝绿色文字</li></ul>66<br />
  82. 82. PPT的制作技能<br />图形处理<br />
  83. 83. 宽屏冲击力<br />68<br />
  84. 84. 使用全屏图片<br />
  85. 85. 照片加框,统一风格<br />70<br />
  86. 86. 图片配字,简单明了<br />用户口碑<br />报刊杂志<br />户外楼宇<br />广播电视<br />
  87. 87. 虚化部分图片和底色背景完美融合 <br />
  88. 88. 73<br />调整图片透明度<br />
  89. 89. 文字背景加色块 <br />
  90. 90. 利用图片的部分做文字背景 <br />
  91. 91. 76<br />宝丽来特效感觉 <br />76<br />
  92. 92. 77<br />想制作这样的特殊效果照片?<br />
  93. 93. 78<br />绘制曲线<br />
  94. 94. 79<br />利用自选图形画曲线<br />
  95. 95. 80<br />各种风格照片快速制作<br />
  96. 96. 81<br />不要用劣质的剪贴画<br />业余<br />专业<br />
  97. 97. 82<br />图片裁剪<br />
  98. 98. 83<br />图片去背<br />
  99. 99. 84<br />图片透明度<br />
  100. 100. 85<br />编辑剪贴画<br />
  101. 101. 86<br />制作剪影<br />
  102. 102. 矢量图和位图<br />矢量图<br />向量储存<br />缩放不变形<br />位图<br />点阵储存<br />Png,Gif,Jpg压缩格式<br />应用注意<br />长宽等比缩放<br />位图放大应保持清晰<br />87<br />
  103. 103. PPT的页面构思<br />封面目录<br />
  104. 104. 89<br />
  105. 105. 90<br />常见封面欣赏<br />
  106. 106. Analyst Day 2006<br />
  107. 107. 92<br />8<br />SIMPLE RULES FOR SUCCESS<br />
  108. 108. 93<br />
  109. 109. LOGO<br />单击此处添加标题文字<br />单击添加署名或公司信息 <br />由NordriDesign提供<br />www.nordridesign.com<br />
  110. 110. 95<br />有视觉效果的目录形式<br />
  111. 111. 96<br />
  112. 112. 97<br />SmartArt制作<br />
  113. 113. 98<br />This Presentation<br />WHILE YOU WERE SLEEPING<br />WHERE DO WE GO FROM HERE?<br />BRANDS AS STORYTELLERS<br />
  114. 114. 99<br />
  115. 115. 100<br />Web导航法<br />what<br />why<br />how<br />
  116. 116. 101<br /> Training & Development Workflow<br />Collect assignments(from Training Manager & your own ideas)<br />Establish timeline & schedule it<br />Brainstorm<br />Research<br />Develop outline<br />Create script & other course materials <br />Build presentation<br />Organize and save materials on network drive<br />S://<br />Make revisions and get green light from Training Manager<br />Send all feedback to Training Manager<br />Rehearse and then…<br />Send material to Training Manager for review one week prior to class<br />Deliver!<br />Forms & Emails<br />
  117. 117. 102<br />常见转场页欣赏<br />
  118. 118. 103<br />These adults, whom we call “Friends,” are full-time, paid professionals who bring both experience and heartfelt commitment to working with at-risk children.<br />
  119. 119. 104<br />Our Friends are diverse: 60% are people of color, 50% are women, ages range from the twenties to the fifties, and they come from all walks of life.<br />
  120. 120. 105<br />Each Friend receives extensive training, supervision, and support from our program staff.<br />
  121. 121. 106<br />WE PREFER A ONE NIGHT<br />STAND OVER A COMMITTED<br />RELATIONSHIP<br />WE FOCUS ON THE <br />SYMPTOMS, RATHER THAN THE DISEASE<br />WE DON’T GIVE PEOPLE<br />SOMETHING ENOUGH TO <br />TALK “ABOUT”<br />FUTURELAB<br />
  122. 122. 107<br />WE PREFER A ONE NIGHT<br />STAND OVER A COMMITTED<br />RELATIONSHIP<br />WE FOCUS ON THE <br />SYMPTOMS, RATHER THAN THE DISEASE<br />WE DON’T GIVE PEOPLE<br />SOMETHING ENOUGH TO <br />TALK “ABOUT”<br />FUTURELAB<br />
  123. 123. 108<br />WE PREFER A ONE NIGHT<br />STAND OVER A COMMITTED<br />RELATIONSHIP<br />WE FOCUS ON THE <br />SYMPTOMS, RATHER THAN THE DISEASE<br />WE DON’T GIVE PEOPLE<br />SOMETHING ENOUGH TO <br />TALK “ABOUT”<br />FUTURELAB<br />
  124. 124. 109<br />WE PREFER A ONE NIGHT<br />STAND OVER A COMMITTED<br />RELATIONSHIP<br />WE FOCUS ON THE <br />SYMPTOMS, RATHER THAN THE DISEASE<br />WE DON’T GIVE PEOPLE<br />SOMETHING ENOUGH TO <br />TALK “ABOUT”<br />FUTURELAB<br />
  125. 125. 110<br />
  126. 126. 111<br />
  127. 127. 112<br />
  128. 128. 113<br />
  129. 129. PPT的逻辑构思<br />金字塔原理<br />
  130. 130. 我们习惯如何评价PPT的?<br />好看<br />图案<br />炫目<br />动画<br />漂亮母板<br />精彩<br />模板<br />
  131. 131. 我们的PPT最大问题在哪里?<br />不是美感,不是动画,而是逻辑!<br />116<br />
  132. 132. 117<br />文档变PowerPoint?<br />3.制作<br />1.理解<br />2.想象<br />
  133. 133. 逻辑性训练--金字塔原理<br />118<br />
  134. 134. 金字塔原理<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />子论点(论据)<br />119<br />
  135. 135. PPT的逻辑构思<br />产品演示<br />
  136. 136. 产品推介演讲结构<br />121<br />PREP结构<br />
  137. 137. 产品推介演讲结构<br />122<br />由于延续性的发展过程导致的结果事件<br />将受众的视野展开来<br />
  138. 138. 产品推介演讲结构<br />123<br />可采用多种分析方法引导整理挖掘原因<br />例如“鱼骨图”<br />
  139. 139. 产品推介演讲结构<br />124<br />“三重告诉”结构<br />
  140. 140. 产品推介演讲结构<br />125<br />AIDA结构<br />
  141. 141. 产品推介常用结构<br />126<br />
  142. 142. 解决方案常用结构<br />127<br />
  143. 143. PPT的逻辑构思<br />化文为图<br />
  144. 144. 129<br />表格<br />饼图<br />柱形图<br />条形图<br />线形图<br />散点图<br />平淡无奇的内容,用图形去出彩<br />数据类图表<br />概念类图表<br />组织结构图<br />流程图<br />甘特图<br />概念图<br />矩阵图<br />
  145. 145. 图表设计一般原则<br />文不如字,字不如表,表不如图<br />图表要服务于内容<br />每张图表都表达一个明确的信息<br />一页PPT最好只放一个主要图表<br />130<br />
  146. 146. 131<br />smartart简介<br />
  147. 147. 132<br />SmartArt共有7类图形<br />
  148. 148. 133<br />每种图形有文字解释其用途<br />
  149. 149. 134<br />可根据需要增加项目<br />
  150. 150. 135<br />更改布局,所见即所得<br />
  151. 151. 136<br />更改样式,所见即所得<br />
  152. 152. 137<br />更改颜色,所见即所得<br />
  153. 153. 常见结构<br />
  154. 154. PPT的逻辑构思<br />经典图例<br />
  155. 155. 树状图<br />140<br />
  156. 156. 列表图<br />141<br />
  157. 157. 142<br /><ul><li>增加户外墙体广告120幅</li></ul>1、户外墙体广告要在11月10日前印刷到位,各郊区乡镇主要路<br />段都应有中国电信的墙体广告<br />2、对已有广告要按照协议在有效期内通知广告公司及时维护和修整 <br /><ul><li>印发业务宣传单25万张</li></ul>1、各单位结合扫村行动入户宣传,确保村村户户有电信业务宣传单 <br />2、确保营业厅业务宣传氛围浓厚,节日期间要保证营业场所宣传单的<br />种类齐全、数量充足。<br /><ul><li>印制宣传横幅210条</li></ul>活动期间,各单位要在各街道、乡镇、农场、行政村的主要路口、农村<br />信息化示范点、电信业务代办点和各农村分支局营业厅前必须悬挂有<br />业务宣传横幅。横幅的悬挂工作要在11月5日前完成。<br />列表图<br />
  158. 158. 设计范例:并列列表图<br />维护工作中存在的问题和困难<br /><ul><li>通信网络与计算机网络融合趋势对技维护员综合能力要求越来越高
  159. 159. 维护队伍员工总量不断下降、员工流动性又很小
  160. 160. 专业人员年龄分布及专业分布上存在严重的断层</li></ul>结构性缺员<br /><ul><li>固网短信、HFC 、cable moden等传统设备不断老化,厂家停止技术支撑,需要维护费用在不断增加
  161. 161. 同质化的新业务平台如ADSL、IPTV导致老业务平台维护费用的减少
  162. 162. 维护费用总量不断压缩,而新业务平台不断增加</li></ul>维护费用不足<br /><ul><li>已有15种业务平台,大多没有功能完备的网管手段和有效的集中监控、告警手段
  163. 163. 制约了我们进一步推行专业融合、推行机房无人少人值守</li></ul>网管与监控能力不够<br /><ul><li>IDC已有3个机房、近1000个机柜,业务受理及开通未纳入公司受理及资源系统管理,纯赖于手工管理的模式已经不适应业务发展及维护分级保障的要求</li></ul>手工管理与分级维护的矛盾<br />143<br />
  164. 164. 阶梯图<br />144<br />
  165. 165. 阶梯图<br />我的e家套餐签约<br />  为接应省公司冲刺四季度“266”营销活动方案,全力冲刺四季度,掀起业务发展高潮,确保固话、宽带、“我的e家”等市场经营重点指标完成,公司将开展“大战一百天、金秋营销大会战”之“我的e家”营销活动。 <br />e6<br />e8<br />终端<br />充分发挥电信综合业务优势,利用固话付费、小灵通捆绑的方式,并结合超级无绳产品优势推出e6B固话、小灵通共享计费新套餐。<br />结合农村地区现有固话、宽带资费标准,融合“我的e家”原e8D包月套餐,针对性地推出“我的e家”e8D田园版包年套餐。<br />凡参加“我的e家”e8A-E系列套餐,签订2年入网协议并预存相应费用的客户,即可获赠或升级宽带无线猫一部。 <br />我的e家共享版套餐<br />我的e家田园版套餐 <br />宽带无线猫赠送<br />145<br />
  166. 166. 矩阵图<br />146<br />
  167. 167. 循环图<br />147<br />
  168. 168. 环状图<br />148<br />
  169. 169. 维恩图<br />149<br />网民在线视频收看习惯最主要有三种方式<br />
  170. 170. 流程图<br />150<br />
  171. 171. 关键里程碑<br />甘特图<br />区营维中心上报符合要求的规模小区<br />区域准备<br />完成****户<br />完成****户<br />完成****户<br />完成****户<br />根据区局上报小区进行定点的网络升级改造以支撑ITV规模发展<br />网络升级<br />营销准备<br />营销方案确定<br />活动区域的宣传、渠道营销全面开展<br />活动区域宣传<br />大规模推广<br />跟踪评估<br />151<br />
  172. 172. 152<br />如果公司想利用财务杠杆进入新的市场,那么应该在2002年以市场领导者身份进入。<br />时间轴图<br />标题<br />98年,第一季度<br /><ul><li>公司宣布97年的盈利为2000万美元</li></ul>99年,第二季度<br /><ul><li>比尔盖茨开始接管公司
  173. 173. 公司表面上发展混乱</li></ul>2001年,第四季度<br /><ul><li>数字告诉公路项目赢得了蓝筹股的地位</li></ul>1998<br />1999<br />2000<br />2001<br />2002<br />98年,第三季度<br /><ul><li>股东投票决定向慈善机构捐款</li></ul>2000年,第二季度<br /><ul><li>千年虫事件使市场陷入低潮
  174. 174. 全面启动销售计划,公司收回2亿美元</li></li></ul><li>地图<br />天翼+ICT<br />移动话音+移动互联网<br />ICT综合信息服务<br />固定宽带、固定语音<br />北方<br />ICT+天翼<br />ICT综合信息服务<br />移动话音、移动互联网<br />固网宽带、固定话音<br />南拓<br />
  175. 175. 154<br />宽带增值网络:<br />媒体存储IDC、内容推送CDN、媒体交换MCU<br />宽带互联网:<br />通<br />大城域网 + ChinaNet + ChinaNet2 (CN2)<br />信<br />业<br />务<br />传输网:<br />平<br /> MSTP/SDH/ASON<br />台<br />框架图<br />增值业务网络资源配置规划体系<br />网络接入<br />增值业务综合管理平台类<br />增值业务平台类<br />设备用户界面:<br />互联星空<br />终端:PC、PDA、固话座机、小灵<br />综合信息服务<br />通、3G手机、游戏机、智能家电等<br />无线3G<br />管理平台:<br />门户:互联星空门户网站、面向移动和TV<br />综合信息<br />终端的门户网站等<br />影<br />游<br />服务管理<br />客户关系管理<br />视<br />戏<br />平台<br />接入层网关:<br />计费<br />…<br />业<br />业<br />ISMP<br />Digital Home & Office<br />内容发布管理<br />务<br />务<br />SP/ICP关系管理<br />平<br />平<br />台<br />台<br />数据接入网:<br />:<br /> PLMN<br />网<br />PSTN:<br />ADSL、VDSL、WiMax、<br />无线电话<br />络<br />固定电话<br />WLAN、FTTx、ISDN、<br />接入网<br />接入网<br />支<br />增值网络综合<br />LAN、LMDS、IPVPN、<br />PHS<br />撑<br />管理平台<br />ATM/FR、DDN<br />3G<br />平<br />台<br />网络传输<br />
  176. 176. 防火墙<br />H.323MCU<br />视频会议主控台<br />计算机局域网<br />路由器<br />WWW服务器<br />视频终端<br />155M光接口<br />中国电信SDH传输网<br />路由器<br />2M电接口<br />2M电接口<br />路由器<br />用户ATM交换机<br />防火墙<br />WWW服务器<br />视频终端<br />防火墙<br />视频终端<br />WWW服务器<br />计算机局域网<br />拓扑图<br />政府自建会议电视系统<br />155<br />
  177. 177. 创意图<br /><ul><li>常见形式:天平钟摆漏斗齿轮</li></ul>156<br />
  178. 178. PPT的图表设计<br />图表类型<br />图表美化<br />
  179. 179.
  180. 180. 柱状图<br />柱形图用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较情况。 <br />
  181. 181. 折线图<br />折线图可以显示随时间而变化的连续数据<br />因此非常适用于显示在相等时间间隔下数据的趋势<br />
  182. 182. 柱形图与折线图结合<br />
  183. 183. 饼图<br />饼图显示数据系列中各项大小与各项总和的比例,块数目限制在4-6块,用颜色或碎化方式突出最重要的块<br />
  184. 184. 条形图<br />条形图显示各个项目之间的比较情况<br />
  185. 185. 面积图<br />面积图强调数量随时间而变化的程度,也可用于引起人们对总值趋势的注意<br />
  186. 186. 散点图<br />散点图表示因变量随自变量而变化的大致趋势,据此可以选择合适的函数对数据点进行拟合<br />
  187. 187. 雷达图<br />小巧<br />男士<br />70<br />双频切换<br />重量轻<br />60<br />50<br />女士<br />40<br />30<br />游戏功能<br />可以上网<br />20<br />10<br />0<br />通讯簿容量大<br />外壳色彩多样<br />多种音乐铃声<br />图片短信功能<br />待机时间长<br />对多种类别进行不同项目的对比<br />反映了数据相对中心点和其他数据点的变化情况<br />可以清晰地反映事物的整体情况 <br />性别对手机选购的影响 <br />
  188. 188. PPT的宣讲技巧<br />演示准备<br />
  189. 189. 成功PPT演示<br />确定你的目标<br />回答“我为什么要做这个演示”<br />不是“我要在这个演示中做什么?”<br />168<br />
  190. 190. 成功PPT演示<br />分析你的听众<br />听众背景、听众立场、兴奋点和兴趣点<br />169<br />
  191. 191. 成功PPT演示<br />了解你的限制<br />会场、时间、设备和顺序<br />170<br />
  192. 192. 成功PPT演示<br />171<br />寻找合适的材料<br /><ul><li>选择有力支持观点的材料
  193. 193. 选择自己有切身感受的材料
  194. 194. 选择有冲击力的材料
  195. 195. 选择有真实感的材料
  196. 196. 选择可检验的材料</li></li></ul><li>成功PPT演示<br />172<br />写下完整演讲词<br /><ul><li>把你想说的写下来
  197. 197. 把你写的背下来
  198. 198. 按你的理解去讲</li></li></ul><li>成功PPT演示<br />173<br />开场白和结束语<br /><ul><li>标准开场白
  199. 199. 礼貌的欢迎
  200. 200. 自我介绍
  201. 201. 意图
  202. 202. 过程框架图
  203. 203. 规则</li></li></ul><li>练习一下:演示评点<br />
  204. 204. PPT的宣讲技巧<br />魔鬼细节<br />
  205. 205. 你知道吗?<br />幻灯片本身从来不是演示的主角<br />176<br />
  206. 206. 哪些场合适合用PPT?<br />177<br />关于演示辅助工具的使用<br />白板<br />要点卡片<br />数码相机<br />指示笔<br />
  207. 207. 哪些场合适合用PPT?<br />178<br />关于演示电子设备的注意事项<br />投影仪和笔记本<br />麦克风<br />
  208. 208. 哪些场合适合用PPT?<br />179<br />关于演示幻灯片<br />勿站观众和屏幕中间<br />勿回头看幻灯片切换<br />勿突然跳过幻灯片<br />勿回翻幻灯片<br />
  209. 209. 哪些场合适合用PPT?<br />180<br />关于演示的电子文档<br />图片、PDF、PPS<br />Word<br />超级链接<br />U盘<br />不要让PPT太大压缩<br />
  210. 210. 181<br />制作讲义<br />
  211. 211. 关于演示的播放技巧<br />在幻灯片放映的时候按下<br />【F1】,弹出左图的菜单,牢牢记住,会很有用哦。<br />
  212. 212. 自定义放映<br />同一个幻灯片,在不同的场合也许要放不同的内容,顺序也可能不一样。<br />利用自定义放映,可以定义不同的放映顺序。<br />更多详细内容请按<br />【F1】,在搜索栏里输入“自定义放映”,点击【搜索】,您可以得到来自官方的帮助。<br />自定义放映<br />
  213. 213. 哪些场合适合用PPT?<br />184<br />关于演示的播放技巧<br />
  214. 214. PPT的网上资源<br />经典工具<br />学习资源<br />
  215. 215. PPT中的帮助<br />186<br />
  216. 216. OFFICE ONLINE<br />http://office.microsoft.com/zh-cn/default.aspx<br />187<br />
  217. 217. 演讲之禅www.presentationzen.com<br />
  218. 218. sildesharewww.slideshare.net<br />
  219. 219. slidemagnetwww.slidemagnet.com<br />
  220. 220. 孙小小博客www.xiaoxiaosun1978.blog.sohu.com/<br />
  221. 221. ExcelPro博客www.excelpro.blog.sohu.com<br />
  222. 222. PPT设计及其他http://pptdesign.blogbus.com<br />
  223. 223. 一点感想<br />最大的困难<br />不相信自己行!<br />
  224. 224. 给别人以惊喜,给自己新天地<br />
  225. 225. 秋叶名博是名博是怎样炼成的<br />196<br />秋叶互动博客:www.70man.com<br />秋叶博客热文:<br />1、70后创业系列<br />2、家有小女初长成—写给六岁的女儿<br />3、我学企业管理的30条心得<br />4、给项目经理开列书单<br />5、我的2007年<br />6、我25岁那年<br />
  226. 226. 秋叶名博是名博是怎样炼成的<br />197<br />秋叶精品:名博是怎样炼成的<br />名博互动博客:www.bookzh.com<br />当当购买卓越购买淘宝购买豆瓣评论<br />
  227. 227. 友情推荐<br />知识管理博客<br />http://www.xiaoqiushui.com/<br />
  228. 228. 特别感谢<br />199<br />特别鸣谢在本课件制作过程帮助我的:<br />上海卓弈企业管理咨询公司刘俊老师<br />知名PPT制作专家孙小小<br />知名图表专家EXCELPRO<br />知识管理专家萧秋水<br />
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