Diseño y Evaluación de      Proyectos:        Conceptos      fundamentales
¿ Qué es un proyecto ?• Es un plan o solución que se presenta a un  problema tendiente a resolver, entre varias,  una nece...
Fases de un Proyecto:•   Identificación•   Preparación•   Aprobación•   Ejecución•   Operación y Mantenimiento•   Evaluación
Identificación de Proyectos1.- DIAGNÓSTICO:• DESCRIBIR UN PROBLEMA: Anotar las  principales manifestaciones y característi...
Metodologías de Identificación         de Proyectos• ZOPP o Planificación de Proyectos por  Objetivos• FODA: Fortalezas, O...
Preparación de Proyectos1. El estudio de un proyecto pretende   responder a la pregunta: ¿ Es o no conveniente realizar un...
Perfil de Proyectos• Es un primer borrador del proyecto que se  elabora a partir de la información existente,  el juicio c...
Análisis de Prefactibilidad• Utiliza información de fuentes secundarias• Trabaja con costos unitarios• Busca definir las p...
Análisis de Factibilidad (1)• Recopila y sistematiza fuentes primarias de  información  Etapas del estudio de factibilidad...
Análisis de Factibilidad (2)Contempla 6 tipos de estudio:• Estudio de Mercado• Ingeniería del Proyecto• Evaluación Financi...
Diseño Final de un Proyecto•   Análisis de Factibilidad•   Planos arquitectónicos y estructurales•   Detalle de especifica...
Ejecución de Proyectos• Son todas las actividades relacionadas con  la construcción y/o instalación del Proyecto• Los gast...
Operación y Mantenimiento• Son todas las actividades inherentes al  funcionamiento del Proyecto• Sus gastos son recurrente...
Evaluación de Proyectos• Ex Ante• Evaluación de Proceso• Ex PostUTILIZA INDICADORES para medir:• Insumos• Productos• Efect...
Estudios de Mercados:1. Mercado de Proveedores: materias primas e  insumos.2. Mercado de competidores.3. Mercado distribui...
Ciclo de vida de un Producto•   Introducción           90•   Crecimiento            80                           70•   Mad...
Estrategia comercial y Análisis           del Medio:• Factores económicos: Tipo de cambio,  aranceles, fijación de precios...
Ingeniería o Estudio Técnico• Analiza distintas alternativas y condiciones  en que pueden combinarse los factores  product...
Valoración de obras físicas                      CANTIDAD    COSTO             UNIDAD                         COSTO       ...
Detalle de equiposEQUIPO    CANTIDAD    COSTO                     UNITARIO                                COSTO           ...
Calendario de reemplazo de            equipos                 1 2 3 4 5 6 7 8 9                 10                       3...
Ingresos por venta de equipos             1 2 3 4 5 6 7 8 9             10                   150Balanza                   ...
Detalle de personal        CARGO            PRODUCCIÓN: XX                         Remuneración Anual                     ...
Factores que determinan el       tamaño de un Proyecto:•   Demanda de productos elaborados•   Disponibilidad de insumos•  ...
Factores de Localización•   Medios y costos de transporte•   Disponibilidad y costo de mano de obra•   Cercanía de las fue...
Elementos relevantes de costos:•   Variaciones en estándares de materia prima•   Tasa de salarios y requerimientos de pers...
Evaluacion Socio Cultural• La cultura se expresa en la manera en que  hacemos, vemos, usamos y juzgamos las  cosas.• Los h...
Administración y Gerencia1. Análisis de aspectos organizacionales   a) Estructura administrativa: naturaleza y      conten...
Estudio Legal•   Títulos de dominio de bienes raíces•   Gravámenes, impuestos y excenciones•   Legislación ambiental•   Ex...
Inversión Inicial1. Activos fijos: terrenos, edificaciones,  maquinarias, herramientas, muebles,  infraestructura de servi...
Reinversión• Son inversiones que se realizan durante el  período de operación.• Pueden ser:  1. Reinversiones de reemplazo...
Cálculo de Capital de Trabajo            1        2        3      4        5        6      7        8        9      10   1...
Los Proyectos se aprenden:             haciendo• Lo que Oigo:     Me Olvido• Lo que Veo:      Recuerdo• Lo que hago:     A...
Así como la brillantezno sustituye al conocimiento,     el conocimiento, no sustituye a la sabiduría
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  1. 1. Diseño y Evaluación de Proyectos: Conceptos fundamentales
  2. 2. ¿ Qué es un proyecto ?• Es un plan o solución que se presenta a un problema tendiente a resolver, entre varias, una necesidad humana: educación, salud, alimentación, comercialización.• Es una propuesta de inversión orientada a solucionar un problema.• Implica un análisis multidisciplinario de diferentes especialistas.
  3. 3. Fases de un Proyecto:• Identificación• Preparación• Aprobación• Ejecución• Operación y Mantenimiento• Evaluación
  4. 4. Identificación de Proyectos1.- DIAGNÓSTICO:• DESCRIBIR UN PROBLEMA: Anotar las principales manifestaciones y características del problema.• EXPLICAR UN PROBLEMA: Identificar y analizar el origen del problema. Establecer las causas que lo provocan.2.- PROPUESTA DE SOLUCIÓN
  5. 5. Metodologías de Identificación de Proyectos• ZOPP o Planificación de Proyectos por Objetivos• FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas• Diagnóstico Rural Rápido• Diagnóstico Rural Participativo• Plan de Acción Cooperativo• Planificación del Desarrollo Local
  6. 6. Preparación de Proyectos1. El estudio de un proyecto pretende responder a la pregunta: ¿ Es o no conveniente realizar una inversión ?2. Etapas de la preparación de proyectos:• Perfil de Proyectos• Análisis de Prefactibilidad• Análisis de Factibilidad• Diseño Final
  7. 7. Perfil de Proyectos• Es un primer borrador del proyecto que se elabora a partir de la información existente, el juicio común y la experiencia.• Trabaja con valores aproximados de las inversiones, costos e ingresos, y realiza un cálculo preliminar de la rentabilidad de la inversión.• Más que calcular la rentabilidad, un perfil nos indica si debemos o no continuar el análisis o estudio del proyecto.
  8. 8. Análisis de Prefactibilidad• Utiliza información de fuentes secundarias• Trabaja con costos unitarios• Busca definir las principales variables referidas a: 1. Situación del mercado 2. Alternativas técnicas de producción 3. Capacidad financiera del inversionista.
  9. 9. Análisis de Factibilidad (1)• Recopila y sistematiza fuentes primarias de información Etapas del estudio de factibilidad:• Formulación y preparación: Define las características del proyecto y calcula los costos e ingresos• Evaluación: Determina la rentabilidad de la inversión
  10. 10. Análisis de Factibilidad (2)Contempla 6 tipos de estudio:• Estudio de Mercado• Ingeniería del Proyecto• Evaluación Financiera• Evaluación Ambiental• Evaluación Socio - cultural• Administración y Gerencia del Proyecto
  11. 11. Diseño Final de un Proyecto• Análisis de Factibilidad• Planos arquitectónicos y estructurales• Detalle de especificaciones técnicas• Detalle de materiales, equipos, personal• Cronograma valorado de trabajo• Escrituras y documentos legales: (autorización municipal, registro sanitario)
  12. 12. Ejecución de Proyectos• Son todas las actividades relacionadas con la construcción y/o instalación del Proyecto• Los gastos de la fase de ejecución se registran en la INVERSIÓN INICIAL.• Ejemplos: a) Construcción de un centro de salud b) Construcción de un camino o un puente c) Instalación de una microempresa.
  13. 13. Operación y Mantenimiento• Son todas las actividades inherentes al funcionamiento del Proyecto• Sus gastos son recurrentes y representan los Costos de Operación y Mantenimiento• Ejemplos a) Funcionamiento de una guardería b) Producción de una planta industrial
  14. 14. Evaluación de Proyectos• Ex Ante• Evaluación de Proceso• Ex PostUTILIZA INDICADORES para medir:• Insumos• Productos• Efectos• Impactos
  15. 15. Estudios de Mercados:1. Mercado de Proveedores: materias primas e insumos.2. Mercado de competidores.3. Mercado distribuidor4. Mercado consumidor5. Mercado de exportación.6. Mercado laboral.
  16. 16. Ciclo de vida de un Producto• Introducción 90• Crecimiento 80 70• Madurez 60• Declinación 50 40 30 Por lo general no se 20 aplica en productos 10 agrícolas 0
  17. 17. Estrategia comercial y Análisis del Medio:• Factores económicos: Tipo de cambio, aranceles, fijación de precios y de salarios.• Socio culturales: Hábitos de consumo y motivaciones compra.• Factores Tecnológicos: obsolescencia.• Factores políticos y legales: Opinión, confianza, expectativas. Configuran las Oportunidades y Amenazas del Proyecto.
  18. 18. Ingeniería o Estudio Técnico• Analiza distintas alternativas y condiciones en que pueden combinarse los factores productivos.• Define los requerimientos de obras físicas, equipos y detalle de mano de obra.• Determina la magnitud de las inversiones, costos e ingresos del proyecto.• Permite calcular la capacidad productiva óptima y analizar economías de escala.
  19. 19. Valoración de obras físicas CANTIDAD COSTO UNIDAD COSTO UNITARIO TOTALReservorio M3 1.000 500 500.000Riego M2 2.000 40 80.000Planta M2 1.500 400 600.000Oficinas M2 800 600 480.000Cercas Metros 2.000 80 160.000Inversión en obras físicas: 1.820.000
  20. 20. Detalle de equiposEQUIPO CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL VIDA UTIL (AÑOS) VALOR DE DESECHOBalanza 6 500 3.000 3 150Picadora 2 1.000 2.000 3 600Mezcladora 3 800 2.400 4 900Molino 1 3.500 3.500 7 500Cosedora 8 400 3.200 5 200 Inversión inicial en equipos: 14.100
  21. 21. Calendario de reemplazo de equipos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3000Balanza 2000Picadora 2400Mezcladora 3500Molino 3200Cosedora 5000 2400 3200 3500Reinversiones:
  22. 22. Ingresos por venta de equipos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 150Balanza 600Picadora 900Mezcladora 500Molino 200Cosedora 750 900 200 500Ingresosesperados:
  23. 23. Detalle de personal CARGO PRODUCCIÓN: XX Remuneración Anual Costo N° Costo Total UnitarioOperador 1 2 1.200 2.400Operador 2 4 1.400 5.600Operador 3 6 1.600 9.600Ayudante 12 500 6.000Administrador contador 1 2.000 2.000
  24. 24. Factores que determinan el tamaño de un Proyecto:• Demanda de productos elaborados• Disponibilidad de insumos• Localización• Plan estratégico comercial• Disponibilidad de recursos de capital
  25. 25. Factores de Localización• Medios y costos de transporte• Disponibilidad y costo de mano de obra• Cercanía de las fuentes de abastecimiento• Factores ambientales• Cercanía del mercado• Costo y disponibilidad de terrenos• Disponibilidad de agua, energía y otros• Estructura legal• Topografía de suelos
  26. 26. Elementos relevantes de costos:• Variaciones en estándares de materia prima• Tasa de salarios y requerimientos de personal• Necesidades de supervisión e inspección• Combustible y energía• Volumen de producción y precio de venta• Desperdicios y mortalidad• Valor de adquisición• Mantenimiento y reparaciones• Impuestos y seguros
  27. 27. Evaluacion Socio Cultural• La cultura se expresa en la manera en que hacemos, vemos, usamos y juzgamos las cosas.• Los hábitos de consumo y las motivaciones de compra están determinados, en gran parte, por la identidad cultural.• ¿ Qué impacto tiene el Proyecto en la cohesión social y en la identidad cultural de la comunidad ?
  28. 28. Administración y Gerencia1. Análisis de aspectos organizacionales a) Estructura administrativa: naturaleza y contenido de cada puesto b) Recursos humanos, materiales y financieros c) Planes de Trabajo2. Procedimientos administrativos3. Consecuencias económicas de la estructura administrativa: inversión y costos de operación.
  29. 29. Estudio Legal• Títulos de dominio de bienes raíces• Gravámenes, impuestos y excenciones• Legislación ambiental• Exigencias y características de embalaje• Permisos sanitarios• Tratamientos fitosanitarios exigidos• Salarios, jornada y seguridad laboral.
  30. 30. Inversión Inicial1. Activos fijos: terrenos, edificaciones, maquinarias, herramientas, muebles, infraestructura de servicios de apoyo (instalaciones: agua, electricidad, teléfono)2. Activos intangibles: patentes y licencias, capacitación, asistencia técnica, puesta en marcha3. Capital de trabajo: Recursos necesarios para la operación durante un ciclo productivo (hasta recibir ingresos que permitan pagar nuevos insumos)
  31. 31. Reinversión• Son inversiones que se realizan durante el período de operación.• Pueden ser: 1. Reinversiones de reemplazo de: equipos, maquinarias, herramientas, vehículos, mobiliario, etc. 2. Nuevas inversiones por ampliación.
  32. 32. Cálculo de Capital de Trabajo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Ingresos 40 50 90 200 200 200 400 400 400Egresos 60 60 60 100 100 100 60 60 60 150 150 150Saldo -60 -60 -60 -60 -50 -10 140 140 140 250 250 250Saldo -60 -120 -180 -240 -290 -300 -160 -20 120 370 620 870Acumulado
  33. 33. Los Proyectos se aprenden: haciendo• Lo que Oigo: Me Olvido• Lo que Veo: Recuerdo• Lo que hago: Aprendo
  34. 34. Así como la brillantezno sustituye al conocimiento, el conocimiento, no sustituye a la sabiduría

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