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LA RECHERCHE INTERVENTION ET
   LA FORMATION EN GESTION


          Paul Prévost Ph.D.
LA RECHERCHE INTERVENTION

La RI est une intervention visant à la fois
l’amélioration d’une problématique managériale
et le développement de nouvelles
connaissances.
LA RECHERCHE INTERVENTION
Ainsi, la RI englobe une vision particulière des relations
chercheurs-intervenants où les premiers n'isolent plus
"objectivement" leurs études des contingences de
l'action.

Le rôle des acteurs y sera relativement souple, allant,
selon le cas à l’étude, de la participation simple à un
comité de pilotage du projet jusqu’à une implication
dans toutes activités du projet.
LA RECHERCHE INTERVENTION

        CHERCHEURS                             ASSOCIATION                        PROBLÉMATIQUE
       EXPERTS-CONSEILS                                                            MANAGÉRIALE
         - Université                                                               - Un terrain
         - Autres                                                                   - Des acteurs
                  en association chercheurs et acteurs forment un système d’intervention

Ensemble, ils                                      Boucle                      Pour recommander une action
identifient une situation                      d’apprentissage                 à prendre ou prendre action
problématique et                                                               ou redéfinir la problématique
utilisent


                                             Améliore le bagage de
                                          connaissance des participants
                                                                               Étudient la situation

                                              une méthodologie
                                               de recherche
                                                et des savoirs



                                         Puisent dans la banque des savoirs
                                          homologués et dans l’expérience
                                              des participants
Problématique managériale
Le point de départ d’une RI sera un objet empirique:

    Un problème concret
       Les difficultés des entreprises, les questions des managers. Une
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PROCESSUS DE RECHERCHE
                                  RI
                                                 LITTÉRATURES                       publications

            Directeur



                               Théories                     Stratégie de
                               existantes                    recherche                             Pertinence
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                                                                                                   Pertinence
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                                                   TERRAIN                          publications
LE PROCESSUS DE RECHERCHE

Il sera fixe si la démarche est hypothético-
déductive (positiviste)

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inductive (constructiviste)
PROCESSUS FLEXIBLE DE RECHERCHE
                           RI
                                                  LITTÉRATURES                         publications

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LES RAPPORTS
    CHERCHEURS vs ACTEURS
Pilotée par les intérêts du chercheur
 Ici le chercheur obtient la collaboration des acteurs
 à la conception de son projet de recherche
 Il donnera du « feedback » sur l’avancement de la
 recherche, les problèmes et les résultats.
 Les acteurs pourront influencer la recherche lors de
 ces partages d’information.
 Le chercheur tentera d’aider à l’implantation.
LES RAPPORTS
    CHERCHEURS vs ACTEURS
Des rapports d’égalité
 Ici les acteurs participent de façon active à toutes
 les activités du projet de recherche.
 L’implantation des résultats se fera en collaboration.
 L’emphase sur les dimensions recherche ou action
 seront plus ou moins variables.
 Le partage égal des apprentissages est important.
LES RAPPORTS CHERCHEURS
        ACTEURS
Pilotée par les intérêts des acteurs
 Ici le problème est identifié par le client ou les
 acteurs et n’est pas questionné.
 La recherche procède sur cette base.
 Le chercheur sera souvent sélectionné sur la base
 de son expérience passée.
 L’attention sera surtout portée vers l’implantation
 des résultats
Résultats
Théoriques
 Des concepts
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LA RECHERCHE INTERVENTION ET LA
       FORMATION EN GESTION


Le choix du pragmatisme comme paradigme de
recherche.

 Des cours de méthodologie   de la recherche
  appropriés
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Le terrain
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La recherche intervention et la formation en gestion paul prevost

  • 1. LA RECHERCHE INTERVENTION ET LA FORMATION EN GESTION Paul Prévost Ph.D.
  • 2. LA RECHERCHE INTERVENTION La RI est une intervention visant à la fois l’amélioration d’une problématique managériale et le développement de nouvelles connaissances.
  • 3. LA RECHERCHE INTERVENTION Ainsi, la RI englobe une vision particulière des relations chercheurs-intervenants où les premiers n'isolent plus "objectivement" leurs études des contingences de l'action. Le rôle des acteurs y sera relativement souple, allant, selon le cas à l’étude, de la participation simple à un comité de pilotage du projet jusqu’à une implication dans toutes activités du projet.
  • 4. LA RECHERCHE INTERVENTION CHERCHEURS ASSOCIATION PROBLÉMATIQUE EXPERTS-CONSEILS MANAGÉRIALE - Université - Un terrain - Autres - Des acteurs en association chercheurs et acteurs forment un système d’intervention Ensemble, ils Boucle Pour recommander une action identifient une situation d’apprentissage à prendre ou prendre action problématique et ou redéfinir la problématique utilisent Améliore le bagage de connaissance des participants Étudient la situation une méthodologie de recherche et des savoirs Puisent dans la banque des savoirs homologués et dans l’expérience des participants
  • 5. Problématique managériale Le point de départ d’une RI sera un objet empirique:  Un problème concret  Les difficultés des entreprises, les questions des managers. Une problématique construite sur cette base permet un ancrage managérial intéressant. Toutefois, il faudra tôt ou tard trouver également une perspective théorique à la démarche de recherche pour asseoir véritablement l’objet de recherche.  Un terrain  Certains chercheurs commencent leurs investigations avec un terrain en poche. Le chercheur et l’entreprise se sont entendus sur un sujet de recherche assez général pour lequel il faudra définir des modalités plus précises. La construction d’une problématique sera alors influencée par un certain nombre de considérations d’ordre managériale.
  • 6. L’ARTICULATION DE L’OBJET DE RECHERCHE DANS UNE RI (Thiétart p.38) Formulation d’une question articulant des … Objets théoriques Objets empiriques Objets méthodologiques Objets de recherche Permettant de… Créer ou découvrir … Objets théoriques Objets empiriques Objets méthodologiques Pour… Expliquer Prédire Comprendre Changer La réalité
  • 7. PROCESSUS DE RECHERCHE RI LITTÉRATURES publications Directeur Théories Stratégie de existantes recherche Pertinence théorique Construction Collecte et Résultats Problématique de l’objet de managériale recherche analyse des Chercheur données Pertinence pratique TERRAIN publications
  • 8. LE PROCESSUS DE RECHERCHE Il sera fixe si la démarche est hypothético- déductive (positiviste) Il sera souple si la démarche est holistico- inductive (constructiviste)
  • 9. PROCESSUS FLEXIBLE DE RECHERCHE RI LITTÉRATURES publications Directeur Contexte Stratégie de conceptuel recherche Pertinence théorique Construction Collecte et Résultats Problématique de l’objet de managériale recherche analyse des Chercheur données Pertinence pratique Flexibilité R-a TERRAIN publications
  • 10. LES RAPPORTS CHERCHEURS vs ACTEURS Pilotée par les intérêts du chercheur  Ici le chercheur obtient la collaboration des acteurs à la conception de son projet de recherche  Il donnera du « feedback » sur l’avancement de la recherche, les problèmes et les résultats.  Les acteurs pourront influencer la recherche lors de ces partages d’information.  Le chercheur tentera d’aider à l’implantation.
  • 11. LES RAPPORTS CHERCHEURS vs ACTEURS Des rapports d’égalité  Ici les acteurs participent de façon active à toutes les activités du projet de recherche.  L’implantation des résultats se fera en collaboration.  L’emphase sur les dimensions recherche ou action seront plus ou moins variables.  Le partage égal des apprentissages est important.
  • 12. LES RAPPORTS CHERCHEURS ACTEURS Pilotée par les intérêts des acteurs  Ici le problème est identifié par le client ou les acteurs et n’est pas questionné.  La recherche procède sur cette base.  Le chercheur sera souvent sélectionné sur la base de son expérience passée.  L’attention sera surtout portée vers l’implantation des résultats
  • 13. Résultats Théoriques  Des concepts  Des modèles  Des théories  Des hypothèses Pratiques  Des conceptions  Des propositions  Des changements  Dont il faudra préciser la pertinence pratique
  • 14. LA RECHERCHE INTERVENTION ET LA FORMATION EN GESTION Le choix du pragmatisme comme paradigme de recherche.  Des cours de méthodologie de la recherche appropriés  Des pratiques d’encadrement des étudiants adaptées
  • 15. L’encadrement d’une intervention Le terrain  Encadrer un essai, un mémoire ou une thèse de RI signifie dans certains cas, encadrer le mandat d’un client;  Disponibilité basée sur les opportunités et les délais demandés par le terrain. La multidisciplinarité  Codirection;  Comité de lecture, etc. Méthodologie  Difficulté plus grande