Een nieuw businessmodel voor een droom van een museum (Arnoud Odding, Nationaal Glasmuseum)

454 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
454
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Een nieuw businessmodel voor een droom van een museum (Arnoud Odding, Nationaal Glasmuseum)

  1. 1. Het schoone wint ...InnovatieSamenwerking
  2. 2. ü  2001 pandü  2002 collectieü  2003 glas en kristalü  2004 cultuurnota/directeurü  2005 lokale samenwerkingü  2004/6 digitaliseringü  2006 vrijwilligersü  2007/8 glasblazerij/glaslabü  2009/10 renovatie/uitbreidingü  2009/10 kenniscentrum 2.0ü  2011 Copier Research Project
  3. 3. 2004 2010ü  medewerkers 4 20ü  vrijwilligers 1 150ü  locaties 1 2ü  publieksoppervlak 250 2.000ü  vrienden 0 1.400ü  bezoekers 13.000 90.000+ü  omzet 160.000 1.350.000ü  struct.subsidie 25% 15%
  4. 4. inkomsten 2010subsidie gemeente 50.000subsidie rijk 160.000recette 400.000winkel 450.000workshops 30.000stoelverhuur 60.000incid.subsidies 100.000diversen 60.000eigen label 40.000

×