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Mexico City Workshop: Day 2 - Becoming A Networked Professional

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Mexico City Workshop: Day 2 - Becoming A Networked Professional

  1. Taller Día 2: Convertirse en una organización sin fines de lucro conectada: Liderazgo en plataformas sociales Beth Kanter, capacitadora, oradora, bloguera y autora Ciudad de México- Julio, 2015
  2. Beth Kanter: Capacitadora, autora, oradora y bloguera @kanter
  3. Reflexión del día anterior
  4. Pensar y escribir: Ejercicio ¿Cuál fue la idea de ayer que más te impresionó (“WOW”) y que utilizarás? ¿Cuáles ideas aún no están claras?
  5. Pares para compartir: Comparte con otras tres personas tu “wow” y “mayor claridad”
  6. Reporte de grupo
  7. Tópicos RESULTADO Interactiva Reflexiva Divertida Bilingüe ESTRATEGIA Toma 1 pequeño paso para mejorar tus prácticas de redes sociales • Marca personal • Autenticidad • Estilos de liderazgo en redes sociales • Cómo construir tu red • Concentración y eficiencia • Reflexión Agenda del taller http://bethkanter.wikispaces.com/mexico
  8. Vision Statement • Estímulo y apoyo • Por qué se necesita una política • Casos en los que utilizará, distribuirá •Supervisión, notificaciones e implicaciones legales • Lineamientos • Identidad y transparencia •Responsabilidad • Confidencialidad • Juicio y sentido común • Mejores prácticas para uso personal en servicio de la organización como campeón • Marca • Voz • Enlaces a la estrategia de la organización • Directrices legales de qué hacer y qué no hacer para uso personal • Recursos adicionales • Capacitación • Lineamientos operacionales • Intensificación
  9. Conversaciones de líderes
  10. Perfil de liderazgo en redes sociales: Beneficios • Aumentar el alcance • Más confianza • Menos riesgo • Flexibilidad • Capacidad aumentada
  11. Con todos estos beneficios, ¿qué detiene a los líderes? ¿Por qué huir del liderazgo en las redes sociales?
  12. Personal Profesional Privado Público Personal Profesional Privado Público Mundos que chocan: Identidad y límites antes de las redes sociales
  13. Tortuga • Perfil bloqueado (o no existente) • Compartes contenido con familiares y amigos personales • Poco beneficio para tu organización/profesional Medusa • Perfil abierto para todos • Compartes contenido & te involucras frecuentemente con poca censura • Disminución potencial del respeto Camaleón • Perfil abierto, conexiones curadas • Estrategia de engagement: Próposito, audiencia, personaje, tono • Liderazgo de pensamiento aumentado para ti y tu organización Basado en “When World’s Collide” Nancy Rothbard, Justin Berg, Arianne Ollier-Malaterre (2013) ¿Qué tipo de animal social eres?
  14. Propósito Audiencia Personaje Tono Perfil de líder ¡Sé un camaleón en las redes sociales!
  15. Marca personal en servicio de la estrategia organizacional Audiencia: Público socialmente involucrado Audiencia: Periodistas, diplomáticos e influenciadores META Engagement Apoyo
  16. Marca personal en servicio de la estrategia organizacional
  17. Llegar a diferentes audiencias Audiencia: Simpatizantes, donadores, defensores
  18. Audiencia: Influenciadores, periodistas, hacedores de políticas, líderes mundiales
  19. Alinear tu perfil de liderazgo con la estrategia organizacional • ¿Cuáles son los objetivos clave de tu organización en el uso de medios sociales y alcance de audiencias? • ¿Cuál(es) objetivo(s) y audiencia(s) se alinean mejor con tu perfil de liderazgo? • Pareja para compartir • Hoja de trabajo
  20. El Teatro Goodman y Robert Falls Audiencia: Visitantes de teatros Compradores de boletos de teatro Audiencia: Artistas, críticos de arte, líderes de arte META Engagement Vender boletos
  21. Tono organizacional VS tono de líder
  22. Museo Metropolitano Audiencia: Visitantes actuales y potenciales META Engagement Experiencia
  23. El CEO del Met: Thomas Campbell Audiencia: Visitantes y donadores actuales y potenciales PRÓPOSITO Engagement Liderazgo Personaje: Profesional Tono: Visual, divertido, Informativo
  24. Comparte el mundo a través de su iPhone en servicio del arte
  25. Comparte su mundo profesional a través de su iPhone
  26. Habla de todos los aspectos del museo líder
  27. Usa el humor
  28. ¡Es humano!
  29. Sin escritores fantasma o valle inquietante
  30. Personaje y tono • ¿Cuál es tu imagen pública? Seria, humilde, divertida, humorística, modesta o algo más? ¿Qué se alinea mejor con los valores, filosofía y cultura de tu organización y aun así es “únicamente tú”? • ¿Tu tono es formal o informal? Eres visual, inspiracional, intelectual, serio o algo más? • Pareja para compartir • Hoja de trabajo
  31. Propósito Audiencia Personaje Tono Perfil de Lider ¿Quién quiere compartir?
  32. “Sé tu mismo porque todos los demás ya están ocupados.” - Oscar Wilde
  33. Toma un minuto de silencio para descubrir tu marca auténtica • ¿Cuál es tu súper poder? • ¿Qué es lo que la gente te elogia con frecuencia? • ¿Qué hace única a la manera en que alcanzas resultados? • ¿Qué te llena de energía?
  34. ¡Tu perfil social es un discurso de elevador!
  35. Tu discurso de elevador en redes sociales • ¿Cuál es tu área de experiencia? • ¿Por qué alguien debería seguirte? • ¿Con qué hashtags o palabras clave quieres que te asocien? • Visual: ¿Cuál imagen de portada o de perfil expresa tu marca personal?
  36. Tu discurso de elevador en redes sociales • ¿Cuál es tu área de experiencia? • ¿Por qué alguien debería seguirte? • ¿Con qué hashtags o palabras clave quieres que te asocien? • Visual: ¿Cuál imagen de portada o de perfil expresa tu marca personal?
  37. Tu discurso de elevador en redes sociales • ¿Cuál es tu área de experiencia? • ¿Por qué alguien debería seguirte? • ¿Con qué hashtags o palabras clave quieres que te asocien? • Visual: ¿Cuál imagen de portada o de perfil expresa tu marca personal?
  38. Tu perfil social • ¿Cuál es tu área de experiencia? • ¿Por qué alguien debería seguirte? • ¿Con qué hashtags o palabras clave quieres que te asocien? • Visual: ¿Cuál imagen de portada o de perfil expresa tu marca personal?
  39. Tres estilos de liderazgo auténtico 1: CUENTACUENTOS 2: CURADOR 3: FORMADOR DE REDES
  40. EL CUENTACUENTOS
  41. •Sé visual •Frase inspiracional •Algo gracioso •Oportuno •Preguntas Superar el bloque de escritor en Twitter
  42. Busca Da sentido Comparte EL CURADOR
  43. Usa Twitter para apoyar la misión de la organización como una organización de incidencia dedicada a hacer a los niños y familias una prioridad en las políticas federales y decisiones presupuestales.
  44. BUSCAR PERCIBIR COMPARTIR Encuentra y revisa blogs y listas de Twitter clave en cada área de interés Escanea y lee cada mañana y escoge lo mejor, escribe tweets y planea Elige personalmente listas de fuentes expertas y busca nuevas fuentes Resume el artículo en un tweet, agrega hashtags, créditos, fuentes Escribe publicaciones de blog utilizando múltiples enlaces compartidos en Twitter Alimenta su red con contenido de calidad y personalizado Se involucra con compañeros con intereses comunes y con la audiencia objetivo Lidera las conversaciones Recomienda otros expertos, fuentes y artículos Da crédito a las fuentes El flujo de trabajo y las herramientas de Bruce
  45. Listas y hashtags de Twitter
  46. FORMADOR DE REDES “Nunca eres un genio tú solo. Tus ideas son una función de la gente con la que estás conectado…” – Carol Dweck, Autora, Mindset
  47. Involucrar y construir tu red social • Engagement de eventos: Foro abierto en un lugar y tiempo particular • Engagement de participación: Invita a comentar y a discutir en las publicaciones • Engagement personal: Respuestas uno a uno a los seguidores
  48. Fuente: Managing Yourself: A Smarter Way to Network by Rob Cross and Robert J. Thomas “Las conexiones y relaciones nucleares deben… • Conectar una geografía y grupos más pequeños y diversos. • Lograr más aprendizaje, menos prejuicios y mayor crecimiento personal. • Modelar comportamientos positivos: generosidad, autenticidad y entusiasmo. @kanter Estrategia de formación de red personal: Núcleo fuerte
  49. • Edad • Organización • Género • Posición jerárquica • Área de especialidad • Localización geográfica Basado en el trabajo de Harold Jarche y Robert Cross • Información y aprendizaje • Apoyo e influencia política • Desarrollo personal • Apoyo y energía personal • Un sentido de propósito o valor • Balance trabajo/vida DIVERSIDAD BENEFICIOS @kanter Analiza tu red
  50. • Usa las hojas de trabajo para analizar tu red • Piensa en tus metas organizacionales o profesionales y revisa tu análisis • Usa notas adhesivas, marcadores y cartulina para crear tu mapa de red profesional. • Muestra la manera en que la gente está conectada entre sí y cuáles redes extendidas se unen a ti @kanter Ejercicio: Crea tu mapa
  51. • ¿Quién en tu núcleo te puede ayudar con tus retos? ¿Qué tipo de gente necesitas agregar? • ¿Con cuáles redes te conectan las personas en tu núcleo? • ¿Cómo puedes investigar y conectar en línea mediante las redes sociales para llenar los huecos? • ¿Cómo puedes mantener relaciones en línea y fuera de ella? @kanter Ejercicio: Reflexión
  52. Aprovechar tu red profesional: Lazos débiles • Las redes sociales pueden acelerar tus conexiones con la gente adecuada y ayudarte a mantener relaciones de manera consistente. • Conexiones estratégicas • Pruebas y otras maneras de establecer límites sobre accesibilidad y respuestas • Rolodex en línea • Conexión pre-evento • Aumentar tu red • Reconectar
  53. @kanter Ejercicio: Paseo por la galería
  54. Reflexión: ¿Cómo puede tu marca personal servir a la organización?
  55. Comida
  56. ¡Estírate y muévete y despierta!
  57. Tiempo de espacio abierto
  58. ¿Concentrado o abrumado en las redes sociales? Photo by pruzicka
  59. Manejar tu atención en línea: ¿Por qué es una habilidad importante?
  60. 1. Cuando abres tu correo electrónico o realizas tareas en las redes sociales, ¿te sientes ansioso? 2. Cuando estás buscando información para curar en Twitter o en alguna otra parte, ¿alguna vez has olvidado lo que querías lograr? 3. ¿Alguna vez desearías que la información en línea simplemente desapareciera? 4. ¿Sientes frustración por la cantidad de información en línea que necesitas procesar diariamente? 5. ¿Te sientas frente a tu computadora por más de 30 minutos seguidos sin levantarte a tomar un descanso? 6. ¿Revisas constantemente (incluso en el baño en tu teléfono celular) tu correo, Twitter u otro servicio en línea? 7. ¿El único momento cuando estás desconectado es mientras duermes? 8. ¿A menudo sientes que no te puedes concentrar? 9. ¿Te pones ansioso si estás desconectado por más de un par de horas? 10. ¿Te distraen fácilmente los recursos en línea que te permiten evitar otras tareas pendientes? El autoconocimiento es el primer paso Algunas preguntas de evaluación rápida Suma tus puntos: # de respuestas SÍ
  61. 0…1…2…3…4…5…6…7…8…9…10 Source: Lulumonathletica Concentrado en línea…………………………………………...Necesito ayuda ya ¿Cuál es tu puntaje de concentración?
  62. • Comprende tus metas y prioridades y pregúntante en intervalos regulares si tu actividad actual es tu mayor prioridad. • Date cuenta cuando tu atención se haya perdido, y después regrésala a tu mayor prioridad. • Algunas veces, para aprender o fortalecer relaciones – explorar de enlace a enlace es permisible – e importante. No hagas el entrenamiento de atención tan rígido que destruya el flujo. Fuente: Howard Rheingold NetSmart ¿Qué significa manejar tu atención mientras realizas tareas en las redes sociales?
  63. Para ahorrar tiempo y mantenerse cuerdo •Consejos de eficiencia •Cómo ser intencional •Tus respuestas clave respondidas
  64. 6 Consejos para hacer caber las redes sociales en una agenda llena 1. Flujo de trabajo 2. Usar el móvil 3. Más curación 4. Usar herramientas de planeación en redes sociales 5. Reciclar, remezclar, dar nuevos propósitos 6. Concentración, concentración, concentración
  65. Reflexión y aprendizaje
  66. Pensar y escribir: Ejercicio • ¿Cuáles son las 3 cosas que pondrás en práctica durante el primer mes después del taller? • ¿Qué preguntas tienes aún? • ¿Cuáles recursos necesitas para implementar estas ideas? • ¿Cómo harás un compromiso para la implementación?
  67. Parejas para compartir • Comparte tus ideas con otras dos personas
  68. Haz un compromiso
  69. Círculo de cierre y reflexión
  70. ¡Gracias! www.bethkanter.org www.facebook.com/beth.kanter.blog @kanter en Twitter

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