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Presentacion planeacion estrategica
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NIVELES EMPRESARIALES

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NIVELES EMPRESARIALES

  1. 1. INTEGRANTES:Argenis Alejandra Andrade Villarroel Empresa Kerly Silvana Carrera Macías Josselyn Valeria Flores PeñaYuliana Yazmín Jiménez Leturne
  2. 2. ESTRATEGICOAyuda a que se tengan claros los objetivos, para definir un programa de acciones a realizar. De esa manera se separa una problemática compleja en porciones pequeñas que se han de ir realizando poco a poco. Durante su desarrollo estratégico se debería definir la misión, visión, cultura y los objetivos de la organización. ADMINISTRATIVO Sirve a las actividades de supervisión, control, toma de decisiones y administrativos de los gerentes de nivel medio. Este tipo de sistema responde a preguntas como, ¿Van bien las cosas? ¿Qué pasaría si….? ¿Cuál sería el impacto en la producción si se duplicaran las ventas? CONOCIMIENTO Traspasa el conocimiento y datos de la empresa a los trabajadores y así controlar el flujo de trabajo de oficina. OPERATIVO Se da en los empleados, en el nivel más bajo de la organización. Realiza un micro planeamiento de lasorganizaciones de carácter inmediato, que detalla cómo deberán alcanzarse las metas. En realidad, todos los puntosde la base de la planeación se dan en el nivel operativo, lo que en gran medida influye y determina, en conjunto con la parte táctica, la obtención de resultados. FUNCIONAL Tiene que ver con las funciones específicas de los negocios, como recursos humanos, fabricación, manejo de materiales, etc.
  3. 3. Liderar con excelencia la produccióny comercialización de bebidas decalidad para satisfacer a nuestrosconsumidores, comprometidos con elbienestar de clientes, colaboradores,socios y la comunidad.
  4. 4. NIVEL DE ORGANIZACIÓN LINEALLa denominación "lineal" se debe al hecho de que entre el superior existen líneasdirectas y únicas de autoridad y responsabilidad. Es una organización simple y deconformación piramidal, donde cada jefe recibe y transmite lo que pasa en suárea.

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