Metalurgica fierro s

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Metalurgica fierro s

  1. 1. METALURGICA FIERRO S.A.<br />Felipe aliaga <br />Jorge quinteros<br />Alfonso García<br />
  2. 2. Participar y hacer mejoras<br />
  3. 3. Análisis de Problemas<br />perdidas por mala organización y desempeño.<br />accidentes laborales por reducción en los costos en los materias de reparación de las instalaciones<br />ausentismo en la mano de obra en general<br />mala ubicación de los materiales que deben ser utilizados en las jornadas por los trabajadores<br />dificultando el transito de los trabajadores y en ocasiones el extravió de las herramientas.<br />
  4. 4. ¿Que ocasiona estos problemas?<br />Poca organización en el área de trabajo.<br />Falta supervisión y mantenimiento.<br />Falta de capacitación al personal.<br />Poco orden en el área de trabajo.<br />
  5. 5. la empresa mejorara su producción, al estar organizada de una mejor manera.<br />
  6. 6. La organización<br />Se debe partir por un cambio en la administración.<br />
  7. 7. ¿Cómo?<br />Aplicando un conjunto de distintas teorías administrativas.<br />Pudiendo implementar la teoría científica de F. Taylor. <br />La cual apunta a la mejor administracionapartir de majorar las lineas de produccion.<br />
  8. 8. Responsabilidad<br />Se devén implementar un sistema de incentivos y sanciones. <br />
  9. 9. ¿Cuáles?<br />Un sistema que incentive la conciencia y la responsabilidad del trabajador.<br />Una forma que haga mas confortable el ambiente laboral.<br />
  10. 10. Crear una conciencia mutua en el grupo de trabajo.<br />Dirigida a todas las aéreas de trabajo.<br />
  11. 11. Esta implementacion agregara mas satisfaccion del personal y se reflejara , al cliente, y a las propias personas. Ya que se premiara tambien el desempeño en el lugar de trabajo.<br />
  12. 12. La organización<br />Controlar el uso adecuado de herramientas y maquinarias.<br />
  13. 13. ¿De que forma?<br />Creando inventarios de herramientas.<br />Y horarios de uso de maquinarias.<br />

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