SlideShare a Scribd company logo

リーンスタートアップの奇妙な冒険

リーンスタートアップ解説

1 of 80
Download to read offline
リーンスタート 
アップの奇妙な 
冒険 
2014/09/27
自己紹介 
名前カキギカツユキ 
仕事インターネット通販事業 
(ECコンサルティング企画室) 
趣味山登り・ランニング 
Github: https://github.com/k2works 
Twitter: https://twitter.com/k2works
構成 
• 第一部顧客開発モデル 
• 第二部リーンスタートアップ 
• 第三部リーンキャンバス
第1部構成 
1. イントロ 
2. 顧客開発モデルとは 
3. 顧客開発モデル 
4. 3つの領域2つのステップ 
5. 顧客開発モデルマニフェスト
イントロ 
昔々・・・
イントロ 
ドットコムバブルという 
時代がありました
Ad

Recommended

Lean startup を理解する10題
Lean startup を理解する10題Lean startup を理解する10題
Lean startup を理解する10題Toru Enomoto
 
10分でわかったつもりになるlean start up ~リーンスタートアップって何ですか?~
10分でわかったつもりになるlean start up ~リーンスタートアップって何ですか?~10分でわかったつもりになるlean start up ~リーンスタートアップって何ですか?~
10分でわかったつもりになるlean start up ~リーンスタートアップって何ですか?~圭 進藤
 
リーンスタートアップのお話
リーンスタートアップのお話リーンスタートアップのお話
リーンスタートアップのお話Kakigi Katuyuki
 
実践リーンスタートアップ
実践リーンスタートアップ実践リーンスタートアップ
実践リーンスタートアップKakigi Katuyuki
 
リーンスタートアップ入門
リーンスタートアップ入門リーンスタートアップ入門
リーンスタートアップ入門Yoshihito Kuranuki
 
顧客開発モデル概要(Samurai Venture Summit 4)
顧客開発モデル概要(Samurai Venture Summit 4)顧客開発モデル概要(Samurai Venture Summit 4)
顧客開発モデル概要(Samurai Venture Summit 4)Takashi Tsutsumi
 
新規事業・起業を妨げる「ビジネスモデル症候群」とは
新規事業・起業を妨げる「ビジネスモデル症候群」とは新規事業・起業を妨げる「ビジネスモデル症候群」とは
新規事業・起業を妨げる「ビジネスモデル症候群」とはLean Startup Japan LLC
 
解説!30分で分かるLEAN ANALYTICS
解説!30分で分かるLEAN ANALYTICS解説!30分で分かるLEAN ANALYTICS
解説!30分で分かるLEAN ANALYTICSしくみ製作所
 

More Related Content

What's hot

リーンスタートアップを理解する
リーンスタートアップを理解するリーンスタートアップを理解する
リーンスタートアップを理解するTakayuki Yamazaki
 
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説Takaaki Umada
 
20121120顧客開発セミナーshared
20121120顧客開発セミナーshared20121120顧客開発セミナーshared
20121120顧客開発セミナーsharedTakashi Tsutsumi
 
大企業のためのリーンスタートアップ ~不確実性への挑戦 0.2~
大企業のためのリーンスタートアップ ~不確実性への挑戦 0.2~大企業のためのリーンスタートアップ ~不確実性への挑戦 0.2~
大企業のためのリーンスタートアップ ~不確実性への挑戦 0.2~naoto kyo
 
iPhoneアプリ「トリセツ」にて実践したリーンスタートアップ
iPhoneアプリ「トリセツ」にて実践したリーンスタートアップiPhoneアプリ「トリセツ」にて実践したリーンスタートアップ
iPhoneアプリ「トリセツ」にて実践したリーンスタートアップKenji Tomita
 
人間と話す: Lean Customer Development (Lean Startup Update 2015)
人間と話す: Lean Customer Development (Lean Startup Update 2015)人間と話す: Lean Customer Development (Lean Startup Update 2015)
人間と話す: Lean Customer Development (Lean Startup Update 2015)Takaaki Umada
 
ビーエスピー勉強会「リーンスタートアップ概要」
ビーエスピー勉強会「リーンスタートアップ概要」ビーエスピー勉強会「リーンスタートアップ概要」
ビーエスピー勉強会「リーンスタートアップ概要」Takashi Tsutsumi
 
スタートアップの戦略&ビジネスモデルの考え方
スタートアップの戦略&ビジネスモデルの考え方スタートアップの戦略&ビジネスモデルの考え方
スタートアップの戦略&ビジネスモデルの考え方Takaaki Umada
 
リーンローンチパッド特別講義(公開用)
リーンローンチパッド特別講義(公開用)リーンローンチパッド特別講義(公開用)
リーンローンチパッド特別講義(公開用)Takashi Tsutsumi
 
社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策(スクラム&リーンスタートアップ導入)について #devlove #devlove創
社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策(スクラム&リーンスタートアップ導入)について #devlove #devlove創社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策(スクラム&リーンスタートアップ導入)について #devlove #devlove創
社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策(スクラム&リーンスタートアップ導入)について #devlove #devlove創Itsuki Kuroda
 
リーンスタートアップ概論
リーンスタートアップ概論リーンスタートアップ概論
リーンスタートアップ概論Itsuki Kuroda
 
「Lean Interview」 誰でも、ほぼコストゼロ、1日でできるインタビュー法
「Lean Interview」 誰でも、ほぼコストゼロ、1日でできるインタビュー法「Lean Interview」 誰でも、ほぼコストゼロ、1日でできるインタビュー法
「Lean Interview」 誰でも、ほぼコストゼロ、1日でできるインタビュー法圭 進藤
 
Business Model Generationの可能性
Business Model Generationの可能性Business Model Generationの可能性
Business Model Generationの可能性Takashi Tsutsumi
 
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)Takaaki Umada
 
Lean startup whatisMVP_jp
Lean startup whatisMVP_jpLean startup whatisMVP_jp
Lean startup whatisMVP_jpYuki Sekiguchi
 
Startup weekendnext infosession
Startup weekendnext infosessionStartup weekendnext infosession
Startup weekendnext infosessionTakashi Tsutsumi
 
What is and isn't lean startup
What is and isn't lean startupWhat is and isn't lean startup
What is and isn't lean startupTaro Kawai
 
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活Takaaki Umada
 
Eric Ries at Startup Lessons Learned sllconf 2011 - Japanese Translation
Eric Ries at Startup Lessons Learned sllconf 2011 - Japanese TranslationEric Ries at Startup Lessons Learned sllconf 2011 - Japanese Translation
Eric Ries at Startup Lessons Learned sllconf 2011 - Japanese TranslationKenji Hiranabe
 

What's hot (20)

リーンスタートアップを理解する
リーンスタートアップを理解するリーンスタートアップを理解する
リーンスタートアップを理解する
 
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
 
20121120顧客開発セミナーshared
20121120顧客開発セミナーshared20121120顧客開発セミナーshared
20121120顧客開発セミナーshared
 
リーン顧客開発
リーン顧客開発リーン顧客開発
リーン顧客開発
 
大企業のためのリーンスタートアップ ~不確実性への挑戦 0.2~
大企業のためのリーンスタートアップ ~不確実性への挑戦 0.2~大企業のためのリーンスタートアップ ~不確実性への挑戦 0.2~
大企業のためのリーンスタートアップ ~不確実性への挑戦 0.2~
 
iPhoneアプリ「トリセツ」にて実践したリーンスタートアップ
iPhoneアプリ「トリセツ」にて実践したリーンスタートアップiPhoneアプリ「トリセツ」にて実践したリーンスタートアップ
iPhoneアプリ「トリセツ」にて実践したリーンスタートアップ
 
人間と話す: Lean Customer Development (Lean Startup Update 2015)
人間と話す: Lean Customer Development (Lean Startup Update 2015)人間と話す: Lean Customer Development (Lean Startup Update 2015)
人間と話す: Lean Customer Development (Lean Startup Update 2015)
 
ビーエスピー勉強会「リーンスタートアップ概要」
ビーエスピー勉強会「リーンスタートアップ概要」ビーエスピー勉強会「リーンスタートアップ概要」
ビーエスピー勉強会「リーンスタートアップ概要」
 
スタートアップの戦略&ビジネスモデルの考え方
スタートアップの戦略&ビジネスモデルの考え方スタートアップの戦略&ビジネスモデルの考え方
スタートアップの戦略&ビジネスモデルの考え方
 
リーンローンチパッド特別講義(公開用)
リーンローンチパッド特別講義(公開用)リーンローンチパッド特別講義(公開用)
リーンローンチパッド特別講義(公開用)
 
社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策(スクラム&リーンスタートアップ導入)について #devlove #devlove創
社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策(スクラム&リーンスタートアップ導入)について #devlove #devlove創社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策(スクラム&リーンスタートアップ導入)について #devlove #devlove創
社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策(スクラム&リーンスタートアップ導入)について #devlove #devlove創
 
リーンスタートアップ概論
リーンスタートアップ概論リーンスタートアップ概論
リーンスタートアップ概論
 
「Lean Interview」 誰でも、ほぼコストゼロ、1日でできるインタビュー法
「Lean Interview」 誰でも、ほぼコストゼロ、1日でできるインタビュー法「Lean Interview」 誰でも、ほぼコストゼロ、1日でできるインタビュー法
「Lean Interview」 誰でも、ほぼコストゼロ、1日でできるインタビュー法
 
Business Model Generationの可能性
Business Model Generationの可能性Business Model Generationの可能性
Business Model Generationの可能性
 
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
Lean Customer Development と顧客インタビュー (技術者/研究者発スタートアップのためのリーンスタートアップ)
 
Lean startup whatisMVP_jp
Lean startup whatisMVP_jpLean startup whatisMVP_jp
Lean startup whatisMVP_jp
 
Startup weekendnext infosession
Startup weekendnext infosessionStartup weekendnext infosession
Startup weekendnext infosession
 
What is and isn't lean startup
What is and isn't lean startupWhat is and isn't lean startup
What is and isn't lean startup
 
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活
 
Eric Ries at Startup Lessons Learned sllconf 2011 - Japanese Translation
Eric Ries at Startup Lessons Learned sllconf 2011 - Japanese TranslationEric Ries at Startup Lessons Learned sllconf 2011 - Japanese Translation
Eric Ries at Startup Lessons Learned sllconf 2011 - Japanese Translation
 

Viewers also liked

Business Model Canvas Multi-Sided Platforms
Business Model Canvas Multi-Sided PlatformsBusiness Model Canvas Multi-Sided Platforms
Business Model Canvas Multi-Sided Platformstechnopreneurjp
 
Business Model Canvas Open Business Models
Business Model Canvas Open Business ModelsBusiness Model Canvas Open Business Models
Business Model Canvas Open Business Modelstechnopreneurjp
 
LEAN STARTUP OVERVIEW
LEAN STARTUP OVERVIEWLEAN STARTUP OVERVIEW
LEAN STARTUP OVERVIEWItsuki Kuroda
 
日経BPリーン式創業塾 #leanstartup #リーンスタートアップ
日経BPリーン式創業塾 #leanstartup #リーンスタートアップ日経BPリーン式創業塾 #leanstartup #リーンスタートアップ
日経BPリーン式創業塾 #leanstartup #リーンスタートアップItsuki Kuroda
 
LEANSTARTUPアンチパターン #devlove #leanstartup
LEANSTARTUPアンチパターン #devlove #leanstartupLEANSTARTUPアンチパターン #devlove #leanstartup
LEANSTARTUPアンチパターン #devlove #leanstartupItsuki Kuroda
 

Viewers also liked (6)

Business Model Canvas Multi-Sided Platforms
Business Model Canvas Multi-Sided PlatformsBusiness Model Canvas Multi-Sided Platforms
Business Model Canvas Multi-Sided Platforms
 
Running Lean Cp03
Running Lean Cp03Running Lean Cp03
Running Lean Cp03
 
Business Model Canvas Open Business Models
Business Model Canvas Open Business ModelsBusiness Model Canvas Open Business Models
Business Model Canvas Open Business Models
 
LEAN STARTUP OVERVIEW
LEAN STARTUP OVERVIEWLEAN STARTUP OVERVIEW
LEAN STARTUP OVERVIEW
 
日経BPリーン式創業塾 #leanstartup #リーンスタートアップ
日経BPリーン式創業塾 #leanstartup #リーンスタートアップ日経BPリーン式創業塾 #leanstartup #リーンスタートアップ
日経BPリーン式創業塾 #leanstartup #リーンスタートアップ
 
LEANSTARTUPアンチパターン #devlove #leanstartup
LEANSTARTUPアンチパターン #devlove #leanstartupLEANSTARTUPアンチパターン #devlove #leanstartup
LEANSTARTUPアンチパターン #devlove #leanstartup
 

Similar to リーンスタートアップの奇妙な冒険

日本ベンチャーにとってのシリコンバレーでのチャレンジと成功へのヒント
日本ベンチャーにとってのシリコンバレーでのチャレンジと成功へのヒント日本ベンチャーにとってのシリコンバレーでのチャレンジと成功へのヒント
日本ベンチャーにとってのシリコンバレーでのチャレンジと成功へのヒントブレークスルーパートナーズ 赤羽雄二
 
Startup science 2018 14 資金調達の型
Startup science 2018 14 資金調達の型Startup science 2018 14 資金調達の型
Startup science 2018 14 資金調達の型Masa Tadokoro
 
10 Steps to Product Market Fit - Japanese Translation
10 Steps to Product Market Fit - Japanese Translation10 Steps to Product Market Fit - Japanese Translation
10 Steps to Product Market Fit - Japanese TranslationMomoko Nagaoka
 
Mktg03 マーケティング戦略の策定と実行(1)
Mktg03 マーケティング戦略の策定と実行(1)Mktg03 マーケティング戦略の策定と実行(1)
Mktg03 マーケティング戦略の策定と実行(1)Takeshi Matsui
 
Curations 会社概要
Curations 会社概要Curations 会社概要
Curations 会社概要curations
 
Process - Shipley Proposal Guideの「Process」の章を読む
Process - Shipley Proposal Guideの「Process」の章を読む Process - Shipley Proposal Guideの「Process」の章を読む
Process - Shipley Proposal Guideの「Process」の章を読む Naoki Ishimitsu
 
Eric riesstartuplessonslearned2011 ja20110605
Eric riesstartuplessonslearned2011 ja20110605Eric riesstartuplessonslearned2011 ja20110605
Eric riesstartuplessonslearned2011 ja20110605Yuki Sekiguchi
 
コンサルビジネスで収益拡大する方法
コンサルビジネスで収益拡大する方法コンサルビジネスで収益拡大する方法
コンサルビジネスで収益拡大する方法伊藤 剛志
 
オープンセミナー2016@広島プレゼン資料
オープンセミナー2016@広島プレゼン資料オープンセミナー2016@広島プレゼン資料
オープンセミナー2016@広島プレゼン資料Kakigi Katuyuki
 
スタートアップゲノムレダート2011 appliya
スタートアップゲノムレダート2011 appliyaスタートアップゲノムレダート2011 appliya
スタートアップゲノムレダート2011 appliyaAppliya Tokyo
 
最新事例にみるサービスデザインという新潮流(I・CON2014)
最新事例にみるサービスデザインという新潮流(I・CON2014)最新事例にみるサービスデザインという新潮流(I・CON2014)
最新事例にみるサービスデザインという新潮流(I・CON2014)IMJ Corporation
 
Vantan shinsuke miyaki_upload
Vantan shinsuke miyaki_uploadVantan shinsuke miyaki_upload
Vantan shinsuke miyaki_uploadShinsuke Miyaki
 
コンサルビジネス成功のロードマップ【コンサル起業実践講座】
コンサルビジネス成功のロードマップ【コンサル起業実践講座】コンサルビジネス成功のロードマップ【コンサル起業実践講座】
コンサルビジネス成功のロードマップ【コンサル起業実践講座】伊藤 剛志
 
【コンサル起業実践講座】ビジネスモデルの作り方
【コンサル起業実践講座】ビジネスモデルの作り方【コンサル起業実践講座】ビジネスモデルの作り方
【コンサル起業実践講座】ビジネスモデルの作り方伊藤 剛志
 
Why startups need "Lean Startup" & "Design Sprint"?
Why startups need "Lean Startup" & "Design Sprint"?Why startups need "Lean Startup" & "Design Sprint"?
Why startups need "Lean Startup" & "Design Sprint"?Takaaki Umada
 

Similar to リーンスタートアップの奇妙な冒険 (20)

日本ベンチャーにとってのシリコンバレーでのチャレンジと成功へのヒント
日本ベンチャーにとってのシリコンバレーでのチャレンジと成功へのヒント日本ベンチャーにとってのシリコンバレーでのチャレンジと成功へのヒント
日本ベンチャーにとってのシリコンバレーでのチャレンジと成功へのヒント
 
リーンスタートアップ時代の事業計画とサービス開発、資金調達のあり方
リーンスタートアップ時代の事業計画とサービス開発、資金調達のあり方リーンスタートアップ時代の事業計画とサービス開発、資金調達のあり方
リーンスタートアップ時代の事業計画とサービス開発、資金調達のあり方
 
Lean conference2013/TOC
Lean conference2013/TOCLean conference2013/TOC
Lean conference2013/TOC
 
Startup science 2018 14 資金調達の型
Startup science 2018 14 資金調達の型Startup science 2018 14 資金調達の型
Startup science 2018 14 資金調達の型
 
What is lean
What is leanWhat is lean
What is lean
 
10 Steps to Product Market Fit - Japanese Translation
10 Steps to Product Market Fit - Japanese Translation10 Steps to Product Market Fit - Japanese Translation
10 Steps to Product Market Fit - Japanese Translation
 
Mktg03 マーケティング戦略の策定と実行(1)
Mktg03 マーケティング戦略の策定と実行(1)Mktg03 マーケティング戦略の策定と実行(1)
Mktg03 マーケティング戦略の策定と実行(1)
 
Curations 会社概要
Curations 会社概要Curations 会社概要
Curations 会社概要
 
Process - Shipley Proposal Guideの「Process」の章を読む
Process - Shipley Proposal Guideの「Process」の章を読む Process - Shipley Proposal Guideの「Process」の章を読む
Process - Shipley Proposal Guideの「Process」の章を読む
 
Eric riesstartuplessonslearned2011 ja20110605
Eric riesstartuplessonslearned2011 ja20110605Eric riesstartuplessonslearned2011 ja20110605
Eric riesstartuplessonslearned2011 ja20110605
 
コンサルビジネスで収益拡大する方法
コンサルビジネスで収益拡大する方法コンサルビジネスで収益拡大する方法
コンサルビジネスで収益拡大する方法
 
オープンセミナー2016@広島プレゼン資料
オープンセミナー2016@広島プレゼン資料オープンセミナー2016@広島プレゼン資料
オープンセミナー2016@広島プレゼン資料
 
スタートアップゲノムレダート2011 appliya
スタートアップゲノムレダート2011 appliyaスタートアップゲノムレダート2011 appliya
スタートアップゲノムレダート2011 appliya
 
最新事例にみるサービスデザインという新潮流(I・CON2014)
最新事例にみるサービスデザインという新潮流(I・CON2014)最新事例にみるサービスデザインという新潮流(I・CON2014)
最新事例にみるサービスデザインという新潮流(I・CON2014)
 
Vantan shinsuke miyaki_upload
Vantan shinsuke miyaki_uploadVantan shinsuke miyaki_upload
Vantan shinsuke miyaki_upload
 
コンサルビジネス成功のロードマップ【コンサル起業実践講座】
コンサルビジネス成功のロードマップ【コンサル起業実践講座】コンサルビジネス成功のロードマップ【コンサル起業実践講座】
コンサルビジネス成功のロードマップ【コンサル起業実践講座】
 
【コンサル起業実践講座】ビジネスモデルの作り方
【コンサル起業実践講座】ビジネスモデルの作り方【コンサル起業実践講座】ビジネスモデルの作り方
【コンサル起業実践講座】ビジネスモデルの作り方
 
Why startups need "Lean Startup" & "Design Sprint"?
Why startups need "Lean Startup" & "Design Sprint"?Why startups need "Lean Startup" & "Design Sprint"?
Why startups need "Lean Startup" & "Design Sprint"?
 
Recruit workshops jp-ver
Recruit workshops jp-verRecruit workshops jp-ver
Recruit workshops jp-ver
 
玉腰泰三事業案内
玉腰泰三事業案内玉腰泰三事業案内
玉腰泰三事業案内
 

More from Kakigi Katuyuki

パークマップ広島 中間発表
パークマップ広島 中間発表パークマップ広島 中間発表
パークマップ広島 中間発表Kakigi Katuyuki
 
Hiroshima Ruby Conference発表資料
Hiroshima Ruby Conference発表資料Hiroshima Ruby Conference発表資料
Hiroshima Ruby Conference発表資料Kakigi Katuyuki
 
Git hubで雑誌記事を執筆するのは間違っているだろうか
Git hubで雑誌記事を執筆するのは間違っているだろうかGit hubで雑誌記事を執筆するのは間違っているだろうか
Git hubで雑誌記事を執筆するのは間違っているだろうかKakigi Katuyuki
 
プロダクトバックログ
プロダクトバックログプロダクトバックログ
プロダクトバックログKakigi Katuyuki
 
すごいタスク管理(仮)
すごいタスク管理(仮)すごいタスク管理(仮)
すごいタスク管理(仮)Kakigi Katuyuki
 
パークマップ広島
パークマップ広島パークマップ広島
パークマップ広島Kakigi Katuyuki
 
Tunaguu(ダイジェスト版)
Tunaguu(ダイジェスト版)Tunaguu(ダイジェスト版)
Tunaguu(ダイジェスト版)Kakigi Katuyuki
 
オープンセミナー2015@広島プレゼン
オープンセミナー2015@広島プレゼンオープンセミナー2015@広島プレゼン
オープンセミナー2015@広島プレゼンKakigi Katuyuki
 
Value propsition design紹介
Value propsition design紹介Value propsition design紹介
Value propsition design紹介Kakigi Katuyuki
 
レッドハッカソン広島に参加した
レッドハッカソン広島に参加したレッドハッカソン広島に参加した
レッドハッカソン広島に参加したKakigi Katuyuki
 
Value propsition design紹介
Value propsition design紹介Value propsition design紹介
Value propsition design紹介Kakigi Katuyuki
 
マーケティングのはなし
マーケティングのはなしマーケティングのはなし
マーケティングのはなしKakigi Katuyuki
 
オープンセミナー2014@広島プレゼン
オープンセミナー2014@広島プレゼンオープンセミナー2014@広島プレゼン
オープンセミナー2014@広島プレゼンKakigi Katuyuki
 
ヒロハタ第1回レギュラーミーティング
ヒロハタ第1回レギュラーミーティングヒロハタ第1回レギュラーミーティング
ヒロハタ第1回レギュラーミーティングKakigi Katuyuki
 
LT駆動開発 05 プレゼン
LT駆動開発 05 プレゼンLT駆動開発 05 プレゼン
LT駆動開発 05 プレゼンKakigi Katuyuki
 
オープンセミナー2014@岡山プレゼン
オープンセミナー2014@岡山プレゼンオープンセミナー2014@岡山プレゼン
オープンセミナー2014@岡山プレゼンKakigi Katuyuki
 
Lt駆動開発 03 プレゼン
Lt駆動開発 03 プレゼンLt駆動開発 03 プレゼン
Lt駆動開発 03 プレゼンKakigi Katuyuki
 
Lt駆動開発 02 プレゼン
Lt駆動開発 02 プレゼンLt駆動開発 02 プレゼン
Lt駆動開発 02 プレゼンKakigi Katuyuki
 
Lt駆動開発 01 プレゼン
Lt駆動開発 01 プレゼンLt駆動開発 01 プレゼン
Lt駆動開発 01 プレゼンKakigi Katuyuki
 

More from Kakigi Katuyuki (20)

パークマップ広島 中間発表
パークマップ広島 中間発表パークマップ広島 中間発表
パークマップ広島 中間発表
 
Hiroshima Ruby Conference発表資料
Hiroshima Ruby Conference発表資料Hiroshima Ruby Conference発表資料
Hiroshima Ruby Conference発表資料
 
Git hubで雑誌記事を執筆するのは間違っているだろうか
Git hubで雑誌記事を執筆するのは間違っているだろうかGit hubで雑誌記事を執筆するのは間違っているだろうか
Git hubで雑誌記事を執筆するのは間違っているだろうか
 
プロダクトバックログ
プロダクトバックログプロダクトバックログ
プロダクトバックログ
 
すごいタスク管理(仮)
すごいタスク管理(仮)すごいタスク管理(仮)
すごいタスク管理(仮)
 
パークマップ広島
パークマップ広島パークマップ広島
パークマップ広島
 
Tunaguu(ダイジェスト版)
Tunaguu(ダイジェスト版)Tunaguu(ダイジェスト版)
Tunaguu(ダイジェスト版)
 
オープンセミナー2015@広島プレゼン
オープンセミナー2015@広島プレゼンオープンセミナー2015@広島プレゼン
オープンセミナー2015@広島プレゼン
 
Value propsition design紹介
Value propsition design紹介Value propsition design紹介
Value propsition design紹介
 
レッドハッカソン広島に参加した
レッドハッカソン広島に参加したレッドハッカソン広島に参加した
レッドハッカソン広島に参加した
 
Value propsition design紹介
Value propsition design紹介Value propsition design紹介
Value propsition design紹介
 
マーケティングのはなし
マーケティングのはなしマーケティングのはなし
マーケティングのはなし
 
オープンセミナー2014@広島プレゼン
オープンセミナー2014@広島プレゼンオープンセミナー2014@広島プレゼン
オープンセミナー2014@広島プレゼン
 
5 sのはなし
5 sのはなし5 sのはなし
5 sのはなし
 
ヒロハタ第1回レギュラーミーティング
ヒロハタ第1回レギュラーミーティングヒロハタ第1回レギュラーミーティング
ヒロハタ第1回レギュラーミーティング
 
LT駆動開発 05 プレゼン
LT駆動開発 05 プレゼンLT駆動開発 05 プレゼン
LT駆動開発 05 プレゼン
 
オープンセミナー2014@岡山プレゼン
オープンセミナー2014@岡山プレゼンオープンセミナー2014@岡山プレゼン
オープンセミナー2014@岡山プレゼン
 
Lt駆動開発 03 プレゼン
Lt駆動開発 03 プレゼンLt駆動開発 03 プレゼン
Lt駆動開発 03 プレゼン
 
Lt駆動開発 02 プレゼン
Lt駆動開発 02 プレゼンLt駆動開発 02 プレゼン
Lt駆動開発 02 プレゼン
 
Lt駆動開発 01 プレゼン
Lt駆動開発 01 プレゼンLt駆動開発 01 プレゼン
Lt駆動開発 01 プレゼン
 

Recently uploaded

20240227 zaim academy counseling lesson .pdf
20240227 zaim academy counseling lesson .pdf20240227 zaim academy counseling lesson .pdf
20240227 zaim academy counseling lesson .pdfssuser80a51f
 
内定者/新入社員向け ビジネスライティング研修用パワーポイントスライド販売用サンプル
内定者/新入社員向け ビジネスライティング研修用パワーポイントスライド販売用サンプル内定者/新入社員向け ビジネスライティング研修用パワーポイントスライド販売用サンプル
内定者/新入社員向け ビジネスライティング研修用パワーポイントスライド販売用サンプルJun Chiba
 
pengu_サービス紹介資料_for_Saleshub_20240220.pdf
pengu_サービス紹介資料_for_Saleshub_20240220.pdfpengu_サービス紹介資料_for_Saleshub_20240220.pdf
pengu_サービス紹介資料_for_Saleshub_20240220.pdfyasuhiroadachi1985
 
Satellite Coaching for learners Service description.pdf
Satellite Coaching for learners Service description.pdfSatellite Coaching for learners Service description.pdf
Satellite Coaching for learners Service description.pdfkai0701baseball45
 
2402_chouhou_obuse_reiwa6nenn_slide_.pdf
2402_chouhou_obuse_reiwa6nenn_slide_.pdf2402_chouhou_obuse_reiwa6nenn_slide_.pdf
2402_chouhou_obuse_reiwa6nenn_slide_.pdfssuser31dbd1
 
オーマイグラス 会社説明会資料(Oh My Glasses Inc. Company Information)
オーマイグラス 会社説明会資料(Oh My Glasses Inc. Company Information)オーマイグラス 会社説明会資料(Oh My Glasses Inc. Company Information)
オーマイグラス 会社説明会資料(Oh My Glasses Inc. Company Information)ohmyglasses
 
visionaryjapan_recruit_entrance_book_ver.2.1
visionaryjapan_recruit_entrance_book_ver.2.1visionaryjapan_recruit_entrance_book_ver.2.1
visionaryjapan_recruit_entrance_book_ver.2.1KayaSuetake1
 
20240222 URANAI you & HUMAN FARM in TOKYO.pdf
20240222 URANAI you & HUMAN FARM in TOKYO.pdf20240222 URANAI you & HUMAN FARM in TOKYO.pdf
20240222 URANAI you & HUMAN FARM in TOKYO.pdfssuser80a51f
 
【求人ビッグデータを活用し、事業の意思決定に繋げる】株式会社フロッグ会社概要ページとなります。
【求人ビッグデータを活用し、事業の意思決定に繋げる】株式会社フロッグ会社概要ページとなります。【求人ビッグデータを活用し、事業の意思決定に繋げる】株式会社フロッグ会社概要ページとなります。
【求人ビッグデータを活用し、事業の意思決定に繋げる】株式会社フロッグ会社概要ページとなります。mtakase
 
Service-introduction-materials-misorae.pdf
Service-introduction-materials-misorae.pdfService-introduction-materials-misorae.pdf
Service-introduction-materials-misorae.pdfYasuyoshi Minehisa
 
株式会社テックビズ 会社概要資料|「働き方を変え、世界を変えていく」|フリーランス向けプラットフォーム
株式会社テックビズ 会社概要資料|「働き方を変え、世界を変えていく」|フリーランス向けプラットフォーム株式会社テックビズ 会社概要資料|「働き方を変え、世界を変えていく」|フリーランス向けプラットフォーム
株式会社テックビズ 会社概要資料|「働き方を変え、世界を変えていく」|フリーランス向けプラットフォームKensukeOzawa
 
株式会社テックビズ 会社概要資料|「働き方を変え、世界を変えていく」|フリーランス向けプラットフォーム
株式会社テックビズ 会社概要資料|「働き方を変え、世界を変えていく」|フリーランス向けプラットフォーム株式会社テックビズ 会社概要資料|「働き方を変え、世界を変えていく」|フリーランス向けプラットフォーム
株式会社テックビズ 会社概要資料|「働き方を変え、世界を変えていく」|フリーランス向けプラットフォームKensukeOzawa
 

Recently uploaded (12)

20240227 zaim academy counseling lesson .pdf
20240227 zaim academy counseling lesson .pdf20240227 zaim academy counseling lesson .pdf
20240227 zaim academy counseling lesson .pdf
 
内定者/新入社員向け ビジネスライティング研修用パワーポイントスライド販売用サンプル
内定者/新入社員向け ビジネスライティング研修用パワーポイントスライド販売用サンプル内定者/新入社員向け ビジネスライティング研修用パワーポイントスライド販売用サンプル
内定者/新入社員向け ビジネスライティング研修用パワーポイントスライド販売用サンプル
 
pengu_サービス紹介資料_for_Saleshub_20240220.pdf
pengu_サービス紹介資料_for_Saleshub_20240220.pdfpengu_サービス紹介資料_for_Saleshub_20240220.pdf
pengu_サービス紹介資料_for_Saleshub_20240220.pdf
 
Satellite Coaching for learners Service description.pdf
Satellite Coaching for learners Service description.pdfSatellite Coaching for learners Service description.pdf
Satellite Coaching for learners Service description.pdf
 
2402_chouhou_obuse_reiwa6nenn_slide_.pdf
2402_chouhou_obuse_reiwa6nenn_slide_.pdf2402_chouhou_obuse_reiwa6nenn_slide_.pdf
2402_chouhou_obuse_reiwa6nenn_slide_.pdf
 
オーマイグラス 会社説明会資料(Oh My Glasses Inc. Company Information)
オーマイグラス 会社説明会資料(Oh My Glasses Inc. Company Information)オーマイグラス 会社説明会資料(Oh My Glasses Inc. Company Information)
オーマイグラス 会社説明会資料(Oh My Glasses Inc. Company Information)
 
visionaryjapan_recruit_entrance_book_ver.2.1
visionaryjapan_recruit_entrance_book_ver.2.1visionaryjapan_recruit_entrance_book_ver.2.1
visionaryjapan_recruit_entrance_book_ver.2.1
 
20240222 URANAI you & HUMAN FARM in TOKYO.pdf
20240222 URANAI you & HUMAN FARM in TOKYO.pdf20240222 URANAI you & HUMAN FARM in TOKYO.pdf
20240222 URANAI you & HUMAN FARM in TOKYO.pdf
 
【求人ビッグデータを活用し、事業の意思決定に繋げる】株式会社フロッグ会社概要ページとなります。
【求人ビッグデータを活用し、事業の意思決定に繋げる】株式会社フロッグ会社概要ページとなります。【求人ビッグデータを活用し、事業の意思決定に繋げる】株式会社フロッグ会社概要ページとなります。
【求人ビッグデータを活用し、事業の意思決定に繋げる】株式会社フロッグ会社概要ページとなります。
 
Service-introduction-materials-misorae.pdf
Service-introduction-materials-misorae.pdfService-introduction-materials-misorae.pdf
Service-introduction-materials-misorae.pdf
 
株式会社テックビズ 会社概要資料|「働き方を変え、世界を変えていく」|フリーランス向けプラットフォーム
株式会社テックビズ 会社概要資料|「働き方を変え、世界を変えていく」|フリーランス向けプラットフォーム株式会社テックビズ 会社概要資料|「働き方を変え、世界を変えていく」|フリーランス向けプラットフォーム
株式会社テックビズ 会社概要資料|「働き方を変え、世界を変えていく」|フリーランス向けプラットフォーム
 
株式会社テックビズ 会社概要資料|「働き方を変え、世界を変えていく」|フリーランス向けプラットフォーム
株式会社テックビズ 会社概要資料|「働き方を変え、世界を変えていく」|フリーランス向けプラットフォーム株式会社テックビズ 会社概要資料|「働き方を変え、世界を変えていく」|フリーランス向けプラットフォーム
株式会社テックビズ 会社概要資料|「働き方を変え、世界を変えていく」|フリーランス向けプラットフォーム
 

リーンスタートアップの奇妙な冒険

Editor's Notes

  1. 可能性のあるビジネスモデルが複数できたら、次は優先順位をつける。 リスクの優先順位を間違えるのは最もムダなこと。
  2. 初期の学習は反復的かつ定性的なので、仮説の検証には時間がかかる。また、顧客セグメントが広すぎたり狭すぎたり、場合によっては間違った顧客セグメントをターゲットにしていることもある。 なのでまずリスクに優先順位をつけて、他のビジネスモデルの可能性を顧客以外の誰か(アドバイザーなど)と一緒にブレインストーミングする。「正しい」アドバイザーとは、「プラン全体」のリスクを特定してくれたり、モデルの改良やダメ出しを手伝ってくれるような人。「アドバイザー」に厳密な定義はない。
  3. 初期の学習は反復的かつ定性的なので、仮説の検証には時間がかかる。また、顧客セグメントが広すぎたり狭すぎたり、場合によっては間違った顧客セグメントをターゲットにしていることもある。 なのでまずリスクに優先順位をつけて、他のビジネスモデルの可能性を顧客以外の誰か(アドバイザーなど)と一緒にブレインストーミングする。「正しい」アドバイザーとは、「プラン全体」のリスクを特定してくれたり、モデルの改良やダメ出しを手伝ってくれるような人。「アドバイザー」に厳密な定義はない。
  4. 初期の学習は反復的かつ定性的なので、仮説の検証には時間がかかる。また、顧客セグメントが広すぎたり狭すぎたり、場合によっては間違った顧客セグメントをターゲットにしていることもある。 なのでまずリスクに優先順位をつけて、他のビジネスモデルの可能性を顧客以外の誰か(アドバイザーなど)と一緒にブレインストーミングする。「正しい」アドバイザーとは、「プラン全体」のリスクを特定してくれたり、モデルの改良やダメ出しを手伝ってくれるような人。「アドバイザー」に厳密な定義はない。
  5. 初期の学習は反復的かつ定性的なので、仮説の検証には時間がかかる。また、顧客セグメントが広すぎたり狭すぎたり、場合によっては間違った顧客セグメントをターゲットにしていることもある。 なのでまずリスクに優先順位をつけて、他のビジネスモデルの可能性を顧客以外の誰か(アドバイザーなど)と一緒にブレインストーミングする。「正しい」アドバイザーとは、「プラン全体」のリスクを特定してくれたり、モデルの改良やダメ出しを手伝ってくれるような人。「アドバイザー」に厳密な定義はない。
  6. 近しい人から始める。 紹介をお願いする。 地元で探す。 予告ページで探す。 予告ページでメールアドレスを登録してもらう。 何らかの形でお返しをする。 電話・メール・LinkedInを使って依頼する。
  7. 近しい人から始める。 紹介をお願いする。 地元で探す。 予告ページで探す。 予告ページでメールアドレスを登録してもらう。 何らかの形でお返しをする。 電話・メール・LinkedInを使って依頼する。
  8. 近しい人から始める。 紹介をお願いする。 地元で探す。 予告ページで探す。 予告ページでメールアドレスを登録してもらう。 何らかの形でお返しをする。 電話・メール・LinkedInを使って依頼する。