Jak wybrad systemy IT wspierające
działalnośd przedsiębiorstwa?
Katarzyna Mrowca
Agenda
• Jak na porządny naukowy wstęp przystało –
definicje 
• Wstęp - dlaczego firma chce system IT?
• Co o projektach ...
PROBLEMY Z TŁUMACZENIAMI...
Proces!
JAK SYSTEM MAGICZNIE STAJE SIĘ
PROJEKTEM IT?
CEL
... Trochę się rozpędziliśmy, a tu najpierw trzeba ustalid...
GORZKA PRAWDA O PROJEKTACH
IT*
* Oczywiście nie wszystkich 
Oczekiwania
Początkowy zakres
Koszty: $
Umowa
Początkowy zakres
Uzgodniony zakres
Koszty: $$
Rzeczywistośd
Początkowy zakres
Uzgodniony zakres
Dostarczony zakres
Koszty: $$$
Statystyki – jak kooczą się projekty IT?
Źródło: Chaos raport by Standish Group, 2012
Duże projekty vs. małe
Źródło: Chaos raport by Standish Group, 2012
DLACZEGO CHCEMY SYSTEM?
Zadajmy sobie jeszcze raz pytanie:
JAKIE MAMY ZASOBY?
APLIKACJE PISANE WEWNĘTRZNIE VS.
DOSTARCZONE PRZEZ DOSTAWCÓW
ZEWNĘTRZNYCH
O CZYM SIĘ ZAPOMINA?
Przepis na klęskę – czyli...
O czym pamiętad
• Ludzie i ich przyzwyczajenia
• Zmiana procesu biznesowego i integracja z
tym co już mamy
• Mierzenie pos...
O czym pamiętad
• Ograniczenie „apetytu”
• Zaangażowanie użytkowników
• Zaangażowanie kierownictwa
O czym pamiętad
• Agile nie rozwiąże magicznie Twoich
problemów!
• Zatrudnianie masy ludzi na ostatnią chwilę
także nie ro...
JAK UNIKNĄD PROBLEMÓW
• Mniej znaczy więcej 
• Realistycznie oszacuj swoje możliwości
• Pamiętaj o „gorzkiej prawdzie” o projektach IT

• Proste rozwiązania są lepsze 
• Deleguj decyzyjnośd
• Zaangażowanie, zaangażowanie i jeszcze raz
zaangażowanie!
USTANÓW PRÓG PRZY KTÓRYM
ZAMYKASZ PROJEKT!
Na koniec...
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ!
Czy są pytania?
• Źródła rysynków:
http://office.microsoft.com/en-us/images/
Jak wybrać systemy IT wspierające działalność przedsiębiorstwa
Jak wybrać systemy IT wspierające działalność przedsiębiorstwa
Jak wybrać systemy IT wspierające działalność przedsiębiorstwa
Jak wybrać systemy IT wspierające działalność przedsiębiorstwa
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Jak wybrać systemy IT wspierające działalność przedsiębiorstwa

825 views

Published on

Jak wybrać systemy IT wspierające działalność przedsiębiorstwa - prezentacja z konferencji "Kompleksowe Systemy Informatyczne".

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
825
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
450
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Znajac fakty, zadajmy sobie pytanie
  • Jak wybrać systemy IT wspierające działalność przedsiębiorstwa

    1. 1. Jak wybrad systemy IT wspierające działalnośd przedsiębiorstwa? Katarzyna Mrowca
    2. 2. Agenda • Jak na porządny naukowy wstęp przystało – definicje  • Wstęp - dlaczego firma chce system IT? • Co o projektach IT wiedzied trzeba • Zasoby – czyli jakiego dostwcę wybrad? • Skleroza – czyli o czym się zapomina • Jak uniknąd problemów
    3. 3. PROBLEMY Z TŁUMACZENIAMI...
    4. 4. Proces!
    5. 5. JAK SYSTEM MAGICZNIE STAJE SIĘ PROJEKTEM IT?
    6. 6. CEL ... Trochę się rozpędziliśmy, a tu najpierw trzeba ustalid...
    7. 7. GORZKA PRAWDA O PROJEKTACH IT* * Oczywiście nie wszystkich 
    8. 8. Oczekiwania Początkowy zakres Koszty: $
    9. 9. Umowa Początkowy zakres Uzgodniony zakres Koszty: $$
    10. 10. Rzeczywistośd Początkowy zakres Uzgodniony zakres Dostarczony zakres Koszty: $$$
    11. 11. Statystyki – jak kooczą się projekty IT? Źródło: Chaos raport by Standish Group, 2012
    12. 12. Duże projekty vs. małe Źródło: Chaos raport by Standish Group, 2012
    13. 13. DLACZEGO CHCEMY SYSTEM? Zadajmy sobie jeszcze raz pytanie:
    14. 14. JAKIE MAMY ZASOBY?
    15. 15. APLIKACJE PISANE WEWNĘTRZNIE VS. DOSTARCZONE PRZEZ DOSTAWCÓW ZEWNĘTRZNYCH
    16. 16. O CZYM SIĘ ZAPOMINA? Przepis na klęskę – czyli...
    17. 17. O czym pamiętad • Ludzie i ich przyzwyczajenia • Zmiana procesu biznesowego i integracja z tym co już mamy • Mierzenie postępów pracy
    18. 18. O czym pamiętad • Ograniczenie „apetytu” • Zaangażowanie użytkowników • Zaangażowanie kierownictwa
    19. 19. O czym pamiętad • Agile nie rozwiąże magicznie Twoich problemów! • Zatrudnianie masy ludzi na ostatnią chwilę także nie rozwiąże Twoich problemów!
    20. 20. JAK UNIKNĄD PROBLEMÓW
    21. 21. • Mniej znaczy więcej  • Realistycznie oszacuj swoje możliwości • Pamiętaj o „gorzkiej prawdzie” o projektach IT 
    22. 22. • Proste rozwiązania są lepsze  • Deleguj decyzyjnośd • Zaangażowanie, zaangażowanie i jeszcze raz zaangażowanie!
    23. 23. USTANÓW PRÓG PRZY KTÓRYM ZAMYKASZ PROJEKT! Na koniec...
    24. 24. DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ! Czy są pytania?
    25. 25. • Źródła rysynków: http://office.microsoft.com/en-us/images/

    ×