Election 2013 charlotte mayor

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Election 2013 charlotte mayor

  1. 1. Student Candidate Guide 2013     Election 2013 Candidates – City of Charlotte Office Mayor Candidates   Patrick Cannon  Edwin Peacock    # seats in election   1 candidate will be elected                      High school students surveyed all candidates for office in Election 2013. Candidates who completed the questionnaire are included in  this guide. * =  The candidate did not provide the requested information.              Return to the Student Candidate Guide for other Election 2013 candidates, information about local government, how to participate in  GenerationNation’s Kids Voting election, Youth Leadership Alliance, educational tools and more.   www.generationnation.org/index.php/election/candidateguide2013 www.GenerationNation.org GenerationNation @GenNation
  2. 2. Student Candidate Guide 2013   Charlotte  Mayor  Patrick D. Cannon    Website  Email  Facebook  Twitter    Occupation  Education    www.cannonformayor.com  info@cannonformayor.com  www.facebook.com/VoteCannonForMayor  cannonformayor  Political viewpoint  Favorite news source    Community involvement and  leadership experience    First issue I will tackle  CEO of a Property Management Company  Charlotte‐Mecklenburg Schools (Irwin Elementary, Piedmont  Middle, Carmel Middle, and South Meck High), BA ‐ North  Carolina Agricultural and Technical State University, Institute of  Government Certification ‐ UNC‐Chapel Hill  Fiscally and socially responsible which would categorize my views  as moderate.  CNN    Community Involvement    •eNOugh  ‐ Domestic Violence organization    •Men Who Care Global  (MWG) – Faith‐based organization  geared toward positive change in young men    •Little League Assistant Baseball Coach    Leadership Experience   •16 years of city governance experience    •8 years bringing a City Council District perspective    •8 years bringing a City Council At‐Large perspective    •8 years bringing a Mayor Pro Tem perspective serving in the  absence of the Mayor  Without the ability to address physiological needs to be met, a  person is left with desperate measures to make ends meet. Job  creation will be the focus.  So that those desperate attempts are  www.GenerationNation.org GenerationNation @GenNation
  3. 3. Student Candidate Guide 2013   How I will impact…  Young people  Economy  Community growth and/or  transportation  Community safety  Housing and  neighborhoods  not illegal job creation must be addressed.      Encourage them to take part in the Mayor’s Mentoring Alliance  where I’ll seek more mentors.  Engage more companies for  apprenticeship opportunities for our youth through the Mayor’s  Youth Employment Program, and expose more youth to the Law  Enforcement Cadet Program I introduced that have a career  interest in it.    •  Work with the Chamber of Commerce along with the Charlotte  Regional Partnership to recruit companies and corporations to  create jobs to stabilize the economy.     • Have a more fluid permitting process.     • Be a resource for businesses that seek access to capital.     • Provide logical incentives that will bring businesses to create  jobs    Community Growth    •Provide neighborhood improvements    •Support economic distressed corridors    •Provide public safety measures    •Address any other quality of life issues        Transportation   •Approve a comprehensive transportation plan that addresses  sidewalks, roads, bike lanes and alternative transit choices.    As chairman of Community Safety I’ve had the pleasure of  working with the Police Chief and the department to establish  historic record lows in crime. I would continue to provide the  needed resources and establish a joint communications center  with the Fire Department, and institute neighborhood police  divisions throughout Charlotte.    Housing    •Establish housing for seniors, veterans, disabled, homeless and  the least of those who can’t afford market rate housing through  negotiating land swaps to provide land to create affordable  housing.        Neighborhoods    •Ensure that landlords keep their properties up to code to not  create a soar eye in neighborhoods.  www.GenerationNation.org GenerationNation @GenNation
  4. 4. Student Candidate Guide 2013 Budget    Most important …  Role of local government  Collaboration between  CMS, local and state  government    Biggest accomplishment will be  I would stress the importance of what the most pressing needs  are and ask those governing officials on those tier levels to  prioritize and find a way to address the greatest needs to move  our city, state, and country forward.      That it be accountable and transparent to all its citizens and  placing them along with their needs first and foremost.  Secondly,  that it ensures that no one side of the city is left out of receiving  what it’s due in city services.  Balance and equity are important.    The ability to simply agree to get along and work for the common  good of our youth, our city and state. I would convene the heads  of each governing body to discuss how we can get the governing  staff’s and bodies to agree to collaborate on all that affects us.      As a servant‐leader I would tell you that my biggest  accomplishment is whatever God would have had willed.   However, I would hope that it would have been to impact the  first issue question around what I would tackle which is job  creation. Why? Because it’s the greatest need.      www.GenerationNation.org GenerationNation @GenNation
  5. 5. Student Candidate Guide 2013 Charlotte  Mayor  Edwin B. Peacock III    Website  Email  Facebook  Twitter    Occupation  Education  Political viewpoint  Favorite news source    Community involvement and  leadership experience    www.edwinpeacock.com  edwin@edwinpeacock.com  Edwin Peacock For Mayor  @edwinpeacockiii    First issue I will tackle    How I will impact…  Young people  Economy  Financial Representative  Bachelor of Arts, University of Georgia  Republican  WFAE    Charlotte City Council 2007‐2011, Republican Member At‐Large   Blumenthal Performing Arts, Trustee  2011‐Present  ASC Cultural  Task Force, 2013‐present  Internally‐  My focus would be to establish a strong rapport with  my newly elected City Council. It's important to build a good  rapport with one another early!         Externally‐  FOCUS: PRIVATE SECTOR JOB CREATION‐ Building a  stronger partnership with Chambers, the Charlotte Regional  Partnership,  & the newly privatized Department of Commerce to  coordinate our efforts to make Charlotte and NC the most  attractive city/state to do business in the US.      I'd hope to impact young people by setting a positive example of  how public service is a noble endeavor that's necessary for our  democracy to be most effective. I'd also like for young people to  know that civility still exists in public office.    The Mayor must remain the Advocate in Chief of Charlotte and  why it's the best place to live, work, and raise a family in this  www.GenerationNation.org GenerationNation @GenNation
  6. 6. Student Candidate Guide 2013 Community growth and/or  transportation  Community safety  Housing and  neighborhoods  Budget  Most important …  Role of local government  country.   I would do so by working in partnership with Chambers,  the CLT Regional Partnership and the NC Dept of Commerce to  help build on our strengths (banking/finance, energy,  motorsports) , but also encourage the continued diversification of  our economy towards healthcare, advanced manufacturing,  alternative energy, film and our expanding tourism industry.    The Mayor is a member the Metropolitan Transit Commission  (MTC) which is the regional authority established to prioritize our  transit projects and to address the needs a growing community  where mobility must include buses, light rail, hard rail commuter  and bicycles.  I will continue to advocate for a multi‐modal and  fiscally feasible approach to transit planning.    The first responsibility of the City Council & Mayor is to PROTECT  and serve!  As your next Mayor, I would understand that crime  statistics mean NOTHING if you're a victim of a crime.  Despite  some very low crime numbers over the recent years, I'm fully  aware that these numbers can change very quickly.  As Mayor, I  would remain visible & active with CMPD in the areas most  impacted by higher crime activity.  To date, I've conducted 3  police ride alongs in some our most challenged divisions. (Metro,  Hickory Grove, and Eastway) .  Again, our job is not done and  there's lots of work to both in crackdowns on gangs, drug activity,  but also in the areas of prevention.    As Mayor, I would continue to support addressing policies that  solve the identified need for over 17,000 affordable housing units  in Charlotte.  The focus must return to "affordable".  Charlotte's  reputation for being expensive is not far fetched, it's real and  impact many middle & lower income families.  This means  ordinances that impact the cost of housing must be revisited &  revised as to not be tone deaf to the concerns of those in the  development & building industries who seek to lower, not  increase the cost & time involved in bring new product to the  marketplace OR in renovation/restoration of the built space.    I would work with Council and city staff to prevent further  increases in property taxes that have just occurred following the  County's botched 2011 property tax revaluation.      To PROTECT CITIZENS &  provide SOUND INFRASTRUCTURE to  support our growth.  www.GenerationNation.org GenerationNation @GenNation
  7. 7. Student Candidate Guide 2013 Collaboration between  CMS, local and state  government    Biggest accomplishment will be    Other comments  The most important collaboration that must occur is one between  the Mayor's office & CMS schools.  Start a tradition  where at  least 7  City Council meetings each year are being held away from  the government center and at a CMS school in one of our 7  Council districts.  Each district representative would recognize  excellent teachers and students and begin to build that  relationship between the city and her schools.  Schools belong to  everyone!    Making an impact on reducing our unemployment rate while also  building a new path for the Mayor to help our struggling schools.    Thanks to GenerationNation!  You are the future!  www.GenerationNation.org GenerationNation @GenNation

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