Election 2013 davidson town council

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Election 2013 davidson town council

  1. 1. Student Candidate Guide 2013     Election 2013 Candidates – Town of Davidson Office Mayor Council Candidates   John Woods *    Stacey Anderson  Beth Cashion  Jim Fuller  Rodney Graham *  Brian Jenest *  Rick Short  Connie Wessner  Vince Winegardner  # seats in election   1 candidate will be elected    5 candidates  will be elected    High school students surveyed all candidates for office in Election 2013. Candidates who completed the questionnaire are included in  this guide. * =  The candidate did not provide the requested information.                    Return to the Student Candidate Guide for other Election 2013 candidates, information about local government, how to participate in  GenerationNation’s Kids Voting election, and more.  www.generationnation.org/index.php/election/candidateguide2013 www.GenerationNation.org GenerationNation @GenNation
  2. 2. Student Candidate Guide 2013 Davidson  Town Council    Stacey Modlin Anderson    Website  Email  Facebook    electstaceyanderson.com  smadavidson2013@mi‐connection.com  https://www.facebook.com/smadavidson2013?skip_nax_wizard=tr ue    Twitter      Occupation  Education  Political viewpoint  Favorite news source    Community involvement and  leadership experience    First issue I will tackle  Strategic Planning Manager at Wells Fargo  MBA in Finance; University of Houston & BS in Accountancy;  University of Illinois  financially conservative, socially moderate  davidsonnews.net, Charlotte Observer, WSJ, NYTimes & USA  Today    HOUGH HIGH SCHOOL, Cornelius, North Carolina  PTSA  Scholarship Chair, August 2012 to present  PTSA Board Member,  August 2012 to present    UNITED WAY. OF CENTRAL CAROLINAS  – MOORESVILLE‐LAKE NORMAN, Mooresville, North Carolina   Citizens Review Process, January 2007 to September 2009  Chair  of Citizens Review Process, September 2009 to December 2011   Board Chair, January 2012 to present    Board Member,  February 2008 to present    UNITED WAY. OF CENTRAL  CAROLINAS Charlotte, North Carolina  Nominating Committee,  Fall 2013 and Fall 2012    MENTAL HEALTH ASSOC. OF CENTRAL  CAROLINAS, Charlotte, North Carolina  Board Member, November  2006 to June 2012      Treasurer, September 2008 to June  2009  President of the Board, July 2010 to June 2011  Strategic  Planning Process Leader, June 2007 to June 2012    DAVIDSON  COMPREHENSIVE PLAN, Davidson, North Carolina  Sense of  Place/Housing‐Community Development Study Group Participant,  November 2008 to April 2009    DAVIDSON ELEMENTARY  SCHOOL, Davidson, North Carolina  Leadership Team, August  2004 to May 2007      PTA Member, 2003 to 2009    LAKE  NORMAN LEADERSHIP, Cornelius, North Carolina  Member of  Class IX, 2005 to 2006  I would look for ways to increase Davidson's tax base.   Municipalities that are mainly residential do not traditionally have  the tax revenue required to provide basic services to its residents.  www.GenerationNation.org GenerationNation @GenNation
  3. 3. Student Candidate Guide 2013   How I will impact…  Young people  Economy  Community growth and/or  transportation  Community safety  Housing and  neighborhoods  Budget    Most important …  Role of local government  Collaboration between  CMS, local and state  government      I will continue in my role as a board member of the Hough PTSA  and look for ways to increase the partnership between local  schools and the Davidson community.  I will also work to bring  suicide prevention training to our local schools through my  connections with the MHA of Central Carolinas.  I would look for innovative approaches to finance socially  responsible projects in real estate.  Estimates of the amount of  money available for investment in buildings that provide social  and environmental benefits range from $400 Billion to $1 Trillion.   Imagine if we could get a single project in Davidson that benefits  our town and pays investors an 8% return.  http://knowledge.wharton.upenn.edu/article.cfm?articleid=3141  I would look for options to improve traffic through and around  Davidson.  This includes widening I77, completing the Potts‐ Sloan‐Beaty Street connection (this connection when complete  will provide another north‐south route that would run parallel to  Main Street (NC115)) and supporting commuter rail.  I would work with fellow residents to identify locations to  improve street lighting and visibility at key intersections and  pedestrian cross walks.  The roundabout at Davidson‐Concord  and East Rocky River is an example of an intersection that could  benefit from additional street lighting.  Currently Davidson is revising its Planning Ordinance.  We need to  improve the process used to approve new development and  make it faster for developers to build neighborhoods that fit our  planning ordinance and preserve the small town feel of Davidson.  I would look for ways to improve the revenue side of Davidson's  budget. Because of the funding required to support MI  Connection, Davidson currently has a 21% debt service ratio.  10%  should be the maximum amount a town spends to service debt.      In my opinion, the most important role of local government is to  provide a safe and healthy place for its citizens to live, work and  raise their families. Healthy communities attract people and  businesses that want to relocate.  A healthy community has clean  air and water, a safe environment for its citizens and a variety of  transportation methods and housing options.  Ensuring students graduate from high school is most important  area for collaboration between CMS, local and state government.   I would recruit volunteers to pair with at risk students to  encourage and mentor them.  I would also work with existing  www.GenerationNation.org GenerationNation @GenNation
  4. 4. Student Candidate Guide 2013   Biggest accomplishment will be    Other comments  programs for at risk students like Ada Jenkins to expand their  outreach.    My biggest accomplishment will be increasing the revenue base  and reducing Davidson's debt service ratio while maintaining the  quality of life Davidson residents are accustomed to and expect.  Identifying alternate sources of revenue will stabilize our  community and allow our local tax rate to remain competitive  with other local towns.    As a member of the Davidson community for the past 18 years, I  understand that the role of commissioner is an advocate for all  the people of Davidson.  I intend to listen to the community  before making decisions that impact Davidson’s future.  I will  always look forward, bringing a balanced and compassionate  perspective to my efforts.    www.GenerationNation.org GenerationNation @GenNation
  5. 5. Student Candidate Guide 2013   Davidson  Town Council    Beth Cashion    Website  Email  Facebook  Twitter      Occupation  Education  Political viewpoint  Favorite news source    Community involvement and  leadership experience    www.votebethcashion.com  beth@votebethcashion.com        First issue I will tackle    How I will impact…  Young people  Economy  Sales and Marketing Finesse Worldwide, Inc.  BA Hollins University  Independent, Fiscally Responsible and Socially Responsible      Over the years, my work has included rewarding involvement  with community organizations that contribute so much to the  Lake Norman area.  I have been privileged to hold leadership  positions with: the Ada Jenkins Center, Davidson Community  Players, Alexander Children's Center, Davidson College  Presbyterian Church Pre‐School, Guardian ad Litem, the Lake  Norman YMCA and as President of the Parent Teacher  Association at Davidson Elementary. I currently serve as a  member of the Davidson Town Planning Board.  Communication!  I feel that all issues revolve around  communication.  Whether the issue at present is affordable  housing, balancing the budget or parking for shop owners and  their customers I see it as my job to educate myself and then  communicate to other board members and constituents the facts.     I will approach the young population with energy, open ears and  open eyes. I would promote forums and collaborative  opportunities for the Town Board and the young people of  Davidson.  I would actively involve the local schools in the Town  Board meetings and activities.  I will work to positively impact the economy in Davidson.   Davidson is in dire need of services and business to support our  growing population.  In focusing on economic outreach I hope to  bring new industries to our town that will serve and employ our  people while increasing our tax base.  www.GenerationNation.org GenerationNation @GenNation
  6. 6. Student Candidate Guide 2013 Community growth and/or  transportation  Community safety  Housing and  neighborhoods  Budget    Most important …  Role of local government  Collaboration between  CMS, local and state  government    Biggest accomplishment will be    Other comments  I will broaden and strengthen our connections to the other  communities in Lake Norman.  We need to progressively study  our transportation options while encouraging and educating all  on the benefits of public transportation, walking and biking.  Education is the key to safety.  I will work with our departments  to insure that we provide exceptional police, fire and sanitation  services to its constituents. As a Town Commissioner, I will work  with staff and community groups to pilot and promote  educational opportunities on best practices for individual and  community safety.  Davidson is a town with very little developable land left.  We  must be progressive in our approach of housing development.   We need to ensure that our Affordable Housing Program is  effective and practical and inviting. We need to invite and  educate developers on our towns housing needs.  We must prudently manage our local tax dollars and be fiscally  responsible with our town’s budget.  We must consistently  monitor the level of impact that changes in the state and federal  budget will have on Davidson’s town budget.  We must maintain  an open dialogue with our state and federal representatives.      It is the government responsibility to insure that Davidson is a  safe place to work, live and raise a family.  It is the government  responsibly to be fiscally responsible with its tax dollars. It is the  government’s responsibility to be progressive in its vision of  economic and social needs.  Davidson is unique in that Davidson Elementary is our only CMS  School in our jurisdiction, however our students continue in the  CMS system.   There must be clear and consistent dialogue from  town representatives, parents and students of our needs in North  Mecklenburg, both individually and cohesively, to be effective.    My hope is to ensure that Davidson is a growing, thriving, caring,  successful community in which all of our citizens can live and  work.    I understand the role of a town commissioner to be that of a  committed listener, creative problem solver and a voice for the  people of Davidson in local government. I will be open in all  communication. I will look for creative and innovative ways to  make Davidson successful in the future.    www.GenerationNation.org GenerationNation @GenNation
  7. 7. Student Candidate Guide 2013 Davidson  Town Council    Jim Fuller    Website  Email  Facebook  Twitter      Occupation  Education  Political viewpoint  Favorite news source    Community involvement and  leadership experience    fullerfordavidson.com  jim@mcintoshlawfirm.com        First issue I will tackle    How I will impact…  Young people  Economy  Community growth and/or  transportation  Community safety  Housing and  lawyer & educator  BA, Davidson College4; JD UNC Law School  A single question:  what is best for all who live in Davidson?  DavidsonNews.net    Current member of Davidson Board of Town Ckommission;  adjunct professor, Davidson College, 2013; past president,  Davidson Lands Conservancy; past member, Davidson Planning  Board; past member, Ada Jenkins Board; past member, Davidson  Community Players Board; Davidson United Methodist Church.  Preserve our neighborhoods and small‐town atmosphere while  also seeking to bring in good businesses that will give our citizens  jobs, reduce our taxes, and contribute to our quality of life.      During 2011‐2013, I have taught young people at Davidson  College and at the law schools at UNC, Duke, Wake forest, and  Charlotte.  When I teach, I also listen.  So, I have a sense of how  to work for a dynamic town where yound people will continue to  want to live.  In the last 2 years, we have worked hard and together with civic  leaders to bring over 500 badly‐needed jobs into our community.   We will continue to work to expand this admirable record to bring  in other companies that will support our community values, our  environment, and our economy.  Continue to explore fuel‐efficient, environmentally‐sound ways of  traveling locally, and bringing public transportation.  By giving ev en more emphasi8s to our town's pedestrian safety  program, including adding the besxt lights and signals at school  crossings, and also at other dangerous interesctions and  crossings.  By supporting Davidson's "affordable housing plan,"  and working  www.GenerationNation.org GenerationNation @GenNation
  8. 8. Student Candidate Guide 2013 neighborhoods  Budget    Most important …  Role of local government  Collaboration between  CMS, local and state  government    Biggest accomplishment will be    Other comments  with builders to facilitate homes that are "green" and which can  be afforded by our entire community.  dMy goal is to sc rutinize each budget, providing high‐quality  necessary services, working to make MI Connection economically  viable, and ultimately lowering taxes and upgrading services.      To give weight and respect to the opinions of all people, and to  cast votes for what is in the best interest of all the town.  We need a concentrated effort by local, state, and federal elected  and appointed officials to deal with the asphyxiating congestion  that is already clogging our highways , and which will only get  worse if not addressed.    I will be known to have worked hard to protreservw our  neighborhoods from Sikpnnaker to West Side to River Run, an d,  as well, our small town atmosphere.  Yet, I will also have worked  to bring jobs, economic well being, and lower taxes.ect the small  town values and    Thanx to all of you for taking the time to do this kproject, and  doing it well.    www.GenerationNation.org GenerationNation @GenNation
  9. 9. Student Candidate Guide 2013   Davidson  Town Council    Rick Short    Website  Email  Facebook  Twitter      Occupation  Education  Political viewpoint  Favorite news source    RickShortForDavidson.com  RickShortForDavidson@gmail.com  "Rick Short for Davidson"  @RickShortForDav    Community involvement and  leadership experience    First issue I will tackle    How I will impact…  Young people  Economy  Community growth and/or  transportation  Information Technology Manager at Bank of America  Bachelors and Masters Degrees University of Virginia  Fiscally Conservative Republican  Voracious reader of multiple online news sources from local to  international, from blogs to mainstream media    ‐ One of the founding volunteers at the Davidson Community  Garden  ‐ Homeowners Association President for the Bradford  neighborhood  ‐ 18 years experience in Information Technology in  the telecommunications and banking industries leading  development teams on large and complex initiatives  Work to maintain support for Mi‐Connection until such time it  can be sold.  To get there, subsidies will need to reduce at faster  rates over the next few years.  I will lean on my experience in the  telecommunications industry to provide ideas and support to  help achieve this goal.      I will encourage young people to get involved in local politics  whether it be as volunteers on political campaigns, registering  voters, or working to get out the vote for election‐day.  Local  politics is where individuals (particularly young people) can have  the most impact in our political process.  Davidson has limited available commercial development capacity.   To maximize that capacity, the town needs to focus on our  existing strengths such as the growing hub of industrial services  and product knowledge at Exit 30.  We also need to ensure  additional retail/commercial opportunities on the east side are  handled correctly.  I support sensible transportation projects that reduce congestion  and improve parking in downtown ‐ the Potts‐Sloan Connector  www.GenerationNation.org GenerationNation @GenNation
  10. 10. Student Candidate Guide 2013 Community safety  Housing and  neighborhoods  Budget    Most important …  Role of local government  Collaboration between  CMS, local and state  government    Biggest accomplishment will be    Other comments  and an in town parking garage as examples.  Davidson should not  support projects such as I‐77 HOT lanes not intended to reduce  congestion but commit Davidson residents to living with tolls for  decades.  Davidson needs a second fire station on the east side of town.   With additional growth planned in that area, this should be a top  priority for the town when it comes to budgeting.  Additionally,  we need to ensure the police department has the resources to  retain its top CALEA certification.  I will encourage Davidson’s homeowners associations to organize  and provide more input to the town government on their  common issues.  I support stronger budgetary discipline to allow for lower taxes  and fees.  Davidson’s solid waste fee is particularly high when  compared to neighboring communities.  It is also very regressive  for our lower income residents.  I would work to set firm targets  for lowering this fee as the Mi‐Connection subsidies decline.      Public safety followed closely by smart infrastructure  improvements.  CMS should look to leverage available resources such as  Davidson's Civics 101.  Encouraging attendance at this type of  class and accepting these hours for community service  requirements would be a great way for young people to get a  practical feel for how our government works.    In coming years, Davidson faces numerous decisions – many of  them potentially very costly with far reaching impacts on our  quality of life. The Board needs someone willing to ask the  difficult questions to ensure we minimize the downside risk of  these decisions.  My goal is to be that person.    I strongly believe solid decisions originate where diversity of  opinion is encouraged and accepted.  My philosophy on politics is  that vigorous debate is good and does not have to be divisive.  It  is when debate is prematurely shut down or people feel shut out  that division more often occurs.    www.GenerationNation.org GenerationNation @GenNation
  11. 11. Student Candidate Guide 2013 Davidson  Town Council    Connie Wessner    Website  Email  Facebook  Twitter      Occupation  Education    www.facebook.com/keepConnie  cwessner@fandm.edu    @conniewessner  Political viewpoint  Favorite news source    Community involvement and  leadership experience    First issue I will tackle    How I will impact…  Young people  Economy  Community growth and/or  transportation  School Administrator  BA, Franklin & Marshall College, Lancaster, PA; MA, Rutgers  University, New Brunswick, NJ  Nonpartisan race  NPR    15 yrs, board member, Davidson Housing Coalition; past board  member, Davidson Lands Conservancy; past member, Town of  Davidson Planning Board; member, 2009‐2010, Future of the  Library Task Force‐‐Charlotte‐Mecklenburg Public Library;  Subcommittee Facilitator & Vision Committee member, Town of  Davidson Comprehensive Plan Task Force  One of the most important issues we will address in the coming  term is pursuing economic development efforts that will sustain  our Town, while recognizing its values, strengths, and assets as a  community. Davidson residents have invested much in the  integrity of our planning processes, the depth of our civic  engagement, and the management of growth with in the context  of historic preservation and the stewardship of our natural assets.  The next board must honor that investment while expanding its  base.      As an educator, I am always on the lookout for ways to involve  young people actively in the civic life of our Town. We have  included middle school, high school, and college students on our  advisory committees and task forces and reached out to area  schools to engage students in the decision making processes of  local government.  See answer to question #6.  I am committed to Davidson's long standing tradition of smart  growth that values multi‐modal transportation, connectivity, high  www.GenerationNation.org GenerationNation @GenNation
  12. 12. Student Candidate Guide 2013 Community safety  Housing and  neighborhoods  Budget    Most important …  Role of local government  Collaboration between  CMS, local and state  government  quality design standards, and mixed‐use development that offers  employment and housing opportunities to people of all income  levels, backgrounds, experiences, and viewpoints.  We are a safe community because of the strength of the bonds  between neighbors. Our planning processes and design standards  foster those bonds, as does our deep commitment to civic  engagement. Standing firm in the face of demands to accept easy  solutions to the challenges imposed by development pressures is  important to the strength of those processes and standards.  My 15 years of active service on the board of the Davidson  Housing Coalition is testament to my commitment to keeping  Davidson a community that welcomes people at all socio‐ economic levels, looks for its strength in a diversity of  neighborhoods, and yet encourages all of its residents to work  together as a whole community rather than a collection of  disparate subdivisions.  Financial stewardship is a primary obligation of elected officials. I  entered office at a time when a very bleak economy made every  financial decision difficult. Our Town has come through the  economic downtown because of responsible budgeting,  successful pursuit of grant money, a willingness to leverage  investment and available county, state, and federal revenues, and  a concerted effort to build a highly talented and professional  town hall staff that works at the cutting edge of municipal  government.      The most important role of local government is to facilitate the  collective vision and values of the community by enhancing and  protecting citizens' quality of life through responsible fiscal  management, a deep commitment to public safety and  infrastructure, and an openness to the notion that articulating  shared goals has deeper meaning and broader impact than  merely aggregating individual interests.  We are not going to have true collaboration until elected officials  in each group fully set aside larger political ambitions to serve the  interests of the region's residents. Adequate funding for our  children's schools is by far the most important issue to address.  Our children's teachers are underpaid, and our children's schools  are under‐resourced. We need to stop telling ourselves that we  can somehow brutally cut education budgets and still keep our  communities safe, vital, and sustainable. A regional effort to take  back our children's education and make it central to the funding  concerns of state lawmakers should be our focus.  www.GenerationNation.org GenerationNation @GenNation
  13. 13. Student Candidate Guide 2013   Biggest accomplishment will be    Other comments      My biggest accomplishment will have been to help Davidson  continue to be one the single best places to live in North Carolina  and in the nation.      www.GenerationNation.org GenerationNation @GenNation
  14. 14. Student Candidate Guide 2013 Davidson  Town Council    Vince Winegardner    Website  Email  Facebook  Twitter      Occupation  Education  Political viewpoint  Favorite news source    Community involvement and  leadership experience    www.VoteForVince.org  vwinegardner@bellsouth.net        First issue I will tackle    How I will impact…  Young people  Economy  Community growth and/or  transportation  Community safety  Housing and  neighborhoods  Budget    management  BS/MS  Fiscally Conservative ‐ Socially Responsible  NPR    I am actively involved in the Lake Norman community as  President of Huntersville's Northcross Master Association and  Northcross Professional Park Association.  My past leadership and  community involvement include my role as President of my  neighborhood's award winning property owner's association.  I  also served on Davidson's Planning Board from 2009 to 2012.   Prior to moving to Davidson, I led the United Way Campaign at  Charleston Air Force Base which raised nearly $250,000 for that  charitable organization.  I have been on the Boards of other  Associations and formed a community association in response to  community issues.  I have spent my life engaged in public service.  Toll Lanes on I77      Reduce the long term impact of today's bad decisions on future  generation's ability to live, work, and dream.  Support efficient, effective, low cost government that promotes  lower taxes and is welcoming to thoughtful businesses.  Promote smart growth through affordable transportation  infrastructure and smart planning.  Davidson is a safe community.  Continue supporting our public  safety departments and safe roads.  Good planning and smart growth.  Make fiscally responsible decisions that do not needlessly burden  the taxpayer.    www.GenerationNation.org GenerationNation @GenNation
  15. 15. Student Candidate Guide 2013 Most important …  Role of local government  Collaboration between  CMS, local and state  government    Biggest accomplishment will be    Other comments        Provide basic services and promote a strong community through  policy and ordinance.  Local government should also be the eyes,  ears, and voice for issues outside of local government that will  impact citizens.  Education needs to prepare our students for the workforce.  Not  everyone should go to college but should still be able to earn a  good salary and enter the middle class.  Local governmetns need  to work with business to promote that goal.    Stopping the tolls and providing a fair road funding solution for all  of North Carolina.    No ‐ good questions.  www.GenerationNation.org GenerationNation @GenNation

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