SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
td
Bir İnsanın Yapacağı En Uzun Yolculuk Kendi İçine
Yapacağı Yolculuktur…




                                                    td
td
Başkalarını Ne Kadar Tanıdığınızı Düşünüyorsunuz ?

Başkalarının Sizi Ne Kadar İyi Tanıdığını
Düşünüyorsunuz ?




                                                 td
td
ARENA       KÖR ODA




SIR ODASI    ???




                      td
Açık bölge (Arena) ; iliĢkiler açısından pencerenin en
avantajlı bölgesidir. Çünkü bu bölge, fert hakkında
hem kendisinin, hem de baĢkalarının bildiği Ģeyleri
ifade eder. Adı, soyadı gibi.




                                                         td
Karanlık bölge (Bilinmeyen Alan) ; iliĢkilere yansımayan
bir bölgedir. KiĢinin kendisinin de bilmediği özelliklerini
barındırır.




                                                         td
Yarı açık bölge (Kör Alan) ; ferdin kendisi hakkında
bilmediği, baĢkalarının bildiği hususları kapsar.




                                                       td
Yarı karanlık bölgede (Gizli Alan) ; sadece ferdin
bildiği, baĢkalarının bilmediği bilgiler bulunur. Sırlar
bölgesidir.




                                                           td
ARENA      KÖR ODA




SIR ODASI    ???




                      td
   Danışanın kişiliğine değil davranışına yoğunlaştırın

   Gözlediğiniz davranışlar neyse onlar üzerinde durun ,
    gözlediklerinizden çıkardığınız anlamlar üzerinde değil

   Tanımlara dayandırın, yargılara değil

   Davranışı tanımlarken “ya hep ya hiç” yerine “aşağı yukarı”
    yaklaşımını kullanın



                                                              td
   “şimdi ve burada” olup biten davranışlara yoğunlaştırın,
    geçmişteki davranışlar üzerine değil

   Bilgi ve görüşlerinizi paylaşın, tavsiyelerde bulunmaya
    kalkmayın

   Kişileri etki altına almaya çalışmayın


   Kişinin yapabileceği davranışlar üzerinde durun

   Seçeneklerin araştırılmasına yoğunlaşın, yanıtlara veya
    hazır çözümlere değil


                                                               td
   Geribildirimi, danışanın alabileceği ve yararlanabileceği
    miktarla sınırlayın, göndericinin verebileceği miktarla
    değil

   Geribildirimi uygun zaman ve yerde verin

   Geribildirimde bulunurken ne söylendiğinin üzerinde
    durun, neden söylendiğinin değil.
td
becerikli      kabul edici     uyumlu       gözüpek         cesur

    sakin         yardım sever     neşeli        zeki        karmaşık

  kendinden
                   güvenilir       saygılı      enerjik       sosyal
    emin

arkadaş canlısı      verici        mutlu        Şefkatli      idealist

    özgür          yetenekli       akıllı      içe dönük       kibar

    bilgili         mantıklı      sevecen       olgun      alçak gönüllü

    asabi           dikkatli      düzenli       sabırlı       güçlü

    kibirli          sessiz      düşünceli       rahat        dindar

   duyarlı          araştırıcı     ısrarcı     sıkılgan       hassas

  duygusal          utangaç       sersem        doğal         sevimli

    gergin            mert       sıcak kanlı     bilge        esprili td
td
Peki Ne Olacak ?




                   td
KENDĠSĠ                DĠĞERLERĠ


                   KĠġĠSEL
FARKINDALIK     FARKINDALIK               SOSYAL
                                        FARKINDALIK
              Duygusal Farkındalık
                                            Empati
                   Tarafızlık
                                     Örgütsel Farkındalık
               Öz Değerlendirme
                                        Hizmet Bilinci
                   Özgüven




              KENDĠNĠ YÖNETME         ĠLĠġKĠ YÖNETĠMĠ
                 Kişisel Kontrol            Liderlik
  YÖNETME




                    Açıklık          Değerlerini GeliĢtirme
                                           Etkileme
                     Uyum
                                       ÇalıĢma Yönetimi
                Başarı Yönetimi
                                      ĠliĢki Ağları Kurma
                    İnisiyatif
                                      Takım ÇalıĢması ve
                                           ĠĢbirliği


                                                              td
Hepimiz Kendi Hayatlarımızın Kahramanlarıyız
ve

Dünya Denen Bu Tiyatro Sahnesinde , Kendi
Oyunumuzun Başrolünü Oynuyoruz !




                           Tamer DURGUT

More Related Content

What's hot

Competency based interviewing skills
Competency based interviewing skillsCompetency based interviewing skills
Competency based interviewing skillsSiraj Rahman
 
Managing Employee Happiness
Managing Employee HappinessManaging Employee Happiness
Managing Employee HappinessUniversum Global
 
Emotional Intelligence, the future of working
Emotional Intelligence, the future of workingEmotional Intelligence, the future of working
Emotional Intelligence, the future of workingThe Chazin Group LLC
 
Company Culture - defining your company culture
Company Culture - defining your company cultureCompany Culture - defining your company culture
Company Culture - defining your company cultureNuno Machado Lopes
 
Competency Based Interview Techniques
Competency Based Interview TechniquesCompetency Based Interview Techniques
Competency Based Interview TechniquesOnly Medics
 
Emotional Intelligence
Emotional IntelligenceEmotional Intelligence
Emotional IntelligenceArifur Parag
 
INTEGRITAS DALAM BEKERJA.pptx
INTEGRITAS DALAM BEKERJA.pptxINTEGRITAS DALAM BEKERJA.pptx
INTEGRITAS DALAM BEKERJA.pptxAgaSiregar1
 
Tim building (membangun tim)
Tim building (membangun tim)Tim building (membangun tim)
Tim building (membangun tim)Nurul Fithriati
 
Emotional Intelligence in the Workplace by Gina Willoughby
Emotional Intelligence in the Workplace by Gina WilloughbyEmotional Intelligence in the Workplace by Gina Willoughby
Emotional Intelligence in the Workplace by Gina WilloughbyThe HR SOURCE
 
Emotional Intelligence at Work
Emotional Intelligence at WorkEmotional Intelligence at Work
Emotional Intelligence at WorkEquilibre k.k.
 
Psychological safety - Creating Learning Cultures
Psychological safety - Creating Learning CulturesPsychological safety - Creating Learning Cultures
Psychological safety - Creating Learning CulturesAllen Geer
 
Motivasyon Teknikleri
Motivasyon TeknikleriMotivasyon Teknikleri
Motivasyon TeknikleriKemal ASLAN
 

What's hot (20)

Competency based interviewing skills
Competency based interviewing skillsCompetency based interviewing skills
Competency based interviewing skills
 
Managing Employee Happiness
Managing Employee HappinessManaging Employee Happiness
Managing Employee Happiness
 
Emotional Intelligence, the future of working
Emotional Intelligence, the future of workingEmotional Intelligence, the future of working
Emotional Intelligence, the future of working
 
Company Culture - defining your company culture
Company Culture - defining your company cultureCompany Culture - defining your company culture
Company Culture - defining your company culture
 
Competency Based Interview Techniques
Competency Based Interview TechniquesCompetency Based Interview Techniques
Competency Based Interview Techniques
 
Emotional Intelligence
Emotional IntelligenceEmotional Intelligence
Emotional Intelligence
 
Emotional intellegence
Emotional intellegenceEmotional intellegence
Emotional intellegence
 
Koc-yetkinlik-kilavuzu
Koc-yetkinlik-kilavuzuKoc-yetkinlik-kilavuzu
Koc-yetkinlik-kilavuzu
 
Personality Development
Personality DevelopmentPersonality Development
Personality Development
 
INTEGRITAS DALAM BEKERJA.pptx
INTEGRITAS DALAM BEKERJA.pptxINTEGRITAS DALAM BEKERJA.pptx
INTEGRITAS DALAM BEKERJA.pptx
 
Elements of Top Employee Training Programs
Elements of Top Employee Training ProgramsElements of Top Employee Training Programs
Elements of Top Employee Training Programs
 
Tim building (membangun tim)
Tim building (membangun tim)Tim building (membangun tim)
Tim building (membangun tim)
 
Emotional Intelligence in the Workplace by Gina Willoughby
Emotional Intelligence in the Workplace by Gina WilloughbyEmotional Intelligence in the Workplace by Gina Willoughby
Emotional Intelligence in the Workplace by Gina Willoughby
 
Emotional Intelligence at Work
Emotional Intelligence at WorkEmotional Intelligence at Work
Emotional Intelligence at Work
 
Personality
PersonalityPersonality
Personality
 
motivasyon
motivasyonmotivasyon
motivasyon
 
Self awareness
Self awarenessSelf awareness
Self awareness
 
Kecerdasan emosi
Kecerdasan emosiKecerdasan emosi
Kecerdasan emosi
 
Psychological safety - Creating Learning Cultures
Psychological safety - Creating Learning CulturesPsychological safety - Creating Learning Cultures
Psychological safety - Creating Learning Cultures
 
Motivasyon Teknikleri
Motivasyon TeknikleriMotivasyon Teknikleri
Motivasyon Teknikleri
 

Viewers also liked

ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ snglasli
 
Business Plan slideshare
Business Plan   slideshareBusiness Plan   slideshare
Business Plan slideshareGiorgia Pizzuti
 
Vestel-Global Firma-swot-sunum-
Vestel-Global Firma-swot-sunum-Vestel-Global Firma-swot-sunum-
Vestel-Global Firma-swot-sunum-Gizem K.
 
Coca cola swot analizi
Coca cola swot analiziCoca cola swot analizi
Coca cola swot analiziayetkuru
 
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ snglasli
 

Viewers also liked (7)

ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
 
Johari's Window
Johari's WindowJohari's Window
Johari's Window
 
Business Plan slideshare
Business Plan   slideshareBusiness Plan   slideshare
Business Plan slideshare
 
Vestel-Global Firma-swot-sunum-
Vestel-Global Firma-swot-sunum-Vestel-Global Firma-swot-sunum-
Vestel-Global Firma-swot-sunum-
 
Swot anali̇zi̇ örneği̇
Swot anali̇zi̇ örneği̇ Swot anali̇zi̇ örneği̇
Swot anali̇zi̇ örneği̇
 
Coca cola swot analizi
Coca cola swot analiziCoca cola swot analizi
Coca cola swot analizi
 
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
 

Similar to Johari penceresi

Etkili iletişim
Etkili iletişimEtkili iletişim
Etkili iletişimdsilli
 
Duygusal zeka
Duygusal zekaDuygusal zeka
Duygusal zekakobikobi
 
Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)
Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)
Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)MUSTAFA BAYINDIR
 
Etki̇li̇ i̇leti̇şi̇m
Etki̇li̇ i̇leti̇şi̇mEtki̇li̇ i̇leti̇şi̇m
Etki̇li̇ i̇leti̇şi̇mkartalkarasi
 
Yased Koza Projesi 2011
Yased Koza Projesi 2011Yased Koza Projesi 2011
Yased Koza Projesi 2011Baturay Özden
 
keşke'siz bir yaşam için iletişim becerileri kitap özeti
keşke'siz bir yaşam için iletişim becerileri kitap özetikeşke'siz bir yaşam için iletişim becerileri kitap özeti
keşke'siz bir yaşam için iletişim becerileri kitap özetiHatice Sak
 
Etkiliiletisim
EtkiliiletisimEtkiliiletisim
Etkiliiletisimorcaglar
 
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKUYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKHadi Istanbullu
 
İleti̇şi̇mde farkindalik
İleti̇şi̇mde farkindalikİleti̇şi̇mde farkindalik
İleti̇şi̇mde farkindalikMeryem Bal
 
Cilingir Kitap, Hayat Cikmazi Kitabı,Prof Dr Ekrem Culfa, İstanbul, Anadolu Y...
Cilingir Kitap, Hayat Cikmazi Kitabı,Prof Dr Ekrem Culfa, İstanbul, Anadolu Y...Cilingir Kitap, Hayat Cikmazi Kitabı,Prof Dr Ekrem Culfa, İstanbul, Anadolu Y...
Cilingir Kitap, Hayat Cikmazi Kitabı,Prof Dr Ekrem Culfa, İstanbul, Anadolu Y...Prof. Dr. Ekrem Çulfa
 
Yeni Nesil Marka Iletisimi
Yeni Nesil Marka IletisimiYeni Nesil Marka Iletisimi
Yeni Nesil Marka IletisimiKaan Varnali
 

Similar to Johari penceresi (14)

Etkili iletişim
Etkili iletişimEtkili iletişim
Etkili iletişim
 
Duygusal zeka
Duygusal zekaDuygusal zeka
Duygusal zeka
 
Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)
Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)
Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)
 
Etki̇li̇ i̇leti̇şi̇m
Etki̇li̇ i̇leti̇şi̇mEtki̇li̇ i̇leti̇şi̇m
Etki̇li̇ i̇leti̇şi̇m
 
Yased Koza Projesi 2011
Yased Koza Projesi 2011Yased Koza Projesi 2011
Yased Koza Projesi 2011
 
Etkili i̇letişim
Etkili i̇letişimEtkili i̇letişim
Etkili i̇letişim
 
keşke'siz bir yaşam için iletişim becerileri kitap özeti
keşke'siz bir yaşam için iletişim becerileri kitap özetikeşke'siz bir yaşam için iletişim becerileri kitap özeti
keşke'siz bir yaşam için iletişim becerileri kitap özeti
 
Etkili İletişim Becerileri
Etkili İletişim BecerileriEtkili İletişim Becerileri
Etkili İletişim Becerileri
 
Etkiliiletisim
EtkiliiletisimEtkiliiletisim
Etkiliiletisim
 
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKUYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
 
LİDERLİK EQ
LİDERLİK EQLİDERLİK EQ
LİDERLİK EQ
 
İleti̇şi̇mde farkindalik
İleti̇şi̇mde farkindalikİleti̇şi̇mde farkindalik
İleti̇şi̇mde farkindalik
 
Cilingir Kitap, Hayat Cikmazi Kitabı,Prof Dr Ekrem Culfa, İstanbul, Anadolu Y...
Cilingir Kitap, Hayat Cikmazi Kitabı,Prof Dr Ekrem Culfa, İstanbul, Anadolu Y...Cilingir Kitap, Hayat Cikmazi Kitabı,Prof Dr Ekrem Culfa, İstanbul, Anadolu Y...
Cilingir Kitap, Hayat Cikmazi Kitabı,Prof Dr Ekrem Culfa, İstanbul, Anadolu Y...
 
Yeni Nesil Marka Iletisimi
Yeni Nesil Marka IletisimiYeni Nesil Marka Iletisimi
Yeni Nesil Marka Iletisimi
 

Johari penceresi

  • 1. td
  • 2. Bir İnsanın Yapacağı En Uzun Yolculuk Kendi İçine Yapacağı Yolculuktur… td
  • 3. td
  • 4. Başkalarını Ne Kadar Tanıdığınızı Düşünüyorsunuz ? Başkalarının Sizi Ne Kadar İyi Tanıdığını Düşünüyorsunuz ? td
  • 5. td
  • 6. ARENA KÖR ODA SIR ODASI ??? td
  • 7. Açık bölge (Arena) ; iliĢkiler açısından pencerenin en avantajlı bölgesidir. Çünkü bu bölge, fert hakkında hem kendisinin, hem de baĢkalarının bildiği Ģeyleri ifade eder. Adı, soyadı gibi. td
  • 8. Karanlık bölge (Bilinmeyen Alan) ; iliĢkilere yansımayan bir bölgedir. KiĢinin kendisinin de bilmediği özelliklerini barındırır. td
  • 9. Yarı açık bölge (Kör Alan) ; ferdin kendisi hakkında bilmediği, baĢkalarının bildiği hususları kapsar. td
  • 10.
  • 11. Yarı karanlık bölgede (Gizli Alan) ; sadece ferdin bildiği, baĢkalarının bilmediği bilgiler bulunur. Sırlar bölgesidir. td
  • 12. ARENA KÖR ODA SIR ODASI ??? td
  • 13. Danışanın kişiliğine değil davranışına yoğunlaştırın  Gözlediğiniz davranışlar neyse onlar üzerinde durun , gözlediklerinizden çıkardığınız anlamlar üzerinde değil  Tanımlara dayandırın, yargılara değil  Davranışı tanımlarken “ya hep ya hiç” yerine “aşağı yukarı” yaklaşımını kullanın td
  • 14. “şimdi ve burada” olup biten davranışlara yoğunlaştırın, geçmişteki davranışlar üzerine değil  Bilgi ve görüşlerinizi paylaşın, tavsiyelerde bulunmaya kalkmayın  Kişileri etki altına almaya çalışmayın   Kişinin yapabileceği davranışlar üzerinde durun  Seçeneklerin araştırılmasına yoğunlaşın, yanıtlara veya hazır çözümlere değil td
  • 15. Geribildirimi, danışanın alabileceği ve yararlanabileceği miktarla sınırlayın, göndericinin verebileceği miktarla değil  Geribildirimi uygun zaman ve yerde verin  Geribildirimde bulunurken ne söylendiğinin üzerinde durun, neden söylendiğinin değil.
  • 16. td
  • 17. becerikli kabul edici uyumlu gözüpek cesur sakin yardım sever neşeli zeki karmaşık kendinden güvenilir saygılı enerjik sosyal emin arkadaş canlısı verici mutlu Şefkatli idealist özgür yetenekli akıllı içe dönük kibar bilgili mantıklı sevecen olgun alçak gönüllü asabi dikkatli düzenli sabırlı güçlü kibirli sessiz düşünceli rahat dindar duyarlı araştırıcı ısrarcı sıkılgan hassas duygusal utangaç sersem doğal sevimli gergin mert sıcak kanlı bilge esprili td
  • 18. td
  • 20. KENDĠSĠ DĠĞERLERĠ KĠġĠSEL FARKINDALIK FARKINDALIK SOSYAL FARKINDALIK Duygusal Farkındalık Empati Tarafızlık Örgütsel Farkındalık Öz Değerlendirme Hizmet Bilinci Özgüven KENDĠNĠ YÖNETME ĠLĠġKĠ YÖNETĠMĠ Kişisel Kontrol Liderlik YÖNETME Açıklık Değerlerini GeliĢtirme Etkileme Uyum ÇalıĢma Yönetimi Başarı Yönetimi ĠliĢki Ağları Kurma İnisiyatif Takım ÇalıĢması ve ĠĢbirliği td
  • 21. Hepimiz Kendi Hayatlarımızın Kahramanlarıyız ve Dünya Denen Bu Tiyatro Sahnesinde , Kendi Oyunumuzun Başrolünü Oynuyoruz ! Tamer DURGUT