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株式会社 匠BusinessPlace
BSI事業部 部長
篠原 幸太
関西匠塾(2017年5月24日) 資料
~ 匠塾(関東)の活動紹介 ~
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篠原 幸太(しのはら こうた)
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ビジネス スタートアップ イノベーション
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★ 15年 ★
中小SIベンダー
100名~200名
プログラマとして
社会人生活スタート
Oracleの運用支援で
3~4年サブリーダーへ
マネージャとしてWeb開発
を主戦場に
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★ 15年 ★
中小SIベンダー
100名~200名
★ 2年前
~現在 ★
匠BusinessPlace
プログラマとして
社会人生活スタート
Oracleの運用支援で
3~4年サブリーダーへ
マネージャとしてWeb開発
を主戦場に
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自己紹介
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人と一緒に仕事をする
ことを重視して活動
SI業界の一般的な
やり方に疑問を感じる
転職
SI業界のこれからの
あり方・どうやって
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試行錯誤
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中小SIベンダー
100名~200名
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匠塾(関東)のこれまで
日付 シーズン 運営の変更点
2015年7月9日 キックオフイベント
2015年8月~12月 1stシーズン 5回1セットでスタート
2016年2月~3月 2ndシーズン 2回1セットに変更
2016年4月~5月 3rdシーズン
2016年6月~8月 4thシーズン 3回1セットに変更
2016年9月~11月 5thシーズン ヘンタイチーム発足
2016年12月~2月 6thシーズン ヘンタイチーム終了
2017年3月~5月 7thシーズン
2017年6月~ 8thシーズン ヘンタイチーム復活(予定)
18
体験チーム 入門者向け、ファシリテータがついてモデリングするチーム
実践チーム 自らファシリテーションの経験して実践するチーム
ヘンタイチーム 匠Method実践の気付きを深くディスカッション、成果物を作成す
るチーム
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匠塾(関東)の様子
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高崎塾長から匠塾のガイドと本日のアジェンダ・テーマを説明
ワークショップ中の体験チーム
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LT発表中ワークショップ中の実践チーム
ワークショップ中の実践チーム
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参加者全員で気づきを共有
最後は全員で記念撮影(お決まりのポーズ?)
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匠塾(関東)における気づきを見える化するプロセス
22
体験
実践
当
日
の
気
づ
き
個人の
蓄積
集合知
FBグループ
で成果と気
づきを共有
LTで
発表
ヘンタイ
チームの
成果物
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ヘンタイチームの成果物
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匠Method初心者向けの教材
(A3両面の1枚紙)
匠Methodモデリングのポイント
(悩みに対するアドバイス)
現在も体験チームで大活躍
中堅メンバーのバイブル的存在に
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参加者の動向
❖入門者・体験チーム
出入りが激しい(早々に来なくなる人が多い層)
匠BP・匠Netのイベントから新規が増える
(イベントのタイミングで流入が多い)
❖常連・中堅・実践チーム
参加数が一定以上で匠Methodの理解・経験が多い
回によって来られないこともあるが、平均して参加率
が高い層
❖執行部メンバー
モチベーションが高く熱い議論ができる(したい?)
忙しい人が多いので稀に運営に支障がでる場面も
24
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運営の悩み・課題
❖複数回1セットにすると回ごとの参加メンバーにばら
つきが出る
→ 前回から継続の人が少ないとワークショップが
やり直しになる
❖1回1セットにするとすべての4モデルを実践できず
に消化不良になる(モデル間の行き来ができない)
❖中堅メンバーから上級レベルへのステップアップに
課題がある(ライセンス保有者ではないので、自己
成長しないといけない)
→ 執行部メンバー自身の悩みでもある
→ ヘンタイチームを復活させる予定
(ディスカッションから成長の機会を増やす)
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関西匠塾を考える
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皆さんが持ち帰りたいことは
何ですか?
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関西匠塾を考える
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皆さんが持ち帰りたいことは
何ですか?
匠塾(関東)・匠Netとの交流は?
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関西匠塾を考える
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皆さんが持ち帰りたいことは
何ですか?
匠塾(関東)・匠Netとの交流は?
学び・実践のバランス?
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2017年5月24日:関西匠塾資料(匠BP篠原)

  • 1. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved. 株式会社 匠BusinessPlace BSI事業部 部長 篠原 幸太 関西匠塾(2017年5月24日) 資料 ~ 匠塾(関東)の活動紹介 ~
  • 2. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 自己紹介 株式会社 匠BusinessPlace BSI事業部 部長 篠原 幸太(しのはら こうた) 2 ビジネス スタートアップ イノベーション
  • 3. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 自己紹介 株式会社 匠BusinessPlace BSI事業部 部長 篠原 幸太(しのはら こうた) 3 ★ 15年 ★ 中小SIベンダー 100名~200名 プログラマとして 社会人生活スタート Oracleの運用支援で 3~4年サブリーダーへ マネージャとしてWeb開発 を主戦場に
  • 4. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 自己紹介 株式会社 匠BusinessPlace BSI事業部 部長 篠原 幸太(しのはら こうた) 4 ★ 15年 ★ 中小SIベンダー 100名~200名 ★ 2年前 ~現在 ★ 匠BusinessPlace プログラマとして 社会人生活スタート Oracleの運用支援で 3~4年サブリーダーへ マネージャとしてWeb開発 を主戦場に 転職 Salesforce構築を開始 匠Methodを活用した要求 開発を実践 Pardotの構築を開始
  • 5. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 自己紹介 株式会社 匠BusinessPlace BSI事業部 部長 篠原 幸太(しのはら こうた) 5 上司・部下・お客様など 人と一緒に仕事をする ことを重視して活動 SI業界の一般的な やり方に疑問を感じる 転職 SI業界のこれからの あり方・どうやって 変わっていくのかを 試行錯誤 ★ 15年 ★ 中小SIベンダー 100名~200名 ★ 2年前 ~現在 ★ 匠BusinessPlace
  • 6. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 自己紹介 株式会社 匠BusinessPlace BSI事業部 部長 篠原 幸太(しのはら こうた) 6 趣味 お城巡り・歴史 【攻城数】2年3か月で90 同じ趣味をお持ちの方が いらっしゃれば、ぜひ 懇親会で語りましょう!
  • 7. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 匠塾(関東)の執行部メンバー 7
  • 8. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 対象範囲 8
  • 9. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 匠塾(関東)のビジョン 9
  • 10. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 匠塾(関東)の運営(1) 10
  • 11. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 匠塾(関東)の運営(2) 11
  • 12. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 匠塾(関東)の運営(3) 12
  • 13. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 匠塾(関東)の運営(4) 13
  • 14. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 匠塾(関東)の活動内容(1) 14
  • 15. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 匠塾(関東)の活動内容(2) 15
  • 16. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 匠塾(関東)の活動内容(3) 16
  • 17. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 匠塾(関東)の活動内容(4) 17
  • 18. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 匠塾(関東)のこれまで 日付 シーズン 運営の変更点 2015年7月9日 キックオフイベント 2015年8月~12月 1stシーズン 5回1セットでスタート 2016年2月~3月 2ndシーズン 2回1セットに変更 2016年4月~5月 3rdシーズン 2016年6月~8月 4thシーズン 3回1セットに変更 2016年9月~11月 5thシーズン ヘンタイチーム発足 2016年12月~2月 6thシーズン ヘンタイチーム終了 2017年3月~5月 7thシーズン 2017年6月~ 8thシーズン ヘンタイチーム復活(予定) 18 体験チーム 入門者向け、ファシリテータがついてモデリングするチーム 実践チーム 自らファシリテーションの経験して実践するチーム ヘンタイチーム 匠Method実践の気付きを深くディスカッション、成果物を作成す るチーム
  • 19. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 匠塾(関東)の様子 19 高崎塾長から匠塾のガイドと本日のアジェンダ・テーマを説明 ワークショップ中の体験チーム
  • 20. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 匠塾(関東)の様子 20 LT発表中ワークショップ中の実践チーム ワークショップ中の実践チーム
  • 21. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 匠塾(関東)の様子 21 参加者全員で気づきを共有 最後は全員で記念撮影(お決まりのポーズ?)
  • 22. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 匠塾(関東)における気づきを見える化するプロセス 22 体験 実践 当 日 の 気 づ き 個人の 蓄積 集合知 FBグループ で成果と気 づきを共有 LTで 発表 ヘンタイ チームの 成果物
  • 23. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). ヘンタイチームの成果物 23 匠Method初心者向けの教材 (A3両面の1枚紙) 匠Methodモデリングのポイント (悩みに対するアドバイス) 現在も体験チームで大活躍 中堅メンバーのバイブル的存在に
  • 24. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 参加者の動向 ❖入門者・体験チーム 出入りが激しい(早々に来なくなる人が多い層) 匠BP・匠Netのイベントから新規が増える (イベントのタイミングで流入が多い) ❖常連・中堅・実践チーム 参加数が一定以上で匠Methodの理解・経験が多い 回によって来られないこともあるが、平均して参加率 が高い層 ❖執行部メンバー モチベーションが高く熱い議論ができる(したい?) 忙しい人が多いので稀に運営に支障がでる場面も 24
  • 25. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 運営の悩み・課題 ❖複数回1セットにすると回ごとの参加メンバーにばら つきが出る → 前回から継続の人が少ないとワークショップが やり直しになる ❖1回1セットにするとすべての4モデルを実践できず に消化不良になる(モデル間の行き来ができない) ❖中堅メンバーから上級レベルへのステップアップに 課題がある(ライセンス保有者ではないので、自己 成長しないといけない) → 執行部メンバー自身の悩みでもある → ヘンタイチームを復活させる予定 (ディスカッションから成長の機会を増やす) 25
  • 26. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 関西匠塾を考える 26 皆さんが持ち帰りたいことは 何ですか?
  • 27. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 関西匠塾を考える 27 皆さんが持ち帰りたいことは 何ですか? 匠塾(関東)・匠Netとの交流は?
  • 28. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 関西匠塾を考える 28 皆さんが持ち帰りたいことは 何ですか? 匠塾(関東)・匠Netとの交流は? 学び・実践のバランス?
  • 29. Copyright (C) 2017 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved (無断複製/転載を禁じます). 29 ご清聴ありがとうございました