Successfully reported this slideshow.

Kuidas oma idee ellu viia?

923 views

Published on

Ettekanne Põlva ettevõtluspäeval. Rääkisin TÜ ideelabori põhimõtetest, tegemistest ja esimese hooaja tulemustest. Samuti tõin näiteid, kus takistustele vaatamata on saavutatud suuri asju. Tutvustasin ka lihtsat vahe-eesmärkide kaardi tehnikat, mis aitab eristada olulised takistused ebaolulistest ja leida lahendusi takistuste ületamiseks.

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Kuidas oma idee ellu viia?

  1. 1. Kuidas oma idee ellu viia? Kalev Kaarna kalev.kaarna@ut.ee
  2. 2. 2Minu taust - TÜ ideelabor © Kalev Kaarna
  3. 3. 3 TÜ ideelaborKeskkond, kus kõigi teaduskondade tudengid saavad valdkonnaülestes tiimides lahendada põnevaid probleeme ja teostada pööraseid ideid © Kalev Kaarna
  4. 4. Ideelabor pakub Mentoreid Ligipääsu ülikooli laboritele Koosolekuteks ruumi ja tasuta kohvi Praktilisi koolitusi projektide käigus (meeskonnatöö, õigete küsimuste küsimine jne) Väikest rahalist toetust projektide arendamiseks Preemiaid parimatele (ca 400 eurot) Tuge järgmiseks sammuks (ca 15 000 eurot)
  5. 5. Esimese hooaja tulemused Avaüritusel ca 140 inimest Moodustus 10 tiimi, kus osales üle 40 tudengi 8 tiimi jõudsid 11 nädalaga tulemusteni, mida sai raporteerida Valmis 2 füüsilist ja 2 digitaalset prototüüpi Tehti 1 eksperiment ja koostati teedeehituse seaduste kaart
  6. 6. 6 Ideelabori ideede kogumine Kogume põnevaid ideid või probleeme, mida valdkonnaülesed tiimid saaksid lahendada Oodatud on probleemipüstitused ka ettevõtetelt. Eelmise hooaja näited:  Cognuse ülesanne uute ajukahjustuste taastusravi mängude kontseptsioonide arendamiseks  Keskkonnamõjude hindamise meetodite kaasajastamine sh. Eesti teede taristu ehitamise seaduste kaardi koostamine  Millised teenused muudaksid hooldekodude elanikud õnnelikuks? Oma idee või probleem sisesta: bit.ly/ideelabor © Kalev Kaarna
  7. 7. 7 Kuidas teenida 1 miljarddollarit riigis, kus kliendid on liiga vaesed, et sinu toodet osta? GRAMEEN PHONE NÄIDE © Kalev Kaarna
  8. 8. 8 Ühe mehe võimatu missioonTedX video © Kalev Kaarna
  9. 9. 9Bangladesh © Kalev Kaarna
  10. 10. 10 Kuidas võita reklaamikümneid miljoneid eurosidinvesteerivaid konkurente ilma sentigi reklaamile kulutamata? BREW DOG NÄIDE © Kalev Kaarna
  11. 11. 11Milline on hea toode? © Kalev Kaarna
  12. 12. 12© Kalev Kaarna
  13. 13. 13Kas see on hea toode? © Kalev Kaarna
  14. 14. 14Mugavustsoonist… © Kalev Kaarna
  15. 15. 15…väljumine on ebamugav © Kalev Kaarna
  16. 16. Milliseid takistused 16 segavad? © Kalev Kaarna
  17. 17. 17Müüt #1: vaja on palju raha © Kalev Kaarna
  18. 18. Müüt #2: peab oskama 18 koostada bilanssi © Kalev Kaarna
  19. 19. Müüt #3: peab oskama 195 aasta turuprognoose teha © Kalev Kaarna
  20. 20. 20Kuidas takistusi ületada? © Kalev Kaarna
  21. 21. 21 INFRA-STRUKTUUR KLIENDIDPEAMISED KLIENDISUHERESSURSID PAKUTAV SIHTGRUPP VÄÄRTUS- LISAND- LOOME VÄÄRTUSTEGEVUSED MÜÜGIKANALPARTNERID KULUDE FINANTSID TULUDESTRUKTUUR STRUKTUUR © Kalev Kaarna
  22. 22. 22 TOODE TURGPROBLEEM SIHTGRUPP ERILINE MÜÜGIKANAL SÕNUMLAHENDUS KLIENDILE EBAAUS EELIS VÕTME NÄITAJAD KULUDE FINANTSID TULUDESTRUKTUUR STRUKTUUR © Kalev Kaarna
  23. 23. 23Selleks, et õnnestuda tuleb ebaõnnestuda kiiresti, sageli ja odavalt © Kalev Kaarna
  24. 24. 24 Äriidee eelduste testimine Millised asjad minu äriidee ja ärimudeli puhul on faktid ja millised on minu eeldused? Kuidas ma saan eeldusi kõige kiiremini ja odavamamini testida? © Kalev Kaarna
  25. 25. Aga kui ma ei oska 25 eeldusi testida… © Kalev Kaarna
  26. 26. 26 Takistuste sõnastamine Miks me ei saa seda teha? Mis meid takistab …(lahendust) teostamast? Miks meil juba ei ole …(lahendust)? Miks me lihtsalt seda homme ära ei tee?Vastus algab sõnaga “sest…” © Kalev Kaarna
  27. 27. 27 Takistuste hulk Kui alustad, siis tundub, et takistusi on sadu Kui need kirja paned, siis saavad nad üsna pea otsa… …või hakkad kordama samu takistusi veidi teise sõnastusega © Kalev Kaarna
  28. 28. Takistuste sõnastust 28 tuleb kontrollida Kas need takistused on selgelt sõnastatud faktid? Kas need takistavad meil just selle lahenduse elluviimist? Kas meil on ilmtingimata vaja seda takistust (praegu) ületada? © Kalev Kaarna
  29. 29. 29 Takistuste näide Mu perekond polePOLE AEGA nõus, et töötan õhtuti Tunnen isiklikult vaid 3 POLE klienti, kellest ei piisaKONTAKTE soovitud käibe saavutamiseks Ruumide remondiks onPOLE RAHA vaja investeerida 1000 eurot © Kalev Kaarna
  30. 30. 30 Takistuste ületamine Kui oled reastanud takistused, siis leia igale lahendus, kuidas seda ületada (vahe-eesmärk) Kui head lahendust kohe pähe ei tule, siis pane kirja takistuste vastand © Kalev Kaarna
  31. 31. 31 Takistuste ületamise näideMu perekond pole Kokkulepe nõus, et töötan perekonnaga õhtuti õhtuse töötamise osas nimekiri KogutudTunnen isiklikult vaid 3 klienti, kellest ei piisa 50 soovitud käibe potentsiaalsest saavutamiseks kliendist VahendidRuumide remondiks on ruumidevaja investeerida 1000 remondiks on eurot olemas Kaarna © Kalev
  32. 32. Vahe-eesmärkide 32 täpsustamine Kui ei tea, kuidas mõnda vaheesmärki saavutada, siis kirjuta välja takistused, miks ei saa seda vahe-eesmärki saavutada Leia lahendused kirja saanud uutele takistustele © Kalev Kaarna
  33. 33. Vahe-eesmärkidest 33 plaanini jõudmine Reasta vaheesmärgid ajalisse järjekorda Milline vahe-eesmärk tuleb saavutada kõigepealt?  Selleks, et saada A, pean ära tegema B ja C  Enne kui saan alustada Bga, peab olemat tehtud E Vaata, kas plaani loogika on õige © Kalev Kaarna
  34. 34. Vahe-eesmärkide 34 kaart LAHENDUS VE VE VEVE VE VE VE VE
  35. 35. 35 Projekti plaan VE VE VE LAHENDUVE S VE VE VE VE © Washington State University- 2004
  36. 36. 36 Negatiivsed kõrvalmõjud Iga muutus võib kaasa tuua negatiivseid kõrvalmõjusid See on “JAH, AGA…” tüüpi kriitika Mis võib halvasti minna, kui oleme lahenduse ellu viinud? Mis võib valesti minna kui oleme mõne vahe- eesmärgi ellu viinud? Pane negatiivsed kõrvalmõjud kirja ning leia lahendused nende vältimiseks Täienda oma plaani nende lahendustega © Kalev Kaarna
  37. 37. 37 Tee lihtsalt ära!Küsimuste või täiendava huvi korral võta ühendust Kalev Kaarnaga kalev.kaarna@ut.ee © Kalev Kaarna

×