COSTOS EN MINERIA

1. UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
Facultad de Ingeniería Geológica, Minas, Metalurgia y
Geográfica, EAP Minas
COSTOS EN MINERÍA
RESUMEN DE COSTOS
Ing. Rómulo Mucho
Diciembre 2012

2. GESTIÓN DEL CAMBIO
ESTRATEGIA
PERSONAS
Fases del cambio en las personas:
----> INTEGRACIÓN
----> SATISFACCIÓN
----> APERTURA
----> ACEPTACIÓN EMOCIONAL
----> ACEPTACIÓN RACIONAL
----> SHOCK Y RESISTENCIA
----> PRESENTIMIENTO
¡Las personas son el
factor clave del
cambio!

3. COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS FIJOS Y VARIABLES
Costo
fijo
unitario
Costo
fijo total

4. COSTO PROMEDIO EN TAJO ABIERTO
%
$/t
Perforación
8
0,16
Voladura
10
0,20
Carguío
17
0,35
Acarreo
43
0,88
G.G.
22
0,45
100%
$ 2,04/t

5. COSTOS PROMEDIO
$/t
%
M.O.
0,31
15%
Materiales
0,33
16%
Equipo
1,40
69%
$2,04/t
100%
Costo de Mininado=

6. COSTO PROMEDIO EN TAJO ABIERTO
$
%
Mina
2,04/t
26
Concentrador
2,70
35
G.G.
3,06
39
7,80
100%
TOTAL

7. PRODUCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE MÉTODOS DE MINADO
SUBTERRANEO
Dilución
%
Recuperación
de Reservas %
Toneladas Producción
rotas por
Tajeo
Disparo
Cámaras y Pilares
7.5
77.5
110
7.1
3.5
Almacenamiento
Provisional
34.0
85.0
220
7.5
2.6
Tajeo por Subniveles
14.2
83.0
2803
20.3
7.6
VCR
17.0
60.0
3000
25.0
16.0
Corte y Relleno
ascendente
13.0
80.5
1841
13.2
5.9
Corte y Relleno
descendente
7.0
93.5
102
10.5
4.0
Método
t/h-g

8. TABLA DE COSTOS DE LOS DIFERENTES METODOS DE MINADO
Open pit mine
models:
Rango de Cap en
X, tcpd
Costo Capital,
US$
Costo de
Operación US$/tc
Small Open Pit
1x103 a 2x104
160 000(X)0.515
71.0(X)-0.414
Large Open Pit
2x104 a 2x105
2 670(X)0.917
5.14(X)-0.148
Métodos
Subterráneos
Rango de Cap in
X, tcpd
Costo Capital,
US$
Costo de
Operación US$/tc
Block Caving
4x103 a 4x105
64 800(X)0.759
48.4(X)-0.217
Corte y Relleno
2x102 a 8x103
1250 000(X)0.461
279(X)-0.294
Cámara y Pilares
5x102 a 4x104
97 600(X)0.644
35.5(X)-0.171
Shrinkage
1x102 a 6x103
179 000(X)0.620
74.9(X)-0.160
Sublevel longHole
4x102 a 1x104
115 000(X)0.552
41.9(X)-0.181
VCR
4x102 a 9x103
45 200(X)0.747
51.0(X)-0.206

9. COSTOS DE MINADO SUBTERRANEO
ACTIVIDADES
SEGURIDAD
COSTOS
UNIDAD
(accidentes/año)
(US$/ton)
PERFORACIÓN
02
3.50
VOLADURA
00
0.68
LIMPIEZA / EXTRACCIÓN
03
3.77
TRANSPORTE
04
2.76
SOSTENIMIENTO
10
6.88
RELLENO
00
5.42
SERVICIOS AUXILIARES
06
3.07
MANTENIMIENTO
02
2.05
27
28.13
TOTAL
(*) Análisis hecho para el año 2011.
 Se define al sostenimiento como actividad crítica, que
consideramos esta destruyendo valor.

10. C1 Cash Cost
70
60
50
40
30
0
2000
Fuente: Brookhunt 2006
4000
6000
90
80
8000
Cumulative Paid Zinc (Mlb)
10000
12000
20
10
0
14000
San Cristobal(Mahr Tunnel)
Huaron
Morococha
Paragsha (Cerro de Pasco)
Porco
Huanzala (Santa Luisa)
Carahuacra (Volcan)
Aguilar
Broken Hill
Yauliyacu (Casapalca)
Atacocha
Morro Agudo
Vazante (CMM)
Century
Colquisiri
Iscaycruz
Chungar
Red Dog
Antamina
El Porvenir

Milpo
GRUPO MILPO: MODELO DE DESARROLLO MINERO
Unidad Minera El Porvenir
Liderazgo en Costos de Producción

11. C1 Cash Cost
30
70
60
50
40
El Porvenir
0
2000
4000
6000
Costo Cerro Lindo
90
80
8000
Cumulative Paid Zinc (Mlb)
10000
12000
20
10
0
14000
San Cristobal(Mahr Tunnel)
Huaron
Morococha
Paragsha (Cerro de Pasco)
Porco
Huanzala (Santa Luisa)
Carahuacra (Volcan)
Aguilar
Broken Hill
Yauliyacu (Casapalca)
Atacocha
Morro Agudo
Vazante (CMM)
Century
Colquisiri
Iscaycruz
Chungar
Red Dog

Antamina
Milpo
GRUPO MILPO: MODELO DE DESARROLLO MINERO
Unidad Minera Cerro Lindo
Proyección de Costos de Producción

12. 0.00
H uiz e
C erro L indo
R am pura-A g uc ha
L ehong
E l P orv enir
C hung ar
S k orpion
Vaz ante (C MM)
Meng z i
X ities han
Trout L ak e
E l Moc hito
Mae S od
A s hele
D uddar P rojec t
G uem as s a (H ajar)
X iaotes han (B aiy in)
C arahuac ra (Volc an)
R ed D og
A g uilar
F res nillo
S haim erden
Is c ay c ruz
P ers ev eranc e P rojec t
C aballo B lanc o
K arag anda
P end Oreille
E l Toqui
C entury
R os h P inah
P illara (L ennard S helf)
C olquis iri
D uc k P ond
Nev es C orv o
F rans is c o Madero
C anatuan
K idd
S c otia (G ay s R iv er)
H uanz ala (S anta L uis a)
S abinas
Mc A rthur R iv er
J ag uar
P y has alm i
A ljus trel R es tart
Tay ahua
R os aura
R idder (L eninog ors k )
P erk oa P rojec t
G alm oy
G arpenberg
E l Monte
G ordons v ille (MTM)
Mount Is a P b/Z n s ec tion
F linders
Que R iv er
B laik en
Mt G arnet
Tiz apa
Uc hal
A l A m ar P rojec t
A us tria D uv az
S an Martin
A ng as P rojec t
S torliden
Trz ebionk a
Tig z ha
L uc k y F riday
R aura
My ra F alls
Uc huc c hac ua
Quiruv ilc a (Nor P eru)
H uaron
B lac k Mountain
REVISIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO
Curva de Costos
1.20
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
Brookhunt 2008 + El Porvenir, Cerro Lindo y Atacocha con Presupuesto 2009

13. OPTIMIZING PRODUCCTION COSTS