1.
ユーザーストーリー
ネクストジェネレーション
2015年9月12日(土)
XP祭り2015 (C-7)
懸田 剛

2.
懸田 剛
Takeshi
Kakeda
I'm a agile coach, novice
permaculture designer,
home farmer, minimalist
runner, husband, father,
and continuous learning
person in 愛媛.

3.
http://www.slideshare.net/kdmsnr/20111022-
userstoryfirstgeneration

4.
世界にストーリーが
なかった時代…

5.
そして、
ストーリーが生まれた

6.
1. 物語り伝える・伝わる
2. 顧客の視点・言葉
3. 必要なものを必要な時
に（ 要件）

7.
ストーリーは
広まった

8.
Connecxtra
フォーマット
• [役割]として
• [実現したいこと]をしたい
• それは[ビジネス価値]のためだからだ

9.
優先
低
時間と優先順序の二軸で構成される
高
利用者の行動の流れ
順序付け
粗いストーリー
細かいストーリー
利用者の行動
凡例

10.
ストーリーは、
どこへ向かうのか？

11.
自分が「これは！」と思い
ついたことは、大抵、世界の
誰かが既に思いついている
̶kkd

12.
文脈

13.
Job Story

14.
http://alanklement.blogspot.jp/2013/09/replacing-user-
story-with-job-story.html
どのようにそのアクションが最
適であると知るのだろうか？
多分、より良いやり方は。。。
重要でない
思い込み過ぎる

15.
http://alanklement.blogspot.jp/2013/09/replacing-user-
story-with-job-story.html
状況 動機 期待する成果

16.
JOBS TO BE DONE
(JTBD)

17.
属性
（女子高生、主婦、学生）
片付けるべき用事
（腹持ちがよい、一気に
飲めないので時間潰し）

18.
属性（ロール）では
状況・理由がわか
らない！！

19.
http://www.quora.com/Is-a-job-story-different-from-a-
user-story
「違うよ」

20.
文脈は特定できる！
優先
低
高
利用者の行動の流れ
順序付け
粗いストーリー
細かいストーリー
利用者の行動
凡例
いつ、どこで、何をしている時に誰が
何に困っていて、
どうしたいか

21.
テンプレートゾンビ
• 「文書の内容を検討することより、
標準文書を作成することに懸命になっ
ているプロジェクトチームを見つけた
ら、そこはテンプレートゾンビの国で
ある。」

22.
テンプレートを使うのはよい
が、テンプレートに囚われて
はならない
̶kkd

23.
具体的要求の前にニーズを
ニーズの前に文脈を
̶kkd

24.
ゴールデンサークル
WHY
WHAT
HOW
http://www.ted.com/talks/simon_̲sinek_̲how_̲great_̲leaders_̲inspire_̲action?language=ja
「サイモン シネック: 優れたリーダーはどうやって⾏行行動を促すか」

25.
仮説

26.
HYPOTHESIS-DRIVEN
DEVELOPMENT
（仮説駆動開発）

27.
http://barryoreilly.com/2013/10/21/how-to-implement-hypothesis-driven-
development/

28.
ストーリーは
すべてが仮説である
̶kkd

29.
共感・感情

30.
共感？

31.
http://www.balancedgrowth.co.jp/library/column/design
%20thinking.png

32.
デザイン思考の
Empathy(共感を得る方法)
• Observe(観察)
• Engage(インタビュー)
• Immerse(自分で体験)

33.
http://cdn.dev.classmethod.jp/wp-content/uploads/
2013/03/681c95b1ca4f4b4427493d23aa1ca193.jpg

34.
Sympathy（同情）と
Empathy（共感）？

35.
• •
• •
1. 2.
3.
4.

36.
• •
• •
1. 2.
3.
4.

37.
観察と評価を
区別する

38.
怠惰な人間を見たことは一度もない。
私が見てる間は走らない。
昼食と夕食のあいだにときどき眠る
雨が降ると家から出ない人間なら見たこ
とがある
彼は怠惰な人だったのだろうか。
私たちが「怠惰」と呼ぶ行動をしていた
だけなのか。
̶ルール・ベベルマイヤー

39.
• •
• •
1. 2.
3.
4.

40.
共感とは、心を空にして全
身で聞くことだ
̶マーシャル・ローゼンバーグ

41.
共感するために大切なのは「ただそ
こにいる」ということであり、相手
や相手の体験とともにいるというこ
とだ。
̶マーシャル・ローゼンバーグ

42.
評価・判断を混じえない

43.
The Minimum Loveable Product
https://medium.com/the-happy-startup-school/beyond-mvp-10-steps-to-make-your-
product-minimum-loveable-51800164ae0c

44.
喜び
驚き 部族
生存可能
https://medium.com/the-happy-startup-school/beyond-mvp-10-steps-to-make-your-
product-minimum-loveable-51800164ae0c

45.
https://medium.com/the-happy-startup-school/beyond-mvp-10-steps-to-make-your-
product-minimum-loveable-51800164ae0c

46.
https://medium.com/the-happy-startup-school/beyond-mvp-10-steps-to-make-your-
product-minimum-loveable-51800164ae0c

47.
https://medium.com/the-happy-startup-school/
introducing-the-happy-startup-canvas-76a71edc4af8
目的・ビジョン
自分たちの
ストーリー
大事に
すること
ソリューション課題
価値提案エヴァンジェリスト

48.
人々が
∼を求めている
人々が
自発的に∼しようとする

49.
人々が自発的にしたいと思
うのものをニーズと考えよう

50.
全体性

51.
Sagas: Bringing Life to the
Strategic Vision
• 大河小説・武勇伝説・サガ(Not 佐賀)
• すべてのストーリーが含まれる一番大きな物語
• Saga > Epic > Story
• （自分が思いついたのは「Saga」というコンセプ
トで、この記事と直接関係はございません。。。）
https://www.scrumalliance.org/community/articles/2011/december/sagas-bringing-
life-to-the-strategic-vision

52.
大河

53.
https://medium.com/the-happy-startup-school/
introducing-the-happy-startup-canvas-76a71edc4af8
目的・ビジョン
サーガ大事に
すること
ソリューション課題
価値提案エヴァンジェリスト

54.
イメージ リアル
デザイナ・開発者（第三者）
当事者
いかに
ここを
早期に目指すか？

55.
輝ける大地
luminous Ground

56.
目を閉じて
自分の深い感情に
従って応える