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Presentación de las 8 claves del liderazgo

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PermiteConsejos sencillos para que todo líder aplique en cualquier área,

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Presentación de las 8 claves del liderazgo

  1. 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADEMICO DECANATO DE POSTGRADODOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN Dr. Eustiquio Aponte Elaborado por: Katiuska Montilla Valera, 31-01-12
  2. 2. UN SALTO LIBRE AL ÉXITOHombre exitoso, con ética de trabajo,cuando pensaba que todo iba bien,lo despiden de su trabajo, se frustra,al poco tiempo recibe una llamada,de un antiguo amigo y decidecomenzar una empresa de software,logra con dedicación y esfuerzo quela empresa triunfe con un grancrecimiento en el país.Sin embargo al pasar los años losindicadores económicos señalabanperdidas, las relacionesinterpersonales en la empresa noeran buena, vuelve los conflictos,surgen tensiones de nuevo.
  3. 3. UN MONJE EN MI ROSALEDA Un monje (Julian Mantle)llama la atención de suquerido amigo; estemonje llevaba una vidadesordenada conmujeres, excesos decomidas, peleas públicas,entre otros, un ataque alcorazón permite quereflexione y se va a laIndia a buscar respuesta
  4. 4. LA MILAGROSA TRANSFORMACIÓN DE UN GUERRERO EMPRESARIAL Julian Mantle, hombre que había saboreado la gloria y caído como nadie antes lo había hecho. Busca en las cumbres de Himalaya respuestas y las consigue entre la sabiduría de monjes quienes les enseñan a liderar eficazmente solo con el objeto de que se convierta en un mensajero, relata su transformación y promete enseñarle a su amigo Franklin una fórmula renovadora y transformadora para seguir adelante como empresario exitoso.
  5. 5. LA SABIDURÍA DE UN LÍDER esta en: Gozar de una buena condición física Tener presente y psicológicaque el liderazgoes un arte y hay que estar Serconstantemente humilde depurándolo. Lograr que las Ante cualquier personas se problema desarrolle, ellos mantener la son un gran potencial, y Llevar a su atención y pueden aportar gente del lugar seguir ideas nuevas. en el que esté creyendo. al que nunca han ido.
  6. 6. “EL RITUAL DE LAS ACTIVIDADES ESENCIALES”Que todos conozcan la visión, metas de la empresa,para poder comprometerse, ofreciéndole esperanza asus seguidores , mostrándole que les espera unarealidad superior si siguen avanzando en direcciónde la visión.Mejorar las vidas de las personas a su cargo.Lograr que sus empleados asocien el trabajo diario yel objetivo con el placer.Que el líder conozca los talentos de las personas, ylos ayude a desarrollarse , así generará lealtad,productividad, creatividad y dedicación hacia elOBJETIVO.
  7. 7. “EL RITUAL DE LAS RELACI0NES HUMANAS”
  8. 8. “EL RITUAL DE LA UNIDAD DEL EQUIPO”o Radica en alabar los progresos y premiar losresultados.o No premies a la gente como a ti te gustaría serpremiado, averigua que motiva la gente a tu cargo.o Se siempre un entrenador.o Olvida los errores que comete tu gente sinrecriminaciones..
  9. 9. “EL RITUAL DE LA ADAPTABILIDAD Y LA GESTIÓN DEL CAMBIO”El líder debedominar el arte dela flexibilidad ysaber reaccionarante los retosimprevistos conestilo, agilidad yrapidez.Para cambiar hayque cambiar lo quehaces.
  10. 10. Centrar el tiempoen lo valioso,objetivosclaramentedefinidos y con unplan establecidos.Llevar agenda(victoriassemanales que sedeben lograr),teniendoautodisciplina yvalor paraalcanzarla.
  11. 11. “EL RITUAL DEL AUTOLIDERAZGO Autoliderazgo: conquistarse y dominarseuno mismo. Hay que dedicar un tiempo al recreo. No admitir mediocridad , ni en laspequeñas cosas. Cubrir tus necesidades físicas
  12. 12. “EL RITUAL DE LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN”El líder clarividente ayuda a desarrollar lacreatividad natural que late en la mente detodos sus empleados.La esencia de la creatividad radica en laoriginalidad del pensamiento.Crear un lugar de trabajo que premie lacuriosidad y reconozca que las nuevas ideasson las semillas del éxito.Hay que dejar que las personas asumanriesgo y fracasen.
  13. 13. “EL RITUAL DE LA CONTRIBUCIÓN Y LA IMPORTANCIA”Dejar un legadoCrear un presente con éxito,mientras forjas un futurobrillanteEl objetivo de la vida es unavida de objetivos.
  14. 14. CONCLUSIONESPara transformar debe empezar por sí mismo. La s relaciones interpersonales son base en todo trabajo. Un líder debe sacar tiempo para recrearse. Todo el personal a su cargo es importante y puede generar ideas originales para progresar. Ser humilde. Estar dispuesto al cambio.

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