Coalitie of concurrentie?SAMEN ANDERS KIJKEN NAAR INTERNE COMMUNICATIE
PROGRAMMA1. Wat is interne communicatie?2. Een mensgerichte visie op interne communicatie3. Waar HR en IC elkaar tegenkome...
WAT IS INTERNECOMMUNICATIE
MENSGERICHTE VISIE OPINTERNE COMMUNICATIE
INTERNE COMMUNICATIE• Alle wisselwerking in een organisatie                     Spelers waar betekenis kan ontstaan• Houva...
INTERNE COMMUNICATIE• De invulling heeft geen enkele betekenis• Zonder aansluiting bij de unieke organisatie kenmerken en ...
WAAR HR EN IC ELKAARTEGENKOMEN?1. De context en ambitie2. De mens3. Ieder zijn eigen tools4. Verandering5. Borging
Externe omgeving            Betekenis             Organisatie                                  Interne omgeving         Cu...
3. CONTEXT IS KING • Omgeving • Betekenis • Bedrijfskundige en culturele  kenmerken • Strategie en ambities  Gedrag • Bij...
Spelers                    IC-functie                     Structuur                          Meten en             Thema’s ...
Spelers4. MENS ALS ACTIEVE   SPELER • Meest impactvol • In formele en informele rol • Eigen overtuiging, drijfveren,  orië...
Spelers                     IC-functie                     Structuur                           Meten en             Thema’...
Spelers                    IC-functie                     Structuur                          Meten en             Thema’s ...
HOE VERANDERING(ON) MOGELIJK IS• Geplande verandering lastig• Verandering is er altijd• Betekenisgeving in organisaties.
HOE VERANDERINGMOGELIJK IS• Kennis, houding en gedrag loslaten• Motivatie, capaciteit en gelegenheid• Feitelijke en gedrag...
Spelers                  IC-functie                     Structuur                        Meten en             Thema’s     ...
METEN EN BORGEN• •Borgen =meten:    Samen integeren in bestaande en goed werkende systemen  diagnose + effectiviteit • Bor...
Spelers                    IC-functie                          Structuur                                      Organisatie ...
HR-Communicatie Workshop IC in 3D Performa
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

HR-Communicatie Workshop IC in 3D Performa

350 views

Published on

Presentatie voor de workshop "IC en HRM. Coalitie of concurrentie?" Door Ilse van Ravenstein. Zij verzorgde deze workshop op Performa 2011 voor het HR-Communicatie Netwerk.

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
350
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

HR-Communicatie Workshop IC in 3D Performa

  1. 1. Coalitie of concurrentie?SAMEN ANDERS KIJKEN NAAR INTERNE COMMUNICATIE
  2. 2. PROGRAMMA1. Wat is interne communicatie?2. Een mensgerichte visie op interne communicatie3. Waar HR en IC elkaar tegenkomen4. Coalitie of concurrentie?
  3. 3. WAT IS INTERNECOMMUNICATIE
  4. 4. MENSGERICHTE VISIE OPINTERNE COMMUNICATIE
  5. 5. INTERNE COMMUNICATIE• Alle wisselwerking in een organisatie Spelers waar betekenis kan ontstaan• Houvast in de container IC-functie Structuur• 5 aandachtsgebieden voor IC• De invulling heeft geen enkele betekenis Meten en Thema’s borgen
  6. 6. INTERNE COMMUNICATIE• De invulling heeft geen enkele betekenis• Zonder aansluiting bij de unieke organisatie kenmerken en de Organisatie kenmerken en organisatie doelen doelen• Kijk breed naar je eigen organisatie en haar omgeving.
  7. 7. WAAR HR EN IC ELKAARTEGENKOMEN?1. De context en ambitie2. De mens3. Ieder zijn eigen tools4. Verandering5. Borging
  8. 8. Externe omgeving Betekenis Organisatie Interne omgeving Cultuur Strategie Communicatie DNA Concept Organisatie cultuurDE CONTEXT EN SamenwerkingDE AMBITIE
  9. 9. 3. CONTEXT IS KING • Omgeving • Betekenis • Bedrijfskundige en culturele kenmerken • Strategie en ambities  Gedrag • Bijdrage van interne communicatie en van HRM?
  10. 10. Spelers IC-functie Structuur Meten en Thema’s borgenMENS ALS ACTIEVE SPELER
  11. 11. Spelers4. MENS ALS ACTIEVE SPELER • Meest impactvol • In formele en informele rol • Eigen overtuiging, drijfveren, oriëntaties en ambities • Afscheid van de (passieve) doelgroep • Spelers ondersteunen met advies, coaching, tools en training en met….
  12. 12. Spelers IC-functie Structuur Meten en Thema’s borgenIEDER EIGEN TOOLS:STRUCTUUR
  13. 13. Spelers IC-functie Structuur Meten en Thema’s borgenORGANISATIE THEMA’S VERANDERING
  14. 14. HOE VERANDERING(ON) MOGELIJK IS• Geplande verandering lastig• Verandering is er altijd• Betekenisgeving in organisaties.
  15. 15. HOE VERANDERINGMOGELIJK IS• Kennis, houding en gedrag loslaten• Motivatie, capaciteit en gelegenheid• Feitelijke en gedragsverandering onlosmakelijk verbonden• En dus ook coalities• Rationele stappen voor verandermanagement als houvast.
  16. 16. Spelers IC-functie Structuur Meten en Thema’s borgenMETEN EN BORGEN
  17. 17. METEN EN BORGEN• •Borgen =meten: Samen integeren in bestaande en goed werkende systemen diagnose + effectiviteit • Borgen is integeren in bestaande en goed werkende processen, systemen, Meten en gewoontes. borgen
  18. 18. Spelers IC-functie Structuur Organisatie kenmerken en doelen Meten en Thema’s borgenCOALITIE OF CONCURENTIE?

×