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関東学生マーケティング大会2014参加者のみなさん 
【開示不可: 配付先外】 
チャレンジプロジェクト2014 × NEC 
【禁: 持出・複製】 
【用済後廃棄】 
【期間: 無期限】 
2014年 8月28日 
日本電気株式会社 
ビジネ...
本日のプログラム 
Page 2 © NEC Corporation 2014 
15:05-15:15 ミニ・チャレプロ概要説明 
15:15-15:40 ブレーンストーミング体験 
15:40-15:50 社会課題と育児ママ 
15:50-...
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15:05-15:15 
ミニ・チャレプロ概要説明
NEC 
社名: NEC (日本電気株式会社) 
創立: 1899年(明治32年)7月17日 
売上高: 2013年度 3兆431億円(連結) 
従業員: 100,914名(連結) 
会社数: 258社 (国内子会社:91社、海外子会社:167...
NEC 
社名: NEC (日本電気株式会社) 
創立: 1899年(明治32年)7月17日 
売上高: 2013年度 3兆431億円(連結) 
従業員: 100,914名(連結) 
会社数: 258社 (国内子会社:91社、海外子会社:167...
日本電気株式会社 
Page 6 © NEC Corporation 2014 
未来に向かい、人が生きる、豊かに生きるために欠かせないもの。 
それは「安全」 「安心」 「効率」 「公平」という価値が実現された社会です。 
 
NECは、ネッ...
チャレンジプロジェクトの実績 
2007 セカンドライフ層市場に向けた 
携帯電話企画 
2008 ブランド再構築に向けた 
商品・サービス・プロモーション提案 
2009 不況でも買いたいケータイ 
2010 ケータイの次にある未来 
201...
CSRからCSR・CSVへ 
Page 8 © NEC Corporation 2014 
企業の存在理由・存在価値 
CSR から CSR・CSV へ 
CSR: Corporate Social Responsibility 
(企業の社会...
CSRからCSR・CSVへ 
Page 9 © NEC Corporation 2014 
フューチャー・センター 
( Future Center ) 
多様な参加者による共創的対話により、 
イノベーションを創出する場
CSRからCSR・CSVへ 
多様な参加者による共創的対話により、 
Page 10 © NEC Corporation 2014 
フューチャー・センター 
( Future Center ) 
イノベーションを創出する場 
あれっ!? 
こ...
チャレンジプロジェクト2014×NEC 
Page 11 © NEC Corporation 2014 
関東学生マーケティング大会2014 
明日話したくなるマーケティング 
▼ 
チャレンジプロジェクト2014×NEC 
デザイン思考を通じ...
Page 12 © NEC Corporation 2014 
15:15-15:40 
ブレーンストーミング体験
マーケティングする上で大切な3つのアプローチ 
IDEO シリコンバレー パロアルト本社のデザインファーム 
個々のデザイン成果物もさることながら、 
イノベーションを生み出す仕組みを提供する企業 
l Apple Computerのマウス ...
ブレーンストーミング 
Page 14 © NEC Corporation 2014
ブレーンストーミング 
ブレーンストーミングの7つの秘訣 
① 焦点を明確にする 
② 遊び心のあるルール 
③ アイデアを数える (質より量) 
④ 力を蓄積し、ジャンプする (相乗り) 
⑤ 場所は記憶を呼び覚ます 
⑥ 精神の筋肉をストレ...
ブレーンストーミング 
ブレーンストーミングを台無しにする落とし穴 
① 上司が最初に発言する 
② エキスパート以外、立入禁止 
③ バカげたアイデアを否定する 
Page 16 © NEC Corporation 2014
ブレーンストーミング体験 
Page 17 © NEC Corporation 2014 
テーマ 
自転車に乗る人が、こぼしたり、舌を火傷しないで、 
コーヒーを飲めるようにする方法は? 
15:20-15:23 (3分間) アイデア出し 
...
例えば、こんなアイデア 
熱いから火傷するのであれば・・・ 
Page 18 © NEC Corporation 2014 
アイスコーヒー
例えば、こんなアイデア 
こぼすのを回避するのであれば・・・ 
Page 19 © NEC Corporation 2014 
液体でなく、個体に
例えば、こんなアイデア 
Page 20 © NEC Corporation 2014 
いつでも、どこでも、 
コーヒーの味を楽しみたいというコーヒー好きには・・・ 
キャンディ
例えば、こんなアイデア 
自転車を“再定義” してみたり・・・ 
発電装置付き 
フィットネス自転車 
Page 21 © NEC Corporation 2014 
休むための自転車 
サドルを使ったベンチ
例えば、こんなアイデア 
一人で問題解決が難しいならば・・・ 
一人で無理でも、二人だったら何とかなりそう 
Page 22 © NEC Corporation 2014
Page 23 © NEC Corporation 2014 
15:40-15:50 
社会課題と育児ママ
課題先進国の日本① 絆 
社会課題としての“女性”の“ワークライフバランス” 
止まらない少子高齢化の波。 
リーマンショック以降の不況の定着により 
共働きが拡大、 
また、311東日本大震災以降の 
「家族」「社会」との「絆」の深まりを通じ...
課題先進国の日本② 妊活 
就・妊・婚 
自立を前提としたライフプランによる 
就活・妊活・婚活の悩み。 
自立を前提とするため、 
「晩婚」「晩産」が進む。 
社会復帰(復職)への不安 
共働きが前提の中、産休/育休後も、 
1年間以上の業務...
課題先進国の日本③ 少子高齢化と生産年齢人口の減少 
出典: 厚生労働省 http://www.mhlw.go.jp/seisakunitsuite/bunya/hokabunya/shakaihoshou/dl/07.pdf 
Page 26...
課題先進国の日本③ 専業主婦2.0 
Page 27 © NEC Corporation 2014 
成長から成熟の社会へ。 
会社に使われない新しい生き方 
努力して働き、多く稼ぐことを善だと考えてきた米国で 
今、そうした価値観と一線を画す...
課題先進国から課題“解決”先進国に 
女性のクオリティ・オブ・ライフ向上、 
そして、成長の先にある、持続性ある成熟社会のための 
「子育てを応援するスマートデバイス」 
Page 28 © NEC Corporation 2014
意識と無意識 
Page 29 © NEC Corporation 2014
意識と無意識 
ミツカンの納豆の商品企画 
l コモディティ化した市場での新価値創出 →脱・低価格競争 
l 業界最大手「おかめ納豆」のタカノフーズへの対抗 
l 生活者視点のマーケティングを通じた商品企画 
定量調査 
既存ニーズを技術...
意識と無意識 
意識:5% < 無意識:95% 
WEB調査 
グループインタビュー 
過去のデータ 
意識のデータ 
Page 31 © NEC Corporation 2014 
エスノグラフィ 
リアルタイムのデータ 
行動のデータ
意識と無意識 
意識:5% < 無意識:95% 
WEB調査 
グループインタビュー 
過去のデータ 
意識のデータ 
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エスノグラフィ 
リアルタイムのデータ 
行動のデータ 
消...
デザイン思考 
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エスノグラフィ ① 
ぱぱとままになるまえに 
西出博美さん 
Page 34 © NEC Corporation 2014
エスノグラフィ ② 
Page 35 © NEC Corporation 2014 
6人の育児ママ 
ディープインタビュー 
l 育児ママ(32歳) 男子(2歳) 
l 育児ママ/育休中(28歳) 女子(4か月) 
l 育児ママ(32歳...
エスノグラフィ 
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意識: 5% < 無意識: 95%
ここからワークがスタートします! 
Page 37 © NEC Corporation 2014 
ココ 
▼ 
15:50-16:10, 16:10-16:25 
エスノグラフィ 
今から、西出博美さんと、育児ママのディープイ 
ンタビューを...
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15:50-16:10 
ぱぱとままになるまえに 
代表 
西出博美さん
エスノグラフィ ① 
ぱぱとままになるまえに 
西出博美さん 
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Page 40 © NEC Corporation 2014 
16:10-17:30 
エスノグラフィ・デザイン思考体験
エスノグラフィ ② 
Page 41 © NEC Corporation 2014 
6人の育児ママ 
ディープインタビュー 
l 育児ママ(32歳) 男子(2歳) 
l 育児ママ/育休中(28歳) 女子(4か月) 
l 育児ママ(32歳...
エスノグラフィ ② 
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6人の育児ママ 
ディープインタビュー 
l 専業主婦(32歳) 男子(2歳) 
l 専業主婦/育休中(28歳) 女子(4か月) 
l 専業主婦(32歳...
エスノグラフィ体験会 step.2 
Page 43 © NEC Corporation 2014 
ココ 
▼ 
16:25-16:40 (15分) 
ブレーントーミング  KJ法 
各自が書いたポストイットを紹介してください。 
ブレーンス...
エスノグラフィ体験会 step.3 
Page 44 © NEC Corporation 2014 
ココ 
▼ 
16:40-16:45 (5分) 
インサイト選定 
グルーピングした内容から、 
重要だと思う内容を 
3つ選んでください。 ...
エスノグラフィ体験会 step.4 
Page 45 © NEC Corporation 2014 
ココ 
▼ 
16:45-17:05 (20分) 
アイデア創出 
選定したインサイトを満たすアイデアを 
「販売」「商品」「アプリ」「アフタ...
エスノグラフィ体験会 step.4 
Page 46 © NEC Corporation 2014 
インサイト 
▼ 
販売商品アプリ 
アフター 
サービス 
自分も 
褒めてほしい 
隙間時間を 
活用したい
エスノグラフィ体験会 step.5 
Page 47 © NEC Corporation 2014 
ココ 
▼ 
17:05-17:10 (5分) 
アイデア選定 
各チームから 
オススメのアイデアを1つ選んで、 
新しい模造紙に、 
「解...
エスノグラフィ体験会 step.6 
Page 48 © NEC Corporation 2014 
ココ 
▼ 
17:10-17:25 (15分) 
発表 
各チームから 
オススメのアイデアを発表してください。
日本電気株式会社 
Page 49 © NEC Corporation 2014 
未来に向かい、人が生きる、豊かに生きるために欠かせないもの。 
それは「安全」 「安心」 「効率」 「公平」という価値が実現された社会です。 
 
NECは、ネ...
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チャレンジプロジェクト2014×NEC プログラム資料

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関東学生マーケティング大会に参加している大学生との産学協同PJ「チャレンジプロジェクト2014×NEC」のプログラム資料です。テーマは「デザイン思考を通じたマーケティング〜育児ママのインサイトをエスノグラフィで探求しよう〜」。(2014年8月28日)

Published in: Design
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チャレンジプロジェクト2014×NEC プログラム資料

  1. 1. 関東学生マーケティング大会2014参加者のみなさん 【開示不可: 配付先外】 チャレンジプロジェクト2014 × NEC 【禁: 持出・複製】 【用済後廃棄】 【期間: 無期限】 2014年 8月28日 日本電気株式会社 ビジネスイノベーション統括ユニット コーポレートマーケティング本部 ブランド戦略・IMCグループ 岡本克彦 ( k-okamoto@bl.jp.nec.com )
  2. 2. 本日のプログラム Page 2 © NEC Corporation 2014 15:05-15:15 ミニ・チャレプロ概要説明 15:15-15:40 ブレーンストーミング体験 15:40-15:50 社会課題と育児ママ 15:50-16:10 プレゼンテーション ぱぱとままになるまえに 代表 西出博美さん 16:10-17:30 エスノグラフィ・デザイン思考体験
  3. 3. Page 3 © NEC Corporation 2014 15:05-15:15 ミニ・チャレプロ概要説明
  4. 4. NEC 社名: NEC (日本電気株式会社) 創立: 1899年(明治32年)7月17日 売上高: 2013年度 3兆431億円(連結) 従業員: 100,914名(連結) 会社数: 258社 (国内子会社:91社、海外子会社:167社) Page 4 © NEC Corporation 2014
  5. 5. NEC 社名: NEC (日本電気株式会社) 創立: 1899年(明治32年)7月17日 売上高: 2013年度 3兆431億円(連結) 従業員: 100,914名(連結) 会社数: 258社 (国内子会社:91社、海外子会社:167社) Page 5 © NEC Corporation 2014 海底から宇宙まで。 ICT技術を活用した社会ソリューション事業を通じて 社会価値創造型企業へ
  6. 6. 日本電気株式会社 Page 6 © NEC Corporation 2014 未来に向かい、人が生きる、豊かに生きるために欠かせないもの。 それは「安全」 「安心」 「効率」 「公平」という価値が実現された社会です。 NECは、ネットワーク技術とコンピューティング技術をあわせ持つ 類のないインテグレーターとしてリーダーシップを発揮し、 卓越した技術とさまざまな知見やアイデアを融合することで、 世界の国々や地域の人々と協奏しながら、 明るく希望に満ちた暮らしと社会を実現し、未来につなげていきます。
  7. 7. チャレンジプロジェクトの実績 2007 セカンドライフ層市場に向けた 携帯電話企画 2008 ブランド再構築に向けた 商品・サービス・プロモーション提案 2009 不況でも買いたいケータイ 2010 ケータイの次にある未来 2011 震災前後の生活者の意識の変化 ※ミニ・チャレンジプロジェクト 2012 社会課題を解決する スマホの新たな可能性 Page 7 © NEC Corporation 2014 frettel 「   で話すのはもうやめた!」 カップルケータイ
  8. 8. CSRからCSR・CSVへ Page 8 © NEC Corporation 2014 企業の存在理由・存在価値 CSR から CSR・CSV へ CSR: Corporate Social Responsibility (企業の社会的責任・社会貢献) CSV: Creating Shared Value (共通価値の創造・社会課題の解決)
  9. 9. CSRからCSR・CSVへ Page 9 © NEC Corporation 2014 フューチャー・センター ( Future Center ) 多様な参加者による共創的対話により、 イノベーションを創出する場
  10. 10. CSRからCSR・CSVへ 多様な参加者による共創的対話により、 Page 10 © NEC Corporation 2014 フューチャー・センター ( Future Center ) イノベーションを創出する場 あれっ!? これって、チャレンジプロジェクト!?
  11. 11. チャレンジプロジェクト2014×NEC Page 11 © NEC Corporation 2014 関東学生マーケティング大会2014 明日話したくなるマーケティング ▼ チャレンジプロジェクト2014×NEC デザイン思考を通じたマーケティング ~育児ママのインサイトをエスノグラフィで探求しよう~
  12. 12. Page 12 © NEC Corporation 2014 15:15-15:40 ブレーンストーミング体験
  13. 13. マーケティングする上で大切な3つのアプローチ IDEO シリコンバレー パロアルト本社のデザインファーム 個々のデザイン成果物もさることながら、 イノベーションを生み出す仕組みを提供する企業 l Apple Computerのマウス l 米Palm V l 無印良品の壁掛けCDプレーヤー Page 13 © NEC Corporation 2014 マーケティングをする上で大切な3つのアプローチ ① 観察 ② ブレーンストーミング ③ プロトタイプ作り
  14. 14. ブレーンストーミング Page 14 © NEC Corporation 2014
  15. 15. ブレーンストーミング ブレーンストーミングの7つの秘訣 ① 焦点を明確にする ② 遊び心のあるルール ③ アイデアを数える (質より量) ④ 力を蓄積し、ジャンプする (相乗り) ⑤ 場所は記憶を呼び覚ます ⑥ 精神の筋肉をストレッチする ⑦ 身体を使う Page 15 © NEC Corporation 2014
  16. 16. ブレーンストーミング ブレーンストーミングを台無しにする落とし穴 ① 上司が最初に発言する ② エキスパート以外、立入禁止 ③ バカげたアイデアを否定する Page 16 © NEC Corporation 2014
  17. 17. ブレーンストーミング体験 Page 17 © NEC Corporation 2014 テーマ 自転車に乗る人が、こぼしたり、舌を火傷しないで、 コーヒーを飲めるようにする方法は? 15:20-15:23 (3分間) アイデア出し   ① 各自でポストイットにアイデアを大きな文字で書く。   ② 1枚に、一つのアイデアを書く。 15:23-15:33 (10分間) グループワーク (発表・相乗り・グルーピング)   ③ 順番にアイデアを発表する。1周目はプチ自己紹介を兼ねて。   ④ 自分と同じアイデアが出されたら、自分のポストイットも一緒に出す。   ⑤ アイデアを聞いて、新しいアイデアが浮かんだり、      アイデアの組み合わせから新しいアイデアが浮かんだら、新たに書く。   ⑥ 同じようなアイデアは、近しい場所に貼る。 15:33-15:38 (5分間) チーム発表 (各チーム1分を目安)   ⑦ 「コレは!」というアイデアを各チーム2つずつ発表する。 ※他チームと違うアイデアを!
  18. 18. 例えば、こんなアイデア 熱いから火傷するのであれば・・・ Page 18 © NEC Corporation 2014 アイスコーヒー
  19. 19. 例えば、こんなアイデア こぼすのを回避するのであれば・・・ Page 19 © NEC Corporation 2014 液体でなく、個体に
  20. 20. 例えば、こんなアイデア Page 20 © NEC Corporation 2014 いつでも、どこでも、 コーヒーの味を楽しみたいというコーヒー好きには・・・ キャンディ
  21. 21. 例えば、こんなアイデア 自転車を“再定義” してみたり・・・ 発電装置付き フィットネス自転車 Page 21 © NEC Corporation 2014 休むための自転車 サドルを使ったベンチ
  22. 22. 例えば、こんなアイデア 一人で問題解決が難しいならば・・・ 一人で無理でも、二人だったら何とかなりそう Page 22 © NEC Corporation 2014
  23. 23. Page 23 © NEC Corporation 2014 15:40-15:50 社会課題と育児ママ
  24. 24. 課題先進国の日本① 絆 社会課題としての“女性”の“ワークライフバランス” 止まらない少子高齢化の波。 リーマンショック以降の不況の定着により 共働きが拡大、 また、311東日本大震災以降の 「家族」「社会」との「絆」の深まりを通じて、 女性の子育て支援とワークライフバランスが 再注目され始めている Page 24 © NEC Corporation 2014 株式会社ワーク・ライフバランス 小室淑恵さん
  25. 25. 課題先進国の日本② 妊活 就・妊・婚 自立を前提としたライフプランによる 就活・妊活・婚活の悩み。 自立を前提とするため、 「晩婚」「晩産」が進む。 社会復帰(復職)への不安 共働きが前提の中、産休/育休後も、 1年間以上の業務との乖離を抱えながら、 スムーズな社会復帰による 家計のサポートが義務付けられている。 出産・育児への不安 出生児数が2人(1.96人;2010年)を下回る。 初めての出産・育児、そして、 インターネットによる情報過多が 不安を募らせる。 Page 25 © NEC Corporation 2014 一人の女性という顔を犠牲に 24時間/365日と限られた時間の中、 妻・ママ・会社員として 一人で何役もの立場を振る舞う彼女たちは、 「自分」という側面を犠牲にしている。 万が一でなく、1/3の離婚率 結婚や出産をしても、 離婚して、自立を迫られるケースが 増加している中、 自分と子どもの生計を維持する覚悟が必要。 出産:約100万人・人口中絶:約21万人・自殺:約3万人 結婚:約67万組  離婚:約23万組 今後の女性たちに、より一層拡がる 「就活」「婚活」「妊活」という3つの壁を 意識したライフプラン設計という悩み・・・
  26. 26. 課題先進国の日本③ 少子高齢化と生産年齢人口の減少 出典: 厚生労働省 http://www.mhlw.go.jp/seisakunitsuite/bunya/hokabunya/shakaihoshou/dl/07.pdf Page 26 © NEC Corporation 2014
  27. 27. 課題先進国の日本③ 専業主婦2.0 Page 27 © NEC Corporation 2014 成長から成熟の社会へ。 会社に使われない新しい生き方 努力して働き、多く稼ぐことを善だと考えてきた米国で 今、そうした価値観と一線を画す女性が増えている。 会社を辞め、子育てや料理に時間を割きながら、ブロ グで情報発信し、手作りの品をネット販売する彼女らの 姿は、伝統的な専業主婦や「玉のこし」とは全く異なる。 その新しい主婦像についてまとめた「ハウスワイフ2.0」。 出典: 日本経済新聞 http://www.nikkei.com/article/DGXNASFK2701G_U4A300C1000000/
  28. 28. 課題先進国から課題“解決”先進国に 女性のクオリティ・オブ・ライフ向上、 そして、成長の先にある、持続性ある成熟社会のための 「子育てを応援するスマートデバイス」 Page 28 © NEC Corporation 2014
  29. 29. 意識と無意識 Page 29 © NEC Corporation 2014
  30. 30. 意識と無意識 ミツカンの納豆の商品企画 l コモディティ化した市場での新価値創出 →脱・低価格競争 l 業界最大手「おかめ納豆」のタカノフーズへの対抗 l 生活者視点のマーケティングを通じた商品企画 定量調査 既存ニーズを技術力で解決 Page 30 © NEC Corporation 2014 エスノグラフィ (観察) 潜在ニーズをアイデアで解決
  31. 31. 意識と無意識 意識:5% < 無意識:95% WEB調査 グループインタビュー 過去のデータ 意識のデータ Page 31 © NEC Corporation 2014 エスノグラフィ リアルタイムのデータ 行動のデータ
  32. 32. 意識と無意識 意識:5% < 無意識:95% WEB調査 グループインタビュー 過去のデータ 意識のデータ Page 32 © NEC Corporation 2014 エスノグラフィ リアルタイムのデータ 行動のデータ 消費者自身も気づかなかった欲望を 読み取ることがインサイトであり、 それを形にしてサプライズを実現するのが 優れたマーケッターである。
  33. 33. デザイン思考 Page 33 © NEC Corporation 2014
  34. 34. エスノグラフィ ① ぱぱとままになるまえに 西出博美さん Page 34 © NEC Corporation 2014
  35. 35. エスノグラフィ ② Page 35 © NEC Corporation 2014 6人の育児ママ ディープインタビュー l 育児ママ(32歳) 男子(2歳) l 育児ママ/育休中(28歳) 女子(4か月) l 育児ママ(32歳) 男子(1歳)/妊娠(5か月) l 育児ママ/育休中(26歳) 男子(9か月) l 育児ママ(27歳) 女子(2歳) l 育児ママ/育休中(28歳) 妊娠中(5か月)
  36. 36. エスノグラフィ Page 36 © NEC Corporation 2014 意識: 5% < 無意識: 95%
  37. 37. ここからワークがスタートします! Page 37 © NEC Corporation 2014 ココ ▼ 15:50-16:10, 16:10-16:25 エスノグラフィ 今から、西出博美さんと、育児ママのディープイ ンタビューを傾聴して、気づいたことをポストイッ トに書きまくってください。 (注意) 気づき ポストイット1枚に、1つの気づき
  38. 38. Page 38 © NEC Corporation 2014 15:50-16:10 ぱぱとままになるまえに 代表 西出博美さん
  39. 39. エスノグラフィ ① ぱぱとままになるまえに 西出博美さん Page 39 © NEC Corporation 2014
  40. 40. Page 40 © NEC Corporation 2014 16:10-17:30 エスノグラフィ・デザイン思考体験
  41. 41. エスノグラフィ ② Page 41 © NEC Corporation 2014 6人の育児ママ ディープインタビュー l 育児ママ(32歳) 男子(2歳) l 育児ママ/育休中(28歳) 女子(4か月) l 育児ママ(32歳) 男子(1歳)/妊娠(5か月) l 育児ママ/育休中(26歳) 男子(9か月) l 育児ママ(27歳) 女子(2歳) l 育児ママ/育休中(28歳) 妊娠中(5か月)
  42. 42. エスノグラフィ ② Page 42 © NEC Corporation 2014 6人の育児ママ ディープインタビュー l 専業主婦(32歳) 男子(2歳) l 専業主婦/育休中(28歳) 女子(4か月) l 専業主婦(32歳) 男子(1歳)/妊娠(5か月) l 専業主婦/育休中(26歳) 男子(9か月) l 専業主婦(27歳) 女子(2歳) l 専業主婦/育休中(28歳) 妊娠中(5か月) ① 潜在的なお困り事を探る ② 最低限度を探る ③ 喜びの意味や文脈を探る
  43. 43. エスノグラフィ体験会 step.2 Page 43 © NEC Corporation 2014 ココ ▼ 16:25-16:40 (15分) ブレーントーミング KJ法 各自が書いたポストイットを紹介してください。 ブレーンストーミングと同じ感覚で。 最後にグルーピングして、 タイトル それぞれのグループにタイトルを 付けてください。
  44. 44. エスノグラフィ体験会 step.3 Page 44 © NEC Corporation 2014 ココ ▼ 16:40-16:45 (5分) インサイト選定 グルーピングした内容から、 重要だと思う内容を 3つ選んでください。 (ポイント) 育児ママのインサイトに着目!
  45. 45. エスノグラフィ体験会 step.4 Page 45 © NEC Corporation 2014 ココ ▼ 16:45-17:05 (20分) アイデア創出 選定したインサイトを満たすアイデアを 「販売」「商品」「アプリ」「アフターサービス」の 4つの視点で出しまくってください。 (進め方) まずは、5分の個人ワークから。 アイデア
  46. 46. エスノグラフィ体験会 step.4 Page 46 © NEC Corporation 2014 インサイト ▼ 販売商品アプリ アフター サービス 自分も 褒めてほしい 隙間時間を 活用したい
  47. 47. エスノグラフィ体験会 step.5 Page 47 © NEC Corporation 2014 ココ ▼ 17:05-17:10 (5分) アイデア選定 各チームから オススメのアイデアを1つ選んで、 新しい模造紙に、 「解決対象のするインサイト」と「アイデア」を 大きく書いてください。
  48. 48. エスノグラフィ体験会 step.6 Page 48 © NEC Corporation 2014 ココ ▼ 17:10-17:25 (15分) 発表 各チームから オススメのアイデアを発表してください。
  49. 49. 日本電気株式会社 Page 49 © NEC Corporation 2014 未来に向かい、人が生きる、豊かに生きるために欠かせないもの。 それは「安全」 「安心」 「効率」 「公平」という価値が実現された社会です。 NECは、ネットワーク技術とコンピューティング技術をあわせ持つ 類のないインテグレーターとしてリーダーシップを発揮し、 卓越した技術とさまざまな知見やアイデアを融合することで、 世界の国々や地域の人々と協奏しながら、 明るく希望に満ちた暮らしと社会を実現し、未来につなげていきます。
  50. 50. Page 50 © NEC Corporation 2014

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