Seminarie_del 1 Thomas

684 views

Published on

Presentation från frukostseminarium 21/5.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
684
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
283
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Redigera I dethärdokumentetochsparaomdet under annatnamn
  • Seminarie_del 1 Thomas

    1. 1.
    2. 2. Välkomna!<br />Nästa seminarietillfälle:<br />Facebook och sociala medierFredag 4/6<br />Följ oss på:<br />http://blogg.cloudnine.se/<br />http://twitter.com/c9stockholm<br />http://www.facebook.com/c9stockholm<br />http://www.linkedin.com/companies/cloud-nine<br />http://www.twingly.com/socialmediab2b <br />
    3. 3. Maximera effekten från din webbleverantör<br />-Beställens utmaningar<br /><ul><li>Fallgropar
    4. 4. Tips</li></ul>… från leverantörens synvinkel<br />
    5. 5. Beställarrollen<br />IT'S A TOUGH JOB, BUT SOMEBODY'S GOT TO DO IT.<br />
    6. 6. Flera roller under olika perioder<br />Kartlägg behov<br />Upphandling<br />Projekt<br />Förvalta<br /><ul><li>Produktägarskap
    7. 7. Mätningar
    8. 8. Uppföljningar
    9. 9. Förbättringar/Justeringar
    10. 10. Innehållshantering
    11. 11. Marknadsföring
    12. 12. Kampanjer
    13. 13. Utbildningar
    14. 14. SLA
    15. 15. Projektmål
    16. 16. Omfattning
    17. 17. Avgränsningar
    18. 18. Utvärderingskriteria
    19. 19. Rigga egen projektorg.
    20. 20. Upphandlingsunderlag
    21. 21. Upphandlingsprojekt
    22. 22. Nulägesanalys
    23. 23. Problemområden
    24. 24. Alternativ
    25. 25. Vinster
    26. 26. Kostnader
    27. 27. Risker
    28. 28. Finansiell analys
    29. 29. Effektmål
    30. 30. Projektledning
    31. 31. Testning
    32. 32. Innehållshantering
    33. 33. Marknadsföring
    34. 34. Kampanjer
    35. 35. Utbildningar</li></li></ul><li>Produkten finns inte<br />
    36. 36. Komplexitet<br />
    37. 37. Vanliga fallgropar i upphandlingsläget<br />
    38. 38. #1- Träng in leverantören<br />Uppnås genom:<br /><ul><li>Frysta parametrar avseende leveranstid, budget, omfattning och kvalité
    39. 39. Vitesklausuler
    40. 40. Oskäliga garantitider
    41. 41. ”Vattentäta” avtal</li></li></ul><li>Kan resultera i……<br />Avskräcker rätt leverantörer pga stor risk<br />Change Request förfaranden.<br />Kvalitétsbrister<br />Kortsiktig relation: leverantör istället för partner<br />
    42. 42. #2- Jobba gratis?<br />Uppnås genom att kräva delar av arbetet utfört under ”hatten av” en upphandling. <br />
    43. 43. Risker<br />Leverantörer med låg beläggning ställer upp <br />Arbetet utförs utan att ha tillräckligt bra underlag<br />Resultatet blir ett facit som vi senare behöver leva upp till<br />
    44. 44. #3- Döda kreativiteten<br />Uppnås genom en alltför omfattande inleverans av eget material efter en alldeles för stor förstudie.<br />
    45. 45. Risker<br />Kompetens hos leverantör utnyttjas inte fullt ut.<br />Inlevererat material ”håller inte ihop” och skapar förvirring<br />Leverantör vågar inte vara öppen med att underlaget inte håller<br />Resultatet blir del av avgränsningar eller omfattning<br />Att det inte blir billigare<br />
    46. 46. 4- Billigast vinner<br />Uppnås genom att tro att man har en färdig specifikation på uppdraget och samtidigt kräva ett fast-pris.<br />
    47. 47. Risker<br />Lösningen till höger kan göras på 100 h men också på 400 h.<br /><ul><li>Gränssnitt redaktör
    48. 48. Workflow
    49. 49. Prestanda
    50. 50. Skalbarhet
    51. 51. Dokumentation</li></li></ul><li>Bedömningsgrunder<br />Mindre fokus på:<br />Fasta kostnader<br />Detaljer<br />Mer fokus på:<br />Projektteam + Referenser<br />Referenscase<br />Personkemi<br />Processer/effektivitet<br />Flexibilitet<br />Långsiktighet + Samarbete<br />
    52. 52. Hur hade jag själv gjort?<br />Fokus internt på effektmål inte projektmål<br />Köpt projektet i 2 delar<br />Fas 1: Framtagande av idé/koncept och grov prisbild för produktionen.<br />Viktigast är att värdet på det som produceras > Kostnaden<br />Fas 2: Produktion: Låst tid och budget och låta omfattningen vara rörligt. Fokus internt på prioritering av funktionalitet => Det viktigaste med mest affärsnytta kommer med.<br />

    ×