1. Cómo llevamos Scrum al próximo nivel Webinar – 3/11/2011

2. “ Scrum es una metodología para la gestión y desarrollo de software basada en un proceso iterativo e incremental utilizado comúnmente en entornos basados en el desarrollo ágil de software. (…) que incrementa la rapidez y la flexibilidad en el desarrollo de nuevos productos comerciales. ” http://es.wikipedia.org/wiki/Scrum Scrum

3. “ Scrum no es un proceso o una técnica para la construcción de productos, sino, es un marco de trabajo en el que usted puede emplear diferentes procesos y técnicas . El rol de Scrum es el de exponer la eficacia relativa de sus prácticas de desarrollo, de modo tal que pueda mejorarlas y así proveer un marco en el cual se puedan desarrollar productos complejos. ” Ken Schwaber (co-autor de Scrum) Scrum

4. El marco del marco El marco Dentro del marco

5. El marco

6. Agile Manifesto Individuos e Interacciones Software Funcionando Colaboración con el Cliente Respuesta al cambio Procesos y herramientas Documentación Detallada Negociación de Contratos Seguimiento de un plan sobre sobre sobre sobre

8. Product Backlog Commited Backlog Plan Demo

9. El marco del marco

13. Universidades Empresas de Software Otras Empresas Áreas de Sistemas

14. Dentro del marco

16. Desde otro punto de vista: pro-activo guía al desarrollo (TDD, ATDD) Automatizado (funcional y técnico) desde el inicio Testing: Calidad desde el comienzo

17. RSpec Hudson Testing: Calidad desde el comienzo

18. Es la dinámica de equipo que da lugar a las mejoras. Usamos diversos tipos de Retrospectivas, útiles en distintos momentos de la vida de los equipos. Consideramos que aquí está la clave y que es un muy buen punto para aquellos que quieran comenzar de a poco. Retrospectivas: Mejora Continua Real

19. 1) Preparar el escenario 2) Recabar datos 3) Analizar los datos 4) Decidir qué hacer 5) Cierre Etapas Temas en papel (6-3-5) Opiniones Abiertas Asociación Muda … etc! Timeline Mad / Sad / Glad Los 5 “porqué” Espina de pescado Priorizar con puntos Histograma ESVP Algunas Técnicas Retrospectivas: Mejora Continua Real

20. Utilizar técnicas de Visual Management permitiría: mejorar la Visibilidad (interna y externa), entender mejor Requerimientos / User Stories , administrar mejor el S print Backlog, conocer y respetar las prioridades, conocer y ser conscientes del avance , etc! Visual Management: Transparencia

21. ¿ Kanban? Prioridades claras Calendario/s Burn-down chart Status de avance Integrantes del equipo Impedimentos Letras Grandes Visual Management: Transparencia

22. Evaluamos qué Atributos de Calidad de la Arquitectura debemos enfatizar durante el desarrollo. Performance Seguridad Usabilidad Funcionalidad Escalabilidad Disponibilidad Testeabilidad Portabilidad + … idad! Confiabilidad Reusabilidad Arquitectura: Excelencia técnica Mantenibilidad

23. Scrum sólo se aplica “bien” si es “ a medida” ... … entonces los responsables somos nosotros . Implica participar y comprometerse Los productos y procesos son evaluados en detalle... … por eso se puede hablar de mejora continua real. Implica equivocarse sanamente y aprender Scrum ayuda a trabajar mejor ... … y en un buen ambiente de trabajo . El negocio se beneficia... … ¡ y los individuos también!

24. ¿Preguntas?

25. Comunidad y Referencias

27. Manifiesto Ágil: http://www.agilemanifesto.org/iso/es/ Scrum Guide (Ken Schwaber): http://www.scrum.org/storage/scrumguides/Gua%20sobre%20Scrum.pdf http://www.scrum.org/scrumguideenglish/ Control Chaos (Ken Schwaber): http://www.controlchaos.com/ Scrum Log (Jeff Sutherland): http://scrum.jeffsutherland.com/ Mike Cohn : http://www.mountaingoatsoftware.com/ Visual Management Blog (Xavier Quesada Allué) http://www.xqa.com.ar/visualmanagement/ Software Ágil (Juan Gabardini) http://softwareagil.blogspot.com/ Code and Beyond (Martín Salías) http://www.codeandbeyond.org Referencia online

28. Podrán encontrar esta presentación en: SlideShare.net Usuario: kleer_la http://www.slideshare.net/kleer_la/ Scribd.com Usuario: kleer_la http://es.scribd.com/kleer_la Referencia online

29. web | www.kleer.la twitter | www.twitter.com/kleer_la facebook | www.facebook.com/kleer.la Pablo Tortorella Agile Coach & Trainer e-mail | [email_address] contacto en Perú Gustavo Quiroz [email_address] CSD track: 14 / Noviembre / 2011 contacto en Bolivia Israel Antezana [email_address] CSD track: 14 / Noviembre / 2011 contacto en Mar del Plata Fabián Quinteros [email_address] CSD track: 12 / Diciembre / 2011