Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
รายงานการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามป
(พ.ศ.2560-2562)
ผลการดําเนินงานประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560
ของ
ไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-...
คํานํา
รายงานการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ผลการดําเนินงานประจําป
งบประมาณ พ.ศ.2560 ของเทศบาลตําบลท...
สารบัญ
หนา
สวนที่ 1 บทนํา
1.1 ความหมายของการติดตามและประเมินผล 1
1.2 ความสําคัญของการติดตามและประเมินผล 1
1.3 วิสัยทัศน...
สวนที่ 1
บทนํา
ความหมายของการติดตามและประเมินผล
การติดตาม (Monitoring) หมายถึง กิจกรรมที่ทําเพื่อแสดงใหเห็นวาเกิดอะไรขึ...
2
แผนพัฒนาตอผูบริหารทองถิ่น เสนอตอสภาทองถิ่น และคณะกรรมการพัฒนาทองถิ่น พรอมทั้งประกาศผลการติดตาม
และประเมินผลแผนพัฒ...
3
ยุทธศาสตรที่ 2 การพัฒนาดานการศึกษา สังคม และสาธารณสุข
2.1 ใหการสงเคราะห เด็ก สตรี เยาวชน ผูสูงอายุ ผูพิการ
2.2 ปอ...
4
4. นโยบายดานการอาชีพ และคุณภาพชีวิต
4.1 สนับสนุนใหมีกองทุนที่โปรงใส และการตั้งกลุมอาชีพตาง ๆ
4.2 จัดใหมีศูนยปรึกษ...
5
สวนที่ 2
การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา
การติดตามและประเมินผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสาไดดําเนินการตามระเบียบ
กร...
6
โดยใหคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น มีอํานาจหนาที่ ดังนี้
1. กําหนดแนวทาง วิธีการในการติดตามและประเมินผล...
7
ขั้นตอนและวิธีการการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ของเทศบาลตําบลทาเสา
แผนภาพที่ 1 วงจรของการบริหารเชิ...
8
แผนภาพที่ 2 ขั้นตอนการติดตาม
ทบทวนปรับปรุงแก้ไข
การวางแผนพัฒนา
ส่วนราชการดําเนินการประเมิน
ตนเองตามแบบประมาเมิน
การนําแผ...
9
สวนที่ 3
ผลการดําเนินงานประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560
3.1 การติดตาม
การติดตามการวางแผนพัฒนาและการจัดทํางบประมาณตามยุทธศาสตร...
10
ตารางที่ 1 แสดงจํานวนโครงการและงบประมาณ
ตามแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562)
ที่ไดรับงบประมาณแยกตามประเภทที่มางบประมาณ
ยุท...
11
ยุทธศาสตร
จํานวน
โครงการ
ป 2560
รอยละโครงการ
ทั้งหมดใน
แผนฯที่ไดรับ
งบประมาณ
งบประมาณและที่มา
รอยละของ
งบประมาณ
ดํ...
12
แผนภูมิแสดงผลการดําเนินงานโครงการตามแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562)
ที่ไดรับงบประมาณแยกตามประเภทที่มาของงบประมาณ
9 37 6 ...
13
แผนภูมิแสดงผลการดําเนินงานโครงการตามแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562)
จําแนกตามงบประมาณ
0
5,000,000
10,000,000
15,000,000
2...
14
การติดตามการใชจายงบประมาณตามยุทธศาสตรการพัฒนา
เทศบาลตําบลทาเสา มีโครงการในแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ไดรับงบประ...
15
 โครงการตามแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) และเพิ่มเติมฉบับที่ 1 ที่มีเปาหมายการดําเนินงาน ในป
พ.ศ.2560 จํานวน 72 โครง...
16
โครงการที่อยูในระหวางดําเนินการ ทั้งหมด 25 โครงการ จํานวนเงิน 25,512,170.- บาท แยกตามยุทธศาสตร ดังนี้
ลําดับ
ที่
ยุท...
17
ลําดับ
ที่
ยุทธศาสตรการพัฒนา โครงการ
งบประมาณ
ตามเทศบัญญัติ
การเบิกจาย
งบประมาณ
17 เงินสงเคราะหเพื่อการยังชีพของผูป...
18
โครงการที่ยังไมไดดําเนินการ ทั้งหมด 37 โครงการ จํานวนเงิน 3,781,500.- บาท แยกตามยุทธศาสตร ดังนี้
ลําดับ
ที่
ยุทธศาสต...
19
ลําดับ
ที่
ยุทธศาสตรการพัฒนา โครงการ
งบประมาณ
ตามเทศบัญญัติ
การเบิกจาย
งบประมาณ
23
ดานการปองกันและ
บรรเทาสาธารณภัยแ...
20
ตารางที่ 3 แสดงโครงการตามยุทธศาสตรการพัฒนา
แยกตามความรับผิดชอบของสวนราชการ
ยุทธศาสตร
จํานวนโครงการที่อยูในความรับผิ...
21
3.2 การประเมินผล
ปงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559) และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม
2560) งานวิเครา...
22
3. การศึกษา
ผลการวิเคราะหพบวากลุมเปาหมายมีการศึกษาอยูใน 5 ระดับ คือประถมศึกษา จํานวน 53 คน
มัธยมศึกษา หรือเทียบเท...
23
สวนที่ 2 ความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสา
5. ทานมีความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสาใ...
24
ความพึงพอใจตอผลดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวม
ตารางที่ 4 แสดงจํานวน (ความถี่) และรอยละของระดับความพึงพอใจตอผ...
25
โดยผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตรในภาพรวม ดําเนินการสอบถามความพึงพอใจ ในเรื่องเกี่ยวกับ
1. การเปดโอกาสใหประชาชนมีสวนร...
26
2. ความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตรของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวม (ตามแบบ 3/3
ของกรมสงเสริมการปกครองสวนทองถิ...
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธ...
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธ...
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธ...
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธ...
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธ...
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธ...
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธ...
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธ...
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธ...
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559) และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560)

4,851 views

Published on

รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559) และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560)

Published in: Data & Analytics
  • Be the first to comment

รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2560-2562) ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559) และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560)

  1. 1. รายงานการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ผลการดําเนินงานประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560 ของ ไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559) และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560) เทศบาลตําบลทาเสา อําเภอเมืองอุตรดิตถ จังหวัดอุตรดิตถ กองวิชาการและแผนงาน งานวิเคราะหนโยบายและแผน โทร. 0-554-44046 ตอ 17, 0-554-40880 www.thasao.go.th
  2. 2. คํานํา รายงานการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ผลการดําเนินงานประจําป งบประมาณ พ.ศ.2560 ของเทศบาลตําบลทาเสา ซึ่งตามพระราชบัญญัติเทศบาล พ.ศ.2496 แกไขเพิ่มเติมถึง (ฉบับที่ 13) พ.ศ.2552 มาตรา 48 ทศ วรรคหาและวรรคหก ใหนายกเทศมนตรีจัดทํารายงานแสดงผลการ ปฏิบัติงานตามนโยบายที่ไดแถลงไวตอสภาเทศบาลตําบลทาเสาเปนประจําทุกป และใหประกาศไวโดยเปดเผยที่ สํานักงานเทศบาลตําบลทาเสา ประกอบกับระเบียบกระทรวงมหาดไทยวาดวยการจัดทําแผนพัฒนาขององคกรปกครองสวน ทองถิ่น พ.ศ.2548 (ฉบับที่ 2) พ.ศ.2559 หมวด 6 ขอ 29 กําหนดใหคณะกรรมการติดตามและประเมินผล แผนพัฒนาทองถิ่นมีอํานาจหนาที่ดําเนินการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา และรายงานผลและเสนอความเห็นซึ่งได จากการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาตอผูบริหารทองถิ่น เสนอตอสภาทองถิ่น และคณะกรรมการพัฒนาทองถิ่น พรอมทั้งประกาศผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาใหประชาชนในทองถิ่นทราบในที่เปดเผยภายในสิบหาวันนับ แตวันรายงานผลและเสนอความเห็นดังกลาวและตองปดประกาศไวเปนระยะเวลาไมนอยกวาสามสิบวันโดยอยางนอย ปละสองครั้งภายในเดือนเมษายนและภายในเดือนตุลาคมของทุกป เทศบาลตําบลทาเสา จึงไดแตงตั้งคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาเทศบาลตําบลทาเสา เพื่อทําหนาที่ติดตามความกาวหนาการดําเนินงานตามโครงการ/กิจกรรม ในแผนการดําเนินงานประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560 ตามยุทธศาสตรการพัฒนา 6 ดาน จึงหวังเปนอยางยิ่งวารายงานการติดตามการดําเนินงานของโครงการ/ กิจกรรม และการประเมินผลตามเอกสารฉบับนี้ จะเปนประโยชนตอเทศบาลตําบลทาเสาและผูที่มีสวนเกี่ยวของในการ ที่จะนําขอมูลมาปรับปรุงพัฒนาการดําเนินงานใหเกิดประโยชนสุขแกประชาชน ตอไป คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาฯ เมษายน 2560
  3. 3. สารบัญ หนา สวนที่ 1 บทนํา 1.1 ความหมายของการติดตามและประเมินผล 1 1.2 ความสําคัญของการติดตามและประเมินผล 1 1.3 วิสัยทัศนการพัฒนา พันธกิจการพัฒนา จุดมุงหมายเพื่อการพัฒนา/เปาประสงค 2 1.4 ยุทธศาสตรการพัฒนาของเทศบาลตําบลทาเสา 2 1.5 นโยบายการพัฒนาของผูบริหารทองถิ่น 3 สวนที่ 2 การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา 2.1 คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา 5 2.2 วิธีการติดตามและประเมินผล 6 2.3 ขั้นตอนและวิธีการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.๒๕60-๒๕๖2) 7 สวนที่ 3 ผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสา ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560 3.1 การติดตาม (1) การติดตามการวางแผนพัฒนาและการจัดทํางบประมาณตามยุทธศาสตรการพัฒนา 9 (2) การติดตามการใชจายงบประมาณตามยุทธศาสตรการพัฒนา 14 3.2 การประเมินผล (1) ผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตรการพัฒนาในภาพรวม (แบบ 3/2) 21 (2) ผลการดําเนินงานจําแนกตามยุทธศาสตรการพัฒนา (แบบ 3/3) 26 สวนที่ 4 ขอเสนอแนะและแนวทางการพัฒนา 31
  4. 4. สวนที่ 1 บทนํา ความหมายของการติดตามและประเมินผล การติดตาม (Monitoring) หมายถึง กิจกรรมที่ทําเพื่อแสดงใหเห็นวาเกิดอะไรขึ้นในภาคปฏิบัติดวยการติดตาม และบันทึกผลการปฏิบัติอยางตอเนื่อง เพื่อใหบรรลุวัตถุประสงคตามนโยบายและเปาหมาย ซึ่งกําหนดไวในแผนงาน การติดตามผล สามารถเตือนถึงแนวโนมที่ไมตองการไดลวงหนา ซึ่งทําใหเห็นความจําเปนในการดําเนินการแกไข การประเมินผล (Evaluation) หมายถึง การวิเคราะหผลที่ไดจากการติดตามผลมาระยะหนึ่ง เพื่อประเมินวา ความเปลี่ยนแปลง (ซึ่งเปนผลจากการปฏิบัติ) ที่เกิดขึ้นเปนไปตามวัตถุประสงคและเปาหมายของแผนหรือไมผลการ ประเมินอาจยืนยันวาการเปลี่ยนแปลงเปนไปในทิศทางเดียวกับที่กําหนดไวในแผน หรืออาจแสดงถึงความลาชาหรือ ผลกระทบขางเคียง ซึ่งควรแกการทบทวน การติดตามและประเมินผล จึงเปนเครื่องมือที่สําคัญสําหรับผูบริหารที่จะได ทราบถึงผลการปฏิบัติงานในชวงเวลาที่ผานมา ซึ่งผลจากการติดตามและประเมินผลตลอดจนขอเสนอแนะที่ไดจะเปน แนวทางที่ผูบริหารจะนําไปปรับปรุงการบริหารงานในอนาคตไดเปนอยางดี ความสําคัญของการติดตามและประเมินผล การติดตามและประเมินผลเปนที่เรื่องที่สําคัญมาก และเปนหัวใจของการใชแนวทางเชิงยุทธศาสตร เพื่อการ บริหารจัดการ ซึ่งมีลักษณะของการปฏิบัติที่มีความตอเนื่องการติดตามผลการปฏิบัติงานอยางตอเนื่อง จะมีประโยชน ตอองคกรและผูบริหาร ดังนี้ 1. สามารถเฝาดูความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น เพื่อเปรียบเทียบกับสมมติฐานที่เคยตั้งไวในแผน 2. สามารถหาแนวโนมจากตัวชี้วัด เพื่อเปรียบเทียบกับเปาหมายที่กําหนดไวและใหหลักสําหรับแกไข สถานการณที่เกิดขึ้นระหวางการปฏิบัติไดตามความจําเปน 3. สามารถจัดทําระบบเตือนลวงหนา เนื่องจากไดเห็นถึงปญหาที่อาจเกิดขึ้น 4. มีขอมูลพื้นฐานสําหรับการประเมินวาจะบรรลุเปาหมายและวัตถุประสงคตามแผนหรือไมสําหรับการ ประเมินผลที่ไดจากการติดตามผลและระบุปญหาพื้นฐาน ซึ่งจะทําใหทราบถึงการ เปลี่ยนแปลงอันเปนผลจากการ ดําเนินงาน โดยการประเมินผลจะเปนการเปดโอกาสใหทบทวนวา 4.1 การปฏิบัติมีความเหมาะสมหรือไม 4.2 วัตถุประสงคที่กําหนดไวแตแรก สมเหตุสมผลและสามารถบรรลุผลไดจริงหรือไม 4.3 สาเหตุที่ไมสามารถบรรลุไดตามปาหมาย 4.4 ตัวชี้วัดที่นํามาใชวัดความเปลี่ยนแปลงมีความเหมาะสมเพียงไร 4.5 มีเรื่องอะไรที่ประสบความสําเร็จและควรสานตอบาง 4.6 ไดเรียนรูปญหาซึ่งอาจหลีกเลี่ยงไดในอนาคต 4.7 ควรปรับวัตถุประสงคและเปาหมายในแผนอยางไร ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทย วาดวยการจัดทําแผนพัฒนาขององคกรปกครองสวนทองถิ่น พ.ศ.2548 และ (ฉบับที่ 2) พ.ศ.2559 ขอ 29 กําหนดใหคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่นมีอํานาจหนาที่ ดําเนินการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา และรายงานผลและเสนอความเห็นซึ่งไดจากการติดตามและประเมินผล
  5. 5. 2 แผนพัฒนาตอผูบริหารทองถิ่น เสนอตอสภาทองถิ่น และคณะกรรมการพัฒนาทองถิ่น พรอมทั้งประกาศผลการติดตาม และประเมินผลแผนพัฒนาใหประชาชนในทองถิ่นทราบในที่เปดเผยภายในสิบหาวันนับแตวันรายงานผลและเสนอ ความเห็นดังกลาวและตองปดประกาศไวเปนระยะเวลาไมนอยกวาสามสิบวันโดยอยางนอยปละสองครั้งภายในเดือน เมษายนและภายในเดือนตุลาคมของทุกป ซึ่งเปนการติดตามและประเมินผลในเรื่องการจัดทํางบประมาณ การใชจาย และผลการดําเนินงานในรอบป เพื่อใหประชาชนมีสวนรวมในการตรวจสอบและกํากับการบริหารจัดการองคกรปกครอง สวนทองถิ่น ดังนั้น เพื่อการปฏิบัติใหเปนไปตามระเบียบกระทรวงมหาดไทยวาดวยการจัดทําแผนพัฒนาองคกรปกครอง สวนทองถิ่น พ.ศ.2548 และ (ฉบับที่ 2) พ.ศ.2559 ขอ 29 (3) เทศบาลตําบลทาเสา จึงขอรายงานการติดตามและ ประเมินผลแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ผลการดําเนินงานประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560 มาเพื่อให ประชาชนในเทศบาลตําบลทาเสาทราบโดยทั่วกันตอไป วิสัยทัศนการพัฒนา “ ทาเสาตําบลนาอยู ดวยสภาพแวดลอมที่ดี ชุมชนมีความเขมแข็ง คนชรา/ผูยากไร ไดรับการสงเคราะห ” พันธกิจการพัฒนา 1. การคมนาคม น้ําเพื่อการบริโภคอุปโภค ไฟฟาแสงสวาง มีความสะดวกอยางเพียงพอและทั่วถึง 2. เด็ก สตรี เยาวชน ผูสูงอายุ ผูพิการ ไดรับการสงเคราะห รวมทั้งปราศจากโรคติดตอตาง ๆ 3. มีการปองกันและบรรเทาสาธารณภัยและการรักษาความสะอาด ความเปนระเบียบเรียบรอยของบานเมือง สิ่งแวดลอมไมเปนพิษ 4. ประชาชนมีอาชีพเสริม และมีรายไดเพิ่มมากขึ้น 5. ประชาชนมีการอนุรักษศิลปวัฒนธรรม ประเพณีอันดีงามของทองถิ่น 6. มีการบริหารงานและการจัดการบานเมืองที่ดี จุดมุงหมายเพื่อการพัฒนา/เปาประสงค 1. การพัฒนาดานโครงสรางพื้นฐาน สาธารณูปโภคและการกอสรางอื่น ๆ 2. การสงเสริมคุณภาพชีวิตของเด็ก สตรี เยาวชน ผูสูงอายุ ผูดอยโอกาส และการควบคุมโรคติดตอ 3. การจัดระเบียบชุมชน สังคม และการรักษาความสงบเรียบรอย และการอนุรักษทรัพยากรธรรมชาติ และ สิ่งแวดลอม 4. การวางแผน การสงเสริมการลงทุน พาณิชยกรรมและการทองเที่ยว 5. บํารุงรักษาศาสนา ศิลปะ วัฒนธรรม จารีตประเพณี และภูมิปญญาทองถิ่น 6. การบริหารจัดการและการสนับสนุนการปฏิบัติตามภารกิจของสวนราชการและองคกรปกครองสวนทองถิ่น ยุทธศาสตรการพัฒนาของเทศบาลตําบลทาเสา จากวิสัยทัศน พันธกิจ และจุดมุงหมายเพื่อการพัฒนาสามารถกําหนดเปนยุทธศาสตรการพัฒนา ได 6 ดาน ดังนี้ ยุทธศาสตรที่ 1 การพัฒนาดานคมนาคม และแหลงน้ําเพื่อการบริโภค-อุปโภค 1.1 กอสราง ปรับปรุง ทอระบายน้ํา 1.2 พัฒนาระบบการคมนาคม และระบบจราจร 1.3 กอสราง ปรับปรุงแหลงน้ําเพื่อการบริโภค-อุปโภคและการเกษตร
  6. 6. 3 ยุทธศาสตรที่ 2 การพัฒนาดานการศึกษา สังคม และสาธารณสุข 2.1 ใหการสงเคราะห เด็ก สตรี เยาวชน ผูสูงอายุ ผูพิการ 2.2 ปองกันและระงับโรคติดตอตาง ๆ 2.3 การพัฒนาสงเสริมและสนับสนุนการแพทยแผนไทย การแพทยทางเลือก การแพทยพื้นบานและ สมุนไพร การแพทยฉุกเฉิน ยุทธศาสตรที่ 3 การพัฒนาดานการปองกัน และบรรเทาสาธารณภัย และสิ่งแวดลอม 3.1 การปองกันและบรรเทาสาธารณภัย 3.2 การบําบัด และจัดการขยะมูลฝอย ยุทธศาสตรที่ 4 การพัฒนาดานเศรษฐกิจ 4.1 พัฒนาสงเสริมอาชีพใหแกประชาชน ยุทธศาสตรที่ 5 การพัฒนาดานอนุรักษศิลปะ วัฒนธรรม ประเพณี 5.1 พัฒนาสงเสริม สรางจิตสํานึกในการอนุรักษศิลปะวัฒนธรรม ประเพณีใหแกประชาชน ยุทธศาสตรที่ 6 การพัฒนาดานการบริหารงาน และการจัดการบานเมืองที่ดี 6.1 พัฒนาระบบการใหการบริการแกประชาชน 6.2 พัฒนาสงเสริมการมีสวนรวมของภาคประชาชน 6.3 พัฒนาประสิทธิภาพ ขีดความสามารถของบุคลากรของทองถิ่น นโยบายการพัฒนาของผูบริหารทองถิ่น ผูบริหารทองถิ่นของเทศบาลตําบลทาเสา ไดแถลงนโยบายตอสภาเทศบาลตําบลทาเสา เมื่อวันที่ 6 กุมภาพันธ 2556 กําหนดนโยบายการพัฒนาทองถิ่นซึ่งมีนโยบายและแนวทางในการดําเนินงานตางๆ ดังนี้ 1. นโยบายดานสาธารณสุข 1.1 สนับสนุนการพัฒนาดานการดูแลสุขภาพ ไมใหเจ็บปวยไดงาย 1.2 สนับสนุนชมรมสุขภาพตาง ๆ 1.3 ใหความชวยเหลือผูยากไรที่ติดเชื้อ HIV. 2. นโยบายดานการศึกษา 2.1 จัดใหมีศูนยภาษาชุมชน เตรียมคนสูอาเซียน 2.2 จัดใหมีอาจารยพิเศษ สอนภาษาตางประเทศ 2.3 จัดใหมีทัศนศึกษา 2.4 จัดใหมีคอมพิวเตอรเรียน 2.5 จัดใหมีทุนการศึกษา อาหารกลางวันอยางทั่วถึง ตามอํานาจหนาที่ 2.6 ปรับปรุงศูนยพัฒนาเด็กเล็ก,สงเสริมผูรับผิดชอบใหมีการศึกษาที่ดีขึ้น 2.7 ปรับปรุงอาคารใหดีขึ้น 3. นโยบายดานการเกษตร 3.1 สงเสริม อบรม ใหความรูดานเกษตรกรรม เพื่อลดตนทุนและเพิ่มผลผลิตใหมากขึ้น
  7. 7. 4 4. นโยบายดานการอาชีพ และคุณภาพชีวิต 4.1 สนับสนุนใหมีกองทุนที่โปรงใส และการตั้งกลุมอาชีพตาง ๆ 4.2 จัดใหมีศูนยปรึกษากฎหมาย 4.3 จัดสรรเบี้ยเลี้ยงคนชรา ผูดอยโอกาส ผูพิการ ตามกรอบ ระเบียบของทางราชการ 4.4 จัดใหมีบานพักคนชรา 4.5 สงเสริมใหมีงานทําหลากหลายอาชีพ ตลอดจนเครื่องมืออุปกรณในการประกอบอาชีพ 5. นโยบายดานศาสนา และวัฒนธรรม 5.1 สนับสนุน สงเสริมกิจกรรม ดานพุทธศาสนาของวัดตาง ๆ 5.2 สนับสนุน วัฒนธรรม และประเพณีทองถิ่น 6. นโยบายดานโครงสรางพื้นฐาน 6.1 ตั้งโรงสูบน้ําขนาดใหญจากแมน้ํานาน เพื่อรับรองการขยายตัวของประชากร 6.2 ปรับปรุงคุณภาพน้ําประปา ใหสะอาด ปลอดภัย สามารถมีน้ําใชอยางเพียงพอตลอดไป 6.3 ขยายปริมาณพื้นผิวจราจรใหเพิ่มขึ้น พรอมรางระบายน้ํา ตลอดจนขยายสะพานที่คับแคบ 6.4 ปรับปรุงไหลทางสาธารณะใหสะอาด ปราศจากวัชพืชตาง ๆ 6.5 ปรับปรุงไฟฟาสองสวางสาธารณะ และขยายเขตบริการไฟฟาเพิ่มขึ้น เพื่อรองรับการขยายตัวของชุมชน 7. นโยบายดานความปลอดภัยในชีวิตและทรัพยสิน 7.1 จัดใหมีสายตรวจตําบล ตํารวจชุมชน จุดรับแจงเหตุ โดยมีงบประมาณสนับสนุน 7.2 จัดใหมีหนวยกูภัยสาธารณะ ในการชวยเหลือเพิ่มขึ้น มีรถพยาบาลรับ-สงผูปวย 7.3 จัดใหมีรถดับเพลิง สถานีดับเพลิงเพิ่มขึ้น เพื่อความพรอมในการปองกันอัคคีภัย 7.4 สนับสนุนอุปกรณในการชวยเหลือ ยานพาหนะ วิทยุสื่อสาร และอื่น ๆ 7.5 สนับสนุนใหฝายปกครอง กํานัน ผูใหญบาน มียานพาหนะ วิทยุสื่อสาร พลังงาน 7.6 สนับสนุนการจัดอบรม การใชอาวุธปนตาง ๆ อยางมีประสิทธิภาพ 7.7 สนับสนุนสายตรวจหมูบาน ชุมชน เพื่อปองกันการโจรกรรมทรัพยสินเมื่อทุกทานออกไปทํางานนอกบาน
  8. 8. 5 สวนที่ 2 การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา การติดตามและประเมินผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสาไดดําเนินการตามระเบียบ กระทรวงมหาดไทยวาดวยการจัดทําแผนพัฒนาองคกรปกครองสวนทองถิ่น พ.ศ.2548 และ (ฉบับที่ 2) พ.ศ.2559 ขอ 29 หมวด 6 การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา โดยผูบริหารเทศบาลตําบลทาเสาไดแตงตั้งคณะกรรมการ ติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาเทศบาลตําบลทาเสา เพื่อทําหนาที่ในการกําหนดแนวทางวิธีการในการติดตาม และประเมินผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสา โดยใหทุกสวนราชการถือปฏิบัติและจัดทํารายงานการ ติดตามและประเมินผลทุกไตรมาส โดยมีงานวิเคราะหนโยบายและแผน กองวิชาการและแผนงาน ทําหนาที่ รวบรวมและจัดทํารายงานสรุปผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา รายงานผลและเสนอความเห็น ซึ่งไดจากการ ติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาตอผูบริหารทองถิ่น เสนอตอสภาทองถิ่น และคณะกรรมการพัฒนาทองถิ่น พรอมทั้ง ประกาศผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาใหประชาชนในทองถิ่นทราบในที่เปดเผยภายในสิบหาวันนับแตวัน รายงานผลและเสนอความเห็นดังกลาวและตองปดประกาศไวเปนระยะเวลาไมนอยกวาสามสิบวันโดยอยางนอย ปละ สองครั้งภายในเดือนเมษายนและภายในเดือนตุลาคมของทุกป คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทยวาดวยการจัดทําแผนพัฒนาขององคกรปกครองสวนทองถิ่น พ.ศ.2548 กําหนดใหผูบริหารทองถิ่นแตงตั้งคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่นและเทศบาลตําบลทาเสา ไดมีคําสั่งที่ 066/2560ลงวันที่ 24 เมษายน 2560 เรื่อง แตงตั้งคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา เทศบาลตําบลทาเสา ประกอบดวย 1. จาสิบเอกสมบัติ พูลผล สมาชิกสภาเทศบาล เขต ๒ ประธาน 2. นายสุชาติ สิงหวงศ สมาชิกสภาเทศบาล เขต ๑ กรรมการ 3. นายอนุวัฒ ธรรมจารี สมาชิกสภาเทศบาล เขต ๑ กรรมการ 4. นายดํารง คงคณะ ผูแทนประชาคมตําบล กรรมการ 5. นายสมบัติ ธรรมโชติ ผูแทนประชาคมตําบล กรรมการ 6. ร.ต.ต.ธานี มีทวม ผูแทนหนวยงาน กรรมการ 7. ร.ต.ต.ประเดิม ทายะ ผูแทนหนวยงาน กรรมการ 8. วาที่ ร.ท.ธรรมรัตน สวนสุข ปลัดเทศบาล กรรมการ 9. นางสมฤทธิ์ เทพวงษ ผูทรงคุณวุฒิ กรรมการ 10. นางถนอม คําใส ผูทรงคุณวุฒิ กรรมการ 11. นางสุภา จิตจักร หัวหนาฝายแผนงานและงบประมาณ รก. กรรมการ ผอ.กองวิชาการและแผนงาน 12. นางพรพิมล ไชยทิง นักวิเคราะหนโยบายและแผนปฏิบัติการเลขานุการ
  9. 9. 6 โดยใหคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น มีอํานาจหนาที่ ดังนี้ 1. กําหนดแนวทาง วิธีการในการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา 2. ดําเนินการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา 3. รายงานผลและเสนอความเห็นซึ่งไดจากการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาตอผูบริหารทองถิ่น เพื่อใหผูบริหารทองถิ่นเสนอตอสภาทองถิ่น และคณะกรรมการพัฒนาทองถิ่น พรอมทั้งประกาศผลการติดตามและ ประเมินผลแผนพัฒนาใหประชาชนในทองถิ่นทราบในที่เปดเผยภายในสิบหาวันนับแตวันรายงานผลและเสนอความเห็น ดังกลาวและตองปดประกาศไวเปนระยะเวลาไมนอยกวาสามสิบวันโดยอยางนอยปละสองครั้งภายในเดือนเมษายนและ ภายในเดือนตุลาคมของทุกป วิธีการติดตามและประเมินผล 1. การติดตาม (Monitoring) เปนการติดตามเพื่อใหทราบความกาวหนาในการดําเนินงานตามโครงการใน แผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ที่ไดรับการจัดสรรงบประมาณในปงบประมาณ พ.ศ.2560 และไดบรรจุไว ในแผนการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560 และในกรณีที่พบปญหา/อุปสรรคในการดําเนินงาน จะได พิจารณาแนวทางในการแกไขปรับปรุงใหโครงการตาง ๆ สําเร็จลุลวงไปไดอยางมีประสิทธิภาพ วิธีการติดตามดําเนินงาน โดยใหทุกหนวยงานในสังกัดเทศบาลตําบลทาเสาที่เปนผูรับผิดชอบโครงการ/ กิจกรรม แจงผลการดําเนินงานพรอมทั้งจํานวนงบประมาณที่ใชจริงใหกับงานวิเคราะหนโยบายและแผน เพื่อรวบรวม และสรุปตามยุทธศาสตรการพัฒนา และสรุปเปนผลดําเนินการในภาพรวมตามยุทธศาสตรการพัฒนาและนโยบาย เทศบาลตําบลทาเสา เสนอผูบริหารเทศบาล 2. การประเมินผล (Evaluation) เปนการประเมินความพึงพอใจของประชาชนที่มีตอการดําเนินงานของ เทศบาลตามยุทธศาสตรการพัฒนาและการประเมินผลในภาพรวมของแผนพัฒนา ผานทางคณะกรรมการชุมชน และกลุมตัวอยางในพื้นที่ ตามแบบ 3/2 และ 3/3 ของกรมสงเสริมการปกครองสวนทองถิ่นและนําผลสรุปเสนอ คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา โดยเทศบาลตําบลทาเสาจะดําเนินการประเมินผลสําเร็จตาม ยุทธศาสตรการพัฒนาปละ 2 ครั้ง กอนที่จะจัดทําแผนพัฒนาทองถิ่นครั้งตอไป เพื่อใหเห็นวายุทธศาสตรการพัฒนาดาน ใดที่ประสบความสําเร็จเปนไปตามจุดมุงหมายการพัฒนาที่กําหนดไว หรือมีปญหาอุปสรรคที่ทําใหไมประสบความสําเร็จ เปนไปตามจุดมุงหมายการพัฒนาที่กําหนดไว หรือมียุทธศาสตรดานใดที่ควรปรับเปลี่ยนแนวทางหนึ่งหรือโครงการ พัฒนาใหมใหเหมาะสมและสอดคลอง เพื่อนําเสนอตอผูบริหารเทศบาลเปนขอมูลในการจัดลําดับความสําคัญของ ยุทธศาสตรการพัฒนากอนที่จะจัดทําแผนพัฒนาทองถิ่นครั้งตอไป
  10. 10. 7 ขั้นตอนและวิธีการการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ของเทศบาลตําบลทาเสา แผนภาพที่ 1 วงจรของการบริหารเชิงกลยุทธ การวางแผน การนําแผนไปปฏิบัติ ควบคุมและประเมิน แผนปฏิบัติการ วิเคราะห์สถานการณ์ วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์ กลยุทธ์ ติดตามและประเมินผลแผนฯ
  11. 11. 8 แผนภาพที่ 2 ขั้นตอนการติดตาม ทบทวนปรับปรุงแก้ไข การวางแผนพัฒนา ส่วนราชการดําเนินการประเมิน ตนเองตามแบบประมาเมิน การนําแผนไปสู่การปฏิบัติ รวบรวมข้อมูล/ตรวจสอบ ความถูกต้อง ประมวลผลข้อมูล และจัดทําสรุปรายงานผลการ รายงานผลพร้อมข้อเสนอแนะ ของคณะกรรมการฯ เสนอ ผู้บริหารท้องถิ่น สภาฯ คณะกรรมการพัฒนาท้องถิ่น เสนอคณะกรรมการติดตามและ ประเมินผล แผนพัฒนาท้องถิ่น - ประการให้ประชาชนรับทราบ โดยปิดประกาศไม่น้อยกว่า 30 วัน - เผยแพร่ตามสื่อต่าง ๆ เช่น บอร์ดประชาสัมพันธ์ www.thasao.go.th ศูนย์ข้อมูลข่าวสาร ฯลฯ - แจ้งทุกส่วนราชการและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
  12. 12. 9 สวนที่ 3 ผลการดําเนินงานประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560 3.1 การติดตาม การติดตามการวางแผนพัฒนาและการจัดทํางบประมาณตามยุทธศาสตรการพัฒนา ในปงบประมาณ พ.ศ.2560 เทศบาลตําบลทาเสาไดเริ่มดําเนินงานตามแผนยุทธศาสตรการพัฒนา (พ.ศ.2557-2561) ซึ่งเปนแผนระยะยาวกําหนดเปาหมายดําเนินการไว 5 ป โดยไดจัดทําแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) และเพิ่มเติม ฉบับที่ 1 เปนกรอบในการดําเนินงานและจัดสรรงบประมาณรายจายประจําป ซึ่งทุกสวนราชการไดบรรจุโครงการพัฒนาใหสอดคลองกับทิศทางการพัฒนาภายใตยุทธศาสตรการพัฒนา 6 ดาน โดย ไดบรรจุโครงการพัฒนา ที่มีเปาหมายดําเนินการในปงบประมาณ พ.ศ.2560 ไวจํานวน 270 โครงการ และผูบริหารเทศบาล ได พิจารณาจัดสรรงบประมาณรายจายประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560 เพื่อดําเนินการโครงการพัฒนาตาง ๆ รวมทั้งสิ้น จํานวน 72 โครงการ เปนเงินงบประมาณ 30,063,870.- บาท ซึ่งของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559) และ ไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560) มีรายละเอียดดังนี้  โครงการที่ตั้งจายจากเงินรายไดของเทศบาลและเงินอุดหนุนทั่วไป จํานวน 72 โครงการ งบประมาณ 30,063,870.- บาท
  13. 13. 10 ตารางที่ 1 แสดงจํานวนโครงการและงบประมาณ ตามแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ที่ไดรับงบประมาณแยกตามประเภทที่มางบประมาณ ยุทธศาสตร จํานวน โครงการ ป 2560 รอยละโครงการ ทั้งหมดใน แผนฯที่ไดรับ งบประมาณ งบประมาณและที่มา รอยละของ งบประมาณ ดําเนินงาน รายไดจัดเก็บ และเงินอุดหนุน ทั่วไป เงินสะสม เงินอุดหนุน เฉพาะกิจ รวม งบประมาณ 1. ยุทธศาสตรพัฒนาดานคมนาคม และแหลงน้ําเพื่อการบริโภค-อุปโภค 1.1 แนวทางการพัฒนากอสราง ปรับปรุง ทอระบายน้ํา 6 8.33 4,182,000 - - 4,182,000 13.91 1.2 แนวทางการพัฒนาพัฒนาระบบการคมนาคม และระบบจราจร 3 4.17 2,338,800 - - 2,338,800 7.78 1.3 แนวทางการพัฒนากอสราง ปรับปรุงแหลงน้ําเพื่อการบริโภค-อุปโภคและ - - - - - - - การเกษตร รวม 9 12.50 6,520,800 - - 6,520,800 21.69 2. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการศึกษา สังคม และสาธารณสุข 2.1 แนวทางการพัฒนาใหการสงเคราะห เด็ก สตรี เยาวชน ผูสูงอายุ ผูพิการ 34 47.22 20,899,950 - - 20,899,950 69.52 2.2 แนวทางการพัฒนาปองกันและระงับโรคติดตอตาง ๆ 2 2.78 200,000 - - 200,000 0.67 2.3 แนวทางการพัฒนาสงเสริมและสนับสนุนการแพทยแผนไทย การแพทย 1 1.39 450,000 - - 450,000 1.50 ทางเลือก การแพทยพื้นบานและสมุนไพร การแพทยฉุกเฉิน รวม 37 51.39 21,549,950 - - 21,549,950 71.68 3. ยุทธศาสตรพัฒนาดานการปองกันและบรรเทาสาธารณภัย และสิ่งแวดลอม 3.1 แนวทางการพัฒนาการปองกันและบรรเทาสาธารณภัย 2 2.78 160,000 - - 160,000 0.53 3.2 แนวทางการพัฒนาการบําบัด และจัดการขยะมูลฝอย 4 5.56 145,000 - - 145,000 0.48 รวม 6 8.33 305,000 - - 305,000 1.01
  14. 14. 11 ยุทธศาสตร จํานวน โครงการ ป 2560 รอยละโครงการ ทั้งหมดใน แผนฯที่ไดรับ งบประมาณ งบประมาณและที่มา รอยละของ งบประมาณ ดําเนินงาน รายไดจัดเก็บ และเงินอุดหนุน ทั่วไป เงินสะสม เงินอุดหนุน เฉพาะกิจ รวม งบประมาณ 4. ยุทธศาสตรพัฒนาดานเศรษฐกิจ 4.1 แนวทางการพัฒนาสงเสริมอาชีพใหแกประชาชน 2 2.78 20,000 - - 20,000 0.07 รวม 2 2.78 20,000 - - 20,000 0.07 5. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานอนุรักษศิลปวัฒนธรรม ประเพณี 5.1 แนวทางการพัฒนาสงเสริม สรางจิตสํานึกในการอนุรักษศิลปะ วัฒนธรรม 5 6.94 120,000 - - 120,000 0.40 ประเพณี ใหแกประชาชน รวม 5 6.94 120,000 - - 120,000 0.40 6. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการบริหารงานและการจัดการบานเมืองที่ดี 6.1 แนวทางการพัฒนาระบบการใหการบริการแกประชาชน 11 15.28 1,418,120 - - 1,418,120 4.72 6.2 แนวทางการพัฒนาสงเสริมการมีสวนรวมของภาคประชาชน 3 4.17 30,000 - - 30,000 0.10 6.3 แนวทางการพัฒนาประสิทธิภาพ ขีดความสามารถของบุคลากรของ ทองถิ่น 1 1.39 100,000 - - 100,000 0.33 รวม 13 18.06 1,548,120 - - 1,548,120 5.15 รวมทั้งสิ้น 72 100 30,063,870 - - 30,063,870 100.00
  15. 15. 12 แผนภูมิแสดงผลการดําเนินงานโครงการตามแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ที่ไดรับงบประมาณแยกตามประเภทที่มาของงบประมาณ 9 37 6 2 5 13 0 5 10 15 20 25 30 35 40 ยุทธศาสตรการพัฒนาดานคมนาคม และแหลง น้ําเพื่อแหลงน้ําเพื่อการบริโภค-อุปโภค ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการศึกา สังคม และสาธารณสุข ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการปองกันและ บรรเทาสาธารณภัยและสิ่งแวดลอม ยุทธศาสตรการพัฒนาดานเศรษฐกิจ ยุทธศาสตรการพัฒนาดานอนุรักษศิลปวัฒนธรรม ประเพณี ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการบริหารงานและ การจัดการบานเมืองที่ดี
  16. 16. 13 แผนภูมิแสดงผลการดําเนินงานโครงการตามแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) จําแนกตามงบประมาณ 0 5,000,000 10,000,000 15,000,000 20,000,000 25,000,000 6,520,800 21,549,950 305,000 20,000 120,000 1,548,120 ยุทธศาสตรการพัฒนาดานคมนาคม และแหลงน้ําเพื่อแหลงน้ําเพื่อการ บริโภค-อุปโภค ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการศึกา สังคม และสาธารณสุข ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการปองกัน และบรรเทาสาธารณภัยและสิ่งแวดลอม ยุทธศาสตรการพัฒนาดานเศรษฐกิจ ยุทธศาสตรการพัฒนาดานอนุรักษ ศิลปวัฒนธรรม ประเพณี ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการ บริหารงานและการจัดการบานเมือง ที่ดี
  17. 17. 14 การติดตามการใชจายงบประมาณตามยุทธศาสตรการพัฒนา เทศบาลตําบลทาเสา มีโครงการในแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) ไดรับงบประมาณ ในป พ.ศ.2560 จํานวน 72 โครงการ จํานวนงบประมาณทั้งสิ้น 30,063,870.00 บาท มีการเบิกจายของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม- ธันวาคม 2559) และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560) และดําเนินโครงการที่เสร็จ จํานวน 10 โครงการ จํานวนเงิน 770,200.- บาท โครงการที่อยูระหวางดําเนินการ จํานวน 25 โครงการ จํานวนเงิน 25,512,170.- บาท โครงการที่ยังไมไดดําเนินการ จํานวน 37 โครงการ จํานวนเงิน 3,781,500.- บาท ตารางที่ 2 แสดงความกาวหนาของการดําเนินงานโครงการแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) จําแนกตามยุทธศาสตรการพัฒนา ยุทธศาสตร จํานวน โครงการ ที่ได งบประมาณ จํานวนโครงการ โครงการที่เสร็จ โครงการที่อยูใน ระหวางดําเนินการ โครงการ ที่ยังไมไดดําเนินการ โครงการ ที่มีการยกเลิก โครงการ ที่มีการเพิ่มเติม จํานวน รอยละ จํานวน รอยละ จํานวน รอยละ จํานวน รอยละ จํานวน รอยละ 1. ยุทธศาสตร พัฒนาดาน คมนาคม และ แหลงน้ํา เพื่อการบริโภค- อุปโภค 9 - - 7 9.72 2 2.78 - - - - 2. ยุทธศาสตร การพัฒนาดาน การศึกษา สังคม และ สาธารณสุข 36 3 4.17 13 18.06 20 27.78 - - - - 3. ยุทธศาสตร พัฒนาดานการ ปองกันและ บรรเทา สาธารณภัย และ สิ่งแวดลอม 6 - - 1 1.39 5 6.94 - - - - 4. ยุทธศาสตร พัฒนาดาน เศรษฐกิจ 3 1 1.39 - - 2 2.78 - - - - 5. ยุทธศาสตรการ พัฒนาดานอนุรักษ ศิลปวัฒนธรรม ประเพณี 5 1 1.39 - - 4 5.56 - - - - 6. ยุทธศาสตร การพัฒนาดาน การบริหารงาน และ การจัดการ บานเมืองที่ดี 13 5 6.94 4 5.56 4 5.56 - - - - รวม 72 10 13.89 25 34.72 37 51.39 - - - -
  18. 18. 15  โครงการตามแผนพัฒนาสามป (พ.ศ.2560-2562) และเพิ่มเติมฉบับที่ 1 ที่มีเปาหมายการดําเนินงาน ในป พ.ศ.2560 จํานวน 72 โครงการ  โครงการไดรับการจัดสรรงบประมาณในป 2560 มีจํานวนทั้งสิ้น 72 โครงการ  ความกาวหนาในการดําเนินงานโครงการ (ภาพรวมทั้งเทศบาล) ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559) และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560) - ดําเนินการแลวเสร็จ รอยละ 13.89 ของจํานวนโครงการทั้งหมด - อยูระหวางดําเนินการ รอยละ 34.72 ของจํานวนโครงการทั้งหมด - ยังไมไดดําเนินการ รอยละ 51.39 ของจํานวนโครงการทั้งหมด การใชจายงบประมาณ โครงการที่มีการเบิกจายและดําเนินโครงการแลวเสร็จ จํานวน 10 โครงการ จํานวนเงิน 770,200.- บาท สามารถจําแนกตามยุทธศาสตร ไดดังนี้ ลําดับ ที่ ยุทธศาสตรการพัฒนา โครงการ งบประมาณ ตามเทศ บัญญัติ การเบิกจาย งบประมาณ หมายเหตุ 1 ดานการศึกษา สังคม และสาธารณสุข ปองกันและแกไขปญหายาเสพติดในสถานศึกษา/ หมูบาน/ชุมชน 30,000 623 2 แขงขันกีฬานักเรียนในตําบลทาเสา 70,000 62,380 3 บริหารจัดการระบบหลักประกันสุขภาพในระดับ ทองถิ่นหรือพื้นที่ 300,000 260,000 4 ดานเศรษฐกิจ อบรม และฝกทักษะอาชีพใหกับผูสูงอายุและ ผูพิการ 10,000 9,109 5 ดานอนุรักษดานศิลปะ วัฒนธรรมประเพณี งานพระยาพิชัยดาบหักและงานกาชาดจังหวัด อุตรดิตถ 25,000 25,000 6 ดานการบริหารงานและ การจัดการบานเมืองที่ดี จัดหาเครื่องมือ เครื่องใช วัสดุอุปกรณ และ ครุภัณฑประจํากองวิชาการและแผนงาน 25,500 24,850 7 จัดหาเครื่องมือ เครื่องใช วัสดุอุปกรณ และ ครุภัณฑประจํากองสาธารณสุขและสิ่งแวดลอม 151,700 136,050 8 จัดหายานพาหนะสําหรับใชในการปฏิบัติงาน 38,000 35,500 9 ฝกอบรมและศึกษาดูงานการเรียนรู พระราชกรณียกิจพระราชปณิธาน นอมสํานึกใน พระมหากรุณาธิคุณและถวายความอาลัยแด พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช ประจําปงบประมาณ 2560 100,000 63,292 ตั้งจายรายการใหม 10 ประชาคมระดับตําบลเพื่อจัดทําแผนพัฒนา 4 ป (พ.ศ.2561-2564) ของเทศบาลตําบลทาเสา 20,000 17,603 ตั้งจายรายการใหม รวม 770,200 634407
  19. 19. 16 โครงการที่อยูในระหวางดําเนินการ ทั้งหมด 25 โครงการ จํานวนเงิน 25,512,170.- บาท แยกตามยุทธศาสตร ดังนี้ ลําดับ ที่ ยุทธศาสตรการพัฒนา โครงการ งบประมาณ ตามเทศบัญญัติ การเบิกจาย งบประมาณ 1 ดานการคมนาคมและแหลงน้ําเพื่อ การบริโภค-อุปโภค กอสรางถนน ค.ส.ล. หมูที่ 10 ซอยเชื่อมตอจาก ชุมชนทหารถึงถนน อบจ. 1,358,500 อยูระหวางการดําเนินการ กอสราง 2 กอสรางถนน ค.ส.ล. หมูที่ 4 ซอยสันติสุข (ตอเนื่อง) 504,000 อยูระหวางการดําเนินการ กอสราง 3 กอสรางถนน ค.ส.ล. หมูที่ 4 ซอยสีเจริญ (ตอเนื่อง) พรอมขยายไหลทาง 675,000 อยูระหวางการดําเนินการ กอสราง 4 กอสรางถนน ค.ส.ล. หมูที่ 6 ซอยทางเขาหนอง ชางเพรียงตอ (ถนนใหญ) 203,500 อยูระหวางการดําเนินการ กอสราง 5 กอสรางรางระบายน้ํา ค.ส.ล. หมูที่ 3 ซอยสวนผัก 736,500 อยูระหวางการดําเนินการ กอสราง 6 กอสรางรางระบายน้ํา ค.ส.ล. หมูที่ 3 ซอยสามัคคีธรรม (ซอย3) เขตติดตอ หมูที่ 2 704,500 อยูระหวางการดําเนินการ กอสราง 7 ขยายเขตไฟฟาสาธารณะ รายทาง หมูที่ 1-10 1,165,300 อยูระหวางการดําเนินการ เบิกจายแลว จํานวน 582,171.32 บาท 8 ดานการศึกษา สังคม และ สาธารณสุข จัดหาอาหารกลางวันสําหรับเด็กนักเรียนในศูนย พัฒนาเด็กเล็ก มอนดินแดง,คายพิชัยดาบหัก 700,700 อยูระหวางการดําเนินการ 9 จัดหาอาหารกลางวันสําหรับเด็กนักเรียนในศูนย พัฒนาเด็กเล็ก คายพิชัยดาบหัก1 147,000 อยูระหวางการดําเนินการ 10 เงินอุดหนุนสําหรับสนับสนุนศูนยพัฒนาเด็กเล็ก เทศบาลตําบลทาเสา มอนดินแดง, คายพิชัยดาบหัก (จัดการเรียนการสอน(รายหัว) 243,100 อยูระหวางการดําเนินการ 11 เงินอุดหนุนสําหรับสนับสนุนศูนยพัฒนาเด็กเล็ก เทศบาลตําบลทาเสา คายพิชัยดาบหัก 1 (จัดการเรียนการสอน(รายหัว) 51,000 อยูระหวางการดําเนินการ 12 จัดหาอาหารเสริม(นม)สําหรับเด็กนักเรียนในศูนย พัฒนาเด็กเล็ก มอนดินแดง,คายพิชัยดาบหัก 274,020 อยูระหวางการดําเนินการ 13 จัดหาอาหารเสริม(นม)สําหรับเด็กนักเรียนในศูนย พัฒนาเด็กเล็ก คายพิชัยดาบหัก 1 57,490 อยูระหวางการดําเนินการ 14 เงินอุดหนุนสําหรับสนับสนุนอาหารเสริม(นม) ใหแกนักเรียนชั้นอนุบาลเด็ก-ชั้นประถมศึกษาป ที่ 6 สังกัด สพฐ. 1,025,440 อยูระหวางการดําเนินการ 15 เงินอุดหนุนอาหารกลางวันสําหรับสนับสนุน ใหแกนักเรียนชั้นอนุบาลเด็กเล็ก-ชั้น ประถมศึกษาปที่ 6 สังกัด สพฐ 1,972,000 อยูระหวางการดําเนินการ เบิกจายแลว จํานวน 986,000 บาท 16 การจางนักเรียน นักศึกษา ทํางานชวงปดเทอม เพื่อมีรายไดเสริมระหวางเรียน 50,000 อยูระหวางการดําเนินการ
  20. 20. 17 ลําดับ ที่ ยุทธศาสตรการพัฒนา โครงการ งบประมาณ ตามเทศบัญญัติ การเบิกจาย งบประมาณ 17 เงินสงเคราะหเพื่อการยังชีพของผูปวยเอดส ผูดอยโอกาส และเด็กถูกทอดทิ้ง 30,000 อยูระหวางการดําเนินการ เบิกจายแลว จํานวน 13,000 บาท 18 เงินอุดหนุนทั่วไปสําหรับเบี้ยยังชีพผูสูงอายุ 11,569,200 อยูระหวางการดําเนินการ เบิกจายแลว จํานวน 4,683,300 บาท 19 เงินอุดหนุนทั่วไปโครงการสนับสนุนการ เสริมสรางสวัสดิการทางสังคมใหแกคนพิการ หรือทุพพลภาพ 2,880,000 อยูระหวางการดําเนินการ เบิกจายแลว จํานวน 1,140,000 บาท 20 การแพทยฉุกเฉิน (กูชีพ) เทศบาลตําบลทาเสา 450,000 อยูระหวางการดําเนินการ เบิกจายแลว จํานวน 144,000 บาท 21 ดานการปองกันและ บรรเทาสาธารณภัยและ สิ่งแวดลอม ปองกันและลดอุบัติเหตุทางถนนในชวงเทศกาล สําคัญ (วันสงกรานต) 110,000 อยูระหวางการดําเนินการ เบิกจายแลว จํานวน 55,000 บาท 22 ดานการบริหารงานและการ จัดการบานเมืองที่ดี จัดหาเครื่องมือ เครื่องใช วัสดุอุปกรณ และ ครุภัณฑประจําสํานักงานของสํานักปลัดเทศบาล 80,900 อยูระหวางการดําเนินการ เบิกจายแลว จํานวน 5,500 บาท 23 จัดหาเครื่องมือ เครื่องใช วัสดุอุปกรณ และ ครุภัณฑประจํากองคลัง 30,200 อยูระหวางการดําเนินการ เบิกจายแลว จํานวน 4,500 บาท 24 จัดหาเครื่องมือ เครื่องใช วัสดุอุปกรณ และ ครุภัณฑประจํากองชาง 133,320 อยูระหวางการดําเนินการ เบิกจายแลว จํานวน 25,680 บาท 25 จัดหาเครื่องมือ เครื่องใช วัสดุอุปกรณ และ ครุภัณฑประจํากองการศึกษาและศูนยพัฒนา เด็กเล็กเทศบาลตําบลทาเสา 360,500 อยูระหวางการดําเนินการ เบิกจายแลว จํานวน169,200บาท รวม 25,512,170
  21. 21. 18 โครงการที่ยังไมไดดําเนินการ ทั้งหมด 37 โครงการ จํานวนเงิน 3,781,500.- บาท แยกตามยุทธศาสตร ดังนี้ ลําดับ ที่ ยุทธศาสตรการพัฒนา โครงการ งบประมาณ ตามเทศบัญญัติ การเบิกจาย งบประมาณ 1 ดานการคมนาคมและแหลงน้ําเพื่อ การบริโภค-อุปโภค กอสรางสะพานขามเหมืองปูหมู หมูที่ 3 เชื่อมตอ หมูที่ 4 923,500 ยังไมไดดําเนินการ 2 การวางและจัดทําผังเมืองรวมชุมชน ผังเมือง ชุมชน (ระดับเทศบาล) 250,000 ยังไมไดดําเนินการ 3 ดานการศึกษา สังคม และ สาธารณสุข กิจกรรมวันไหวครูของศูนยพัฒนาเด็กเล็ก 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 4 กิจกรรมวันแมของศูนยพัฒนา เด็กเล็ก 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 5 ตอเติมหลังคาคลุมบริเวณรอบอาคารและลาน เครื่องเลนพัฒนาการเด็กสําหรับศูนยพัฒนาเด็ก เล็กเทศบาลตําบลทาเสา (มอนดินแดง) 350,000 ยังไมไดดําเนินการ 6 ตอเติมหลังคาคลุมบริเวณรอบอาคารและลาน เครื่องเลนพัฒนาการเด็กสําหรับศูนยพัฒนาเด็ก เล็กเทศบาลตําบลทาเสา (โรงเรียนพิชัยดาบหัก 1) 300,000 ยังไมไดดําเนินการ 7 ติดตั้งเหล็กดัดศูนยพัฒนาเด็กเล็กเทศบาลตําบล ทาเสา 2 แหง 60,000 ยังไมไดดําเนินการ 8 ติดตั้งเหล็กดัดศูนยพัฒนาคุณภาพชีวิตและ สงเสริมอาชีพผูสูงอายุเทศบาลตําบลทาเสา 30,000 ยังไมไดดําเนินการ 9 บรรเทาทุกขและชวยเหลือประชาชน 30,000 ยังไมไดดําเนินการ 10 การปองกัน และแกไขปญหาการตั้งครรภกอน วัยอันควร 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 11 ปลูกจิตสํานึก เด็กและเยาวชนไทยมีใจรักชาติ 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 12 ฝกอบรมอาสาสมัครผูดูแลผูสูงอายุ ผูพิการใน ตําบลทาเสา 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 13 สงเสริมภูมิปญญาผูสูงอายุ (คลังปญญาผูสูงอายุ) 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 14 สภาเด็กและเยาวชนตําบลทาเสา 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 15 การจัดแขงขันกีฬาตาง ๆ ในตําบลทาเสา เชน ฟุตซอล ฟุตบอล เปตอง ฯลฯ 50,000 ยังไมไดดําเนินการ 16 สงเสริมการแขงขันกีฬาประชาชน เยาวชน ยุวชน และผูสูงอายุในตําบลทาเสา 30,000 ยังไมไดดําเนินการ 17 คายธรรมเฉลิมพระเกียรติ 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 18 เยาวชนรุนใหมรูทัน รูจักเลี่ยง ไมเสี่ยงเอดส 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 19 รณรงคควบคุมและปองกันโรคไขเลือดออก 100,000 ยังไมไดดําเนินการ 20 เรียนรูสูโลกกวางใหกับเด็กนักเรียนในตําบลทาเสา 420,000 ยังไมไดดําเนินการ 21 กิจกรรมวันเด็กแหงชาติ 100,000 ยังไมไดดําเนินการ 22 ปองกันและแกไขปญหายาเสพติด 130,000 ยังไมไดดําเนินการ
  22. 22. 19 ลําดับ ที่ ยุทธศาสตรการพัฒนา โครงการ งบประมาณ ตามเทศบัญญัติ การเบิกจาย งบประมาณ 23 ดานการปองกันและ บรรเทาสาธารณภัยและ สิ่งแวดลอม จัดซื้อเครื่องมือ วัสดุอุปกรณ สําหรับการปองกัน และบรรเทาสาธารณภัย 50,000 ยังไมไดดําเนินการ 24 เทศบาลตําบลทาเสารวมใจลดใชโฟม 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 25 คัดแยกขยะในสถานที่ราชการ ชุมชน วัดและ โรงเรียน 25,000 ยังไมไดดําเนินการ 26 หนาบานหนามอง ทองถิ่น นาอยู 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 27 จัดหาถังรองรับขยะในชุมชน 100,000 ยังไมไดดําเนินการ 28 ดานเศรษฐกิจ สงเสริมการรวมกลุมประกอบอาชีพ 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 29 อบรม และสนับสนุนกระบวนการเกี่ยวของกับ การประยุกตใชหลักปรัชญาของเศรษฐกิจ พอเพียงการเรียนรูตามรอยเบื้องยุคลบาท 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 30 ดานอนุรักษศิลปะ วัฒนธรรม ประเพณี สงเสริมวันสําคัญทางศาสนา 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 31 อนุรักษศิลปวัฒธรรมไทย 10,000 ยังไมไดดําเนินการ 32 งานเทศกาลลางสาดห วานและงานกาชาดจังหวัดอุตรดิตถ 25,000 ยังไมไดดําเนินการ 33 รดน้ําดําหัวผูสูงอายุ และเทศกาลสงกรานต 50,000 34 ดานการบริหารงานและการ จัดการบานเมืองที่ดี สํารวจขอมูลภาคสนามและการจัดทําแผนที่ภาษี และทะเบียนทรัพยสิน 100,000 ยังไมไดดําเนินการ 35 กอสรางอาคารอเนกประสงคประปาหนองบัว หมูที่ 2 ตําบลทาเสา 498,000 ยังไมไดดําเนินการ 36 ปกปองสถาบันสําคัญของชาติ 5,000 ยังไมไดดําเนินการ 37 จัดงานวันเทศบาล 5,000 ยังไมไดดําเนินการ รวม 3,781,500
  23. 23. 20 ตารางที่ 3 แสดงโครงการตามยุทธศาสตรการพัฒนา แยกตามความรับผิดชอบของสวนราชการ ยุทธศาสตร จํานวนโครงการที่อยูในความรับผิดชอบของหนวยงาน สํานักปลัด เทศบาล กองวิชาการ และแผนงาน กองคลัง กองชาง กองสาธารณสุข และสิ่งแวดลอม กองการศึกษา รวม 1. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานคมนาคมและแหลงน้ํา เพื่อการบริโภค-อุปโภค 0 0 0 9 0 0 9 2. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการศึกษา สังคม และ สาธารณสุข 1 0 0 0 5 31 37 3. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการปองกันและ บรรเทาสาธารณภัย และสิ่งแวดลอม 2 0 0 0 4 0 6 4. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานเศรษฐกิจ 0 0 0 0 0 2 2 5. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานอนุรักษศิลปะวัฒนธรรม ประเพณี 2 0 0 0 0 3 5 6. ยุทธศาสตรการพัฒนาดานการบริหารงานและ การจัดการบานเมืองที่ดี 4 2 3 2 1 1 11 รวม 9 2 3 11 10 37 72
  24. 24. 21 3.2 การประเมินผล ปงบประมาณ พ.ศ.2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559) และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560) งานวิเคราะหนโยบายและแผนไดจัดทําโครงการประเมินผลความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตร การพัฒนาของเทศบาล โดยดําเนินการสํารวจความพึงพอใจของประชาชนในชุมชน จํานวน 10 หมูบาน ในเขตเทศบาล ตําบลทาเสาในประเด็นตาง ๆ ดังนี้ 1. ความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตรของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวม (ตามแบบ 3/2 ของ กรมสงเสริมการปกครองสวนทองถิ่น) สวนที่ 1 ขอมูลทั่วไป 1. เพศ ผลการวิเคราะหพบวากลุมเปาหมาย คือ เพศชาย จํานวน 50 คน เพศหญิง จํานวน 82 คน ตารางที่ 1 แสดงจํานวนของกลุมเปาหมาย จําแนกตามเพศ เพศ จํานวน (คน) รอยละ ชาย 50 37.88 หญิง 82 62.12 รวม 132 100 2. อายุ ผลการวิเคราะหพบวากลุมเปาหมายมีอายุอยูใน 6 ชวง คือ ต่ํากวา 20 ป จํานวน 2 คน อายุ 20-30 ป จํานวน 27 คน อายุ 31-40 ป จํานวน 20 คน อายุ 41-50 ป จํานวน 35 คน อายุ 51-60 ป จํานวน 35 คน มากกวา 60 ป จํานวน 17 คน ตารางที่ 2 แสดงจํานวนของกลุมเปาหมาย จําแนกตามอายุ อายุ จํานวน (คน) รอยละ ต่ํากวา 20 ป 2 1.52 อายุ 20-30 ป 23 17.42 อายุ 31-40 ป 20 15.15 อายุ 41-50 ป 35 26.52 อายุ 51-60 ป 35 26.52 มากกวา 60 ป 17 12.88 รวม 132 100
  25. 25. 22 3. การศึกษา ผลการวิเคราะหพบวากลุมเปาหมายมีการศึกษาอยูใน 5 ระดับ คือประถมศึกษา จํานวน 53 คน มัธยมศึกษา หรือเทียบเทา จํานวน 38 คน อนุปริญญา หรือเทียบเทา จํานวน 15 คน ปริญญาตรี จํานวน 22 คน สูง กวาปริญญาตรี จํานวน 1 คน อื่น ๆ จํานวน 3 คน ตารางที่ 3 แสดงจํานวนของกลุมเปาหมาย จําแนกตามการศึกษา การศึกษา จํานวน (คน) รอยละ ประถมศึกษา 53 40.15 มัธยมศึกษา หรือเทียบเทา 38 28.79 อนุปริญญา หรือเทียบเทา 15 11.36 ปริญญาตรี 22 16.67 สูงกวาปริญญาตรี 1 0.76 อื่น ๆ 3 2.27 รวม 132 100 4. อาชีพหลัก ผลการวิเคราะหพบวากลุมเปาหมายอาชีพหลักอยูใน 7 อาชีพ คือ รับราชการ จํานวน 5 คน เอกชน/ รัฐวิสาหกิจ จํานวน 8 คน คาขาย ธุรกิจสวนตัว จํานวน 22 คน รับจาง จํานวน 51 คน นักเรียนนักศึกษา จํานวน 9 คน เกษตรกร จํานวน 25 คน อื่น ๆ จํานวน 12 คน ตารางที่ 4 แสดงจํานวนของกลุมเปาหมาย จําแนกตามอาชีพหลัก อาชีพหลัก จํานวน (คน) รอยละ รับราชการ 5 3.79 เอกชน/รัฐวิสาหกิจ 8 6.06 คาขาย ธุรกิจสวนตัว 22 16.67 รับจาง 51 38.64 นักเรียน นักศึกษา 9 6.82 เกษตรกร 25 18.94 อื่น ๆ 12 9.09 รวม 132 100
  26. 26. 23 สวนที่ 2 ความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสา 5. ทานมีความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวมมากนอยเพียงใด ผลการวิเคราะหความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวม ความ พึงพอใจมาก รอยละ 16.75 พอใจ 71.63 ไมพอใจ 11.62 สรุป ประชาชนมีความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวม ระดับสูงที่สุด อยูที่ระดับ พอใจ รอยละ 71.63 และระดับที่ต่ําที่สุด คือ ไมพอใจ รอยละ 11.62 ตามตารางที่ 4 แสดงจํานวน (ความถี่) และรอยละของระดับความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานในภาพรวม
  27. 27. 24 ความพึงพอใจตอผลดําเนินงานของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวม ตารางที่ 4 แสดงจํานวน (ความถี่) และรอยละของระดับความพึงพอใจตอผลดําเนินงานในภาพรวม ความพึงพอใจ พอใจมาก พอใจ ไมพอใจ รวม จํานวน รอยละ จํานวน รอยละ จํานวน รอยละ จํานวน รอยละ 1. มีการเปดโอกาสใหประชาชนมีสวนรวมในโครงการ/กิจกรรม 21 15.91 98 74.24 13 9.85 132 100 2. มีการประชาสัมพันธใหประชาชนรับรูขอมูลของโครงการ/กิจกรรม 22 16.67 92 69.70 18 13.64 132 100 3. มีการเปดโอกาสใหประชาชนแสดงความคิดเห็นในโครงการ/กิจกรรม 20 15.15 98 74.24 14 10.61 132 100 4. มีการรายงานผลการดําเนินงานของโครงการ/กิจกรรมตอสาธารณะ 21 15.91 96 72.73 15 11.36 132 100 5. การเปดโอกาสใหประชาชนตรวจสอบการดําเนินโครงการ/กิจกรรม 32 24.24 87 65.91 13 9.85 132 100 6. การดําเนินงานเปนไปตามระยะเวลาที่กําหนด 26 19.70 91 68.94 15 11.36 132 100 7. ผลการดําเนินโครงการ/กิจกรรมนําไปสูการแกไขปญหาของ ประชาชนในทองถิ่น 19 14.39 95 71.97 18 13.64 132 100 8. การแกไขปญหา และการตอบสนองความตองการของประชาชน 19 14.39 95 71.97 18 13.64 132 100 9. ประโยชนที่ประชาชนไดรับจากการดําเนินโครงการ/กิจกรรม 19 14.39 99 75.00 14 10.61 132 100 คาเฉลี่ยระดับความพึงพอใจในภาพรวม 22.11 16.75 94.56 71.63 15.33 11.62 132 100 ผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตรการพัฒนาเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวม (แบบ 3/2) งานวิเคราะหนโยบายและแผน ไดดําเนินการเก็บขอมูลกลุม ตัวอยางจากประชาชนในชุมชนในเขตเทศบาลตําบลทาเสา จํานวน 200 ราย และใชแบบสอบถามของกรมสงเสริมการปกครองสวนทองถิ่น เก็บขอมูลระหวางวันที่ 7 – 31 มีนาคม 2560 โดยมีผูตอบแบบสอบถามและสงคืนกลับมา จํานวน 132 ราย
  28. 28. 25 โดยผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตรในภาพรวม ดําเนินการสอบถามความพึงพอใจ ในเรื่องเกี่ยวกับ 1. การเปดโอกาสใหประชาชนมีสวนรวมในโครงการ/กิจกรรม 2. การประชาสัมพันธใหประชาชนรับรูขอมูลของโครงการ/กิจกรรม 3. การเปดโอกาสใหประชาชนแสดงความคิดเห็นในโครงการ/กิจกรรม 4. การรายงานผลการดําเนินงานของโครงการ/กิจกรรมตอสาธารณะ 5. การเปดโอกาสใหประชาชนตรวจสอบการดําเนินโครงการ/กิจกรรม 6. การดําเนินงานเปนไปตามระยะเวลาที่กําหนด 7. ผลการดําเนินโครงการ/กิจกรรมนําไปสูการแกไขปญหาของประชาชนในทองถิ่น 8. การแกไขปญหา และการตอบสนองความตองการของประชาชน 9. ประโยชนที่ประชาชนไดรับจากการดําเนินโครงการ/กิจกรรม จากการวิเคราะหขอมูลที่ไดจากการตอบแบบสอบถามของประชาชนไดคะแนนความพึงพอใจในการ ดําเนินการตามยุทธศาสตรในภาพรวมสรุปไดดังนี้ ระดับความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานในภาพรวม เทศบาลตําบลทาเสา 0 10 20 30 40 50 60 70 80 16.75 71.63 11.62 พอใจมาก พอใจ ไม่พอใจ เมื่อพิจารณาการดําเนินโครงการตามยุทธศาสตรการพัฒนาของเทศบาลตําบลทาเสา สรุปไดวา ในปงบประมาณ 2560 ของไตรมาสที่ 1 (ตุลาคม-ธันวาคม 2559) และไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม 2560) ประชาชนเฉลี่ยรอยละ 71.63 พอใจการพัฒนาของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวมโดยมีสัดสวนในเรื่องการ ดําเนินงานเปนไปตามระยะเวลาที่กําหนดรอยละซึ่งสูงกวาคาเฉลี่ยรวม แตมีความพอใจมากในเรื่องมีการเปด โอกาสใหประชาชนมีสวนรวมในโครงการ/กิจกรรม และการดําเนินงานเปนไปตามระยะเวลาที่กําหนดไมพอใจอยู ในสัดสวนที่ต่ําสุด รอยละ 11.62 ซึ่งถือไดวาประชาชนพอใจตอการดําเนินงานในภาพรวมของเทศบาลตําบล ทาเสาในระดับปานกลาง โดยเฉพาะในเรื่องการดําเนินงานเปนไปตามระยะเวลาที่กําหนดและมีการเปดโอกาสให ประชาชนมีสวนรวมในโครงการ/กิจกรรม
  29. 29. 26 2. ความพึงพอใจตอผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตรของเทศบาลตําบลทาเสาในภาพรวม (ตามแบบ 3/3 ของกรมสงเสริมการปกครองสวนทองถิ่น) สวนที่ 1 ขอมูลทั่วไป 1. เพศ ผลการวิเคราะหพบวากลุมเปาหมาย คือ เพศชาย จํานวน 50 คน เพศหญิง จํานวน 82 คน ตารางที่ 1 แสดงจํานวนของกลุมเปาหมาย จําแนกตามเพศ เพศ จํานวน (คน) รอยละ ชาย 50 37.88 หญิง 82 62.12 รวม 132 100 2. อายุ ผลการวิเคราะหพบวากลุมเปาหมายมีอายุอยูใน 6 ชวง คือ ต่ํากวา 20 ป จํานวน 2 คน อายุ 20-30 ป จํานวน 27 คน อายุ 31-40 ป จํานวน 20 คน อายุ 41-50 ป จํานวน 35 คน อายุ 51-60 ป จํานวน 35 คน มากกวา 60 ป จํานวน 17 คน ตารางที่ 2 แสดงจํานวนของกลุมเปาหมาย จําแนกตามอายุ อายุ จํานวน (คน) รอยละ ต่ํากวา 20 ป 2 1.52 อายุ 20-30 ป 23 17.42 อายุ 31-40 ป 20 15.15 อายุ 41-50 ป 35 26.52 อายุ 51-60 ป 35 26.52 มากกวา 60 ป 17 12.88 รวม 132 100 3. การศึกษา ผลการวิเคราะหพบวากลุมเปาหมายมีการศึกษาอยูใน 5 ระดับ คือประถมศึกษา จํานวน 53 คน มัธยมศึกษา หรือเทียบเทา จํานวน 38 คน อนุปริญญา หรือเทียบเทา จํานวน 15 คน ปริญญาตรี จํานวน 22 คน สูงกวาปริญญาตรี จํานวน 1 คน อื่น ๆ จํานวน 3 คน ตารางที่ 3 แสดงจํานวนของกลุมเปาหมาย จําแนกตามการศึกษา การศึกษา จํานวน (คน) รอยละ ประถมศึกษา 53 40.15 มัธยมศึกษา หรือเทียบเทา 38 28.79 อนุปริญญา หรือเทียบเทา 15 11.36 ปริญญาตรี 22 16.67 สูงกวาปริญญาตรี 1 0.76 อื่น ๆ 3 2.27 รวม 132 100

×