Proyecto Final Coloquio

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Proyecto Final Coloquio

  1. 1. Proyecto Final Autor : Kevin Furman Administración de proyectos
  2. 2. El cliente Lagash es una empresa de tecnología dedicada a la consultoría de sistemas. En Lagash se idean y desarrollan soluciones de negocio basadas en software, que abarcan desde piezas específicas hasta arquitecturas corporativas, pasando por sistemas de integración y aplicaciones para trabajo colaborativo, entre otras. A lo largo de los años ha participado del mercado, desarrollando sistemas para una gran variedad de empresas, desde PYMES hasta corporaciones multinacionales. Estas firmas confiaron el desarrollo de sus plataformas tecnológicas, parte de la base sobre la cual planearon proyectarse hacia el futuro.
  3. 3. El proyecto <ul><li>El proyecto se centra en la organización de los proyectos. La organización de las personas en un proyecto es muy importante, y más cuando el proyecto es grande. Entonces, para la organización de un proyecto es importante saber: </li></ul><ul><ul><li>Tiempo esperado del proyecto </li></ul></ul><ul><ul><li>Personas involucradas y disponibilidad </li></ul></ul>
  4. 4. Funcionamiento Actualmente los empleados se juntan semanalmente para confeccionar un archivo en Excel en el que se observa: <ul><li>Duración de cada proyecto (la duración se mide desde que se asignó personal hasta que se desasigne todo el personal) </li></ul><ul><li>Personas relacionadas con cada proyecto </li></ul><ul><li>Entrada y salida de personas </li></ul><ul><li>Disponibilidad de personas (vacaciones, porcentaje de esfuerzo – una persona no debería superar el %200 -) </li></ul>
  5. 5. SEMANAS P R O Y E C T O S P E R S O N A S
  6. 6. P E R S O N A S SEMANAS
  7. 7. Problemas <ul><li>Como se empiezan a juntar varios colores, notas y tablas se genera descontrol. Entonces comienzan a aparecer los siguientes problemas: </li></ul><ul><ul><li>Control dificultoso de quien esta trabajando y quien no </li></ul></ul><ul><ul><li>Puede haber personal sobre-trabajando </li></ul></ul><ul><ul><li>Dificultad para saber que personas están encargadas de cada proyecto </li></ul></ul>
  8. 8. ¿Qué es un proyecto? Un proyecto es esencialmente un conjunto de actividades interrelacionadas, con un inicio y una finalización definida, que utilizan recursos para logar un objetivo.
  9. 9. Actividades y Recursos Entonces, los dos elementos básicos que componen un proyecto son: las actividades y los recursos . Las actividades son las tareas que deben realizarse, y los recursos son los elementos utilizados para poder realizar cada una de las tareas.
  10. 10. Tareas Recursos
  11. 11. Una vez asignadas las tareas tendríamos algo así:
  12. 12. Casos de uso
  13. 13. Propuesta <ul><li>El buen uso de los recursos hace que se aproveche el tiempo al máximo y se mejore la productividad. Se propone un sistema informático fácil de usar, intuitivo, agradable a la vista y rápido. </li></ul><ul><li>El sistema estará dividido en los siguientes módulos: </li></ul><ul><ul><li>Administración . Contiene la parte de administración de proyecto, personas y asignaciones. </li></ul></ul><ul><ul><li>Ausencias . Se refiere a las ausencias de las personas. </li></ul></ul><ul><ul><li>Informes . Informes de las personas y proyectos, además de mostrar el estado actual de los mismos. </li></ul></ul><ul><ul><li>Conjunción . Mezcla de las funciones más importantes del sistema en una sola pantalla. </li></ul></ul>
  14. 14. Prototipo
  15. 15. Administración de roles
  16. 16. Administración de personas
  17. 17. Administración de proyectos
  18. 18. Asignar y desasignar personas a proyectos
  19. 19. Estado actual personas
  20. 20. Estado actual proyectos
  21. 21. Registrar ausencias
  22. 22. Ver ausencias
  23. 23. Ver semanas parcialmente y no facturadas
  24. 24. Informe persona
  25. 25. Informe proyecto
  26. 26. Pantalla principal
  27. 27. Información Proyecto Final : Administración de proyectos Autor : Kevin Furman Cliente : Lagash Blog del Proyecto : http://proyectofinalfur.blogspot.com

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